关于公司员工年终工作总结2023年.docx
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1、 关于公司员工年终工作总结2023(10篇)公司工作总结年终 篇一 2022年是我进入_财险工作的第一个完整年度,也是_地区保险市场竞争更加剧烈的一年,是公司拓展市场、持续进展的关键一年。不知不觉中,新年伊始,现就20_重要工作状况做如下总结: 回忆2022年,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,面对系统变更等新的挑战,在2022年的根底上我开头仔细钻研,努力从多方面学习把握各种业务学问和技能,提高我的业务工作力量,并且熟识把握销售治理岗很多工作流程及操作。 一、勤收集、勤整理、勤统计分析是我自接手工作来养成的一个习惯。我们知道,真实的数字是一个企业赖以生存与进
2、展的基石,只有向领导供应真实可参的业务经营数据,才能使单位的领航者不至做出错误的决策,使各项业务经营不至落入恶性进展的怪圈。每天确保承保台账的正确更新,进展各类业务数据的统计分析,准时发送短信是我每天工作的必修课,我还每周根据领导的要求统计周会报表数据并公布,时刻预备给单位供应近期各项业务经营状的有用信息。 二、应收是销售治理岗的重要职责,每月我都会依据财务部门供应的应收清单联系销售人员进展核对催缴,为销售人员编制相应的个人应收清单。我们机构个别账龄比拟长的单子也比拟多,对于这些我会不定时从报表系统导出清单对销售人员进展催缴。 三、续保数据的治理也是我工作岗位的重要局部,2022年初分公司开头
3、重视续保工作,每月开头下发机构续保清单。但是由于我们机构系统录入等问题,无法区分实际录入状况,每个月我都会依据分公司下发的清单和台帐进展匹配,重新编辑实际业务员,并且为了各团队感官和实际打印的需要进展了排列。提前一个月左右下发有用的清单至各个团队及续保部,以便续保工作的顺当开展。平常业务员需要本人的续保数据的时候我也尽力协作帮忙查询。 四、手续费结算是我的重要工作,每个月我都会依据财务供应的实收清单,制作代理业务清单,发放清单等给销售人员开票或直接结算手续费,在这方面我养成了严谨、细致的作风,和销售人员的互动也比拟多,在清单的核对,费用结算等方面的各种疑问我都会热忱解答和处理。 五、各类报表的
4、统计也占据了我工作的许多时间,对于协会有每个月的保险数据报表;对于政府部门也有每个季度的政府招标车辆报告;有分公司业管部的卡单绩效的统计表,对于分公司市场部有每个月的绩效统计表,团队长季度考核,新车嘉奖,手续费汇总表等。此外还有渠道部每个月拓展津贴,出单补助等统计表。 企业年度简洁工作总结 篇二 建筑公司诚信企业年度总结一年来,我公司坚持质量求生存、创新求进展、效劳求完善、合 作求共赢的经营理念,走质量效益型进展道路,视质量为生命,向管 理要效益,靠科技求进展,以诚信赢市场,通过不断创新和进展,企 业规模不断壮大,经济效益有了新提高。 一、依法经营治理,以质量求生存。 公司始终坚持质量兴企战略
5、,严格执行国家、行业、地方工程质 量相关的法律法规和治理规定,做到依法经营,诚信守信。依据公司 自身特点制定了工程质量标准和质量通病防治手册,并通过 对工程进展合理的资源配置,确保建立工期、本钱、质量目标的顺当 实现。重视质量治理,公司要求每个工程部都要根据合同和公司的要 求制定质量规划和质量目标, 通过严把材料质量关、 技术交底复核关、 施工工艺方法关、质量检查验收关,实现对工程质量的全过程管控。 通过科学编制施工组织设计,制定先进的行之有效的施工方案,强化 过程掌握和 100%的企业自检验收, 公司工程合格率始终保持在 100%, 在新工艺、新标准、新做法推广上有新的进展,在保证工程质量方
6、面 不断改良。通过狠抓质量通病和操作质量,工程返工、返修率日益降 低,一次性做好率大幅度提高。公司自觉维护并严格执行建筑业企业 诚信行为标准,公司把向市场供应“零缺陷”的产品为追求的目标, 把向客户供应百分百效劳视为己任,以感恩业主,回报社会为理念, 诚信经营、科学进展,没有不良行为记录,得到了社会的认可。二、信守合同,提高合同履约率。 公司严格履行与建立单位、分包单位、劳务企业、材料设备供 应单位等签订的合同。公司一方面努力解决任意变更合同,随便增加 不合理合同条款,不准时竣工结算等背离合同商定的行为。另一方面 坚决反对层层转包、违法分包和企业挂靠行为,反对偷工减料、粗制 滥造等任何形式的危
