关于工作计划模板7篇1.docx

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1、 关于工作计划模板锦集7篇（全文完整） 关于工作规划模板锦集7篇 时间过得可真快，从来都不等人，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份规划吧。你所接触过的规划都是什么样子的呢？以下是细心整理的工作规划7篇，欢送大家共享。 工作规划 篇1 一、组内状况分析 本组有体育教师13名，美术教师3名，音乐教师1名。其中专职体育田径队训练1人，3位体育教师是行政领导。美术教师是2位任教，1位是专管学生竞赛。 二、学期工作目标 仔细落实全国体育工作会议精神，以贯彻学校体育工作条例和教育部关于落实保证中小学生每天体育活动时间工作意见为依据，深入开展教育教学讨论，以开展群体工作为重点，以提高学生的身体素养

2、和安康水*为动身点。狠抓课余体育训练和体育竞赛活动以科学的治理促进学校体育工作全面安康进展，建立完善科学的治理体系。 在全面推动素养教育，开展新课程教学的背景下，我校高中的美术和音乐的教学工作，以激发“学习兴趣为动力，面对全体学生、注意共性进展、重视艺术实践、培育创新精神、提倡综合学习和探究学习、参加美术和音乐文化传承、完善评价机制”等教育理念。在高中美术和音乐得而教学中，如何解决好既能激发学生兴趣，调动学生积极性，又能培育学生的制造性和把握肯定美术技能。 三、工作措施 1仔细开展教研组制定的各种教研活动。 2学习和讨论新的教育教学方法，不断提高和沟通教育教学中的新信念。加强教育教学讨论和沟通

3、，大胆创新，以教育教学讨论促进教育教学质量。 3加强教师之间的团结，形成和谐共进的学习，工作气氛。形成相互协作，团结，谦让，爱惜，关怀的良好教风和学风。 4在教学中做到，学生是主体，教师是帮助者。充分发挥每一位学生学习的主动性，是学生成为学习的仆人，使学生做到爱学习，乐学习的好习惯。充分发挥每一个学生发散思维和制造学习的力量。 5加强教学班级的常规治理，更要发挥教师和学生的自身治理的力量。抓好班级纪律。了解学生思想动态，提高教育教学工作效率。 6仔细组织开展好兴趣小组的活动。培育学生艺术特长的分格，进展音体美特长生。 7建立集体备课制度。仔细上好每一节课，要求在课堂中充分表达新概念，新思维。充

4、分发挥学生的主观能动性，进展开心、主动探究性地学习。培育学生艺术鉴赏力量，培育每一位学生主动学习的兴趣。 8每一位教师，争取做到每一节课都要进展反思沟通不断提高我们每一位教师的教育教学的力量。 9积极参与教育局、学校组织的各项教育教学活动。 10积极开展校园文化建立。以积极向上的校园文化，引导学生端正学风，创设良好的学习气氛。 四、备课组活动安排 如集体备课、公开课、专题争论、晒课、磨课等等的活动时间、主题、主讲人、参加人员等 （要有表达新课程学习、理念、选修课开发的内容，建议安排在专题学习中） 工作规划 篇2 选购部是传统制造业订单生产的效劳性部门。选购价格，对公司订单产品的本钱有着直接的影

5、响；其中选购物料本钱所占生产总本钱的比例较大，选购价格的凹凸不仅关系到公司的销售额和利润额的多少，而且将会直接影响到公司产品的品质和市场竞争力。 综合分析我们选购所存在的问题，由于没有遵循皮具行业的客观标准和市场实际而进展选购作业，所以面对客人不同材质和工艺的产品在生产和出货后所消失的特别状况，不能做到实事求是，常以强制性的观念附加到产品原材料品质方面。故而，在局部产品的加工过程中消失了不少“疑难杂症”，如路易威登、gucci等十大国际浪费品牌在五金选材和品质方面可以说是世界皮具制造业的顶级代表，假如专业人士根据这样的质量标准判定这类品牌的五金材质品质是ok的，但在我们公司品质判定却是ng。这

