企业安全2023年度工作计划.docx

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1、 企业安全年度工作计划(1合集) 光阴的快速，一刺眼就过去了，成绩已属于过去，新一轮的工作马上降临，写好规划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该如何写一篇较为完善的规划呢？下面是整理的个人今后的规划范文，欢送阅读共享，盼望对大家有所帮忙。 企业安全年度工作规划篇一 深入贯彻落实科学进展观，坚持安全进展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，加强治理，夯实根底，大力推动安全生产法规、标准的贯彻实施。以开展企业标准化创立为根本手段，以保持、稳固和提高创立成果为重点，以提高企业安全生产治理水平，构建企业安全生产的长效机制为目的，促进全市安全生产形势的根本好

2、转。 20xx年全面启动标准化创立工作，用三年时间，全部完成全镇企业安全生产标准化创立工作，实现分级分类监管，使企业生产经营环节符合有关安全生产法律法规和标准标准的要求，建立自我约束、自我完善、持续改良的企业安全生产长效机制，为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的根底。 依据xx市企业安全生产标准化三年创立工作规划的要求，全镇企业标准化创立工作分宣传发动、推广实施、推动和稳固提高、全面达标四个阶段。 依据国家、省有关标准化创立的标准和要求，结合实际，制定本地区、各行业标准化三年创立实施方案，做好标准化创立的宣传、培训工作，催促生产经营单位全面启动标准化创立工作。 到20xx年底，100%的企业

3、开展了安全生产标准化创立活动。危急化学品、烟花爆竹等高危行业(以下简称高危行业)的全部企业到达标准化最低等级以上(以下简称达标)水平。其中，力争10%的高危行业企业到达二级标准化水平。其他行业规模以上企业10%的达标。 在各类行业(领域)企业全面开展标准化创立的根底上，稳步扩大标准化企业创立成果。到20xx年底，全部的规模以上企业达标，其中，力争两个企业到达二级标准化水平(楚天塑业、元港化工)。 到20xx年底，规模以上企业全部达标。其中，力争两个企业到达一级标准化水平(楚天塑业、元港化工)，x个企业到达二级标准化水平(大江纺织、力道机械、天盛织布、劳士德纺织)。 开展标准化创立工作是落实企业

4、安全生产主体责任的重要途径，是改善企业安全生产条件、提升安全生产治理水平的有效手段，是推动企业建立安全生产长效机制的重要措施。要充分熟悉开展标准化创立工作的重要性、紧迫性和必要性，把企业标准化创立工作纳入重要议事日程，作为今后一个时期的重点工作来抓，切实加强领导，成立组织机构，组建工作专班，制定实施方案，深入宣传、广泛发动，将标准化创立工作做精、做细、做实，做出成效。 要建立和完善标准化创立工作制度，努力构建安全生产的长效机制。一是考评制度。要将企业能否达标，能否稳固、提高标准化创立成果作为安全生产工作优劣的重要考评指标，建立根底台帐，定期组织考评。二是动态治理制度。在考评的根底上，对企业安全

5、状况实行分级分类监管，催促企业提档升级。三是公告制度。定期公告企业标准化创立状况和企业安全生产状况分级信息，并将相关状况报送上级安全生产监管部门。四是鼓励约束制度。积极探究在安全信用、经济政策、品牌创立、市场准入等方面建立与标准化创立工作相适应的鼓励约束制度，促进市场参加各方对标准化创立企业的认可度。 加强对标准化工作的检查指导，摸清标准化创立工作现状，明确工作重点和任务，区分轻重缓急，实施分类推动。针对企业实际，对安全治理根底较好的企业，要重点扶持，起到典型引路的示范作用;对有肯定治理根底的企业，要重点培育;对治理根底相对薄弱、短时期内难以到达标准化要求的企业，要重点帮促，组织力气对其安全治

6、理机构、制度建立、教育培训、隐患排查治理、应急救援等进展指导，确保全部企业在三年内完成标准化创立工作。 企业安全年度工作规划篇二 为了进一步做好道路运输的安全治理工作，公司坚持仔细贯彻以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，确保公司安全工作顺当开展，有效杜绝各类事故发生，结合公司特点，制定本安全工作规划。 加大安全投入主要措施，坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生，深入开展“安全生产月”等活动，加强组织建立、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场治理，以有效防范和杜绝事故为工作目标，完善安全生产责任制，把各项责任落实到位，做好安全生产各项工作，保证公