7、及工程质量和无视安全生产的不良行为, 努力营 造诚信经营、忠实履约的企业形象。 公司坚持对施工人员实行月发放工资制度,对农夫工实行月暂发 制度,工程完工或完成协议内容准时结算、准时清付。公司把能否按 时发放工资作为干部任职拒绝条件,多年来从未发生拖欠工资状况, 20xx 年由于受市场的影响,建材、人工工资暴涨,资金回收困难, 这给我们在资金上造成很大的压力,但为了维护农夫工的合法权益, 确保农夫工的工资按时、足额发放,避开消失影响社会稳定的大事, 公司积极筹措资金,保证了农夫工足额、按时拿到了工资,无由于拖 欠农夫工工资造成的上访大事,为此企业赢得了农夫工的信任。 三、坚持安全生产和文明施工,
8、用安全创信誉。 公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,围绕 保安全、求稳定、促和谐,制定安全生产目标,并将目标以责任书的 形式逐级分解、落实到人。同时还制定了各种安全生产制度,建立了 安全生产应急体系,编制了各种应急预案,从人员上、机构上、资金 上给与保证,抓教育、重检查,加大对安全生产隐患的责任追究,变 救灾为预防。公司坚持以“季、月联检”、开展“安全生产月”、专项整治行 动、综合督查、工程自检、岗位边检、公司专业人员巡查、日检、等 手段加大了安全生产检查力度,对发觉的事故隐患准时排解,取得了 良好效果。通过不断的检查沟通和评比,增加了领导和员工的安全意 识。“十八大” 和“两
9、会”期间公司加大力气,分片包杆,加大安 全生产检查力度, 公司主要领导把安保工作列为首要工作和安全生产 治理委员会成员常常深入工地一线,指导检查安全生产落实状况。 四、把诚信建立作为企业文化的重要内容。 诚信是企业文化的前提和根底,是塑造企业品质和品牌的最根本 的特征和要求,是企业更高层次治理的表达。公司把“诚信为本”的 理念作为一种社会责任,贯穿到企业经营全过程。通过企业文化教育 培育员工诚恳做人,踏踏实实做事,自觉维护企业的形象,培育员工 感恩社会、感恩业主、感恩企业,全心全意为用户供应效劳的意识, 通过人格的塑造最终实现企业团队的诚信。 坚固树立诚信经营的意识,通过培训教育、奖惩和树立典
10、型,不 断提高员工素养。公司要求干部以身作则,遵守职业道德,忠诚、敬 业、奉献,用典范的力气感召员工,把好的行为思想传递给员工,引 导员工以诚做人,以诚待人,以诚信沟通客户,以诚信坚守岗位,以 诚信保卫企业,在社会上做诚信公民、在公司做诚信员工、在家庭做 诚信成员。把诚信作为一种社会责任,作为人生的最根本要求。公司 既注意诚信教育和意识的培育,也用实实在在的事例感召、鼓励、鞭 策着员工。五、坚持诚信建立与企业同步进展。 公司的进展壮大,不仅需要自身的努力,更离不开全社会方方面 面的支持,只有合作才能进展,诚信是合作的根底。只有诚信的企业 才可能猎取更多的市场资源,只有诚信的企业才可能实现持续的
11、发 展,只有诚信经营才会有百年的“同仁堂”。 企业年度简洁工作总结 篇三 时间飞逝,岁月如梭,转瞬间我到XX甲醇厂已经一年多了,在这一年多的时间里,在厂相关部门领导的指导、关怀和帮助下,在相关同事的大力支持和协作下,经过自我仔细的学习和努力工作,在转化岗位上,尽到了自我应尽的职责,我由一个对工作空白的学生变成一名合格的员工。 一、加强学习,提高自我的工作本领 当时从学校毕业后进入工作岗位时,我什么都不懂,对岗位、操作的概念理解只限于书面,从来没有亲身实践操作过,对于煤制甲醇技术,尤其是转化岗位雾里看花,水中。为了尽快适应这一主角,自从公司送我们去陕焦化工公司培训的一段时间里,我边工作,边学习,
12、边提高,在这将近近十个月的时间里,我主要学习了各项规章制度,岗位职责,学习如何做好一名操作工的工作,我通读了有关化工、煤制甲醇方面的学问,还有电、仪等方面的设备维护和保养学问,在努力学习的同时,还不忘向师傅们虚心的请教,学习他们的工作态度、工作效率、工作进取性。渐渐的我开头熟识一些根本的操作流程和一些根本理论,明白和熟识了开停车步骤,如何才能保证安全操作不出事故,怎样才能节约水、电、气,给单位节约本钱,怎样才能加强操作技能,提高工作效率和质量,制造出更好的效益来 二、工作进取主动,尽职尽责 工作中,我进取主动,尽职尽责。尽管自我只是一名一般的工人,但我明白,再大的机器设备,一颗螺丝钉松动了也不
13、行,在坚决的信念下,我每每上班期间,深入岗位了解和查看设备运行、工艺状况。准时有效地排解各种隐患和问题,保证了生产的安生顺当进展。同时,还主动地跟同事们沟通和探讨工作中遇到的新问题,查询有关的资料和信息,不定期地向领导汇报个人的工作情景。保证工作的质量和效率稳中有进,向着更高的方向进展。 三、培育进取思想,不断提高个人综合素养 问渠哪得清如许,为有源头活水来,为了更好的效劳于工作,不断的学习提高是我吸取学问和提高个人素养的主要方法。正确地对待工作,培育进取、乐观、向上的阳光心态和阳光思维。正确处理好人际关系,做到敬重领导,敬重同事,帮助、协作好团队工作,尽可能站在全局角度讨论问题,主动出谋划策
