个人年度计划九篇1.docx

《个人年度计划九篇1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《个人年度计划九篇1.docx（26页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 个人年度计划九篇个人年度规划 篇1 20年新的一年，对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说，是一个布满挑战、机遇与压力并存的一年，在这二年时间里，由于上级领导的悉心栽培和全员支持与协作下，客户效劳各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可，优势于其他厂商，提升公司在客户心中的效劳形象，特制定20年工作规划， （一）创立“效劳形象”。严格执行公司各项规章制度，在与客户沟通时使用文明用语；诚信为本，不轻易承诺诺客户，承诺的事必需办到、办好；不行无视细节问题；对着装、仪表、手势等需严格留意， （二）转变效劳观念，把“要我效劳”转变成“我要效劳”。仔细学习公司与品质有关各种体系流程和

2、业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的马上处理等各个工作中去，同时为客户供应质量三包处理（包修、包换、包退） （三）增加责任感、增加效劳意识，团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处，削减效劳时效，当接收到客户质量投诉，应马上处理，削减客户因我司质量问题，产生的埋怨感，尽量削减不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益，同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作状况，来更好的完本钱职工作，同时也增加团队合作力量，来更好的效劳

3、于客户。 （四）每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定（WI-XG-S00），应即时反响给相关的制作部门（责任部门），同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订订正预防措施。每周对客户投诉状况进展统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。 以上，是我对20年客服工作的规划，可能还有许多不清楚，不明白的地方，盼望领导、同事们多多赐予支持与帮忙。展望20年，我会更加努力、仔细负责的去对待本岗位工作，也力争为公司赢取利润，树立公司在客户心目中光芒形象。 个人年度规划 篇2 我准备在今年努力提高自己的教育理论和学术水平，增加自身学问更

4、新力量和教育教学力量，力争从各方面不断充实完善自己，提高自身综合素养。结合本人实际状况，特制定如下个人研修规划： 加强教育教学理论的不断研读和学习，不断给自己充电。我决心要时常阅读理论专著，更新、丰富自己的专业学问，多做高考卷以及各大市的模拟卷，提高自己的解题力量。我在板图绘画技能方面比拟薄弱，尤其中国地图和世界地图绘制效果不太抱负。虽然也积极向尹教师请教方法，但是还仍旧需要强加练习。尤其，世界地图中的细枝末节方面，比方波罗的海、中南半岛、地中海等局部图较难绘制。 还需要积极向教学阅历丰富的老教师请教和听课学习。这也是一条使自己专业快速成长的捷径。比方，这学期高二小高考完毕之后，关于高二选修班

5、两本书海洋地理、环境爱护的教学我挺犯愁的。这两本书，我可以说是完全不熟识的。还在五年前带过一次，毕业十年，今年是其次次，所以内心忐忑担心是必定的。后来，我就坚持每天听孟教师的课，把握住他的教学精华和对学生细心点拨的重难点，这样自己再上课的时候就相当有底了。 准备在本年度至少细心预备一节公开课，并做好教学反思，并虚心听取同学科教师的课后点评，相互切磋，共同进步。利用课余时间对自己的课堂教学进展总结，积极撰写论文，即有利于自己的专业成长，又使自己的专业水平得到理论上的支撑。要利用空闲时间积极制作课件以帮助课堂教学，努力提升自己的课件制作水平，提高学生地理学习的兴趣。 虽然，我已过而立之年，但是需要

6、学习的地方仍旧许多，这个巨大的专业漏洞还需要自己渐渐地补缀。 个人年度规划 篇3 一、指导思想 在“小学英语Xx名师工作室”的指引下，以工作室的活动为载体，充分发挥工作室人员的才智和教学讨论力量，根据理论与实践、自主与沟通、学习与应用、反思与提升相结合的原则，发扬团队合作精神，取长补短，聚焦课堂，关注教学实践中的问题，通过实践反思、同伴互助、专业引领，不断完善自我。 二、工作目标 本期我们在小学英语名师工作室指导思想的引领下，围绕工作室活动安排，发挥名师的示范和指导作用，转变教师学习方式，使本名师工作室真正成为小学英语教师专业进展的平台。 多深入课堂教学第一线，开展听课、评课等教学观摩活动，在

