2023年大堂经理年度工作总结模板.docx
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1、 2023大堂经理年度工作总结模板 2023大堂经理年度工作总结模板 2023大堂经理年度工作总结1 作为工行的一名青年员工,从事大堂经理期间我深刻体会到大堂经理的使命和职责,大堂经理效劳的好坏直接影响银行的经营效益和外在形象。一名优秀的大堂经理,身兼六职:业务引导、效劳示范、心情安抚、冲突协调、环境保洁和安全监视。大堂经理作为一个重要的岗位,在客户效劳、产品营销等方面具有不行替代的作用。青年员工更要不断学习努力完善自我,提升业务潜力。 首先,对工作细节的正确把握是大堂经理必备的根本素养。大堂经理需要对银行业务学问仔细学习,在实践中不断深化对学问的理解,充分把握全面的银行业务,这样才能有足够的
2、根底为客户带给效劳,对于来办业务的客户要仔细询问,了解所办业务,急躁讲解。 其次,在履行自身职责的同时还要讲究工作的艺术。我认为在工作中要做到以下几点: 一、微笑效劳。大堂经理要时刻持续乐观的心态,微笑应对客户,用微笑感染客户、拉近与客户的距离、留住客户。奇妙的使用“笑”的技巧,表达银行客户第一、效劳至上的经营理念。练好内功,让微笑带来的温情布满营业大厅,让客户有宾至如归之感。大堂经理要提升个人素养和仪表形象,起码做到端庄、优雅、大方。当客户一进入银行大厅时,大堂经理要对他们绽开会心的微笑,热忱、礼貌去迎接客户,用微笑去了解并懂得客户的需求,用微笑去解答客户的疑问,尽量去满意他们,使客户觉得来
3、银行办理业务是倍受敬重的、倍受欢送的。 二、能说会道。大堂经理直接应对客户,要有较强的与客户沟通的潜力。不仅仅要做到与客户的沟通,更就应协调客户与柜员之间的摩擦,做到面观四方、耳听八方,准时与客户沟通,亲密与客户的关系。良好的口才和超常的急躁是做好大堂经理工作的根本前提,能够在大堂经理这个平台得到尽情的发挥。“说”要做好三点:一是勤说,即对前来的客户要勤开口,反复讲,全力推介产品;二是能说,即描述业务过硬,讲解精确,但是份夸张,也不刻意掩饰,把工行产品的特点和功能正确无误地推介给客户,三是会说,即讲究效劳策略,因人而异,差异营销。在“说”上攒足功夫,能够起到事半功倍之效。另外,对理解力较差和疑
4、难点较多的客户询问,大堂经理务必不厌其烦要有足够的急躁,把客户当亲人,反复深入浅出地讲解,这样才能得到客户的敬重和信任。 三、擅长提问。但凡进门的客户,都要热忱迎接,主动问候,不能有嫌贫爱富的不良心里。要擅长揣摩客户心理,对客户特别反响要上前询问,真诚关怀,帮助解决。尤其是重要的当客户对银行效劳等方面有意见时,大堂经理要倾听客户的不满心情,不要急于去辩白什么,最终要真诚的向客户赔礼,由于你代表的不是你自我,代表的工行的企业形象。首先要取得客户对你的好感,这样才可能很好的进展以下的沟通,其次,要弄清晰客户他的需求是什么,要尽快帮客户解决他的问题。此外需勤问柜员,对柜台内现金和业务处理状况了如指掌
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