6、说明白什么呢？不难找出缘由所在，这说明白我们的判定不符合市场实际而偏离事实。在五金产品方面反复退货、重复验收，不仅影响订单的交期，还会事倍功半而直接影响到公司的经营利润。由于五金的重点工艺是人工为主，机械设备为辅；俗话说：“金无足赤，人无完人。”何况五金是以人工为主的制作工艺？我们公司品质严格自然是优势也是好事，但仍旧必需符合客观事实，否则从长远来看在信用方面公司会打折扣，不行太急功近利，一线生产员工“用工荒”及薪资差异等综合因素影响将来珠三角传统制造业产能。所以，业务、生管、选购和品保等部门都应当去了解产品的原材料实际生产工艺和行业国际水*。 为了优化公司选购部现有工作，逐步转变目前所存在的

7、缺乏之处和薄弱环节，依据公司订单生产需求现状的实际，提高选购效率、降低本钱，使公司利益最大化；同时，为实现品质保障、价格合理和供给准时的选购目标，客观地查找供给商，做到货比三家，严格根据公司质量检验标准进展选购作业，并合理有效地使用公司选购资金，确保良好的周转率。自20xx年8月份开头，针对本部门所负责选购工作目前的状态，现制定选购部门工作规划如下： 一、供给商治理： 时间：8月份-10月份 1、供给商治理存在的主要问题： （1）缺少实力的一手供给商直接生产厂商； （2）没有比价环节，行政指令性下达； （3）未签订选购合同及约束协议； （4）选购被动，受供给商牵制。 2、解决方法： （1考核评

8、估工作。 对现有供给商进展综合评估，以满意公司现阶段的生产需求。对这些供给商进展筛选，符合评估标准的厂商可连续后续的合作和问题的改善，反之则淘汰不符合公司选购需求的不合格供给商。选购部门向着每种物料有3家以上的供给商努力，争取各种产品逐步到达此要求。为公司后期的大批量生产做好预备，以获得最抱负的选购价格和品质。新开发供给商初次合作，依据实际状况须组织由总经理室、选购、品保和工程部等人员组成安排对确认样板ok的厂商进展验厂程序。 （2节后交总经理室核精确认，一样材质的物料返单，原则以初次比价表核准的单价为准向合作开心的供给商进展选购，同时该选购物料的检验记录报告判定结果须交付总经理室并对应供给商

9、报价比价表各备案一份。 （3）原有供给商须补签选购合同和相关约束协议，新供给商一律在初次合作时签订选购合同。重点培育主要供给商，争取和一些重要的供给商达成长期合作协议（合作方式的业务洽谈等，需要上级主管领导组织执行）。 （4）做好特别状况的妥当处理：因供给商生产力量的缺乏，或其它缘由引发选购特别时，选购部第一时间知会相关部门并积极应对。同时，对特别状况的发生缘由进展分析处理，记录在案；如有必要，将实行法律程序进展公司利益的维护工作。 二、各部门的协作及选购流程： 1、各部门选购规划及选购流程存在的主要问题： （1）选购清单请购物料名称不标准，同种产品写法多样，不能一次性供应精确的规格型号及样板

10、参照，概念模糊不清； （2）没有规划性进展所需物料的规划请购，同一事情不能一次性说明清晰而耽搁或打乱选购部作业规划； （3）常常受到上级先联络的资料送到达选购部行政指令性选购，选购部无法知晓对方状况如何； （4）同一物料跟催过程多人联络，不能精确传达供给商交期进度状况，导致跟催特别时有发生； （5）选购流程没有形成规定，导致账目处理流程混乱无章，单据不统一； （6）人员被动追踪、无从着手，这是皮具企业的关键环节流程，在我们公司始终缺失。 2、解决方法： （1）在接到会签的物料清单指令后进展选购作业，并跟催物料进度（做订单选购物料跟催时间表，利用白板统计特别物料）； （2）假如需要报价，新产品须