7、参加教改指导活动中要准时总结阅历，积存材料。准时在名师工作室网上公布精品教案、期中期末试卷等，到达资源共享。 三、主要改良措施 1、选读一到两本教育教学书籍，以个人自学为主。准时提交读书心得，实行集体沟通的方式开展研讨，正确把握新课程所提倡的理念，努力改良教学行为，提升教学品质。 2、名师帮扶，工作室每位学员指导和帮扶青年教师，与13名青年教师结对，常常开展听课、评课、摩课活动。 3、上一节观摩课，并开展课堂教学研讨活动，以观摩研讨、切磋比照、互动评课、促进提升的方式，有效提高成员的教学水平。 4、对命题的讨论，命题应确立以人为本的指导思想,应着眼于学生素养的进展和提高,真正促进学生的全面进展

8、。小学生年龄小,心理承受力量差,我们在设计命题时应营造一种宽松、愉悦、富有童趣的试卷气氛,让学生轻松上阵,乐于考试。并展现命题样本。 5、写一篇论文。结合自身教育、教学阅历，积极动笔，每学年撰写一篇论文，并力争发表。 6、积极、主动参加相关活动，集体活动无缺席。 7、准时完成各项临时工作任务，按时保质保量完成导师布置的任务。 8、能积极、主动帮助导师各项工作，参加工作室建立。 个人年度规划 篇4 我从事教育工作十几个年头，在仔细学习领悟学校工作规划的根底上，作为一线教师，应当时时熬炼自己，让自己尽快地成为高素养、高水平的人。电脑现已被运用到教学中，电脑的运用大大推动了社会的进展，效率的提高。新

9、世纪教育工应具备最先进的教育理念及驾驭课堂的力量，我深知自己在这个方面有很大缺陷。因此我为自己制定的一年进展目标为：向具备崇高的师德、广博的学问、精湛的教艺、安康的心理、强健的体魄的教师进展、努力。 一、总目标： 1、连续仔细学习，教师职业道德标准，具备良好的师德，形成高尚的人格有一颗进取的心。 2、我要仔细学习阅览理论书籍，为实施新课改试验的深入开展查找理论根底，取长补短，吸取先进的教学阅历。树立终身学习的理念。 3、仔细学习领悟新课标，把握包保学科的学科特点，仔细钻研教材，讨论教法，使教师教的最优花落实到学的最优化，形成自己的教学风格。 4、在教学实践中探究、反思、准时记录、小结。具备肯定

10、的教学科研力量。 5、积极参与校本培训活动，提升个人素养。 6、促进信息技术的整合、能够独立制作教学课件。 7、敬重学生、赏识学生，建立师生之间公平、互助的和谐气氛。 二、详细措施 1、积极投身于学校教师论坛活动中 全面推动素养教育是根底教育改革和进展的根本任务。在全面推动素养教育的过程中，根底教育课程改革是一个关键的环节。新的课程理念、新的教材、新的课程评价观，剧烈冲击着现有的教师教育体系，对广阔教师和教育工提出了新的更高的要求。我校的教育论坛已开展得如火如荼，为转变观念，切实投身于新课程改革的浪潮中，真真正正提高教育教学质量，我要积极投身于学校教师论坛活动中。 2、提高自身素养，坚持参与学

11、历提高的学习 新课程的实施，教师既需要有扎实的学术根底，宽阔的学术视野，不断更新学问、追赶学术前沿的意识，又需要把握教育的真谛，了解学生进展的规律，把握现代教育信息技术，具备喜爱学生、关怀学生、对学生仔细负责的品质。要想与时俱进，与新课程共同成长，就得坚持参与学习，以仆人翁的心态投入到课程改革的浪潮中。 3、不断学习信息技术，学会动手制作课件。 电脑现已被运用到教学中，电脑的运用大大推动了社会的进展，效率的提高。新世纪教育工应具备最先进的教育理念及驾驭课堂的力量，向45分钟要质量。因而能够制作一些分散教材难点、突出重点的课件使用，无疑能够起到事半功倍的效果。 4、一学期写一篇高质量的论文 作为

