2023年护士长述职述廉报告(5篇).docx

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1、 2023年护士长述职述廉报告(5篇)2023年护士长述职述廉报告篇一 大家好! 转瞬之间，来到_社区已有一年了。回忆这一年，在主任的领导下，在各位的帮助及同事的关怀下，自己各方面都有了很大的进步。 在那里我感谢心内科这个群众，在学习工作中为我带给了展现自己的平台，感谢各位领导，是你们给了我信任和支持，使我有了更坚决的信念把护理这项工作做好，下面是我身为_社区护士长这一年的述职报告。 一、脚踏实地，从护理根底工作做起 首先，科室人员偏年轻化，工作阅历缺乏，专科学问欠缺，为提高护理效劳质量，从根底护理工作入手，严格执行查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班作为沟通平台，深入细致的开展专科安康学问

2、教育，和人性化沟通，有效的提高病人满足度，取得良好效果。同时，将核心制度落实作为本年度考核重点，每周考核一项，逐步标准工作流程。 二、提高效劳质量，从改善工作细节入手 1、改善查对方式，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人主动答复，避开查对过失发生的可能性。 2、带给微波炉给病人使用，为病人共性是孕产妇带给了很大的便利。 3、给病人以人文关心，一切从病人的需要去思索问题，建立关怀人、敬重人的理念。以热忱、亲切、暖和的话语，理解、怜悯病人的苦痛，使病人感到亲切、自然。 三、抓制度落实，明确工作分工，防范工作漏洞 将工作细化，进展分工，文书书写由职责组长把关，护士长质控，有效的掌握书

3、写错误和不标准书写，提高书写质量。召开工休座谈会、护理业务查房、抢救药品、业务学习分别职责到人，构成人人有事管，事事有人负责，大家共同参加科室治理，有效提高了大家的专心性。 为了保证护理安全，在日常护理工作中我不断强化安全意识教育，发觉工作中的担心全因素准时提示，并提出整改措施，以院内护理过失为实例组织争论学习，使护理人员充分熟悉护理过失因素新状况、新特点，从中吸取教训，使安全警钟常鸣。 四、苦练技术，严把质量关 针对护理人员年轻化状况，制定操作训练规划，将根底操作工程纳入日常考核，每月检查督导一项，将常用操作工程逐一进展考核，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中不断改善操作流程。提高操作技

4、术，有效提高效劳质量。 五、开拓创新，不断学习，提高专科技术水平 不断充实专科学问，常常安排护理人员到外院学习，引进新的理念和技术，改善工作，提高技术，带动科室学习气氛，完成业务学习每月一次，同时，督导全科护士完成连续教育任务，加强专科学问学习。 六、工作总结 以病人的满足为核心，以病人的需求为目标，带给优质的共性效劳，科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收。 让病人满足是医院工作的核心，病人满足度的提高，实质上是建立病人与医院的诚信关系，只有病人满足才能使病人成为医院的忠诚顾客。 2023年护士长述职述廉报告篇二 时间飞速，转瞬又是一年，回想去年，我院眼科医院、新院、宁南医院一一落成，进展不

5、断壮大，而今年，更是值得庆贺，不仅仅顺当透过了卫生部“三甲复审”工作，还先后获得眼科、临床护理等两项重点专科。作为一名年轻的护士长，随着时间的推移，在院领导和护理部的指引及帮助下，我渐渐理解了护士长这个主角，懂得如何团结全都、人文化治理，圆满完成了各项护理工作，现总结如下: 一、严格落实医院各项规章制度，保障护理安全 1、依据科室目前工作状况及人员构成，根据护理部要求，重新制定各班工作职责及流程，分工明细，各尽其职。 2、核心制度的落实 (1)主班与治疗班每一天下午对病房医嘱进展大核对，小夜班与两头班或大夜班核对临时处理医嘱，每周护士长周一、周五核对医嘱并检查病历的书写问题，提高护理质量，保障

6、护理安全。 (2)治疗室统一标准药品标签及位置，在治疗时严格执行“三查七对”制度，定期提问核心制度，让每位护士牢记于心，将理论运用到临床工作中。 (3)标准诊疗医嘱本、长期及临时输液卡格式，字迹清楚，颜色全都。 (4)每一天严格交接班，老年肯定卧床患者，定时翻身拍背，做好皮肤的护理，防止并发症的发生。 (5)做好转交接工作，尤其全麻术后的交接工作，在今年的交接工作中，由于发觉准时，专心胜利抢救了一例全麻术后心跳呼吸骤停的患者。 3、职责组长每一天检查病历的书写，对消失的问题，以便签形式留言，催促年轻护士不断成长，护士长每周不定时检查病历，保障病历的精确性。 二、人文治理，协调科室顺当进展 1、

7、病房治理是护士长的主要职责所在，只有从病房中才能发觉问题，每一天晨会主动与夜班、白班共同交接班，每周二科室大交班，随时巡察病房，与患者沟通沟通，询问患者心理感受。 2、身边随时携带小笔记本，将科室消失的问题记录下来晨会反应，每月科会集中反应，保证每一位护士均能了解科室进展的动态，使科室顺当进展 3、每月护理查房去除以往按部就班模式，选取科室病重病人为查房题目，科室全部人员均提前复习，由护士长随机指定人员进展讲授并提问，业务学习自定题目，制作幻灯，全科讲授，充实护士长及科室护理人员理论学问，调动大家专心性。 4、定期与其他科护士长沟通治理阅历，取长补短，提高护理治理潜力。 5、在护理部及科主任的

8、支持下，参与了卫生部举办的“万名护理治理人员培训班”和骨科coa顶峰论坛会议，充实治理学问，提升治理潜力，提高治理质量。 6、做好一次性耗材的治理，杜绝铺张，防止过期。 7、组织科室人员专心参与医院各项活动，在今年趣味运动会中获得了优秀奖，学制度用制度竞赛中获得三等奖，全院授课竞赛中获得二等奖，科室均赐予了必需的嘉奖，并鼓舞大家今后再接再厉，踊跃参与，发挥才能及光线。 三、强化培训，提升护士综合素养 (1)护理操作及理论定期组织大家进展专科操作及理论的学习，利用晨会定期抽查把握程度，在医院组织的理论和操作考试中，我科护士考试合格率100%。 (2)护理科研今年护理人员忙于工作，忽视了护理科研的重要性，使得今年发表的文章较少，透过讨论生期间学习的科研学问，主动向科室人员讲解，但凡遇到有疑问的课题，大家主动查阅