11、在三个工作日内供应报价，不需要报价直接列入选购物料跟催时间表； （3）选购部以陈先生主导选购全面工作，唐先生负责选购开发并协作选购部工作；全部业务订单的各种原物料均须供应样品让工程部、业务部和品保部共同签板确认（设变请准时以书面形式通知选购部以免造成不必要的失误和铺张）； （4）每次厂商选定以三家或三家以上作为比拟，同种品名及型号、同种质量状况下优先选择前期和新准入合作开心的供给商； （5）制定选购合同，除现货市场现金外的订单原物料选购均须签订选购合同（选购合同及订购单必需带有原物料确认样板或图片）； （6）供给商供应的物料在备货完毕后根据确认样品验货； （7）供给商送货到仓库须按公司规定要求

12、带送货相关的清单，以清单送检验货，合格会签后返还到选购部； （8）拿到签字清单做账，标准对账单据：现金选购物料【争论】除工程部和板房请购的样品材料及各部门代购产品之外，其它均须交仓库入仓后准时做账报销，月结对账单相关清单也需要逐步标准； （9）剩余物料退回公司仓库入库暂存以备用； （10）根据订单需求，准时完成选购工作，确保满意订单的生产需要。 三、部门治理： 1、治理制度和流程存在的主要问题： （1）治理制度不完善，流程不统一，协作协作团队未形成； （2）部门界限不明确，职责分工不协调； （3）缺乏选购资料档案的归档分类，部门组织架构不完善。 2、解决方法： （1）加强本部门的沟通和学习，完

13、善部门的治理流程和治理制度：重点是现金选购和月结选购流程 （2）收集供给商资料（厂家资质、营业执照及税务登记证等相关资质）作为长期合作厂商； （3）收集产品资料备做产品色卡； （4）会议室或办公室开会（总结工作）。 四、选购本钱掌握及选购效率： 1、选购本钱掌握及选购效率存在的主要问题： （1）不考虑比价环节而直接下单，事先没有告知供给商根据签板ok的常规品质标准落单而发生扯皮的现象，甚至增加了正常本钱选购； （2）品保部特别检验记录报告比例较高的供给商仍旧被批量下单：条件承受，而协作的供给商却没能续单，并且以往的品保检验记录报告均有据可查； （3）选购交期和品质抵对，导致选购效率不高，影响生

14、产上线进度。 2、解决方法： 依据原有供给商选购单价资料，进展性价比分析，从中找出价格差异，并比照之前的品保特别检验记录报告做好与筛选淘汰后的合格供给商进展价格优待的洽谈和实施落实。选购周转率，是反映资金的使用效率，故而合理的选购数量和适当的选购时机，既能避开车间生产停工待料，又能降低物料库存，从而削减资金积压。 选购相关人员须常常前往车间了解相关物料的使用状况并进展跟踪，尽可能地削减选购周期，提高选购效率和准时性，并且对订单各种物料的选购周期进展统计，供应给各请购单位作为制定请购规划时的参考依据。 五、交期及品质： 依据订单生产周期，客观合理地确认选购周期；区分不同的客人需求和产品要求，从而

15、客观地熟悉和判定品质。 1、交期 （1）选购部交期跟催存在的主要问题： 1）使用msn转发信息，物料选购清单未完成签单就主观要求确定交期以及订购单未回签落实精确交期，导致交期误差； 2）没有依据产品材料的实际生产状况统计选购周期而进展交期确认，选购没有合理掌控供给商运输过程特别，确认交期与实际偏差；生管部门没有依据产品材料的工艺特点（材料难度）和生产周期科学安排并确认回复合理的出货日期，业务部门缺乏生产常识和专业说服力以及专业的业务力量； 3）业务部、生管部、品保部和工程部没有对产品的质量等级和价格层次进展有效区分，导致材料选购品质标准不明确，延误材料入仓或退货处理时间，从而直接影响选购交期的

