关于出纳的年终总结范文(5篇).docx
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1、 关于出纳的年终总结范文(5篇)出纳年终总结1 转瞬间我们送走了20xx年迎来了崭新的20xx年,回忆这1年来的工作状况,还是收获颇丰,作为单位出纳,我在收付、反映、监视、治理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺当完成如下工作: 一现金业务 本人严格根据财务人员的相关制度和条例,实现现金治理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务慎重细致不出过失,能够确保做到现金的收支精确无误,仔细复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否全都,逐笔登记现金日记帐,保证了现金工作的精确性,准时性。 二银行业务 日常与银行相关部门联系严密,依据单位需要正确开具支票转账进账,提
2、取现金备用,井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,我仔细复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用途是否全都,仔细填写银行结算凭证,保证金额填写精确,仔细审查收款结算凭证的真伪性,准时把握银行存款余额状况,逐笔序时仔细登记全部帐户的银行存款日记帐,每月按帐号与银行对帐,落实并催促未达帐项准时入帐。 三其他工作 从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系,仔细处理好与其他单位财务人员的合作关系,另外,对于本职工作,严格执行现金治理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发觉现金金额不符,做到准时汇报,准时处理。准时回收整理各项回单、收据,准
3、时将现金存入银行,从无坐支现金。依据会计供应的依据,准时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必需有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。 回忆这几个月来的点点滴滴,每当完成一项工作任务,即使忙一点,心里还是感到真正感受到了领导的关心和期望,同时也由衷的敬佩他们渊博的学问和丰富的实践阅历。作为一名普一般通的员工,我的工作是再一般不过了,象我这样能做好自己本职工作的同事还有许多,我们能在过去一年圆满地完成任务,主要在于各级领导的关怀和大力支持,实行各种敏捷多变的方式和方法去解决各种不同的问题,我只是和全部我们公司的其他员工一样,尽自己的最
4、大努力为公司,盼望对公司能有所奉献。我想,一般的工作也并非意味着追求的终结,我处在一个比拟平凡的工作岗位上,所以我更应当去实现我的抱负和追求,无论结果如何,即使平凡也不能平凡。更何况追求过程的本身就是一种成长,一种进步。在新一年中,我肯定更加严格地要求自己,积级参与公司的各项活动和学习,从去年的工作中仔细吸取阅历,缩小在业务上的差距,让自己今后的工作更加严谨有序,让自己以更踏实的态度为公司的进展作出自己的努力,决不辜负大家对我的期望!同时我也诚心期盼领导和前辈能够多多在工作上指导我,在思想上帮忙我,我会尽力为公司的进一步进展和壮大发挥自己应有的作用。 最终,我再一次诚心感谢我身边的每一位同事和
5、领导,有了大家这样好同事好领导,在这样的一个优秀的集体里,我信任我们的公司明天会更好!而我们也将收获无限的盼望! 出纳年终总结2 一、会计根底工作方面 为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,仔细履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点,制定财务工作规划,扎实地做好财务根底工作,年初以来,我们把会计根底学习及酒店下达的各项规划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案治理等几项重要根底工作放到了重要工作日程上来,并根据每月份工作规划,组织本部门人员按月对会计凭证进展了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。 严格根据会计根底工作
6、达标的要求,仔细登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间准时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。 二、会计治理方面 1、资产治理: 按会计制度要求进展资产治理,坚持酒店的各项制度,严格执行财务部下发的资产治理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产治理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,仔细对其所经营的资产进展审核,做到万无一失。 2、债权债务治理: 对酒店债权债务仔细清理,每月准时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理准时
7、,为公司削减损失。 3、监视职能: 加大监控力度,主要表现在如下几个方面: (1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节严密连接,相互监控,发觉问题,准时上报。 (2)对日常选购价格进展监视,制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格进展严格掌握,同时加强选购的审批报帐环节及程序治理,从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格,准时了解市场状况及动态。 (3)加强客房部本钱掌握: 一要求客房部加强对回收物品及客房酒水的治理,对未用的一次性用品准时回收,建立二次回收台帐; 二对客房酒水销售要求编制酒
8、水销售日报,准时了解酒水进销存状况,从而掌握本钱并最终降低本钱。 4、货币资金治理:严格遵守财务规定,由会计人员监视,定期对出纳库存现金进展抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进展抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金治理无过失。 三、对内、对外协调方面 1、对内: 帮助领导班子掌握本钱费用开支。 一编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,催促各部门从一点一滴节约费用开支; 二合理制定经营部门收入、本钱、毛利率各项经营指标,准时精确地向各级领导供应所需要的经营数据资料,为领导决策供应了依据。帮助各部门建帐立卡,供应经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。 2、对外: 准时了解税收及各项
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