仓管员年终述职报告总结,仓管员年终述职报告(3篇).docx
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1、 仓管员年终述职报告总结,仓管员年终述职报告(3篇) 报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作状况、做法、阅历以及问题的报告,那么,报告究竟怎么写才适宜呢?下面是给大家带来的报告的范文模板,盼望能够帮到你哟! 仓管员年终述职报告总结 仓管员年终述职报告篇一 1:各种壳体物料摆放混乱,没有统一的摆放方式,造成物料领用不便。 2:以加工半成品件与在库半成品件混于一处,给物品摆放和良品数据统计造成不便。 3:不锈钢,1j117,45#钢和2cr13的存放方式造成物料的收取和发放不便,无法完全做到先进先出和在库物料数量的统计。 4,在库半成品,原物料和标准件缺少详尽的物品进出存账目。 5,车间
2、物料领用混乱,缺少物料领用单,局部人员领用物品无法供应该物品的规格,尺寸等信息。 6,缺少物料选购清单和生产规划单,原物料大量积压。 7,成品大量积压,退货和退单状况严峻。 8,局部物料摆放混乱无法识别分开,造成库存积压,变相的造成生产,治理本钱增加。 9,由于没有详尽的物料统计数据造成局部物料短缺,使生产周期延长。 改良方式: 1,依据物料明细从新标准货架摆放明细和其它物料摆放。 2,建立完整的物料在库明细原始账目和电脑账目。 3,标准车间物料领用,外发加工物料的领用和其再入库方式和账目。 4,与质检合作确定在库物料的品质,将短期无法应用于生产的物料和报废物料划入呆料库存和报废品库存月底统一
3、处理。 5,建立完整的pmc治理体系,完善从物料选购到仓库再到车间各环节的数据连接,在保证最低库存量的同时削减库存积压。 6,建立最低库存量。 7,在生产过程中消化已在库成品。依据生产规划单和成品在库数据,直接调用或改制在库成品,半成品。 仓管员年终述职报告总结 仓管员年终述职报告篇二 时间过得真快, 转瞬 2023年马上过去, 在工作的这段 时间里我也学会了许多学问,让我感觉到要做好每件事只要专心去学肯定会胜利! 作为一名 仓管员 ,我特别清晰自己的岗位职责,也是严格在照此执行。 在2023年降临之际,回忆2023年的 述职详细总结如下: 1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库 、
4、 日常卫生等工作。 2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据 、 材料 相符 。 3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作 。 按合同或订单的要求,对已到 材料 应马上进展外观质量、数量检验,并做好记录。 发觉问题准时汇报,马上整改。 4. 帮助 车间物料 员做好 容器的发放工作, 严格 执行物 料 发放 治理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的精确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。 5 . 做好 材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 , 对仓库 进展 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供给商 退货工作。 6. 在工作中能够严格要求自己, 所
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