2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年).docx
《2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年).docx(18页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023年度主任竞聘演讲稿集合六篇(2023年) 一、首先,向大家作自我个人工作简介本人现年*岁,中共党员,*文化,*师职称,于*年*月参与工作,*年至*年在公司办公室工作并担当过*主任,*年*月通过竞聘,聘任为*职务。 二、应聘*部主任的理由 今日,我原来不想参与竞聘的,由于我信任别人能把*治理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作力量和治理工作,我能把*部工作搞得更好。因此,我竞聘*部主任。 三、对加强人事工作治理,谈谈自己的观点和今后工作思路 严密围饶公司改革、进展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为根底,以提高素养和力量为重点,以重视绩效、强化鼓励为手段。
2、紧紧抓住培育、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建立。建立健全适应现代企业治理制度要求的、富有竞争鼓励的新型薪酬治理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的进展供应牢靠的人才支持和智力支持。 (一)、今后工作的重点: 1、编制人事开发规划; 2、加强人事治理制度建立; 3、讨论劳动组织治理的新形式; 4、健全员工教育培训体系,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员教育; (二)、详细措施和做法: 1、推动二个创新,开创人事人才工作新模式 一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求全部,但求所用”的人才理念; 树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。 二是创新工作方
3、法:要把企业需求作为工作的动身点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建立,探究建立公司引进、稳定高素养人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。 2、合理配置人才,优化人员构造 仔细分析公司目前人才总量、构造、配置需求等现状,本着适应企业自身进展需要、提高企业员工整体素养和适当进展人才储藏的原则。做出符合实际的需求规划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人治理机制,科学合理的配置人才。讨论人事代理和聘用制治理模式,探究新的用工方式,实行“新人新方法”。进一步完善劳动合同治理方法,标准企业用工行为。 3、加大人事开发力度,全面
4、提升员工素养 要依据公司进展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训治理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。根据“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员常常培训”的原则,抓好治理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员工的素养和力量。 4、加强自身建立,塑造人事劳动治理部门的新形象 人事劳动治理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,
5、各级人事治理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增加效劳意识; 要常常深入实际,加强作风建立和廉政建立;要加强学习、联系实际、擅长思索,不断讨论人事开发与治理工作的新思路、新举措,树立人事治理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、力量强的人事治理队伍。 四、对竞聘结果的态度 今日,我站在演讲台上,或许有的人认为我对治理工作,没有阅历。对此,我不想否认。我信任,在今后*工作中,我能和各位很好地合作,有信念有力量把工作搞好。若我竞不上治理岗位,也不要灰心,不管在何岗位工作都能尽自己的力量做好。感谢大家! 敬重的各位领导,各位同事: 大家好!首先感谢医院赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机
6、!中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗,这是我院进一步深化人事制度改革的重大举措,也是我院加强干部队伍建立的有益尝试。我一是拥护,二是支持,三是参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机,英勇地走上台来,承受大家的评判。 今日,我参与的岗位是医务科长竞聘,是由于我具有以下几个优势: 第一、敬业、务实的态度,打好了干好一切工作的基矗 我的敬业精神比拟强,工作仔细负责,勤勤恳恳,任劳任怨,做到干一行,爱一行,专一行。擅长承受新事物,爱学习、爱思索,工作中留意发挥主观能动性; 诚恳做人,踏实办事。 其次、不断的学习,提高了自己的专业水平。 常学习、勤看书,已经成为了我的生活习惯。通过坚持不断的学习
7、,先后完成上海职工医学院临床医疗专业四年制大专学习; 在上海其次医科大学一年的全科医学专业学习;交通大学医学院夜大临床医疗三年制专升本的学习,使自己的专业学问得到进一步充实、更新和扩展。工作以来,在国家级、省市级杂志上发表了多篇医学论文。其中发表在中国安康教育杂志和中国全科医学杂志上的2篇论文分别获中华医学优秀科技成果一等奖、全国医药卫生优秀成果二等奖和宝山区医学会20232023年度优秀论文一等奖。 第三、多年的工作,积存了较为丰富的实践阅历。 自2023年毕业以来始终从事基层医疗卫生工作,对医院和临床的根本状况比拟了解,并积存了比拟丰富的临床工作阅历。2023年,我担当社区卫生科科长竞聘报