12、一线教师，应当时时熬炼自己，让自己尽快地成为高素养、高水平的.人。每学期写一篇高质量的论文是我又一个进展规划。 5、做好课后小结、写好教学反思，努力使自己业务水平再上新台阶。学问在于积存，“厚积而薄发”是人民教师应具备的文化素养，使学问不断积存，思想才能与时俱进。反思是自我提高的阶梯，好好想想，看哪里做的不对。这样会使我们保持一种积极探究的心态，也会让自己观看讨论自己的教学，对自己和他人的行为与观念会有深层的熟悉。另外，反思是充分挖掘自己专业进展资源的主要方式，因而常常写教学反思可以使自己业务水平再上新台阶。 个人年度规划 篇5 本教期我校心机安康教育义务，以完善教校心机安康教育的构造机构战义

13、务机制为包管，以教校的义务准备、德育准备为引诱，仔细贯彻实行教育部闭于加强中小教心机安康教育的几多定睹，经由多种形势对不同年事层次的师长教师中止心机安康教育战引诱，勤恳造制条件赞助战鼓励师长教师安康成长。 一、引诱思维： 提高师长教师的心机素养，提高师长教师的心机安康水平是教改的告急中延，国家教委新制定的中小教德育纲领中已清晰将心机安康教育做为中小教德育的告急组成局部。是以要经由多种方式对师长教师中止心机安康教育战教导，救济师长教师提高心机素养，健全人格，增加启受挫折、适应状况的力量。 二、详细目标： 1、看重师长教师心机教导，做好学生心机询问义务，做好个案教导、刊出义务。 2、重视心机询问室

14、的常规拔擢，勤恳收扬心机教导室的浸染，进一步正正在全校做好宣传、支动、进步、教育等义务。 3、重视师长教师心机散团教导义务。 4、不绝丰厚教员的讲解策略，有效提高教育讲解水平。 5、做好家少的心机安康学问讲座。 6、充分利用班队会加强对师长教师的心机安康教育。（每教期最少开设二节以心机安康为内容的主题班队会） 三、内容请求： 1、学习心机取智能进展引诱。 （1）救济师长教师懂得自己，熟习自己的潜能，激发其学习的疑心。 （2）勾引师长教师组成剧烈少期的学习动机。 （3）勾引师长教师养成劣越的学习风气。 （4）学习策略的教导，包罗扫瞄、记忆、思想、结果解决、自我监控等策略。 （5）非凡时段的学习心

15、机调适。如竞赛前夕、降教检验前夕。 2、感情、豪情、情操教育。 （1）熟习感情的丰厚多样性取易变性。教会熟习自己取他人的感情。 （2）把握掌握、表达、宣鼓感情的适当方式取合理途径。 （3）教会保持自动表情的方法。 3、坚决意志取启受挫折的教育。 （1）培育栽种汲引坚持没有懈、坚忍没有拔的意志品德。 （2）培育栽种汲引师长教师组成处事坚决的劣越风气。 （3）培育栽种汲引师长教师劣越的自我掌握力。 （4）勾引师长教师正确应对挫折取脆苦。 4、自我熟识、人际交游及性教育。 （1）教会正确熟习自己，悦纳自己，尊崇自己、疑赖自己。 （2）教会一般人际交游，取同学、师长教师、家少劣越闭系。 （3）正确熟习

16、性别好同，启受支育历程中的身体变更，正确认同性别角色，同异性同学保持正确的交游心态。 5、人格养成教育。 （1）勾引师长教师树立进展健全人格的渴望取动机。 （2）看重师长教师的自我人格养成教育。 （3）对有人格故障的师长教师中止重面教导。 四、教校心机安康教育的途径。 （1）心机课教导。每个月的最终一周班主任教员利用班会课依据本班详细状况睁快乐机进行课。 （2）心机询问室。慢慢开放“心灵家乡“，启受以师长教师一般或小组为对象的询问。慢慢做到心机询问室有兼任教员背责，稳固的开放光阴，稳固的场所。 （3）搞妥“心灵疑箱“，以便一般师长教师羞于启齿，可以利用写疑的方式战教校的心机师长教师中止雷同、预