16、跟催完成； 4）生管部门和物控做库存选购的lst/lpst订单和业务订单选购没有进展有效区分，即常用材料安全库存选购和现货或起订量选购。二者的选购周期是明显不同的，选购周期不能以不符合实际的交期跟催进度以及知会相关部门。例如：某订单所需0.6mm荔枝纹pu 1000码，皮革供给商正常生产周期为7天，但不包括运输环节的周期1-5天，所以皮革的实际生产周期是7-12天，但也存在5天可完成的生产周期事实，不过这种状况其中多数是自行批量生产做库存现货的常用纹路，可提前安排送货。若我们依据5天确定交期就是不符合实际的， 以这样的概念就是主观且不现实的，则交期误差特别自然也缺乏为奇。尤其是五金配件的实际生

17、产周期为10-15天，但却不包括设计和开模打样周期7-10天在内，因而新产品五金件的选购周期为20-25天；其它小五金也存在3-7天的生产周期，但也不包括设计和开模打样周期等等。 （2）解决方法： 1）重新制定选购周期统计表； 2）生产规划排程表：生管部门必需第一时间供应更新的生产规划排程表给选购部一份，选购部门相关人员依据此排程表跟催物料进度，第一时间将特别知会生管、物控和仓库； 3）联络单式送到达各相关部门人员，选购部不承受任何口头通知的请购物料选购订单处理方式，从而明确和约束各环节的职责，做到各尽其责、责任到人和有理有据，避开推卸责任和不担当。 2、品质 （1）品质特别的主要问题： 1）

18、产品订单材料存在局部行政指令要求指定供给商的现象，导致掌握品质及跟催沟通被动：没有开发丰富的“供给商资源，但有开发的新供给商却被转单到不协作的供给商进展选购； 2）局部业务未能与生管、品保（重点）部门达成品质方面的共识，常主观想象而没有概念； 3）局部产品不符合行业生产工艺品质标准的客观事实，跟客人就品质问题不能客观协调，导致品质标准高于市场实际能够做到的行业水*“瓶颈”，因此而延误交期。 （2）解决方法： 查找多家供给商打样确认品质，产品订单的全部选购皮料样板或大货首件，均第一时间送业务部对应客人的业务跟单人员，转交品保部进展常规测试和色差判定；其它辅料配件的首件交业务确认结果。凡属业务客人

19、指定的供给商所供应的原色卡或产品样，若客人能够承受，品质均根据该供给商的原有一样材质选购，主要责任由客人和业务负责担当，而且业务和厂务协理、物控经理必需以联络单的书面形式会签ok后通知下到达选购部。否则，选购部有权拒绝执行。 六、选购权限： （1）接到选购清单必需有总经理室签字确认，上级认可生效前方可进展下一步选购动作； （2）选购不干预其他部门的选购工作，但也不担当其他部门选购中消失的任何问题及过失。如有需要选购部处理的请以书面形式经上级签字后下达，选购部接到指令后开头正式作业。选购部拒绝执行高于市场同种同质产品材质均价的任何非客人指定供给商作为物料选购订单的准供给商，除总经理室知晓或批准的

20、已合作供给商之外； （3）选购部通过供给商报价比价表确定供给商，并且供给商报价比价表须交总经理室签核最终确认ok，而且在供给商送货验收入仓后由选购部呈送iqc检验记录报告报总经理室备案一份，做到公开透亮。 工作规划 篇3 一、 指导思想 以进展教育的理念为指引，以学校教学工作实施方案为指南，努力推动高中历史新课程改革，构建有科组特色的新课程体系，转变原有教学观念，改良教学方法，更新教学手段，提高教学效率，努力培育学生自主学习、积极探究、乐于合作的精神，使历史教学科研上一个新台阶。 二、 详细工作 （一）务实创新，进展高中历史新课程改革，以一般高中课程标准为引导，结合科组实际，进展教学改革。 高