14、,分忧解愁。时刻以有文化、有思想的的先进员工来严格要求自我。 回想这一年多在工作中既有辛酸也有欢快,过去的一年风风雨雨好像都浮此刻眼前,我非常感谢领导和同事们对我的信任、支持和栽培了我,让我在人生中得到了最珍贵的工作阅历和社会阅历。增加人与人之间的沟通让明白了许多的做人道理,在工作中不断的完善自我。 在今后的工作中,我会仔细的做好每一天的工作,进取主动,不断充实自我,端正态度,改正方法,广泛吸取各种学问,并把所用到工作中,在时间中检验所学学问,查找缺乏,提高自我,为我公司的进展奉献自我的力气和才智。 公司年终工作总结 篇四 20_年是公司行政在党委和工会的协调协作下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机
15、遇、求进展,全体员工齐心协力,坚韧进取,大干快上,各方面的工作取得显著成绩的一年。在过去的一年里,公司全体员工充分发扬了“忠诚、团结、求实、创新”的企业精神,大力提倡“精、细、实、高、新”的治理理念,同心同德、真抓实干,超额完成了年度生产经营规划,各项主要指标均到达了历史水平。公司全年生产尿素吨,比上年同期增长;完成产值万元,比上年同期增长%;完成销售收入万元,比上年同期增%;利税突破万元,比上年同期增长%;工业增加值万元,比上年同期增长%。员工年均收入为元,与上年同期相比增加%。并对一届二次职代会所提出的17件提案,全部予以落实。完成上述指标,我们主要做了以下工作。 1、狠抓安全不放松,重视
16、环保求进展。 安全生产和对环境的爱护是公司得以生存进展的基矗在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全治理,准时发觉、消退隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防学问培训,开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,准时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 20_年,公司在环境治理工作上有了较大突破,根据iso14001环境治理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同
17、时,为了实现工业废水“三年内到达零排放”的目标,在相关部门通力协作下,完成了工业废水与循环水综合治理工程的工程可行性讨论报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金工程。 2、整合“两大体系”,提升企业形象。 “质量是生命线,环境是安康源”,这句话深植于每个员工心中。20_年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建立质量、环保型化工企业,推动企业可持续进展”的思想。公司在通过iso9001_质量治理体系和iso140011996环境治理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了质量环境治理手册,并于七月份公布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进展了内部审核,对查出的18个不
18、符合项和30个观看项进展了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境治理体系监视审核后,公司被推举连续使用两大治理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。 3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。 为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。20_年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个工程进展技术改造,既降低了能耗,又到达了增产和环保的目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗
