关于公司员工年终工作总结例文.docx

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1、关于公司员工年终工作总结例文 回首2023年工作，物业财务部向标准治理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与_的财务分账、物业公司财务治理模式的转变、财务制度的制定、治理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些根底工作之上得到了全新的转变，与整个集团财务工作达成全都的高度，迈上了一个新的台阶。详细工作如下： 一、物业公司与_的财务分账 从2023年_月份开头，依据集团财务中心的要求，完成_与物业治理公司的分账处理工作，开设_账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进展整理装订入册并存档备查。_月份，又把该账套移交给集团会计核算部。 二、物业公司治理台账体系的建立 依据_集

2、团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际状况，在以前的会计核算根底之上，从治理的角度，制定了物业公司的治理台账体系(物业公司及_)。包括治理台账、治理台账的汇总、治理报表、财务分析、资金规划、资金规划执行状况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成，与整个集团达成全都，使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道，真正发挥了财务治理的作用。 三、物业公司财务制度的制定 在_集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括_物业财务制度、_物业治理台账核算方法、_物业财务付款治理方法、_物业付款审批权限的规定、_物业财务部部门职责、_集团内部效劳结算治理方法的制定。 标准了整个物业公司的

3、财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特殊是在付款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进展了一次大的提升。 四、物业公司财务治理模式的转变 物业财务部对一些以前的会计核算工作进展了相应的标准、理顺之后，依据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进展了工作交接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责治理台账、财务治理工作，从以前根底的会计核算工作之上，提升到真正的财务治理工作，从公司的利益动身，为公司领导做好财务参谋，供应最精确的财务治理数据。 物业财务部与会计核算部为保证工作的顺当开展执行，作出了详细的工作事项相互协调协作，逐步的完善整个财务工作流程，

4、确保物业公司财务工作的标准性、精确性，提高财务工作效率。 五、完成目标工作 协作客服中心完成了二期的收楼工作，加强治理费的收缴工作。从_月份开头，共收楼_户，收楼费用_万;从_月份开头，重点加强治理费的催缴工作，_-_月共追缴了治理费_万，收费率比去年大大的提高。 六、完成_财务部门的数据录入 一期修理基金以及欠费状况的彻底清查。汇报公司领导，进展催缴工作。 监控_的财务开支、价格审核及收款流程的治理。对收银人员进展财务培训，并且于3月份开头增设了收银机，使收银工作更加标准，大大提高了工作效率。 七、2023年财务部工作思路 1、建立物业公司的本钱库。 依据物业公司和_的实际工作状况编制物业公

5、司的本钱库。合理、精确、清楚的了解物业公司的本钱经营状况。为财务分析供应最真实的数据。 2、进一步加强对收费的治理力度，彻底清理欠费状况，把一期的收费率提高到_%，二期_%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费的返还局部，代收业主收取的差价局部等等一些费用的划分归类都有待明确。 3、从治理的角度，对_的经营状况进展进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算，对于一些经营费用也应当合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。 4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监视把关。 对于以前一些比拟模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门规划的审批流程，选购的审批流程，

6、与进展商相关业务的规划、报销审批流程等等都要严格根据制度执行。 2023年虽然任务很重，但是都需要我们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发觉一个问题解决一个问题。 从财务治理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更好的效劳于公司! 关于公司员工年终工作总结例文2 在过去的一年里，我以“听从领导、团结同志、仔细学习、扎实工作”为准则，不断改良工作方法，提高工作效率，充分发挥岗位职能，克制了任务重、人员少，工作要求高等困难，接待工作任务取得了肯定的成绩，为了发觉问题，解决问题，为了今后更好的开展工作，为了让领导，同事们更好的监视指导我的工作，现将本人20

7、22年的表现及工作状况总结如下，请予以审议： 一、提高接待工作力量 我始终把学习放在重要位置，自觉加强政治理论学习。一是在工作中，严格遵守机关各项规章制度和接待工作制度，听从领导，团结同志。二是通过多看、多听、多想、多问、多做，娴熟把握接待工作的重点和要点，把握关键环节，在点滴实践中逐步提高了自己效劳领导、效劳接待任务的意识和力量。三是能够当好助手，将领导交办的其他任务切实做好。一年来，接待省、市县的各级领导、嘉宾_人次。 二、把握接待工作重点 在接待工作中我以经费合理运用为核心，以物质保障为根底，以保障接待工程正常运转为目标，切实将接待治理、效劳和保障工作落到了实处。在每次接待任务下达之后，

8、我都要明确接待的主要对象以及效劳的重点工程等，便于我对重点对象实行一对一的效劳，以保证做好整个接待活动。 三、提高接待效劳质量 面对各种简单不同的接待任务，我通过仔细认真研读接待工作方案，并依据现实状况和可能消失的一些困难，注意抓住工作环节上的重点。安排好各级领导的住宿工作是保证接待任务完成质量的重要一环，关系到与会领导能否正常有序的进展工作的心情和心理动态，所以，我从住宿、餐饮的治理入手，在与会领导报到以后，依据领导的喜好和生活习惯将他们的住宿、餐饮切实安排好，并利用晚饭后闲余时间，逐个楼层房间进展查看，具体讲解客房的清扫程序、卫生标准及日常效劳流程等，使与会人员尽快熟识环境，进入工作角色，

