2023年学校宿管会工作计划范文.docx
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1、 2023学校宿管会工作计划优秀范文 2023学校宿管会工作规划优秀范文 2023学校宿管会工作规划1 一、干事培育依据我部工作的需要 宿管会今年的招新人数在25人左右,是历届之最,所以对新干事的培育是我部面临的一个巨大挑战,但是我们会努力把新干事培育好,不辜负他们对宿管会的热忱。详细的工作规划如下: 1、在招新工作完毕之后马上召开会议,让我们的团队做一个相互熟悉,给新干事介绍宿管会的大体工作流程。 2、在一到两个月的时间里,通过宿管会干部在我们工作中面对面的对干事进展培育,让他们快速把握宿管会的各项工作。 3、在面授期完毕后,通过宿管会干部的幕后知道让他们模拟宿管会干部来进展宿管会的工作,让
2、他们真正的把握宿管会的工作。 4、宿管会的干部在平常要时常找干事沟通,将我们在学生会的工作阅历毫无保存的传授给他们,让他们更好的成长。 5、让干事帮助其它部门做好工作,使他们了解学生会其它各部门的工作。我信任在这之后我们宿管会的干事都会得到熬炼,会更好的成长。 二、协作校寝管、三里民管做好我院的宿管工作。 我院会连续每周四中午的查卫生工作,每周不定期的对我院学生宿舍进展晚归和违章检查,并准时将检查结果反应给辅导员和相关学生的班主任,以便我院领导更好的治理我院学生。积极参与校寝管的每周例会,准时将校寝管的工作准时传达给各个学生,为校寝管更好的治理全院学生做出我们的奉献。加强对我院宿舍的治安巡逻和
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