关于公司总经理年终工作总结.docx
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1、 关于公司总经理年终工作总结公司总经理年终工作总结1 20xx年过去了,回首这些年来的进展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今日,我想感谢和一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让在中国yy业内崭露头角,取得今日这样的成就。 我还记得这样一位员工xx,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是特别英俊,特别精神的一个小伙子。可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。我就问他怎么回事,他说由于井道里很冷,冻感冒了。我问羽绒服穿了没有(由于冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不便利就
2、没有穿。说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在,有许很多多的员工象xx一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有很多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。 许多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰难程度,往往是超出我们做领导的估量和想象的。在此,我想借这个时机,向你们说一声:“感谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到特别地傲慢!” 今日,我讲话的主题是荣耀与幻想。为什么用这个标题? 大家知道,把办成一个受人敬重的企业,始终以来都是我的幻想。什么样才叫受人敬重?就是当你特别骄傲地、荣耀地告知你的家人、朋友“我在yy公司工作”时,
3、他们会投以你无比艳羡和崇敬的目光。我认为,一个有抱负,有追求的人,肯定会非常情愿来工作。由于,没有任何一个愿景或是幻想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲自打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人兴奋和感动人心的事了。事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台聘请的时候,有很多优秀的学生都选择了我们。今年7月,立刻又将会有近20名应届生参加我们的团队。其中有些学生是放弃了进类似宝洁、国际性银行这样的时机,而选择了我们。由于,能供应他们更为宽广的进展舞台,这就是他们选择的理由我盼望,我的幻想不仅仅是我一个人的幻想,而是我们全部人共同的幻想,并以这个幻想为荣。这里
4、,我想特殊说明一下,在工作并不等于你就是一名真正的人,这是二个不同的概念。那怎样才算是一个真正的人?举个例子:你观察地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你观察一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你观察某个员工在上班时间里谈天、打嬉戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止? 所以说,进入公司并不意味着你就是一个人。只有当你真正地融入,把这个公司当成自己的公司,把的荣辱看作自己的荣辱,把这个幻想当成自己的幻想的时候,你才称得上是一个真正意义上的人。需要的是真正的人,假如不能成为一个真正的人,必将会被所淘汰,这也就是为什么xx年公司会劝退局
5、部员工的缘由。 作为一名人,我盼望你们每个人对工作都要有布满激情。这种激情,首先源自你对这份工作的喜爱。我们很难想象,一个不喜爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有喜爱工作、对工作布满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的治理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的,后者是被动的。举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。但维保部说这个话的人,他的工作肯定不是主动的。主开工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他
6、联系。”这就是主开工作和被开工作的区分。被开工作时间久了,会形成压力,这种压力简单使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的心情。而主开工作的人会乐在其中,由于他把工作看成是一种熬炼,把工作中的困难看成是时机,是挑战。 其次,我要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动工程接力赛。大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个竞赛的输赢。因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他肯定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以便利地、顺当地让我的队友接到。同时,预备接棒的人也肯定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完善地合作,才
7、有赢的可能。其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比拟大的问题。既然我们为了一个共同的幻想选择走到了一起。那么,我盼望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思索和解决问题。假如在合作中意见不统一,发生了不开心或小摩擦;我盼望,我们都能有一颗宽容心。 此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的力量,这一点我认为中国人民解决军做得最好。执行力不是仅靠聪慧就可
8、以做到的,它必需是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。 公司总经理年终工作总结2 做银行保险客户经理以来的x个多月里,经受了许很多多的事情,其中的困难坎坷艰辛和心酸,或许是这辈子感受最深刻的,最难得遗忘的! 第x个月里要过几道关,通过关系找到银行负责人进入网点,建立好与网点工作人员之间的关系,快速进入角色熟识银行的每项业务,热忱接待周到效劳每位客户,尽心尽力介绍公司的理财产品,帮忙引导客户怎样才能尽可能的把自己的收益提高增加翻倍。可以说这道关是不难的,究竟这是为客户效劳,是为他们好。 最难的是网点关系维持,每个人的性格爱好都是不一样的,心理活动也是难以捉摸的,随时都会发生变化,今日可能
9、你们关系很近乎很热络,等过了一夜或许就面目全非了,由于这是个竞争非常剧烈的社会,一个xx里进驻了七八家保险公司的客户经理,自然竞争的剧烈度就可想而知了。 说真的,以前在单位办公室里工作,上班下班工作学习休闲是很规律的,也是很安静没有什么竞争的,只要作好本分工作就OK了,现在可就大不一样了,一切都是要从头学起,不但要把握好产品的要点亮点,讲解给客户听,还要维护好与银行人员的关系,还要懂得银行的业务学问,不断给自己充电吸取新能量,看报纸看电视随时随地学习新的学问来丰富自己的脑袋。否则就影响业绩。 第x个月里,有了好的根底就可以很好的开展业务了,但是随时会发生一些意想不到的事情,比方以前其他同业公司
10、作业务时没有讲解透产品,以至于后续售后效劳跟不上,在银行大堂里哭,吵,骂,闹,引起一些不必要的骚动闹事,搞的我们这些后来的客户经理们工作难以开展,客户总以为自己上当受骗了,不理解为什么银行保险要合作?要说也不能怪客户们不讲道理,大吵大闹哭天抹地,的确是某些公司售后效劳环节消失了问题,让客户心里没有了底,实实在在的几万元存在了银行搞理财产品,却无缘无故地损失了一半,谁的心里能好受呢? 将心比心,换了是自己也是不好受的,所以在介绍产品时肯定要实话实说的告之与客户,有利必定有弊也会有风险,心态好能够承受风险的可以帮忙他们办理,不情愿承受不能承受压力的就不要牵强。抱着随时为客户着想的工作态度工作,真的
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