21、一备课组为实施新课标要求主要做以下几方面工作： 1、学习历史课程标准，明确新课程的详细要求，利用备课组活动时间，仔细学习新课程教学理念，探讨，沟通教学方法。 2、利用备课组活动时间，开展新课程教学研讨。 （二）坚持不懈做好常规教学，责任落实到人。 1、贯彻教学常规，加强备课组职能，充分发挥备课组在年级教学的核心作用，提高备课效率。 2、充分利用现代教育信息技术优势，促进信息技术与学科整合，更新教学手段，进展一步完善高一课件库建立，积极开发新教材所适应的课件，并作到资源共享。 3、进一步加强备课组教师的团结协作精神，每课的重点，难点，对课标的理解，把握，都要进展沟通，明确。 （三）深入开展教学科

22、研： 每位教师在本学期要规划读一本史书，书目如全球通史，文明史纲等，为讲好专题史作好学问预备。 （四）备课组定期进展集体备课。 定于每周二下午其次节课，就本组的教学活进度，作业布置作统一要求。 工作规划 篇4 一、 进场和施工现场预备 1、根据建立单位供应的建筑总*面图及给定的永久性经纬坐标掌握网和水准掌握点，进展场的掌握测量，设置场区的永久经纬坐标桩、水准基桩和建立场区的工程测量掌握网。 2、搞好施工场地的“三通一*”及地下清障工作。三通一*是指路通、水通、电通和场地*整。按总*面布置图在场地内筑设临时施工道路，保证车辆行走畅通。 3、布置施工及消防用水管网 4、根据消防要求，设置足够数量的

23、消防设施。 5、按施工总*面布置图要求，建筑工地办公用房、生活用房厕所等临时设施，为正式开工预备好办公、生产、储存等临时用房。 6、安排施工用各种机具设备，分批调度进场，依据*面布置就位，并接通施工用水用电。 7、办妥各项有关施工证件手续，执行国家和当地有关规定条例方法，做到有预备开工，按标准施工。 8、规划主材来源，对各种材料、半成品等材料征得建立方同意后，进展订货供料合同和手续，并按施工进度规划提前进料供货，按指定地点堆放或进仓入库。 9、按施工组织设计要求，落实雨季施工的临时设施和技术爱护措施。 10、根据设计图纸和施工组织设计的要求，仔细进展新技术工程的试制和试验。 11、根据施工组织

24、设计要求，依据施工总*面图的布置，建立消防、保安等组织机构和 有关规章制度，布置安排好消防、保安等措施。 二、施工场外预备 1、依据图纸的要求和施工进度的安排，做好材料的加工和订货。 2、向建立单位提交开工申请报告。 3、依据工程的工程量、进度、质量确定劳务队伍及工种人员数量，考虑劳务队伍，并采纳招标制，在开工前确定劳务队伍。 4、向各级行政主管部门办理各类开工手续和报备案工作。 三、技术预备 1、施工图熟识、审查 ）审查拟建工程地点、建筑决*面图同城市规划是否全都，以及建筑物或构筑物的设计功能和使用要求符合卫生、防火及美化城市方面的要求： 2）审查图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符

25、合国家有关工程建立的设计、施工方面的方针和政策： 3）审查设计图纸与说明书在内容上是否全都，以及设计图纸与其各组成局部之间有无冲突和错误； 4）审查建筑决*面图与其它构造图在几何忙尺寸、坐标、标高、说明等方面是否全都，技术要求是否正确； 5）审查地基处理与根底设计同拟建工程地点的工程水文、地质等条件是否全都，以及建筑物或构筑物与地下建筑物或构筑物、管线之间的关系； 6）明确拟建工程的构造形式和特点，了解把握设计图纸中的工程简单、施工难度大和技术要求高的分局部项工程或新构造、新材料、新工艺，检查现有施工技术水*和治理水*能否满意工期和质量要求，并实行可行的技术措施加以保证； 7）明确建立期限、分