7、司工作持续稳定开展。 1、加强组织建立 健全组织机构人员，分级落实安全责任，进一步健全并落实安全生产责任制，制定安全生产工作目标，各级负责人要增加安全生产意识，与驾、乘人员签订安全责任书，加强安全生产治理; 2、加强安全教育培训 1)岗前安全教育培训。依据上级文件要求，加强内部协调，做好新进职工的岗前教育培训(主要内容：工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能患病的职业损害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。 2)日常教育和培训。每月至少对职工进展安全教育一次，做好各科室、各生产环节的安全学问学习工作。 3、加强安全会议及节假日值班制度 1)

8、安全例会;定期召开公司安全例会，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，沟通安全工作阅历， 2)节前会议;依据国家节日安排通知，开展好节前会议，学习贯彻落实上级文件。 3)加强节假日值班制度;汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。 4、加强安全隐患排查 1)对于每次检查出的安全隐患，需马上对隐患实行可控措施，削减隐患带来的危害，同时将填写完整的整改措施，做好台帐治理工作。对查出的安全隐患，整改率需达100%。 2)安全科每月开展安全生产监视检查工作，严格根据规章制度、操作规程进展检查，重点对危货车辆(水温、机油、轮胎、制动、罐体等等)消防器材和特种设备安全检查，并将检查结果记录

9、备查。 3)每年开展一次应急消防演练，组织好应急预案演练，完善综合应急预案，储藏相应的应急所需的救援物资和器材。 5、开展好检查、督查工作 做好对安全员的相关培训工作，提高其业务力量;完善安全检查信息收集、报送、处理和反应渠道，保证安全检查的高效性。 1)各科室做好联合检查、自检自查工作，并将检查结果记录存档; 2)安全生产领导小组开展不定期、不定时综合检查、季节性检查和节假日检查工作; 3)充分利用gps监控平台，强化对危货车辆运行中动态监控，准时订正驾乘人员违章行为，针对天气变化准时发送信息提示，确保行车安全。 6、提高车辆治理力度 1)仔细落实车辆每天例检例查、日常保养工作，仔细填写车辆

10、行车日志记录存档备案，不弄虚作假，制止带病车上路行驶，准时保养调校，保证车辆正常营运。 2)每月按要求对车辆年检、二级维护到期的车辆做出规划，并做到月头规划通知、月中提示、月底落实的工作原则，为安全行车奠定了良好的根底。 3)凡上路运行的车辆，必需配备有效的消防设施设备(灭火器)、防护用品、安全卡等有效证件。 7、做好驾驶员资质审查 1)严把驾驶员入门关。依据公司驾驶员考核、聘用治理方法，严把准入关，提高新招驾驶员的准入门槛，从源头上掌握风险，对操作不当，技术生疏的驾驶员，拒绝准入。 2)做好驾押人员安全教育。加强驾押人员的安全教育培训，对安全意识薄弱及常常消失违章驾驶的人员，经屡次教育后不改

11、的，公司做辞退处理。 8、足额提取安全生产费用 依据上一年工作状况，按文件规定足额提取安全生产费用。配备相应的安全生产设施设备、应急救援器材、劳保用品，并做好安全生产投入的落试验收工作。 9、突出奖惩制度，实行目标考核机制 为实现安全生产目标，杜绝事故发生，以掌握人的担心全行为为核心工作，明确安全生产奖惩内容，提高驾驶员订正担心全行为的积极性，全面实施奖惩制度，并对奖惩状况准时公布。 安全运输生产责任重大，我们肯定要在行业主管部门、公司领导的顽强领导下，树立信念，兴奋精神，把安全工作抓到实处、把稳定工作抓出成效，实现20xx年安全治理目标，努力为公司进展制造一个和谐、有序、安全、稳定的运输环境

12、。 企业安全年度工作规划篇三 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，制造一个安全稳定的生产环境，特殊就这一年生产安全工作规划做一次制定： 根据集团公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立了 “安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，连续深化安全生产专项整治，强化根底工作，努力实现效劳区安全形势的进一步稳定改善。 一是效劳区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低

13、于1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善安全生产监视治理体制和工作机制，安全工作建立取得新的进展。 1、第一季度：制定安全生产工作规划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。 2、其次季度：召开安全会议的工作效劳区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、安全生产治理员职责，完善的安全效劳领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制定详细实施工作规划。 3、第三季度：加强食品安全治理。 重点加强对于周边饭店