19、、增产效果非常明显,20_年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。 4、强化内部治理,夯实进展基矗 (1)节能减耗降本钱,狠抓质量上台阶。 20_年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严峻老化的挑战,着力于节能减耗降本钱,寻求新的经济增长点。并从节省一滴油、一方气、一度电做起,加大现场治理的监视力度,严格治理,细心操作,削减跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格根据体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进展抽查,决不让不合格品流入市常经过一年的努力,公司尿素产品一级品率到达98、3%,优等品率到达63、5%,合格品率为100%。 (2)
20、完善制度建立,加大执行力度。 制度建立是企业进展的重要保证。公司进展至今,一是抓住机遇,靠敏捷机动的生产、经营战术,二是靠广阔员工的支持和严格的制度治理。20_年,公司结合经营治理实际,新制订了标准化治理实施方法、企业方针目标治理方法、市场营销治理方法,修订了劳动用工、工资福利待遇治理方法。同时还要求中层以上治理人员在每个月末的办公会上就公司经营、治理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥治理人员及全体员工在企业生存进展过程中的重要作用,通过发动全体治理人员对制度的修订完善,使公司制度建立更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人公平、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本治理机制,
21、把情感治理融入治理的全过程,不断提高治理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。 (3)加强财务监视,保障资金需求。 为了保证生产经营、进展、技术改造的资金需求,20_年,公司进一步对资金使用实行分级规划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款准时实行先还后贷,避开了贷款的逾期;二是加强了存货资金的治理,对库房材料实行了定额治理,原材料实行以耗定进的方法削减存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,催促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,削减呆坏帐损失,加快了
22、流淌资金周转。四是由于20_年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营治理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金准时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,精确、准时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。 (4)推行办公自动化,提高工作效率。 为了转变传统的办公方式,标准工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护治理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备治理、销售治理、选购治理、库存治理、生产统计治理、人力资源治理、办公自动化和财务接口治理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”
23、,逐步实现无纸化办公。20_年11月,公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。 (5)切实加强物资供给,保证选购物资质量。 为了确保正常生产和20_年初制定的一系列目标指标的实现,供给处全力以赴,仔细做好库房治理工作,准时把握库房物资数量的动态状况,尽量削减物资压库。在选购中,千方百计实现比质比价选购,对选购市场进展询问了解,逐一排查,分析把握生产厂家资质和技术力气,从产品的有用性等多方进展比拟,保证选购物资的质量。始终坚持削减中间环节,降低选购本钱,提高进销差率。通过努力,20_年供给处全面完成了年初提出的规划,外购物资按时到货率到达了98、
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