26、期分批投产或交付使用的挨次和时间，以及工程所用的主要材料、设备的数量、规格、来源和供货日期；明建立、设计和施工等单位之间的协调、协作关系，以及建立单位可供应的施工条件。 2、施工图自审、会审和现场签证 1）设计图纸的自审阶段：在收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后，应尽快地组织有关的工程技术人员熟识和自审，做好自审记录，自审记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。 2）设计图纸的会审阶段：一般由建立单位主持，由设计、监理和施工单位参与，进展设计图纸会审。图纸会审时，首先由设计单位的工程工程负责人说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特别构造、新工艺、新材料和新技术提出设计要求

27、；然后施工单位依据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和有关建议；最终在统一熟悉的根底上，对所探讨的问题一一地做好记录，形成“图纸会审”，由建立单位正式行文，参与单位负责签字、盖章，作好与设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据，并作为建立单位与施工单位进展工程结算的依据。 3）设计图纸的现场签证阶段：在拟建工程施工过程中，假如发觉施工条件与设计图纸不符，或仍旧存在问题和错误，或者因材料的规格、质量不能满意设计要求，或者由于施工单位提出合理化建议，需要对设计图纸进展准时修订时，应遵循技术核定和设计变更折签证制度，进展图纸的现场签证。假如设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大

28、时，要报请工程的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 3、编制工程质量规划 由工程经理组织编制本工程的工程质量规划，明确各项工作职责和程序，以此作为实施质量保证文件，提交业主监视。 4、编制施工组织设计 作为指导现场施工的法规，经业主代表审批后，由工程经理公布实施。 5、与监理单位共同商定有见证取样资质的试验单位，并制定有关材料试验、检验规划。 6、进展施工图翻样工作，编制钢筋、模板加工规划。 7、测量定位预备，应对工程施工所需要的测量仪器进展送检和报验工作。并依据建立单位供应的基准点

29、和水准点，建立适合本工程的测量定位网络和标高掌握网络。 8、与*监视主管部门商定本工程监视检查的部位、时间、留意事项等有关事宜。 四、 施工材料的预备 1、建筑材料预备 1）材料、构（配）件、预制品是保证施工顺当进展的物资根底，这些物资的预备工作必需在开工之前完成，依据各种物资的需要规划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储藏，确保满意连续施工的需求。主材供给商开工之前确定。供给商应是与本公司长期合作的合格供给商。 2）全部三材应持有质量保证书、合格证和试验检报告，保证使用符合工程设计和质量标准的材料、构件、设备。 3）特别材料、设备：经业主、设计、监理单位认可前方可选购。 4）全部材料设备在

30、用于本工程之前，向业主和监理单位提交制造厂家的质量合格证，经业主和监理单位同意前方可用于本工程。 2、周转材料预备 模板及支撑：模板采纳优质胶合板，模板支撑采纳钢支撑，可调式双翼早拆柱头，对拉螺栓及专业柱箍。 1） 施工劳动力预备 建立工程现场工程部，在公司内择优选取、调集精干施工队伍进场。组织技术和安全交底，落实技术责任制，并建立、健全各项治理制度，办理有关证件。 五、施工机械设备预备 机械设备是保证施工顺当进展的物资根底，这些设备的预备工作必需在开工之前完成，依据施工总*面布置机械设备。依据需用规划，分别落实货源，提前订货，安排运输和储藏，使能满意连续施工的需求。大型设备由公司设备科安排在

31、开工之前到场。小型设备工程部安排修理或选购，保证开工之前到场。 工作规划 篇5 20xx年我市的安康教育工作要仔细贯彻卫生工作会议精神和上级业务部门的指示精神，以安康教育工程为龙头，以国家卫生城市中的安康教育工作为重点，深入开展农村牧区安康教育、城镇社区安康教育、医疗卫生单位安康教育和群众传播工作，努力使我市安康教育工作再上一个新台阶。 一、进一步加强安康教育组织机构建立及人才培育。 各旗县区卫生主管部门要的确把安康教育工作纳入工作议事日程，保证安康教育人员、经费、任务三落实。要连续加强安康教育网络建立，社区、医院、学校、企事业单位等都要建立健全安康教育与安康促进的组织，并有专兼职人员负责。要