17、定询问，通俗的结果由心机师长教师转交班主任问复，非凡的由心机教导师长教师中止一般询问。 （4）以“面“带“面“，利用教校宣传阵地。 “各班板报、黑领巾播送站“是我校师长教师熟识的宣传阵地，本教期将充分利用现有的阵地宣传心机学问，正正在黑领巾播送站、多媒体讲堂中止讲座，对一般案例中止解析，对一些常识性的结果中止解问，让师长教师正正在学习、生活中随时保持一般的心态。 （5）引诱家庭中止心机安康教育。 小师长教师的心机安康教育仅仅由教校执行是缺乏的，正正在更告急的意义上讲，小师长教师心机安康教育紧急依托家庭教育，由于家庭才是师长教师的去历取回属，小师长教师心机安康最终要回结于此。是以，教校、家少应当

18、合力重视小师长教师的心机安康教育，我们利用家少会等多种途径，坚持没有懈地向家少提出各种建议，引诱家少睁开小师长教师家庭心机安康教育。 （6）引诱小师长教师中止自我心机安康教育。 引诱小师长教师学习简洁有效的自我心机安康教育的方法：a、教会抓紧。要使小师长教师知道紧急是一般的心机反响反响，是可以经由念象、转移重视力、调剂吸吸、体育进行、听音乐、唱歌、扫瞄、睡觉等方法调理抓紧的。b、取人谈心。要使小师长教师知道有结果要教会乞助，正正在教校可以找师长教师、心机教导师长教师谈心；正正在家里可以找少辈、亲友谈心；正正在社会上也可以有谈心的对象，如心机等等。不管何事甚么时刻皆可以取人收言，教会取人谈心终生

19、受益。c、学习写日记或周记。小师长教师要学习用笔取自己谈心，把心灵的轨迹用文字描述上来，那对心机安康成长有很大年夜的救济。教员战家少要尊崇孩子的隐私，公开日记要得到本身的问应。小师长教师也不用太甚耽忧自己的心坎隐秘被他人知道，要教会平稳地对人取对己。 本着“成长比效果告急，成人比成才告急“的理念，我们局部教育义务者细心投进，重视小师长教师自我心机安康教育，利用十足本钱睁开小师长教师心机安康教育，促进局部师长教师的安康进展，为孩子的心机安康保驾护航是我们为之勤恳的目标。 五、每一个月详细义务安排以下： 3月： 1、制宁神理安康教育义务准备，清晰本教期义务思路。 2、开宁神灵家乡，心机师长教师开端

20、一般值班。 3、开放“心灵疑箱“。 3、利用“黑领巾播送站“中止心机安康学问专题讲座。 4月： 1、构造班主任学习有关怀理教导的学问、方法等。 2、建立师长教师心机档案。 3、睁快乐机安康教育讲座翻开心灵的欢乐频讲，对师长教师中止常规心机安康测查。 5月： 1、利用家少会向师长教师家少宣传心机安康学问。 2、睁快乐机安康学问专题讲座。 6月： 2、心机安康教育教期义务总结。 3、心机安康教育档案资料汇总整理。 个人年度规划 篇6 能够成为xx名师工作室的一名学员我倍感荣幸！为了能在名师工作室这个难得的沟通平台中，在陈教师和众多优秀同行的指导和引领下提升自身教育教学理论学问，促进教学业务水平进展

21、和提高教育教学讨论力量，现制定如下个人进展规划。 一、以工作室的规划和指示精神为指导完成以下任务。 1、积极、仔细参与名师工作室的每次培训和观摩活动，为工作室的建立和运行出力。多收集教学问题案例，多进展教学反思， 2、每学年在校级或校级以上范围内开设一节或以上教学展现课或讨论课并做好课后反思。 3、积极参与校内外的听课，评课，做好评课记录，多进展教学反思，博取众长，补己之短。 4、每年至少读好一本教育专著，做好读书笔记，并撰写读书心得。 5、每年写好培训总结。 二、详细实施方案及个人奋斗目标 1、以自学和小组在线争论形式加强教育理论学习，了解英语学科进展的前沿动态，了解当前本学科教育教学新的讨

