仓库管理员实习报告1.docx
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1、 仓库管理员实习报告仓库治理员实习报告1 一、实习目的 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况,更深入的把握仓管的5S治理理论,理解仓管的意义。通过这次实习熬炼了自己的动手力量,将学习的仓储学问运用到实际工作中,反过来检验了理论的正确性。同时,通过这次实习也使自己的学问水平、思想境地、工作力量等方面都迈向了一个新的台阶。 二、实习内容 仓库治理员,英文是storekeeper。顾名思义就是通过对仓库物品的治理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符。随时把握库存状态,保证物资设备准时供给,充分发挥周转效率。定期对库房进展清理,保持库房的整齐美观,使物资设
2、备分类排列,存放整齐,数量精确。熟识相应物资设备的品种、规格、型号及性能,填写清楚。搞好库房的安全治理工作,检查库房的防火、防盗设施,准时堵塞漏洞。完成生产部长交办的其它工作。 我是七月中旬进入湖州诚基机械有限公司的生产部仓管的,在里面担当的是仓库治理员的职务,虽然在里面只有工作了十几天的时间,但是我已经对仓库治理的日常工作的一些流程有了比拟系统的熟悉和了解,作为一名仓管员,我主要是跟着一位老员工学习,主要是学习仓管的存货,发货,以及登记出货的流程,每月的月初是进展货物的盘点,然后是将数据发给物料治理员,在仓库中,向老员工学习了仓库治理员应当具备的职责和素养,在短短的十几天里,学会了但凡进入仓
3、库的货物,必需严把质量的要求,仔细检查货物的型号,将不同的货物进展分类存放,同时也要对账目进展治理,做好货物的明细账,简单让人一目了然。 每天上下班要进展检查,查看电源是否关闭,我在仓库里也负责对特定客户物料发货后对库存及对货物的清点,仓库日常治理制度也是根据公司的工作制度来执行的,仓库是在五楼,每天早上八点和下午的六点是走货的时间,我每天都会按部就班的用手叉车把货物登记后送往一楼,这样工作将近有半个月的时间,也学会了许多有关物流的东西,让原本抽象的东西变的更加的详细。 三、仓库治理 1.仓库日常治理 a.仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必需依据实际状况和各类原
4、材料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应根据类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及挨次编号必需相互统一,相互全都。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。 b.必需严格根据仓库治理规程进展日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。准时登记台帐,保证帐物全都. c.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查盘点,并做到账、物、卡三者全都。必需定期对每种铸件材料的单重进展核对并记录,如有变动准时向领导反映,以便准时调整。 d.生产车间必需根椐生产规划
5、及仓库库存状况合理确定选购数量,并严格掌握各类物资的库存量;仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员. 2.入库治理 a.物料进库时,仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 b.入库时,仓库治理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程,如发觉物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。
6、c.收料单的填开必需正确完整,供给单位名称应填写全称并与送货单全都,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批材料入库合计金额必需与发票上的金额全都。 3.出库治理 a.各类材料的发出,原则上采纳先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必需由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或规划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。 b.成品发出必需由各销售部开具销售发货单
7、据,仓库治理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货,并登记。 c.仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障本钱核算的正确性。 d.库存物资清查盘点中发觉问题和过失,应准时查明缘由,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需按审批程序经领导审核批准后才可进展处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应准时的用书面的形式向有关部门汇报 四、总结 实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对承受实习生的单位而言,是进展储藏人力资源的措施,可以让其低本钱、大范围的
8、选择人才,培育和发觉真正符合用人单位要求的人才,亦可以作为用人单位的公关手段,让更多的社会成员(照实习生)了解用人单位的文化和理念,从而增加社会对该组织的认同感并赢得声誉。对学生而言,实习可以使每一个学生有更多的时机尝试不同的工作,扮演不同的社会角色,逐步完成职业化角色的转化,发觉自己真实的潜力和兴趣,以奠定良好的事业根底,也为自我成长丰富了阅历,促进整个社会人才资源的优化配置。 通过这次实习,不仅学习了专业的学问,而且同时也明白了许多做事的道理,虽然时间不是很长,仓库是许多人都不情愿去的地方,大局部人认为仓库治理员是一个很无聊的工作,其实并不是,在仓库固然是和货物打交道,从早上八点钟开头,我
