关于商务经理个人工作总结.docx
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1、 关于商务经理个人工作总结【四篇】 春去秋来,寒暑更替。转瞬之间,20xx年已经悄然走到终点。我们又将迈入一个崭新的年头。回首马上成为过去的20xx年,在集团公司董事会的指引下,我们药业公司一班人在解玉武经理的正确带着下,团结全都,发奋拼搏,开拓创新。克制了资金极度短缺和生产临时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项工作任务和治理目标的全面完成,我们在逆境中谋进展,在挑战中寻机遇,在公司的重大工程建立上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷骄傲和傲慢的同时也更进一步增加了我们对公司事业必胜的信念和士气。 马上成为过去的20xx年,是我们药业公司进展史上具有开创性意义的一年。在过去
2、的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建立,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建立和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和进展,也对我们的药品生产、质量保障和效劳水平提出了严苛的要求。全部这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。 在日常工作中,我们注意发挥监视检查的作用,常常性地组织现场治理、安全治理、岗位责任制治理等方面的专项检查。通过不连续的检查评比,使广阔员工提高有标准,改良有尺度,标准有参照。同时,我们还针对公司内部的治理实
3、际实施了限期整改责任追究制,马上每次检查中发觉的问题与存在问题岗位的负责人进展通报,并限定整改期限。到期假如整改不到位,就追究该岗位负责人的治理责任。 在治理工作中,我们着重突出绩效治理这一核心内容。通过行之有效的监管措施,对员工的工作绩效实施动态治理。通过强化标准意识,使员工充分留意每一个工作环节和工作程序的掌握;通过强化质量意识,使员工充分留意每一个操作细节和操作步骤的标准;通过强化效率意识,使员工充分留意每一项工作内容和工作方法的优化。通过实施绩效治理,极大地调动了公司员工的工作热忱,促进了员工整体工作质量的提高,带动了公司核心竞争力的提高。 二、实施经济指标分解,推动目标责任落实。 年
4、初,依据集团公司的要求,我们对公司的各项经济指标和工作任务根据各科室的职能进展了分解,并与各科室负责人签订了目标责任书。随后,又对分解到各科室的指标与任务根据详细的岗位职责进展了再分解。在指标制定的过程中,我们根据优化、可行、明晰、对等的原则,一切用指标衡量,用数据说话。真正做到了人人肩上有担子,个个身上有指标。在考核中,我们不问过程条件,不讲主观客观,只看指标与任务的完成状况。在奖惩上,我们不搞心情照看,不搞因人论事,做到了一个标准、一把尺子。奖优罚劣、奖罚清楚,充分调动起了全体员工的工作热忱。 通过实施经济指标量化分解、严细考核和奖惩兑现,公司员工的工作热忱得到了充分发挥,使得公司的各部门
5、的责任目标均落到了实处,有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。 三、提高效劳水平,千方百计保障外部市场供给。 一年来,随着公司生产的停顿,公司的市场生存也面临着巨大的挑战。一方面,各药品零售部门提高了药品的进入门槛,非gmp认证企业的药品不得进入;另一方面,国家进一步加强了对药品销售模式的治理,有些以往曾经行之有效的销售模式受到了限制。全部这些问题,都对公司的药品市场营销和效劳质量提出了更高的要求。针对这一实际,公司提出了一切围绕市场需求,一切听从市场需要,一切效劳市场进展的经营思路。针对市场上消失的与公司药品质量相关的反应信息,公司高度重视,准时安排进展相关的检验复查,并快速将结果反应
6、至市场。通过与市场的沟通,使得市场逐步由认可了公司的质量治理,为公司产品能够在市场上立足制造了条件。同时,在日常的工作中,公司一班人非常重视对公司外部市场的保障工作。每当外部市场发回需要产品的传真,公司总是能够在最短的时间内安排发货。一年来,公司从未因资金短缺而延误外部市场所需产品的发送工作,全力满意了市场需求。 四、拓宽融资渠道,全力保障公司的正常生产经营。 一年来,公司一班人不等不靠,积极与各级金融部门联系沟通,想方设法拓宽融资渠道。 年初,针对各级金融部门连续实行的银根紧缩的政策,以解玉武经理为核心的公司一班人制造性地实行了渐进式的融资模式。一方面,我们积极通过相关渠道了解金融部门投资支
7、持工程的方向,有针对性地开展融资渠道疏通工作;另一方面,则是想方设法通过中介机构进展动态融资;第三,是进一步拓展公司的融资渠道,坚持从操作性和可行性方面加大工作力度。 在融资过程中,解玉武经理能够审时度势,准时调整公司的融资策略,特殊是在融资的方式方法等方面,制造性地与各金融治理部门进展了卓有成效的合作,使得公司的融资工作能够顺当进展。 通过我们行之有效的融资工作,一年来,共为公司中药现代化工程和花园工程筹集资金近百万元,有力地推动了公司重点工程的进展,保证了公司经营治理正常有序的进展。 五、创新工程申报思维,推动公司事业进展。 二00四年,经与市、县科技局反复接触,确定将公司实施的中药现代化