14、，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。 4、第四季度：开展排解火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。 企业安全年度工作规划篇四 坚固树立安全进展理念，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，仔细贯彻执行安全生产法律法规，着力解决安全生产根底薄弱、监管体制机制不够完善、企业主体责任落实不力等突出问题，切实增加安全防范治理力量，努力构建安全生产工作新格局。 坚决杜绝较大及以上安全事故发生，一般性事故起数与死亡人数双下降，切实维护好人民群众生命财产安全，实现安全生产状况明显好转。 生产安全事故得到有效掌

15、握。安全形势稳定可控，全县没有较大及以上事故，一般性安全事故和死亡人数大幅下降。 企业安全生产水平全面提升。安全生产长效机制逐步健全，隐患排查治理、风险管控和应急处置力量大幅提高，规模以上企业安全生产标准化达标率100%。 安全监管保障力量显著增加。监管执法机制体制改革全面完成;创新安全监管考核工作鼓励机制;全面落实重大隐患“一单四制”工作制度;全面推行安全生产“网格化”治理;完善“打非治违”常态机制。 安全根底保障得到有效改善。完善安全生产监控平台建立，逐步实现安全生产与职业安康“一张网”，煤矿、危急化学品重大危急源线上实时监控;煤矿重大隐患综合治理落实到位，烟花爆竹全面实现分类分级治理。

16、20xx年其次季度，安全生产工作重点主要是推动“六大工程”： (一)强化安监干部队伍建立，推动“力量素养提升”工程。强化安监队伍教育治理，切实制定执行安监队伍政策法规学问和业务学问培训规划，仔细落实党风廉政建立党组主体责任和纪检监视责任，标准行政审批，标准行政行为，着重标准行政执法行为，建立一支思想政治素养过硬、专业技能过硬、依法行政、敢于担当、主动作为、能干事的高素养安监队伍。 (二)强化安全生产目标考核，推动“安全责任落实”工程。推行安全监管工作考核治理方法，通过检(巡)查倒逼(促)监管责任落实，以此来推动企业主体责任的落实，对因工作不到位、工作不落实导致发生生产安全事故的，实行“一案双查

17、”，既查生产经营单位责任，也查监管失职渎职责任;对发生安全事故的企业，执行上限惩罚，涉嫌犯罪的依法移送司法机关处理。 (三)强化安全隐患排查治理，推动“隐患整治销号”工程。实行企业分级分类治理，制定事故隐患排查标准，严格安全隐患台账治理和动态监管，严格安全隐患分级挂牌督办，健全考核机制，强化技术支撑，推动安全隐患排查治理全过程闭环治理和差异化监管，全面落实安全隐患排查整治销号工作要求，形成安全隐患会查会改、真查真改、重预防抓治本的排查治理销号工作长效机制。 (四)强化安全生产专项检查，推动“安全综合治理”工程。根据安全生产工作统一部署，针对重点行业领域、重点时段，制定安全生产专项检查工作方案，

18、明确专项检查工作目标、时间要求、责任单位、工作要求，扎实开展安全生产专项整治工作，做到整体联动、综合治理，有效排查整治消退安全隐患。 (五)强化企业安全标准建立，推动“企业本质安全”工程。加快企业安全标准化创立工作指导和催促检查，加强对企业安全生产执法检查，倒逼企业重视安全标准化创立工作，提升创立工作水平，保证创立工作质量。确保其次季度全县规模以上企业安全标准化三级创立达标。 (六)强化安全生产应急治理，推动“最终一道防线”工程。加强对监管部门、镇(街道、工业园)、生产经营单位安全生产应急预案编制状况、应急演练开展状况的催促检查和指导，提高应急预案的科学性和针对性;强化安全生产应急处置工作。确

19、保安全生产应急预案编制科学、针对性强，应急演练不少于一次，安全生产事故应急处置准时有效。 企业安全年度工作规划篇五 在危机的影响下，公司之间的竞争显得更加剧烈，特殊是制造业这个受危机的影响较为严峻的行业中，这种现象更为明显。因此，在新的一年里进一步做好本部门的工作，制定好工作上的总体规划，无论是对本部门成长还是公司的进展壮大，都有着重要的战略意义！为此，我订立了20xx年车间生产治理的工作规划，以便使公司能在新的一年里有更大的进步和更好的业绩。 1、全年目标： 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，把工伤事故发生率降至最低。 2、主要措施： （1）加强对新员工的安全生产培