8、告,负责家床、社区卫生效劳站及预防保健的几项工作,其中预防保健工作连续三年在宝山区名列前茅; 2023年7月任医务科科长至今,全面负责医疗、护理、医技、药剂等部门的业务工作,熟识了本部门的职责任务和标准,具备了本部门工作的素养和要求,把握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生效劳工作积存了肯定的实际工作阅历。同时比拟圆满地完成了院部交给的各项任务,并在医疗质量治理上狠下功夫,使我院的医疗质量上一个新台阶。 总之,多年的医疗及治理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 假如我的科长竞聘
9、能胜利,在院部的领导下,我将努力做到坚持“一个中心”、实现“二个转变”、抓好“三项工作”详细地讲: 一、坚持“一个中心” “以病人为中心”是医院工作的永恒主题,把病人是否满足作为衡量效劳质量的尺度。近年来,在医疗效劳中,患者不仅关注医院的医疗质量,而且更加关注医院的整体效劳质量。这就要求医院不断更新效劳理念,改善效劳态度,更主要的是表达在对病人的人文关心上,贯穿在医疗效劳的细节之中,贯穿于医院各项活动的全过程。把便利病人、有利于病人作为一切工作的动身点,努力构建和谐医患关系。 二、实现“二个转变” 一是实现角色的转变。从“你是我的病人向我是你的保健医生”转变,从“被动效劳向主动效劳”转变。要正
10、确熟悉现代医患关系,它是建立在相互公平、相互敬重的根底之上。 二是实现思维方式的转变。现代医学模式已经从单纯的生物医学模式转变为“生物心理社会”医学模式。患者不仅仅需要治病,而且需要人心化的关怀。那种只注意治并不注意待人、只注意技术、不注意心理的行医观念已经不适应当今医疗效劳的需求。 三、抓好“三项工作” 一是抓好以医疗质量,确保医疗安全。进一步完善我院医疗质量治理体系,形成院、科、组三级质控网络; 要抓紧三基三严训练,从每一份病历、每一张处方抓起,使病人从入院到出院,每一个环节都能得到标准的、高质量的医疗效劳;要仔细落实质量检查,突出重点,抓住难点,做到环节质量与终末质量检查相结合,专项检查
11、与全面检查相结合,质量检查与考核评价相结合。重点抓全面质量治理(TQM)、PDC医务循环的治理、目标质量治理等,使质量检查制度化、标准化、竞聘上岗常常化,把各类医疗缺陷和过失毁灭在萌芽状态。 二是抓好全科团队效劳,推动社区卫生效劳水平上新台阶。我将做到“四个进一步”:进一步协作院部完善科室设置,理顺工作程序; 进一步要求医务人员转变观念,从专科医生向全科医生转变;进一步开展以团队、户籍制形式的社区卫生效劳,全方位开展“零距离”贴身式社区卫生效劳;进一步制订和完善全科团队效劳工作制度和岗位责任制,等规章制度,使社区卫生效劳工作有章可循、有法可依,标准治理,逐步建立起科学的考核、评价体系。 三是坚
12、持人才为本,抓好学科人才建立。贯彻我院“人才兴院,治理强院”的战略。重点在四个方面着手:一是提高调查讨论力量,要深入基层,开展社区调查,分析社区存在的主要卫生问题,作出社区诊断,提出对策; 二是提高综合治理力量,全科效劳团队应当具有参加制定和执行社区卫生规划,组织和利用社区卫生资源的力量;三是提高团队医护人员人际交往和语言表达力量;四是加强技术操作培训,提高医护人员动手力量。通过请进来(请上级医院或业务站所高年制医师来院业务培训、指导),走出去(对有进展前途的业务骨干和送到二三级医院半年进修或到新华医院干部病房为期12个月的短期业务进修)等形式,不断提高社区卫生效劳中心医护人员的综合素养、效劳
13、力量和岗位技能。同时,加大科研力度,提高科研队伍素养,力争2023年启动一个局级或区级社区卫生课题。 各位领导,各位同事,古人说:“不行以一时之得意,而自夸其能; 亦不行以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,一如既往地勤奋学习、努力工作。最终,我想用一句歌词来完毕我的演讲:“你选择了我,我选择了你”,让我们一起风雨同舟,为医院的进展作出自己应有的奉献。 我的竞聘报告演讲完毕,感谢大家! 诸位领导、同志们: 大家上午好!我叫xxx,今年32岁,大专学历,此次应聘我行中心储蓄所主任一职。 1991年我毕业之后,便踏上了与在座各位并肩携手、共谋我行进展壮大之
14、路。我感谢这几年以来组织上赐予我在储蓄岗位上学习、熬炼的时机,也更感谢组织及在座各位赐予我的这次演讲的时机,同时我也严肃表示:无论此次应聘胜利与否,我都会一如既往地干好我的本职工作,我会为我所喜爱的储蓄事业奉献青春与热血,无怨无悔。 人生最大的荣耀不在于永不失败,而是在于屡败屡战的士气。时至今日,我们xx银行处于各国有商业银行与股份制商业银行剧烈竞争的大环境当中,今后对xx银行个人金融业务的从业人员必将提出更高的素养要求,我们xx银行的每一名员工都应有不怕困难、克难奋进的士气和决心!我情愿将我全部的热忱与精力投入到我们xx银行中心储蓄所的进展壮大之中。 储蓄所主任在素养方面需要精通储蓄业务,了
15、解本所业务开展状况,需要具有肯定的领导才能,富有热心且又要具有相当的敬业精神。对此我作如下陈述: 一、我毕业于东北财经大学。学习期间在业务理论上我系统地学习了银行经营治理、财务治理等专业学问; 个人技术上,我娴熟把握了微机、珠算、点钞等作为一名一线储蓄人员所必需具备的根本业务技能。同时,多年来在储蓄岗位磨炼与大量接触客户时机,使我多方面地把握与了解了储蓄一线工作所必需的阅历与要求。作为一名储蓄所负责人,思想政治素养应是优秀的,肯定的治理水平也应是必备的,我信任我在这方面是能够过关的,假如给我一个时机,我将会以实际行动来验证它并且会做得更好更有进步! 二、一名储蓄所主任,业务水平更应当是一流的,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 年度 主任 竞聘 演讲 集合
限制150内