9、同时，也拉近了我们之间的距离，在他们遇到问题和困难的时候，使我能准时的送上真诚的问候，从而全力做好接待治理、效劳和保障工作。 四、存在的缺乏和新一年的工作目标 回忆本年度的学习和工作，有成绩也有缺乏。作为一名接待办办事员，学习方面做得缺乏，在接待工作中应急力量还需要提高，还有就是工作的创新力量上还不够。今后我将从以下几方面着手绽开工作： 1、加强学习。不断加强思想政治、业务学问和科学进展观的学习，转变观念，以进展的眼光看问题，努力提高个人的工作力量和综合素养，使自身的理论根底、业务水平、工作方法等适应新形式的要求。 2、做好优质效劳工作。在接待过程中，我将严格根据接待规章和流程操作，实行标准化

10、、程序化效劳，确保工作高效、有序、有条不紊。 3、能够当好助手。积极与各级领导进展沟通，在工作上和思想上的问题准时汇报，积极争取领导对工作中缺乏进展批判指正，使接待工作能够更加完善，对各种突发大事，准时提出合理化解决方法。 4、做好榜样带头的“标兵”。要连续发扬接地办艰难、朴实、节省的优良传统，到处做到领先垂范，将勤俭、节省融入到生活中和工作中，切实为我接待办的进展护好航。 总结过去，是为了确定成绩，找出缺乏;展望将来，是为了以后进一步的提高。新起点、新盼望。站在2023年的起点，我将满怀信念，以更糊涂的头脑、更旺盛的斗志、更奋勉的姿势、更勤奋敬业的精神和更充足的干劲，把接待工作做得更加精彩。

11、 关于公司员工年终工作总结例文3 2023年_月_日我应聘到_物业公司会计岗位工作，在紧急的工作中不觉现在就到了年末，2023年的财务工作虽然还在持续中，但是回首这几个月来的财务工作，心中感受颇多。在_物业公司快速进展期间，我有幸成为了其中的一员，由于企业的快速进展也促使我不得不加强自身素养的提高，以便适应公司快速前进的步伐。在领导的指导和同事们的帮忙下，我不断稳固、不断学习相关财务学问，时刻留意将理论学问和财务实践结合起来，个人无论是在敬业精神、思想境地，还是在业务素养、工作力量上都得到很大提升，能顺当地完成领导给予的各项工作任务，较好地履行了岗位所给予的职责。入职以来，我主要负责财务核算、

12、纳税申报等工作，现将我这期间的思想、工作状况汇报如下： 一、思想方面 在思想方面，不断学习物业公司的治理理念和企业文化，始终以“崇德、齐同、卓新”的态度投入到日常的工作生活中，做到了与人为善，和谐相处。 二、工作方面 1、财务核算工作 财务核算是会计人员的根本工作，也是日常性工作。现在的财务核算都是借助财务软件来完成的，对财务软件的日常性工作操作已经可以娴熟把握使用。在工作中做到准时编制凭证、按时结账、准时精确的出具财务报表并上报公司财务中心。 2、月度资金预算及2023年财务预算的编制 “凡事预则立，不预则废”根据_物业公司财务中心的要求每月准时填报月度资金预算表及年终填报下年度的资金预算规

13、划，在完成此项工作中体会到公司在资金的方面的治理的先进性。合理有效地筹措、安排、使用资金，加强对公司内资金使用的监视和治理，提高资金利润率，保证资金安全。 3、财务内部报表的编制 在日常的财务核算中编制的资产负债表、损益表等根底的财务报表并不能满意一个日益进展壮大的公司治理层企业治理的需求，而财务中心适时的推出、改良一系列的财务内部报表，为公司的进一步进展奠定了一个夯实的根底。在编制内部报表的过程中，能够正确领悟到公司治理层的对物业公司下一步进展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法，为公司的可持续进展做好扎实财务工作。 4、物业软件的实施 为了完善物业公司的核算工作，公司安装了专业的物业

14、治理软件，以便利帮助财务的核算。在物业治理软件的推广使用中与软件公司的工程师积极沟通，寻求解决完善软件存在问题的方法，并指导物管员正确的使用软件。使物业治理软件在日常物业治理中发挥最大的作用。 5、领导临时交办的其他工作 对于一件事重要与否应当在第一时间做出正确的推断，才便利下一步制定规划。在领导临时交办的其他工作，我总是要推断其是否重要、紧急，然后合理的安排时间，在有效的时间内高质高量的完成领导交办下降临时事项。合理的安排时间，有效的利用时间，否则纵使每天忙得团团转但其实又真的没干什么，就向一个救火队员一样，哪里有火哪里跑，最终却收益甚微。 新的形势和新的进展要求给予了我们新的责任和使命，作为_物业的一名一般员工剧烈的使命感和责任感又不断的鞭策我连续开拓创新，阔步向前，雄伟的企业愿景正在向我们放开怀抱，在此谨借屈原的一句话表达我个人对新一年工作的态度，即“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。