2023年市政府领导述职述廉报告.docx
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1、 2023年X市政府领导述职述廉报告【完整版】 X市政府领导述职述廉报告 依据市政府工作分工,我主要负责帮助市长分管城乡规划建立、房管、城管、新区、城市建立投资开发、人民防空、中心城综合执法、公积金治理方面的工作。作为城建工作的一名“新兵”,在市委的正确领导下,在市政府全体班子成员的关怀支持下,我快速转变角色、努力学习、融入大局,和全体系统干部职工同心协力,迎难而上、积极作为,实现了全市城建工作的平稳有序进展。现将工作期间个人“德能勤绩廉”方面的状况综合述职如下。 一、以德正身,提升境地修养 始终坚持以德为先,把以政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德为内容的“四德”建立放在首位。讲政治品德。
2、坚固树立“全心全意为人民效劳”的宗旨,不断加强党性修养、坚决抱负信念,忠于党、忠于国家、忠于人民; 坚持重大事项报告制度,重要工作主动准时向市委市政府汇报,在政治上、思想上、行动上与市委市政府保持高度全都。讲职业道德。工作中实事求是,坚持原则,不墨守成规,不弄虚作假,忠于职守、秉公办事,常常深入棚户区、危旧房及县乡村体察民情,尽力为群众排忧解难;对找上门来访的群众热忱接待、坦诚沟通,能办即办、决不拖延,不能办则急躁说明原委、坚持原则。讲家庭美德和社会公德。践行优良传统伦理道德,孝敬长辈、敬重配偶、慎重交友,遵守社会根本行为准则,遵守公共秩序。 二、以勤修身,提高工作水平 加强学习、调研和思索,
3、使自己尽快熟识分管工作,尽快翻开工作局面。勤于学习。深入学习总书记的系列重要讲话精神; 通过市委理论中心组学习,撰写了学习贯彻落实“十九大”精神的心得体会文章。加强业务学习,坚持“上下左右中”学习方法,将上级精神、基层阅历、国内外先进理念、同行好的做法,充分摸准吃透,并结合自身实际加以应用。勤于调研。到明确分管城建工作之后,即到分管的个部门以及各县市区,进展系统化的调研,了解城建口各单位及县市重点工作、存在的问题,提出应对策略或意见建议。之后,就一些重要的或比拟简单的工作,屡次进展专项性调研,仅年先后次到调研、召开座谈会、排解纠纷,次下到市县调研镇村联开工作,次到市城管局调研并赴现场观察,讨论
4、协调垃圾处理、数字城管、市容环境卫生整治等工作。勤于思索。注意在学习调研根底上准时思索总结,提练出有利于推开工作的好阅历、好做法。如加强对中心方针政策充分研读、深入研判,提出了中心城市工作会议后,工作面临“三个前所未有”;通过对城区垃圾及老旧危楼的调研、摸底,对其作出预判分析,拿出具有操作性的方案,并正式启动实施;对区棚改拆迁问题,提出了“一户一案”策略,并在拆迁安置方面,总结了区的“区级主体、市区联动、一户一策”和新区的“居民自主、强化效劳、自下而上”两种模式。 三、以能强身,增加“实战”本事 工作中发扬民主、有效掌控,坚持依法行政,带头学习和遵守党纪国法,严格依法依规办事。同时知行合一、有
5、念即行,不断提升自己各方面力量。增加分散力。日常工作中注意充分发扬民主,鼓舞部门领导和身边工作人员大胆谈设想、提思路,在此根底上进展集中提练。如对年工作,提出了民生工程、镇村联动、工程建立、城市治理等六个方面的重点工作。启动了全市视频资源共享系统建立,数字城管建立了六大特色创新系统,开通了市民通APP应用软件。对规划遗留问题,提出通过“多规合一”方式解决。年,参与部门的民主生活会次,组织开展调研座谈会屡次,与全部分管部门主要领导及局部分管领导实行个别谈心谈话方式,了解思想状态,充分听取意见建议。提升执行力。为落实上级棚改政策,出台了全市保障性安居工程督查方法,建立了约谈问责机制; 在镇村联动建
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