关于半年工作计划汇总8篇.docx
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1、 关于半年工作计划汇总8篇 学生会通过一学期的根底建议,日益成熟起来,已渐渐形成一支强大的队伍。 根底工程 现有的根底工程为:月卫生评比栏,天气预报生活小常识栏。 月卫生评比栏:每月展出各班卫生评比状况,卫生良好班级可得卫生流淌红旗。以此鼓舞各班级积极搞好自班卫生。卫生评比标准按月扣分的多少计算,每周卫生检查次数应各班全都。扣分最少的为优秀班级。 天气预报生活小常识:生活部下学期将把两者分开,天气预报一栏,贴出当天与其次天的天气状况,夏季填写防晒指数,冬季填写穿衣指数。生活小常识,天气气温变化随之带来的易发疾病的防止学问及生活中常见的问题。如白衬衣的屡次清洗易发黄,可在清洗衣物之前在水中点入一
2、滴蓝色墨汁,清洗后的衣物微发淡蓝;向新生介绍长春的乘车路线;另一个是初到异地,很多同学会水土不服,我们可提前张贴防治学问;最重要的是由同学们自己提诞生活中消失的问题,我们定期解答。 制定流淌红旗制:每个月末的评比之后,把锦旗发放到得第一名的班级中去,每月在系里流淌一次。 宣传板:新楼竣工,生活部预备择一适宜地点,做一个生活部专用的宣传板。由于生活部需要每天更换张贴的东西多且琐碎。 下学期班级画室卫生评比细则有所改动: (一)平常室内卫生评比标准 1地面有烟头扣5分。画室内吸烟个人扣5分。 2地面不净扣2分。 3地面有杂务扣2分。 4明显未倒垃圾扣2分。 5窗台,门玻璃不擦扣2分。 6室内墙壁有
3、鞋印扣3分。 7卫生物品摆放不齐扣3分。 8墙壁粘贴画不干净限期改正不改者扣2分。 (二)扫除卫生检查标准。 1以上每条标准严格执行。 2室内死角有赃物扣2分。 3墙内不得有脏迹,污点 扣3分。 4室内物品摆放不整齐扣2分。 (三)室内有新奇设计的文化角适当加36分。 (四)在卫生检查中不协作检查取消当月卫生评比资格,随便转变卫生检查表者扣5分。 (五)全院卫生大检查有两次不合格班级取消本学期班级,成员各项评比资格,以及个人奖学金的评比资格。 活动规划 9月份 长春宣传月 主要以黑板报和海报的形式,从各个方面介绍,让新生了解长春 9月06日-9月12日 旅游风景名胜古迹 9月13日-9月18日
4、 美术用品的购置去处 9月19日-9月26日 各种档次的购物地点 9月27日-9月30日 “我眼中的长春”主要展览同学们的作品,形式不限,摄影 文字 绘画 海报 招贴 行为艺术等均可。9月10日左右就将这次活动的征集海报贴出去。 十一长假前做出一份“十一旅游指南”,并标明出游肯定提高警觉防盗! 1012月 生活常识宣传季 活动范围 设计系 广告系 活动目的 让大家了解更多的课余学问,并能在日常生活中应付各种小麻烦,安康渡过每一天。 活动要求 首先每班由生活委员组织,做一个题目为“生活常识宣传栏“的主题,这样一种形式的海报。规格在2开,内容的一些安康常识,生活小常识为主,制作形式不限,每班同学都
5、要积极参加投稿,集思广益,多多益善。每个班的作品轮番张贴在一楼大厅。制作优秀,新奇的颁发奖状。然后在12月份举办一个“生活常识知多少”的颁奖晚会,晚会以有奖学问问答为主(问题多来自于张贴过得海报上),穿插歌舞,还有对这个宣传季的总结,立若干奖项。 半年工作规划 篇2 20xx年是xxx进展的关键一年,市场部应积极协作公司做好各方面的工作,尤其是在企划和营销两大块,任务艰难,我们将尽力完成年度工作任务, 做好本部门的工作,积极协作相关部门,努力实现公司的经营目标。 现将市场部年度工作列表如下: 一、市场部年度工作规划: 1、 制定年度营销目标规划以及各档期dm海报的制作。 2、 建立和完善营销信
6、息收集、处理、沟通及保密系统 3、 对竞争者促销手段的收集、整理和广告策略、竞争手段的分析。 4、 制定卖场企划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 5、 制定通路规划及各阶段实施目标。 6、 促销活动的筹划及组织,执行并治理现场促销活动。 7 、合理进展广告媒体选择及治理,参加组织并落实公司制订的广告规划、费用预算; 6、 对国际性大卖场进展实地考察。 二、市场部负责人的职责 市场部负责人全面负责市场部门的业务及人员治理 1、全面规划、安排、治理市场部工作。 2、制定年度营销策略和营销规划以及各档期dm海报的制作。 3、协调部门内部与其他部门之间的合作关系。 4、 制定卖场企
7、划策略。(新开店的气氛打造以及已开店的气氛维护及布置) 5、 制定通路规划及各阶段实施目标。 6、促销活动的筹划及组织。 7、指导、检查、掌握本部门各项工作的实施。 8、协作人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。 9、制定广告策略,包括年、季、月及特定活动的广告规划。 半年工作规划 篇3 首先我觉得自己最应当做的事情便是通过学习来夯实自己的根底,究竟当客户想要过来办理业务的时候,假如我连这些都讲不清晰的话很可能会造成肯定的困扰,因此我觉得不管是什么时候学习业务学问都不算过时,而且有些新兴的业务也是近几年才出来的,并不是每一个客户都能够了解其中的关键,所以我准备跟着银行的经理多学习一些理论学问
8、,或者说在平常的工作中留意观看一下其他人是怎么为客户进展讲解的,有哪些是我始终以来忽视的地方,当自己明白这几点以后才能够依据自己的问题制定解决的方法,我信任当自己经受过这个阶段以后肯定能够有所成长。 另外我也可以申请和一些业务员一起到外面去看一看,由于我觉得这也是熬炼到自己的一个最好方式,所以我预备趁这个时机好好熬炼一些自己的口语表达力量,要尽量做到自己在办理业务的时候所说的言语是客户能够听清晰的,假如当对方表示照旧不太了解的话,我可以再次整理自己的语言并换算成对方能够承受的程度,务必等到客户对这些都有着肯定的了解以后再开头办理,不然的话一旦客户想要反悔便是一件比拟麻烦的事情。 假如说在下半年
9、的时候能够有着针对银行员工培训的话,那么我觉得自己可以在这些方面多尝试一番,假如培训班能够有着属于自己的名额的话自然是最好不过的,平常召开会议进展总结的时候我也应当要做好会议记录,确定自己不会放过任何一个提升自己的时机才行。另外我觉得自己也可以通过和同事之间的相互演习来提升自己业务办理的速度,究竟除了自己的表达力量要能够出众以外,工作的效率在平常的银行工作之中也是比拟重要的,不过我觉得只要能够引起自己的重视便肯定能够有所提升。 其实我觉得这更像是一份如何提升自我力量的规划,但是究竟在自己的力量能够有所提升以后肯定会应用到平常的工作之中去的,因此我在此刻更一步坚决了肯定要完成下半年的工作任务的.
