商场万圣节活动方案.docx

《商场万圣节活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《商场万圣节活动方案.docx（6页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、商场万圣节活动方案篇一：万圣节商场活动方案参考 主题：找个理由乐乐 感受疯狂万圣节 时间：xx年10月28日10月31日晚间：18：00至闭店 内容：活动期间，当日单张小票累计购物满300元以上即送万圣节鬼鬼礼品一份(价值30元万圣节礼品);当日单张小票累计购物满500元以上即送万圣节特级礼品一份(价值50元万圣节礼品)，每张单张小票限送一份。 分工： 1、企划部：负责整体活动的广告宣导、活动的协调执行与监督; 2、总务课：负责选购万圣节礼品各101个交给企划部(礼品可为：羽毛鬼面具、鬼蜘蛛) 3、财务股：活动期间，向收银员传达活动内容，监督收银员驾驭活动内容并刚好向顾客介绍活动信息。 4、营

2、运部：依据企划部的规划支配好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的询问及活动说明工作;活动期间礼品的发放工作;在第四联小票及电脑小票上加盖贩促1号章，将第四联保留做帐备查同时登记顾客资料; 5、各楼层：向营业员传达活动细则，并刚好检查，确保向顾各正确的传达活动内容。 万圣节活动策划方案活动二： 主题：疯狂万圣节 搞怪大行动 时间：xx年10月28日10月31日晚间：18：00至闭店 内容： 1、凡12岁以下的小挚友，只要有万圣节装扮，都可参与搞怪大行动; 2、工作人员做万圣节装扮，带领小挚友们做嬉戏、唱歌、讨糖吃; 3、凡活动期间内进店的小挚友只要有万圣节装扮，都可以得到广场购物中心赠出

3、的糖果; 4、工作人员(着万圣节装扮)并帮活动期间内进店的小挚友做万圣节化妆。 店堂陈设要求： 于一楼中厅进行万圣节装饰;于一楼入口处放置南瓜摆饰、巫婆扫把、声控摇身光纤巫婆摆饰等 分工： 1、企划部：负责活动的组织、宣扬并进行店堂陈设的设计与摆设; 2、总务课：负责小挚友脸上闪亮贴片、化妆品、万圣节 服饰、糖果的选购并转交服务股; 3、营运部：依据企划部的规划支配好活动期间的店内广播;负责活动期间接待来店客的询问及活动说明工作;活动期间负责给进店小挚友化简装、带孩子们做嬉戏 4、保卫课：负责活动期间的平安工作。 万圣节活动策划方案活动三： 主题：疯狂万圣节 鬼怪表演晚会 时间：10月31日晚

4、间21：0022：00 地点：广场步行街 主持：times;times;times; 活动分工： 企划部：负责联系演出公司进行万圣节特性表演内容的设计，设计活动背景，并协调组织本活动; 工务课：负责舞台的搭建、音响的到位; 保卫课：负责活动现场的平安工作; 总务课：负责选购冷火焰两组、4个手筒礼花。 广告宣扬跟进双休日促销广告。 篇二：关于商场万圣节的活动总结2022 关于商场万圣节的活动总结2022 关于商场万圣节的活动总结2022 本次万圣节活动时间从2022年10月29日15月4日共8天，主题活动时间为：10月29日10月31日，以玩转万圣节 快乐在进行为活动主题。活动内容为：糖果大派送

5、、购物满就送、万圣节特卖、全场打折促销。本次活动以主题活动为主，力争营造快乐的节日氛围，给小河消费者一种文化氛围的体验，最终实现销售和人气的同步提升，加强小河消费者对海纳广场的品牌印象，培育小河消费者形成购买一百零一货来海纳的消费习惯和体验休闲生活来海纳的文化生活习惯。 以下为本次活动的活动总结： 一、活动三天销量(10月29日31日) 本次活动三天销量总量为：626251元，三天分别为： 10月29日 商场销量2110126元 10月30日 商场销量248126元。 10月31日 商场销量1583101元 下面是本周活动周末两天与上周活动周末两天销量对比： 上周VIP专场活动星期五至星期天三

6、天销量为553625元。本次活动与上次VIP专场活动增长总量为73025元，增长率为13.2%。其中 10月31日(星期一)销量与上周星期一(10月24日)销量相比，活动拉动作用较明显。上周星期一10月24日销量101682元，本周星期一10月31 日活动销量为1583101元，增长量为510117元，增长率为60.5%。 二、活动投入产出比 本次活动成本为21473元，占活动三天销售总量的3.43%，明细见下表：(表略) 三、活动闪光点 1、本次活动三天销售总量为626251元，与上个周末10月21日23日活动总销量553625元相比，增长了73626元，增长率为13.12%。 2、本次活动

7、的活动氛围营造深厚，给消费者一种文化的体验，消费者反馈较好。蜘蛛侠、超人、小丑等造型，给小挚友带来了欢乐，也向消费者传达了海纳浓郁的休闲文化氛围。 3、经过多次活动的培育，本次活动中消费者对来海纳购物和休闲的习惯渐渐突显。 4、本次活动特卖支配到位，在拉高销量、彰显喧闹的商业氛围上起到特别主动的作用。 四、活动不足之处 1、各部门的沟通仍需加强。 2、细微环节有待完善。统筹工作还需不断完善细微环节。工作支配假如没有死盯着，不停地督促，我们的各个部门的员工就不会详细执行到位。 3、营销服务意识还有待加强。绝大部分营业员和部分我们的工作人员对活动内容都不熟识，也不会主动地引导消费者消费。主要体现在

8、有些消费者消费额度差几十块钱就可以领到礼品了，而我们的营业员不但没有好好引导消费者再去购物，而且传达错误，严峻影响了海纳的形象和产品销量。 五、希望和建议 1、加强沟通，提高工作效率。 2、从我做起，强化合作和服务意识。从各个部门到商场的营业员，进行活动培训。 3、完善细微环节，把执行做得更完备。 4、接着做好做大特卖。 5、长期以来1F大门入口外场都没有更好的运用，今后在做活动可以把这个位置的氛围做足，信任宣扬效果会好许多。这须要工程部和防损部的主动协作，也须要公司与小河城管长期保持很好的关系。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页