20、训，建立长、中、短期的安全培训机制； （2）培育员工安全生产的意识，了解安全对车间生产及个人的重要意义，真正做到安全生产深入人心； （3）定期检查车间安全隐患并准时排解，限度的削减潜在的危急因素； （4）制定安全生产手册和安全生产学问宣传栏，设立危急区域警示标志； （5）制定突发安全事故准时处理方法，及事后相关责任追究制度，把个人及公司损失降到最低。 1、全年目标： 全年实现无大批量枪体报废，无大批量降低产品质量的加工不良，降低产品不良率和报废率，确保实现xx年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。 2、主要措施： （1）严格根据图纸设计要求进展加工； （2）全部调试工序均需写出书面调试数据

21、资料经xx部门组装测试后由组长批准方可正式生产； （3）加强对员工质量检查的培训，牢记枪体孔位检查的要点重点； （4）进一步标准线上检查表的填写，确保全部检查数据的真实性有效性； （5）建立机台操作人员xx质量检查人员副组长组长的四级日检查制度； （6）定期检查机台夹具刀具确保产品的加工精度和生产的稳定性； （7）增加产品入库前检查项，保证入库产品孔位无铜铝屑残留，工序无遗漏； （8）组织技术人员副组长组长定期进展学习和技术沟通，提高机加工水平，改善加工工艺，优化加工程序，使产品质量再上一个新台阶。 1、全年目标： 全年按期交付生管部制定的产品产量规划，确保公司关于20xx年产品产量规划的实现

22、。 2、主要措施： （1）加强对刀具夹具图纸量具的治理，为产品生产调试的做好预备工作； （2）协作生管部合理安排机台和人员，确保生产的高效性和流畅性； （3）改善改良加工方法，优化加工程序，限度地发挥机台刀具的加工力量，实现高效率加工； （4）进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度，调发动工工作积极性； （5）定期对机台进展修理和保养，检查相关生产设备，提高开机时间，降低机台故障率； （6）建立日产量公布制度，制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度； （7）鼓舞员工在工作中创新，培育团队协作精神。 企业安全年度工作规划篇六 为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方

23、针，强化安全生产目标治理和本质安全治理；并结合车间实际生产，特制定xx年安全生产工作规划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现xx年车间安全生产目标而努力！ 一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针： 安 全 第 一 遵 章 守 纪 保 障 健 康 持 续 发 展 安全生产目标： 1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零； 2、全年人身损害事故为零； 3、事故隐患排查、整改率100%； 4、员工安全培训掩盖率100%； 二、推动安全标准化工作，完善安全组织和治理体系，落实安全责任，强化安全治理，并保障有效实施。

24、 1、进一步完善安全生产的目标责任制治理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的治理原则，层层落实，加强监视，严格考核。 2、切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认 真开展安全标准化工作，对比危急化学品从业单位安全生产标准化标准完善与本车间相关的安全治理制度、记录台帐。按时完成、改良各项工作。 3、严格执行企业安全生产责任制，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、治理措施、技术措施的仔细落实。 4、强化现场安全治理，仔细抓好特别作业的治理，严格遵守审批程序，加强作

25、业过程监控，加大监护力度，节假日和特别时期作业本车间领导必需坚守现场，确保作业安全。 5、合理进展工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、穿插作业、工作变动时段的治理。 6、严格根据企业安全检查和隐患整改制度，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发觉隐患准时整改。本车间应按时完成各项隐患工程，并将隐患整改状况备案。 7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监视。 三、提高安全生产应急救援力量 1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品治理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从治理中进一步完善。 2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应

26、急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。 3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应力量。连续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进展一次应急演练，提高员工的应急处置及自救力量。 四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作 依据车间安全生产现状，确定出xx年安全生产工作的重点岗位、重点部位，完善各类事故处理应急预案，加大危急源的监控和治理力度。要严格根据各项法律法规规定强化专项整治。 1、仔细开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进展一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。 2、坚持要做好

27、各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化治理一样，不实行细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消失，肯定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。 3、加强对岗位现场的安全治理，准时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。 4、对查出的事故隐患，准时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。 5、连续严格落实预案演练规划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息