32、不断强化安康教育队伍的力量建立，提高安康教育工作的治理水*和科学水*。20xx年要积极参与国家、自治区组织的安康教育专兼职人员学习班，同时市安康教育宣传中心将邀请有关专家举办我市的安康教育骨干培训班和社区卫生效劳站医务人员安康教育学习班。各地也要加强安康教育专兼职人员的培训，使培训率到达90%以上。 二、安康教育工程工作。 全面带动我市安康教育工作的深入开展。一是20xx年要积极争取安康教育工程，推动我市安康教育工作再上一个新的台阶；二是进一步加强与安泽国际救援协会合作，加大预防艾滋病的宣传力度，深入到红山区、松山区社区开展预防艾滋病宣传活动，不断提高目标人群的安康学问知晓率。 三、国家卫生城

33、市中的安康教育工作。 市三区根据国家卫生城市安康教育标准，深入开展城镇居民、中小学生、工矿企业等目标人群的安康教育.使各项指标分别到达国家卫生城市检查标准。机场、车站、广场等大型公共场所要有安康教育宣传阵地，并定期更换内容；大型公共场所所设立的电子屏幕，要有卫生保健学问。要加大控烟宣传教育，各级各类公共场所要制止吸烟，做到有专人治理及监视，要积极开展创立无吸烟单位活动。 四、城镇社区安康教育工作。要依据城镇社区居民楼院安康教育与安康促进工作指导，努力抓好城镇社区安康教育工作，各地以居民楼院为单位（不少于400户），针对影响居民安康的危急因素，开展安康学问传播和行为干预。使居民的安康学问知晓率和

34、行为形成率分别到达85%和60%以上；要积极开展“相约安康社区行”活动；社区居委会与社区卫生效劳站要亲密协作，充分发挥社区卫生效劳站（预防保健机构）医务人员的作用，使安康教育与安康促进始终贯彻到预防保健、临床效劳、上门效劳等各个环节之中。 五、医疗卫生单位的安康教育。要仔细贯彻落实内蒙古自治区医疗卫生气构安康教育与安康促进工作指导意见，结合“安康促进医院”创立活动，积极推动各级医疗卫生单位广泛深入开展安康教育和安康促进工作，特殊是医疗单位和妇幼保健单位的安康教育工作。做到有组织、有专兼职人员、有活动经费，保证安康教育工作的开展。医疗卫生单位要大力开展控烟宣传活动，单位门诊大厅、病房及走廊等设有

35、制止吸烟标志，并有专人负责治理与实施。 六、群众传播工作。一是要充分利用各种卫生日等，走上接头，深入社区，向居民开展安康询问及宣传教育活动。二是进一步加强与新闻媒体（包括电视台、电视差转台、电台、报纸等）的沟通与协作，发挥其传播速度快、掩盖面广的特点，有针对性的向广阔人民群众传播安康保健学问，并做到每周一次。三是连续做好“赤峰公众安康教育网”的建立工作，不断完善更新有关栏目和内容，以此为*台，大力宣传卫生政策、赤峰市卫生工作动态信息和卫生保健学问。 七、监视检查工作。各级卫生主管部门要进一步加强安康教育工作的协调与治理，把安康教育工作纳入到卫生工作的各个环节之中；安康教育机构要对医疗卫生气构加

36、强指导、监测和评价等工作。 工作规划 篇6 新学期，新面貌，体育部以崭新的形象效劳于学院及广阔同学们，在总结上学期的阅历与教训，在这一学期中体育部的改善及工作规划如下： （一）体育部在组织建立方面： （1）强化体育部全部成员的职责意识、效劳意识，以更好的满意学院及同学们的需求 （2）为更好建立学院的体育工作，学生的体育熬炼应当是我们关注的焦点，尤其是篮球、足球、乒乓球、羽毛球等一些深受广阔学生们宠爱的体育活动，我们体育部以开展体育活动为载体，让同学们多做阅历的沟通，促进自身的全面进展，发扬体育文化的核心作用。 （3）和其他学院坚持严密联系，更好地催促与监视我们体育部存在的缺点与缺乏，加以改正，