22、论成果。 2、反复研读新课程标准和考试大纲，多分析教材，要擅长在教育教学实践中发觉问题、分析问题，并加以讨论分析，要擅长把讨论实践中获得的感性熟悉总结上升为理性熟悉，总结出其中的一些规律，并用科学理论来指导教育教学实践，不断提高教学质量，提高课堂教学根本功，提炼个人的教学风格和特点。 3、积极参与教育教学讨论，提升自己的教学和科研力量，撰写论文，争取发表。 4、加强学习现代信息技术，将其整合到音乐学科的教学当中，通过互联网和手机移动网络，充分挖掘多媒体的科技手段，制作高质量的多媒体，激发学生的学习兴趣，利用移动网络，拓展学生学习的空间和时间的局限性，培育学生主动参加学习的思维意识，让信息技术为

23、英语教学效劳。 5、努力提高自身的师德素养，为人师表，教书育人，成为一名师德高尚的教师。 我将积极向陈教师、组长应教师和其他教师们学习，擅长思索、乐于动笔，争取更多的学习、培训时机，提升、鞭策自我，保持工作热忱和精力，努力完成2年规划，提升职业使命感和幸福感。 个人年度规划 篇7 XX年已经过去，为了能在XX年里取得更大的成就，我打算就XX年自己的工作方法、力量提升、思想熟悉等等方面，订下相关目标。经过几天的思索，XX年工作规划最终出炉。虽然是规划目标，其实这个目标涵盖了我的工作、我的生活、我的家庭和我的成长。由于我认为，努力工作就是为了更好的生活。好好工作离不开个人在日常生活中思想修养、心态

24、等方面的修炼，这些也是我在华祥工作过程中的体会，是一种无形的资产和阅历。 1、一如既往地做好本职工作。XX年是很关键的一年，一、二、三期同时开工且施工周期很紧，相对竣工备案及资料归馆的时间很紧迫，所以必需在日常工作把工作作细作到位，并加强对各施工单位进场前的交底及施工过程中的管控力度。 2、做好工程部的后勤效劳。例如加强对保卫及保洁的治理，每周会议记录的记录整理上传等。 3、在工作中要多看、多问、多听、多学，使自己的本职工作技能有进一步的提升。 4、去年我对我自己的工作还比拟满足，年终有幸被评为公司的优秀员工。今年要再接再厉，争取更大进步。 5、努力工作，仔细做人，放宽心态，不急不躁，提高自身

25、修养，努力做一个内心平和、为人谦和、有素养有内涵的人。 6、年后把去年没有拿到手的驾照拿回来，今年夏天时争取在业余时间内学会游泳。 7、盼望涵宝安康欢乐的成长，欢乐学习欢乐生活，拥有一个安康积极向上的心态！看到一句话：永久不要把学习成绩作为评价孩子优劣的唯一标准。孩子的做人品质、应对挫折的力量、良好的人际交往水平，是获得胜利幸福的更重要的条件。我觉得这句话很好，与大家共享一下。在新的一年更要多多学习如何教育孩子，尽自己最大的努力去好好教育涵涵，并坚持还是每个月为涵涵写一篇成长日记，盼望涵涵长大后我们所得到的是他感谢父母的话而不是埋怨。 8、最终盼望父母们都身体安康快乐欢乐，涵爸身体安康挣更多的

26、大钱，哈哈！各位同事都身体安康，工资翻番，幸福万年长！ 个人年度规划 篇8 20xx年已经成为了过去，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其总结报告如下： 一、人事治理方面 1、建立、建全、标准不事档案（新进、离职、调动、升级）治理： （1）、重新对现有人员进展了建档工作，现员工档案齐全，证件齐全。 （2）、对各部门、人员进展分组编号建档，并存入电脑，便于工作