28、事故等重点进展演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的力量；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进展定期检查，列入安全检查内中确保紧急状况下的有效性和有用性。 五、连续做好员工安全教育培训和外来施工的治理。 通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境气氛，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动治理的缺乏。全员安全综合素养是影响安全生产治理水平的核心因素，我们要实行多种方式相结合的全面安全教 育培训和宣传工作，促进全员整体素养的提高，提升企业安全治理水平。 1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技

29、能培训，而培育员工与治理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培育员工的合作态度来渐渐培育其安全意识。 2、催促班组开好安全会；适时供应安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全治理工作。 3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产学问和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产学问，做好新员工上岗及调换工种人员的“三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我爱护力量，防止事故的发生。 4、仔细组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断标准和强化安全生产宣传工作。 5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利

30、用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增加安全意识和自我爱护意识;引导班组建立安全文化理念，强化治理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、进展严密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。 6、强化对外来施工人员的管控、和治理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监视、监管，对施工周期较长的进展每周一次安全例会。避开因监管不到位造成安全事故。 企业安全年度工作规划篇七 深入贯彻落实科学进展观，坚固树立“安全进展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕

31、煤矿安全掌握指标，进一步强根底、抓队伍、严监管、保安全、兴科技、提效能、促进展，进一步改善煤矿根底条件，全面提高办矿水平，千方百计削减一般事故，杜绝较大或重特大事故，实现全县煤矿安全生产形势的好转，推动全县煤炭产业持续安康进展。 加强煤矿安全监管体系建立，健全考核奖罚机制，连续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿安全监管考核制度，实行日常检查、巡查和互查等多种形式，仔细落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家安全生产法律法规，用铁的手腕切实加强安全监管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，实行行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，准时排查

32、和整改安全隐患，确保全县煤矿安全生产平稳运行。 一是加强局机关监管队伍建立。实现竞聘上岗，要求局监管人员切实做到“作风要正、学问要广、业务要精、工作要实”。二是加强安监员队伍建立。对力量差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的治理机制。三是加强监管人员的学习培训。切实建立完善煤矿安全监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，实行请进来、走出去的方式，有规划、有重点地选派参与各类培训，增加全体监管人员的政策法规意识和业务力量。四是加强监管队伍作风建立，严格落实党风廉政建立各项规定，杜绝滥用职权、徇私枉法等违法违纪状况的发生。 严格根据市政府关于推动全市煤矿整顿关闭兼并重组整合

33、工作的指导意见精神，扎实推动全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业构造，实现规模化、集约化开采，提高办矿规模和安全、装备、技术治理水平，从源头上削减和掌握煤矿安全事故。同时，加强对整合主体矿井、被整合矿井和限期退出矿井的安全监管，严防违法违规组织生产，杜绝安全事故，促进煤炭产业安全安康进展。 要结合整顿关闭、资源整合、技术改造等工作，逐步改善办矿条件；实行整合、技改和改扩建工程跟踪治理制度，确保严格按设计批复施工；对确定为质量标准化建立示范矿和样板矿的，要根据要求仔细整改，抓好地面设施建立和“采、掘、机、运”的各项达标。通过开展质量标准化活动，建立安全型矿井，实现全县煤矿安全生产状

34、况根本好转。 根据上级文件的要求，非煤与瓦斯突出矿井的整合技改工作必需在20xx年x月底完成并提出竣工验收申请，目前，我县需要技改扩能的煤矿有xx个，只有xx个完成了技改初步设计，xx个完成了安全专篇，未同时取得技改初步设计和安全专篇的有xx个，任务比拟艰难。 为强力推动我县煤矿整合与技改扩能工作，明年必需实行过硬措施。一是加强领导，明确责任。实行乡镇领导包矿，职能部门领导包片的方式，催促煤矿紧急行动起来，办理相关手续，并明确采矿许可证、初步设计、安全专篇、竣工验收完成时间，对于在规定时间，无特别缘由不能完成相关工程手续的，责令煤矿停工整顿；对不听劝说的，通报公安部门停供火工产品。二是加强低瓦

35、斯和高瓦斯技改煤矿的施工治理。根据上级文件的要求，对已取得初步设计和安全专篇的煤矿，必需按设计要求抓紧施工，在施工区域不准生产出煤；对非施工区域且符合安全生产条件的，允许布置生产工作面进展生产。三是要催促煤矿企业严格根据批准的设计进展施工，确需要变更设计的，必需由煤矿企业申报，经原批准单位同意，经原设计单位修改并按程序报批，经批准前方可按批准的修改设计组织施工。 加大培训力度，全面提高煤矿从业人员综合素养。针对煤矿安全治理人员业务素养低，安全意识淡薄，特别工种人员操作技能差，流淌性大的特点，明年我们连续本着缺什么补什么、干什么学什么的原则，实行分期分工种办班的方式，仔细开展安全教育培训活动，不