9、便开头了跟着老员工一起整理货物,假如想要走货的话,便会将货物整理好,然后送到一楼,将货单发给收货人,然后就将货物进展了盘点,这次实习是我明白了物流中一个必不行少的就是仓库,虽然每天都是坐着同样的工作,但是这正是仓库治理的真正意义所在,这是我在今后的学习中有了方向和目标,对自己的工作也有了一个定位. 作为学生,作为刚步出象牙塔步入社会的学生,作为一个没有工作阅历的学生,能够进入公司实习,是自己人生的一大幸事。通过实习了解了社会,了解了公司,跟了解了自己,从而为确立自己的人生目标跨向了一大步。为自己的抱负而奋斗吧! 还有就是在就业心态上我也有很大的转变,以前我总想找一份适合自己爱好,并且专业对口的
10、工作。可现在我们都知道找工作很难,要专业对口更难,许多东西我们初到社会才接触、才学习。所以我现在要建立起先就业再择业的就业观。应尽快学会在社会上独立,敢于参与与社会竞争,敢于承受社会压力,使自己能够在社会上快速成长。总的来说,作为一个快要毕业的大学生,无论是在今后的工作或是生活中,实习都将成为我人生中一笔重要的资本。 仓库治理员实习报告2 20xx年x月x日,我开头了为期两周的仓库治理实习。我去了xx省xx物流的集散中心,在xx,那里总共有三个仓库,共占地面积约8000平米。时间如梭!我已经实习完了仓库治理,这期间,经受了一周的夜班和一周的白班,体验着劳动的荣耀与艰辛,在这里我学到了我离开校园
11、的第一笔学问,这些都是从书本上学不到的学问,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从公司的季刊杂志上,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻,总之,我的感觉中,我们的公司还是在不断前进进展。 一、实习企业概况 xx邮政具有百年历史及品牌优势,用新学问、新技术、新思维及新的治理模式,为客户供应物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流淌的效劳,是第三方物流效劳的供应者。 xx物流是在xx实物运送网、信息传递网及实物流、信息流、资金流“两网三流”的根底上,采纳先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政效劳体系,其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合。xx
12、物流本着“至诚至信、精益求精”的效劳理念,积极参加市场竞争,胜利开办了以BTOB、BTOC为主要形式的物流、配送业务。每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的态度,为客户量身定做效劳筹划,适时信息跟踪、反应,供应优质、高效的效劳,受到厂、商家的全都赞誉。 二、仓库治理的实习 仓库治理规定主要是: 1.繁是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,仔细查检商品的型号、产地,是否与所选购的规划符合。 2.出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。 3.物品的治理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。 4.帐目的治理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。 5.安全治理,上下
13、班要巡查仓库,看是否有药品、气有泄露现象,要常常翻开窗户进展通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。 仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;他们还有个男生特地负责对物料实物的保全负第一责,我在仓库工作半个月,仓库对特定客户特定的物料发货后对库存准时进展了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进展了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,协作也有默契。仓库人员设置及工作流程根本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。 1)这次发觉有以下几种状况
14、: A、特别规物料未建卡片, B、局部继电器未建卡片, C、拆分的物料如脱扣未建卡片, D、卡片资料与金蝶内容不全都,如编号02.05.61205物料金蝶入库时间为20xx年xx月份,卡片是记录的是20xx年xx月xx日入库。 建议物料到货后无特别状况均要准时上架,不管是常规的还是少用的上架的物料均应建立卡片,并且一样大类的物料应尽量放置在一块,便于查找。登记卡片,便于治理,并且在肯定程度上可以保证物料先出先进,为客户争取更长的保修期。 2)物料入库、发出内容均应完整在卡片上登记反映。据我所知,有时仓库到货较多,往往是物料还没来得及上架就直接发出,这些入库发出都没有在卡片上登记,我建议可以在事
15、后补登卡片出入库明细。这样物料卡片收、发、存有连续性,我们不仅能从物料卡片上看到存货存量状况,对进出的流量状况也一目了然。 另外,我也趁此时机对上次从上批货物中整理出的积压呆滞物料也随机进展了抽查,除少量物料,其余物料都在库中,许多物料从外观上看来都存放很久了,最远的生产日期是xx年xx月的,仓库人员对这些积压的货物比我们财务要清晰得多,他们对如何消化这些物料也比我们更了解,仓库人员治理着库存实物的第一手资料,建议仓库人员在管好物料保证帐实相符的同时,可以定期如年底对当年未有发生额的物料进展清理汇总,报领导准时处理,加速库存周转,削减库存资金占用。 三、实习心得 1、物品的分类 假如物品没有进