27、操作和核查、调动和治理。 （3）、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档，并存入电脑中，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 （4）、实行各部负责人对在职人员的人数每周进展统计，并对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进展核对，便利了部门、人事、财务查找、结算治理，增加了人力资源治理。 （5）、准时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、聘请： （1）、部门传人员增补单。 （2）、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请一批员工，以配备各岗位。通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请

28、、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍治理： （1）、公司共有宿舍80间（包含外租房）：针对宿舍有些住宿人员状况不明、档案混乱，进展了整理、清查，重新建档并在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分类注明床的张数以及床的名称（铁床或木床）。在查找、了解宿舍状况和安排住宿上便利快捷、清晰明白，并把档案存入电脑中。 （2）、合理安排员工住宿状况，其中治理房间住舍有8间；集体员工17间（男占12间，女占5间）；夫妻房52间；保姆、出租、临时工各1间。 （3）、对宿舍的财产进展登记整理建档。 （4）、对宿舍的环境、卫生、纪律进展整顿、通告、检查、治理，对有特别的进展处理。 （

29、5）、每月对宿舍水、电进展检查、统计，并对水、电费的扣款明细核算并张贴通知，对有特别的进展处理。 （6）、与物业联络等工作。 4、严厉劳动纪律： （1）、加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 （2）、严格考勤制度责任的落实。 （3）、加强请假制度、放行条治理，对不履行请假手续或未打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。 5、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和其它的核定审查工作；对厂牌、考勤卡的补办进展核实查证办理等等各项工作。 6、人事周报表统计工作。每周对公

30、司全厂各部门人数进展汇总，对新进、离厂、调动人员进展备注汇报。 7、收集信息，做好人力资源档案开发与储藏，提高办公效率。 8、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和规划的督办和检查。 2、依据领导意图，起草工作作规划和其他文稿。负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案治理做到

31、井然有序，随时为公司查询效劳；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、帮助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监视、治理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有特别状况进展处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知各部门负责人进展处理；为公司加强治理、提高后勤服；仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况，

32、分析工作存在的问题，总结工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况，为解决问题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的治理：对公司各部使用的资产按部门进展了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产使用的安全；负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存鞋的出、入库交接、保管治理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助总监处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要，依据

33、需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监视治理。对保安及司机上报的各种表格及日常工作、报表进展审核、查阅，对有特别的进展处理。 13、公司各种表格治理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20xx年规划及建议 依据部门20xx年的工作结合公司目前实际状况和今后的进展趋势，行政人事部规划从以下几方面开展20xx年度的工作，全面推行目标治理。 行政人事部在20xx年里除做好日常治理工作外，重点做好以下三方面工作： 1、加大后勤效劳及监视力度，并依据公司工作实际状况，对后勤效

34、劳行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需要。 2、协作公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出来的典型的人和事予以准时报道，通过以点带面，促使工作质量进一步提高。 3、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案治理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据 4、完成日常人力资源聘请与配置。 5、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工、宿舍治理等等。 6、严格办公室治理及办公用品的治理、以及环境卫生治理 7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等

35、记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议 行政人事工作对一个不断成长和进展的公司而言，是特别重要的根底工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的工程较多，因此需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以帮助。 20xx年公司是紧急劳碌的，行政部工作责任大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。固然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等缺乏，将

36、在来年工作中改良和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进展人力聘请、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出奉献。 个人年度规划 篇9 回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢乐,有泪水,有小小的胜利,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节省每一分钱”的观念，积极落实采供工作要点和年初制定的 工作规划 。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节省本钱”的工作原则。在

37、魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的协作下，20xx年共完成甲供材料设备选购规划88份，新签合同20份，完成乙供材料规划核批价格140份，共计完成材料设备选购规划228份，执行状况良好，较圆满地完成了所担当的任务。现将主要工作状况总结如下： 一、组织实施“阳光选购策略”公开透亮的按选购制度程序办事，在选购前、选购中、选购后的各个环节中主动承受审计及其他部门监视。20xx年我们进一步强调选购工作透亮，在选购工作中做到公开、公正、公正。不管是大宗材料、设备还是小型材料的零星选购，都尽量多的邀请相关职能部门参加。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相关人员一起询比价，选购前、选