36、断提高煤矿安全治理人员和特别工种人员业务技术素养和操作技能。加大对煤矿企业安全培训工作的检查力度，建立健全煤矿从业人员上岗证的制作、发放和治理程序，严格落实全员培训制度，实行全员挂牌上岗。 企业安全年度工作规划篇八 20xx年是是公司产品构造调整、技术升级、区域一体化建立的关键之年。公司在集团的顽强领导下，紧紧把握“科学进展、安全进展”这一主题，始终坚持把安全生产作为推动公司转型进展的根底、前提和保障，把安全生产作为第一责任、第一担当、第一使命，切实仔细做好全年的各项安全生产工作。 坚持“安全第一、预防为主，综合治理”方针，坚固树立“一本、二新、三全、四化、五保”和“安全可控、事在人为”的安全

37、理念，进一步强化红线意识、底线思维，严格落实企业安全生产主体责任和安全生产责任制，强化安全生产根底治理，以安全文化建立、安全标准化建立和安全军事化治理为工作重心，确保安全生产。 （一）深入推动安全文化建立，创立本质安全型企业 1、组织编制好企业安全文化手册，引导全员参加安全文化建立，使安全理念深入人心。 2、围绕“创立本质安全型部门、本质安全型分厂、本质安全型班组、本质安全型员工”和“人人懂安全，人人管安全，人人要安全，人人会安全”的安全目标，不断加强安全文化建立。 （二）创新安全治理模式，全面落实安全生产责任 1、各单位要坚持问题导向，创新安全治理方式方法，要带着指标抓安全。 2、将安全工作

38、纳入月根本工资进展考核，要像抓生产一样抓安全，像考核生产任务一样考核安全，全面调动全体员工抓好安全工作的主动性、积极性。 3、强化安全目标治理，进一步推行安全生产承诺制建立，标准和全掩盖签订安全目标治理责任书，逐级落实各级安全责任人。 （三）创新安全培训模式，全面提升全员安全素养 1、提高员工岗位的安全学问、应知应会、操作技能、事故预防力量与综合素养。 2、加强安全教育资源建立，再培育23名阅历丰富的师资，充实到安全教育培训队伍中。 （四）强化过程监管监控，全面提高风险管控力量 1、严格落实各级领导带班值班制度，有生产员工在班进展生产的，领导必需带班。 2、严格贯彻落实领导干部带队检查安全生产

39、工作制度，做到安全检查全掩盖、无死角。 3、进一步强化设备治理，加强对设备的专项检查，落实日常维护保养，确保设备正常运转。 （五）强化专项活动开展，全面提升安全治理水平 1、组织开展好“安全生产月”活动，充分利用各种宣传舆论工具造声势，增效果。 2、开展安全生产标准化示范班组创立竞赛活动。采纳“筹划、实施、检查、改良”的动态治理模式，健全安全生产长效机制。 3、连续深入开展“6s”活动，实现“干净生产、文明生产、安全生产”。 （六）强化隐患排查治理，全面实行安全隐患“零容忍” 1、建立健全生产安全事故隐患排查治理制度，逐步建立并实施从主要负责人到从业人员的事故隐患排查责任制。 2、进一步深化安

40、全大检查、大排查、大整改工作，组织开展好综合安全检查、节假日安全检查。 3、对排查出的生产安全事故隐患实行“零容忍”，准时制定切实可行的整改措施进展整改到位。 （七）强化科技引领，全面提升本质安全水平 保障安全技术投入，积极推广和应用先进安全的新技术、新工艺、新设备、新材料和新方法，提高安全生产信息化水平。 （八）强化应急处置，全面提升应急救援力量 1、加强应急体系和应急装备建立。 2、加强应急预案治理。 3、开展实战应急演练，不断提高员工的应急处置力量、应急救援力量和自我爱护力量。 （九）强化基层根底，全面保障企业安全生产 1、进一步强化班组的安全根底治理。坚持开好班前会，做到“三讲”（安全