8、工程申报省星火规划工程,并取得了胜利。同时,在省科技厅的大力支持下,该工程被推举为国家级星火规划工程。在与省、市、县科技主管部门的交往过程中,公司把握了更多工程申报的科目和途径。在此根底上,公司准时调整以往被动的工程申报思路,制造性地利用公司的网络资源等优势,积极寻求工程申报科目和申报渠道。 年初,公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮工程被国家科技部正式批准为国家级星火规划工程。公司的知名度和美誉度得到了有效提高。 商务经理个人工作总结2 xx年,本人在公司领导的正确领导下,仔细贯彻省交通集团高速大路营运治理试行标准的要求,紧紧围绕公司“优质、高效、标准、创新”的工作方针。强化治理,开拓进取,
9、较为精彩地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下: 一、遵纪守法,遵守公司的规章制度 一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,根据总经理及分管副总经理的部署,完成好本职工作。同时仔细学习业务线条的有关文件,提高自身的业务学问和工作力量。 二、以人为本,充分调发动工的积极性和主动性 在过去的一年里,本人严格根据高速大路营运治理试行标准的要求,依据公司的统一部署,加强对本部人员、隧道治理所及监控中心员工的治理。根据现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了机电治理工作程序化、制度化、标准化。1、为完善会议、学习制度,积极创立学习型企业,切实提
10、高部门人员的整体素养,本人结合机电治理部的实际,通过组织部门人员定期召开会议,以集中学习的形式提高部门人员的业务水平和理论学问。在此根底上,要求业务线条的隧道治理所、监控中心贯彻执行部门会议、学习制度。一年来,收到了较为良好的效果,促进了工作的进展,营造了良好的工作气氛。2、加强部门员工的思想工作,提高员工对公司的认同感、集体感,提倡部门员工爱岗敬业的热忱。3、努力构建xx高速大路的机电业务框架,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格催促部门员工按章办事。同时建立了公司供电业务治理机制、网络安全检查机制、系统备份治理机制、设备设施定期巡检保养机制。一年来,公司设备设施安
11、全运作,很多据丧失。 三、完善、优化了公司机电软硬件系统,保障全线设备、设施稳定运行 xx年,是xx高速全面营运的开局之年。年初,公司的收费、通信、监控系统还不是很稳定,各项软硬设施也还不是很完善。一年来,本人在公司总经理的正确领导下,在分管领导的指导下,优化、完善了公司的机电软硬件系统,保障全线设备设施稳定运行。 1、依据合同的要求,催促跟进建立方对公司机电工程的收尾和完善工作,催促承包商对一些存在缺陷的工程进展改造、完善。 2、全面深入对公司设备设施的普查工作,建立了公司设备设施根本档案。针对原有在用的一些设备设施技术资料不完善的状况。本人组织部门人员做好公司机电系统的相关资料的治理工作。
12、依据行业惯例和合同要求,要求承包商追加相关技术资料。催促承包商完善有关工程的技术图纸。通过近一年的努力,建立了xx高速大路根本的设备设施档案,为今后长期搞好机电系统的运行治理和维护打下了坚实的基矗 3、依据治理的需要,今年x月xx月,本人组织对汤坑隧道监控工程、隧道群备用高压线路工程、备用电源系统工程的完善。同时,组织对公司治理中心环境监控工程、xx收费站防雷系统工程及其它一些收费站车道系统工程的改造工作。 4、根据公司的部署,今年x月x月,本人组织部门人员完成了公司oa系统的建立,帮助路产治理部完成了路政信息治理系统的建立。 5、一年来,本人要求部门员工强化效劳意识,准时解决公司机电设备设施
13、日常消失的问题。为保障全线设备设施的稳定运行,机电治理部除定期对全线的机电设备设施进展巡检外,还积极与相关业务部联系沟通,建立机电设施故障快速反响机制。准时对损坏的设备设施进展修复、更换、调试。 四、协作联网收费设备设施的优化工作 今年xx月,伴随粤东片区高速大路联网收费的实现,本人组织部门员工对联网收费系统进展优化、整合工作。确保联网收费各项设备设施正常运作,有力保证了联网收费数据精确。 五、根本完成公司质量、环境与职业安康安全治理体系的宣贯工作 一年来,结合公司全面导入质量、环境与职业安康安全治理体系的契机。本人要求部门员工积极参质量、环境与职业安康安全治理体系的宣贯工作,要求部门员工积极
14、学习,切实做好本职工作,将质量、环境与职业安康安全治理体系纳入到全年工作中,纳入到日常工作中。确保了质量、环境与职业安康安全治理体系的有效实施运行。 六、指导、催促隧道治理所完成各项治理工作 1、针对一段时间以来隧道内灭火器频繁被盗的状况,本人责成隧道治理所完成对隧道灭火器喷涂公司标志工作,同时要求隧道治理人员加强对隧道设备设施的检查工作。下半年以来,根本杜绝了隧道灭火器被盗状况的发生。 2、责成隧道治理所完成了隧道口路灯照明系统时控开关的安装,消退了隧道口白日开灯的不必要铺张。 3、催促隧治理所完成了隧道消防泵防水墙的砌建,消退了雨天水淹隧道机电设备的隐患。 4、催促隧治理所对隧道照明灯具进
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