38、购中、选购后的各个环节中主动承受审计监视。即确保工作的透亮，同时保证了工程进度。 1、完善制度，职责明确，按章办事。20xx年通过组织学习选购治理战略和公司ISO9000质量治理体系文件，通过换版之机完善了更具操作性的材料、设备选购掌握流程、选购及供方评价作业指导书等选购治理制度。制度清晰，操作有据可查，为阳光选购奠定了理论根底。 2、公开公正透亮，实现公开招标。选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 3、选购效益全线凸现。实施公开透亮

39、的阳光选购策略后，同等的材料设备价格东和湾比东和银都廉价了，东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节省了100多万的选购资金，直观有效地降低了材料设备选购本钱。 4、监视机制根本形成。做好价格和技术规格分别和职能定位工作，价格必需经采供部和审计部，技术必需经工程部和总工办，形成相互制衡的工作机制;防范、抑制。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购置材料,削减工程本钱,提高选购效率，提高企业利润。 二、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作20xx年采供部连续围绕“掌握本钱、选购性价比最优的产品”的工作目标，要求选购人员

40、在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的根底上下浮5-8个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，实行由采供部副经理在选购人员对材料、设备询比价的根底上进展复核，再由采供部经理进一步复核，实行了“选购部的两级价格复核机制”，然后再传送审计部复核。力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。采供人员也在每一项详细工作和每一个工作细节中得到煅练。 三、进一步加强对供给商的治理协调20xx年采供部进一步加强了对供给商治理，本着对每一位来访的供给商负

41、责的态度，制定了选购供给部供方信息表，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。依据公司治理层的最新思维，公司新一代的供给商也应建立在真正的战略伙伴关系上来，甚至拿他们当自己公司的部门来对待。由于公司的本钱核心竞争力的表达最主要的来自于公司全部供给商的支持力度，供给商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的本钱核心竞争力的凹凸。房地产和建立行业是个相对特别、独立的行业，供

42、给商圈子相对独立，比方钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着许多同样的供给商。因此采供部必需考虑怎样既能使供给商始终至终、一如既往的赐予我们最优政策，又能更好的为公司营造良好的外部合作环境，使供给商能真正全心全意的为东和效劳，抛弃双方的短期利益，谋求共同长期的安康进展。 四、进一步加强对材料、设备价格信息的治理20xx年采供部进一步加强了对材料、设备信息的治理，每一次材料设备的规划、询比价都进展了复印留底，保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库，以备随时查阅、比照。 五、提高部门工作员工的业务素养和责任感20xx年采供部特殊注意，除组织部门人员进展培训外，

43、还注意在平常的每项详细工作和每个工作细节中不断的提高业务素养，同时反复强调选购人员的责任感，强调每个人对自己选购的材料设备负责究竟，保证了对材料、设备有效的追踪。 六、20xx年将详细从以下几方面予以改良： 1、公司推行流程治理的契机，细化选购治理流程 (10个)房地产企业治理水平的差异最明显的表达在流程治理上的差异，流程治理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志，公司从标准化进入精细化治理阶段最重要的前提是建立强大的流程治理体系。抓住公司推行流程治理的契机，细化选购治理流程,从而全面提高公司选购治理水平。 2、制定选购预算与估量本钱。制定选购预算是在详细实施工程选购行为之前对工程选购本钱的一种估量和猜测，是对整个工程资金的一种理性的规划。它不单对工程选购资金进展了合理的配置和分发，还同时建立了一个资金的使用标准，以便对选购实施行为中的资金使用进展随时的检测与掌握，确保工程资金的使用在肯定的合理范围内浮动。有了选购预算的约束，能提高工程资金的使用效率，优化工程选购治理中资源的调配，查找资金使用过程中的一些例外状况，有效的掌握工程资金的流向和流量，从而到达掌握选购本钱的目的。