37、坚持先进。 （4）与学生会各部联手，建立友好的沟通*台，能够在学习他人之长的同时补己之短，并能够在以后的工作中获得帮助。 （二）体育部在活动开展方面： （1）学院系统内部篮球、足球赛 篮球作为学校的传统体育工程，其受欢送的程度，从*时球场上的人山人海就能够看出。好的东西应当秉承发扬，举办篮球竞赛，不仅仅能够强化同学的熬炼意识，还能够激起同学们之间良好的竞争意 识，选拔优秀的球员来更好的参与校组织篮球、足球竞赛，预祝在竞赛中我院取得优异的成绩。 （2）学院系统内部羽毛球大赛 篮球、足球是男生热中的工程，从全面讨论，我们也不应当无视女生的体育兴趣，羽毛球作为女子体育的主要工程，不管从竞技还是人群角

38、度上看，都是一个不错的选择，并且由于上学期没有举办，引起了同学们的绝望心情非常之高，对我们体育部的工作本领也产生了质疑，所以，下半年中，组织一场友好高效的羽毛球竞赛，也将是我们体育部不行推卸的职责。 体育部从同学中来，最终也要能回到同学中去为同学们多效劳，服好务让我部在团委的领导下，在同学的确定中能够飞得更高，走得更远。 工作规划 篇7 为进一步稳固国家卫生城镇的成果，不断改善提升城镇环境卫生的水*，全面提高居民的生活质量和居住环境的质量，推动安康城镇的建立。依据县爱卫会工作的目标和要求，结合城镇实际的状况，制定规划如下： 一、目标： 通过开展形式各种的安康教育活动，进一步指导社区居民的安康，

39、以到达营造安康优雅的生活环境，培育安康生活的理念，优化安康的设施、完善安康的效劳，拥有安康的人群的目的。使辖区居民群众把握有关的安康学问和卫生保健常识，增加社区居民的卫生安康意识、创立意识和自我保健的意识，形成肯定的安康行为的标准，提倡良好的生活习惯和安康的生活方式。 二、规划安排： 1、办好安康教育学校。以各社区安康教育学校为主，做到授课有规划安排、有教师、有教材、有课时、有记录。开课率100%。 2、广泛开展宣传活动。紧紧围绕“人人动手、清洁家园”和“妈妈安康、宝宝*安”的主题积极开展宣传活动，组织辖区单位设立宣传台、涌跃参与黑板报联展，进展评比；各社区（村）居委会定期在宣传栏中进展安康学

40、问宣传，利用宣传形成一个较剧烈的爱国卫生工作宣传气氛。 3、连续发挥示范点的表率作用。协作县有关部门通过抓好示范点的健教工作在辖区各单位中推广，各类公共场所、饮食、工厂等要求单位依据自身的行业特点开展安康教育活动，对比公共场所治理条例、传染病防治法、食品卫生法等法则、法规、条例，教育职工加强大卫生意识，严格操作规程，防止疾病传播；加强职工的“五期”保健教育，留意爱护职工身体安康。 4、开展“安康社区”、“安康家庭”的试点工作。学习先进阅历，结合城镇道实际，协调有关部门，在环南东路社区居委会开展“安康社区”“安康家庭”的试点工作。努力改善社区环境及体育设施，组织居民开展各类强身益体的文化体育活动；利用社区红十字诊所；开展医疗询问，编印安康学问材料普及安康学问，提高居民的自我保健意识和抗病力量。 5、控烟教育。加强对公共场所控烟单位的控烟宣传，稳固无吸烟单位成果。 6、定期组织对辖区社区（村）居委会的安康教育档案进展检查。