10、决心,肯定要在完成现有任务的根底上想方法将工作完成得更为精彩。 半年工作规划 篇4 一、对销售工作的熟悉 1.市场分析,依据市场容量和个人力量,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2.适时作出工作规划,制定出月规划和周规划。并定期与业务相关的人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3.注意绩效治理,对绩效规划、绩效执行、绩效评估进展全程的关注与跟踪。 4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户沟通与合作,用一样的时间赢取最大的市场份额。 5.不断学习行业新学问,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商,以
11、备工程商需要时能准时作好工程协作,并可以和同行共享行业人脉和工程信息,到达多赢。 6.先友后单,与客户进展良好的友情,到处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融。 7.对客户不能有隐瞒和哄骗,同意客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8.努力保持*的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能顺当执行。 二、销售工作详细量化任务 1.制定出月规划和周规划、及每日的工作量。每天至少打30个电话,每周至少访问20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排访问客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时最好选择客户在一
12、样或接近地点。 2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,最好先了解决策人的个人爱好,预备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供应针对性的解决方案。 3.从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的工程运作。 4.做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注意要未办理事项。 5.填写工程跟踪表,依据工程进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6.前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次。工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并准时跟进和
13、回访。 7.前期设计阶段主动争取参加工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8.投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9.投标完毕,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商担当全部或部份设计工作,预备施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12.提前预备验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,欢乐地
14、工作 定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友情,更好的沟通。 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参与过类似的聚会,也询问过客户,都很情愿参与这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更欢乐的环境下进展。 半年工作规划 篇5 一、指导思想 深入学习贯彻教育教学改革,全面实施素养教育,依据省、市教研室的工作要求,围绕“有效教学”这个核心,突出“提高教育教学质量”和“提高教师业务水平”两大重点,履行教研部门“讨论、指导、效劳、治理”四项职责,为教师专业进展和提高教育质量助力,为瑞安教育供应更加优质、更加丰富、更具特
15、色的效劳。 二、工作要点 细心组织新课程学科培训与调研活动。针对初中、小学综合学科课程的落实状况和课堂教学标准化,以及高中深化课改等进展重点培训和调研。帮忙学校仔细落实综合学科的课程规划、帮忙教师贯彻落实课改精神,钻研新教材,用好新教材。并围绕“有效教学”主题,开展以“有效课堂”为专题的研讨活动,围绕“有效备课、有效讲解、有效示范、有效评价”等开展课堂教学讨论。 大力支持各直属学校、各学区进展集中式的联片教研。组织力气赐予积极开发适合校情的校本教研指导和推动。更好地促进校本教研的开展及体育、艺术特色学校品牌的开发。 仔细组织好学科中心组和骨干教师的理论学习和教学实践活动,以“上课、说课、听课、
16、评课”为核心,不断探究教研工作新方式,努力推动青年教师的专业化进展。进行教学评比活动和送教下乡活动,深入学校,与教师面对面沟通,听取意见,帮忙解决教师在工作中遇到的实际问题,努力提高教师的专业技能与素养。为青年教师的成长搭建实践的平台,为广阔教师搭建沟通的平台,更好地为课改效劳。 以学科专题研讨为主要形式,连续抓好市级课题的实施和结题工作,结合教研课题组织主题式学科教学研讨会,重视讨论案例的积存,力争按期保质完成课题讨论任务,力争推出精品课题讨论成果,努力实现教研工作课题化,更好地为教师进展效劳,为教学改革实践效劳。 xx年下半年综合组教研工作行事历 周次 日期 预备周 8.279.2 8月2
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