2023年个人不作为不担当自查报告(3篇).docx
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1、 2023年个人不作为不担当自查报告(3篇)个人不作为不担当自查报告1 根据县委工作部署,在教育实践活动中,我局仔细查找和梳理在优化进展环境方面存在的突出问题,针对“不担当、不负责、不作为”的现象,切实转变工作作风,提高效劳效能,现将有关状况汇报如下: 一、根本状况 针对在详细工作中,局部干部职工缺乏责任心、事业心,对待工作不敢担当,不愿负责,见困难就退、见问题就推、见冲突就回避,混日子,当“太平官”、“逍遥官”的现象,我局通过“自己找”、“领导谈心”等形式,准时解决思想、工作、作风方面存在的不良倾向和问题。 二、整改措施 (一)加强学习教育。 在学习教育上,班子带头抓好“二个加强”:一是加强
2、党的宗旨和党性修养教育,积极组织党的路线、方针、政策学习教育,深入领悟党的群众路线教育实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育;二是加强职业道德精神教育,积极开展文明科室、文明职工创立活动,提高荣誉意识。 (二)加强治理考核。 在目标任务治理上,明确目标责任制,积极开展行政效劳“让群众满足”活动,实施并完善绩效考核治理,以岗位鼓励、职称晋升、评先表模为抓手,寓事业进展、责任落实于详细目标任务中。连续推行岗位责任制、效劳承诺制、首问责任制、一次性告知制、首席代表制、限时办结制、超时默认和缺席默认制、责任追究制等八大制度,并跟踪问效,责任到人,到科室,让每个人都有压力,有动力, (
3、三)狠抓争先创优,开展行风评议。 在典型引路建立上,着力抓好行政效劳先进窗口、先进个人的榜样建立。同时结合党的群众路线教育实践活动,以“整风肃纪、提高效能、改善效劳、优化环境”为主要内容开展效劳大厅行风评议活动,进一步促进经办大厅干部职工强化纪律观念、增加效劳意识,做好主动效劳,提高办事效率,全面提升窗口工作效劳水平。 三、整改成效 通过一系列的自查自纠,到达了转变作风、改良工作、提质提效的效果,切实增加了机关工作人员对宗旨意识、责任意识、工作态度、群众观念等方面的熟悉,坚固树立了农保工作人员的责任意识、担当意识和奉献意识,努力打造一支政治坚决、作风正派、业务精湛、纪律严明、无私奉献、求真务实
4、、执法为民的农保队伍。 四、下一步准备 一是进一步加强思想和组织建立,坚固树立抱负信念和为民效劳理念。 连续深化学习教育,组织机关党员连续深入学习“三个代表”重要思想、科学进展观等理论,深入领悟学习党的群众路线教育实践活动实质和根本要求,进一步强化担当意识和奉献意识教育,鼓励全体农保干部在工作实践中做理论学习的先行者,做保持党的纯净性的忠实执行者,做执政为民的.实践者。 二是加强组织建立,不断提高党支部的战斗力。 根据中共中心关于加强和改良新形势下党的建立若干重大问题的打算新要求,把开展活动的成效作为推动党建工作科学化水平的进一步提高,以创新完善机关党组织工作机制和机关党员干部队伍建立为抓手,
5、以学习型、效劳型、创新型、正气型机关建立为要求,以“担当文化”主题教育活动为载体,切实增加担当意识和责任意识,推动党组织和机关党员“事不避难勇于担当”生气活力。 三是建立长效机制,增加制度的执行力。 结合农保详细效劳工作,从加强理论学习、党性修养、思想道德建立和业务效劳等方面,着眼建立担当目标责任、担当监视检查、担当效果奖惩、担当责任追究等方面的长效机制,积极地把教育治理机制向教育引导推动,促进机关党员干部增加意识和责任意识,大局观念和业务素养进一步提高,营造党组织和机关党员发挥先锋榜样作用勇于担当的生气活力,实现农保各项工作的综合效益最大化。 四是推行机关工作“1234”工作法。 在日常工作
6、中,机关干部职工要做到“一个理念”:自己的一言一行、一举一动就是代表农保部门的形象;“两个原则”:群众利益无小事、农保工作无小事;“三有”:来访有登记、交办有回音、结果有反应;“四不让”:即不让工作在我手中延误、不让过失在我手中发生、不让不文明行为和消极现象在我的身上消失、不让农保部门的形象因我而受到损害。提高干部职工的精品意识、细节意识,养成严谨高效、求实创新的良好习惯。 个人不作为不担当自查报告2 依据中心、省、市委和市卫生计生委关于作风建立的部署要求,深化三严三实专题教育,我院开展了不担当不作为专项整治活动,针对当前全院存在的不担当不作为问题进展专项整治。结合群众路线教育实践活动、三严三
7、实专题教育、双联双创等活动,对比专项整治的主要内容,本科室仔细查找了存在的不担当不作为问题。通过自查自纠,在日常工作中,本科也存在一些不担当不作为问题,现作一总结报告。 一、日常工作中存在的问题 1、遵守法规,工作不够大胆,敢于担当的力量和素养有待提高。 一名医护工,假如没有科学决策的力量,没有抓落实的力量,如何能沉着应对各种任务和挑战,牢牢把握工作主动权?如何擅长把握大局大势,驾驭简单局面,解决突出问题?围绕这些问题,我扪心自问觉得敢于担当的力量和素养有待提还有待于提高。作为临床一线科室,其责任不仅关乎医院的进展,更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实状况的了解,缺乏对简单局面的推断,看
8、不清趋势,做不出决断。有时面对医院重点工作任务,怕有风险,不敢创新突破,不敢大胆去试、大胆去闯,缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的士气,没有先例的事不敢干,不敢越雷池半步,缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。 2、有时存在精神懈怠、不思进取,不想担当作为的思想。 在工作中,有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入讨论思索,思想懒散,看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推动的重点工作,等文件、等指示;有了文件、指示,还要等上级调度,等兄弟科室先行、出阅历,缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐,而自己却在舍命苦干,心理不平衡,消失精神懈怠和享受思
9、想。怕决策失误,不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项,怕出问题、不敢办,凡事层层请示汇报,让领导签字,始终要到主要负责同志那里才能定。 3、有时存在方法不多,不会担当作为的状况。 对新状况新问题讨论不够,学问储藏缺乏。对新常态下如何更好地开展工作,主动讨论不够,措施方法不多,凡事等着上级出政策、领导出办法。有时把工作推动慢、任务不落实,归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素,不能从自身找缘由;对科室治理工作相关的新学问、新业务学习缺乏积极性,指导工作时消失了本事恐慌、力量危机。 二、整改措施 1、努力提高敢于担当的力量和素养。在日后的工作中,凡事要从大局观考虑问题,理清现实,科学决策,勇于决断,
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