41、、质量、任务）。 2、进一步强化安全队伍建立。建立良好的安全鼓励机制和约束机制，汲取、引进、培育一支敢于“亮剑”、敢于碰硬、敢抓敢管的高素养安全监管队伍。 安全生产工作永久在路上。在新的一年里，我们必需居安思危、居危求安，时刻绷紧安全这根弦，永久从“零”动身、向“零”奋斗，进一步履行企业安全生产主体责任，狠抓全员、全过程、全方位的安全治理工作，全面落实各项安全措施，确保企业安全科学进展。 企业安全年度工作规划篇九 为了仔细贯彻落实中华人民共和国安全生产法，加强安全生产意识，落实安全责任，实现安全生产目标，制造一个安全稳定的生产环境，特殊就这20xx年下半年生产安全工作规划做一次制定： 根据集团

42、公司安全工作会议部署，以及安全目标和生产要求，坚持以人为本，全面，协调，可持续进展的进展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，坚固树立了“安全责任重于泰山“的理念，加强对安全生产工作的领导，全面开展安全检查，连续深化安全生产专项整治，强化根底工作，努力实现效劳区安全形势的进一步稳定改善。 一是效劳区提高生产安全状况，火灾事故为零，重大人员伤亡事故为零，五百以上工伤赔偿事故为零，五百以下工伤事故低于1%。 二是重点部门的安全形势状况要明显改善。发生损失超过1万以上的事故为。食物中毒率为零，商品过期率为零。 三是进一步建立和完善安全生产监视治理体制和工作机制，安全工作建立取得新的进展。 1、7月份

43、：制定安全生产工作规划。 调整安全生产领导小组，完善各成员的职能，开展安全检查和值班工作，搞好春节假期的安全检查。 2、8月份：召开安全会议的工作效劳区，明确的目标和任务。 明确安全生产监管员、安全生产治理员职责，完善的安全效劳领域的应急预案。做好“五一”节日期间的防火，防盗等安全检查，深入开展“安全生产月”活动，制定详细实施工作规划。 3、9月份：加强食品安全治理。 重点加强对于周边饭店，超市食品安全和消防安全的检查、整治工作，开展预防安全事故为主的工作。 4、1012月份：开展排解火灾隐患的整治普查工作。 在“国庆、中秋”期间的安全生产和稳定工作，开展第四季度的全面安全生产检查工作。 深入

44、贯彻落实科学进展观，坚固树立“安全进展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕煤矿安全掌握指标，进一步强根底、抓队伍、严监管、保安全、兴科技、提效能、促进展，进一步改善煤矿根底条件，全面提高办矿水平，千方百计削减一般事故，杜绝较大或重特大事故，实现全县煤矿安全生产形势的好转，推动全县煤炭产业持续安康进展。 1.加强安全监管，扎实抓好煤矿安全生产工作。加强煤矿安全监管体系建立，健全考核奖罚机制，连续严格执行“分组包干、责任到人”的煤矿安全监管考核制度，实行日常检查、巡查和互查等多种形式，仔细落实上级有关主管部门的各项监察监管指令和国家安全生产法律法规，用铁的手腕切实加强安全监

45、管和执法检查，将工作重点从事后查处向事前防范转移，实行行政、经济和法律手段，多管齐下，多项并举，从重、从严、从快查处煤矿违法违规行为，准时排查和整改安全隐患，确保全县煤矿安全生产平稳运行。 2.加强队伍建立，提升煤矿安全生产监管水平。一是加强局机关监管队伍建立。实现竞聘上岗，要求局监管人员切实做到“作风要正、学问要广、业务要精、工作要实”。二是加强安监员队伍建立。对力量差、责任心不强、发挥不了作用的安监员要予以辞退，健全能进能出的治理机制。三是加强监管人员的学习培训。切实建立完善煤矿安全监管员业务培训、在岗培训、脱产培训制度，实行请进来、走出去的方式，有规划、有重点地选派参与各类培训，增加全体监管人员的政策法规意识和业务力量。四是加强监管队伍作风建立，严格落实党风廉政建立各项规定，杜绝滥用职权、徇私枉法等违法违纪状况的发生。 3.全力以赴，扎实抓好煤矿整顿关闭兼并重组整合工作。严格根据市政府关于推动全市煤矿整顿关闭兼并重组整合工作的指导意见精神，扎实推动全县煤矿企业兼并重组整合工作，进一步调整、优化产业构造，实现规模化、集约化开采，提高办矿规模和安全、装备、技术治理水平，从源头上削减和掌握煤矿安全事故。