16、展很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或物品清点造成许多不必要的麻烦,降低生产绩效,铺张人力物力。我们那天清点时就是由于之前物品的分类并不是很清晰,礼品与清单等又杂乱地堆放在一起,搞得我们头晕脑胀的。 2、降低库存 如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的,但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的根本策略也可以适用于这里,企业总是不断地想寻求降低库存的方法,但我们在xx见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”,无所谓吧!他们许多的物品存放都已经很久了,在与他们公司内部人员的沟通中我们了解到这些都是之前并没有做好需求猜测工作造成的,在订货时也没有做到尽量接
17、近需求时间以及接近需求量,因而常常造成大量物品剩余,之后也不作准时的清理,造成库存量大。 3、仓库利用率 xx共有三个仓库,他们对仓库的使用很合理,产品都是根据要求进展摆放;但是产品的无序堆放占用了很多无谓的空间,造成仓库的利用率特别的低。 4、物品记录 这是我之前所没有想到的,在xx这么正规的公司的仓库中竟然也会消失这种记录不标准的现象。在我们清点的过程中发觉物品的库存量与存货记录消失严峻不符的状况,许多物品的进出仓都没有作精确的记录。 四、实习小结 这次的实践让我有时机直接接触正规企业内部的生产治理,让我有更直观地了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,马上走上社会,更应当提早走进企业、
18、熟悉企业、适应企业,从而更好地了解社会。 仓库治理员实习报告3 20xx年x月x日,我开头了为期两周的仓库治理实习。我去了xx省邮政物流的集散中心,那里总共有三个仓库,共占地面积约8000平米。时间如梭!我已经实习完了仓库治理,这期间,经受了一周的夜班和一周的白班,体验着劳动的荣耀与艰辛,在这里我学到了我离开校园的第一笔学问,这些都是从书本上学不到的学问,从体验公司的文化到亲身接触公司的每个部门的人员,从公司的季刊杂志上,从其他员工的言谈中,有好的信息,也有不好的耳闻,总之,我的感觉中,我们的公司还是在不断前进进展。 一、实习企业概况 中国邮政具有百年历史及品牌优势,用新学问、新技术、新思维及
19、新的治理模式,为客户供应物品、信息、资金等在时间、空间上的转移和流淌的效劳,是第三方物流效劳的供应者。 现代邮政物流是在邮政实物运送网、信息传递网及实物流、信息流、资金流“两网三流”的根底上,采纳先进的计算机技术、通信技术和资金结算等手段整合起来的全程全网的新型邮政效劳体系,其内涵是邮政电子商务与现代物流的融合。xx邮政物流本着“至诚至信、精益求精”的效劳理念,积极参加市场竞争,胜利开办了以BTOB、BTOC为主要形式的物流、配送业务。每项业务的开办我们都力求以科学、严谨的态度,为客户量身定做效劳筹划,适时信息跟踪、反应,供应优质、高效的效劳,受到厂、商家的全都赞誉。 二、仓库治理的实习 仓库
20、治理规定主要是:繁是进入仓库的物品,必需严格把好质量关,仔细查检商品的型号、产地,是否与所选购的规划符合。出库制度,没有领导的批准不得擅自把货物出库,杜绝乱拿乱用厂里的东西。物品的治理,按归类、分区、分架来摆放,看着美观、整齐。帐目的治理,做好货物的明细帐,让人一看就一目了然。安全治理,上下班要巡查仓库,看是否有药品、气有泄露现象,要常常翻开窗户进展通风,必要的还要有消防栓、灭火器一类的消防器材,查看电源是否在关闭状态,门、窗有没有完好。 仓库里他们的值班组长全面负责仓库工作,负责审核出库单及售后外联工作;信息组负责单据录入并收款工作;他们还有个男生特地负责对物料实物的保全负第一责,我在仓库工
21、作半个月,仓库对特定客户特定的物料发货后对库存准时进展了清点,同时每周五要在仓库人员范围内对库存进展了一次盘点。仓库里的工作人员分工明确,协作也有默契。仓库人员设置及工作流程根本是根据公司的工作制度规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。 三、实习心得 1、物品的分类 假如物品没有进展很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或物品清点造成许多不必要的麻烦,降低生产绩效,铺张人力物力。我们那天清点时就是由于之前物品的分类并不是很清晰,礼品与清单等又杂乱地堆放在一起,搞得我们头晕脑胀的。 2、降低库存 如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的,
22、但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的根本策略也可以适用于这里,企业总是不断地想寻求降低库存的方法,但我们在顺德移动见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”,无所谓吧!他们许多的物品存放都已经很久了,在与他们公司内部人员的沟通中我们了解到这些都是之前并没有做好需求猜测工作造成的,在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量,因而常常造成大量物品剩余,之后也不作准时的清理,造成库存量大。 3、仓库利用率 邮政共有三个仓库,他们对仓库的使用很合理,产品都是根据要求进展摆放;但是产品的无序堆放占用了很多无谓的空间,造成仓库的利用率特别的低。 4、物品记录 这是我之前所没有想到的,在中国
23、邮政这么正规的公司的仓库中竟然也会消失这种记录不标准的现象。在我们清点的过程中发觉物品的库存量与存货记录消失严峻不符的状况,许多物品的进出仓都没有作精确的记录。 四、实习小节 这次的实践让我有时机直接接触正规企业内部的生产治理,让我有更直观地了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,马上走上社会,更应当提早走进企业、熟悉企业、适应企业,从而更好地了解社会。 仓库治理员实习报告4 一,实习目的 通过仓库治理员的实习了解生产企业仓储状况,更深入的把握仓管的6s治理理论,理解仓管的意义,通过这次实习熬炼了自己的动手力量,也使自己的学问水平,思想境地,工作力量等方面迈向了一个新的台阶。 二,公司介绍
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