关于工商管理毕业实习报告(2023字).docx
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1、 关于工商管理毕业实习报告(2023字)_工商管理毕业实习报告大全 今年x月x日上午开头,我在xx公司进展了工商治理实习工作。在实习中,我在公司指导教师的热心指导下,积极参加公司日常治理相关工作,留意把书本上学到的工商治理理论学问对比实际工作,用理论学问加深对实际工作的熟悉,用实践验证所学的工商治理理论,探求日常治理工作的本质与规律。简短的实习生活,既紧急,又新颖,收获也许多。通过实习,使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性的熟悉。 我所实习的xx公司,隶属于xx公司。xx公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营工程的国有大型骨干建筑施工企业, 具有航务工程总
2、承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与根底一级、钢构造一级、机电设备安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。 回忆实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对科利公司的日常治理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的“浇注明天“的效劳品牌, “构筑精品,造福社会“的企业使命, “务实求新、敢争一流“的企业精神有了初步了解。 一、公司目标 1、坚持以经营为龙头,不断开拓xx地区传统施工领域 抢抓水工市场快速进展的良好机遇,进一步加大了对xx港、xx港、xx港等大型水工工程的跟踪公关
3、力度,仔细作好了北船重工搬迁、奥运根底设施建立的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、xx港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略工程不丧失。同时,发挥地域优势广揽信息,积极跟踪,承揽到东营港扩建和xx国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 2、强化三标一体治理体系运行,有效的促进了企业治理水平的提高 切实加大三标一体治理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发觉的问题准时进展了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体治理体系得到有效的运行。
4、3、坚持以经营为龙头,积极实施“1433”经营举措,促进经营持续进展。 2023年公司经营工作思路确定为“1433”,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个积极性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 “1433”经营思路详细内容是:公司成立一个精干高效、信息反应快速的公司经营领导小组,切实加强对经营工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增加开拓市场的力量;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营积
5、极性。 二、存在的问题 同时通过实习我发觉xx公司也存在问题: 1、 市场观念和经营体制不适应公司快速进展的要求,市场开拓的步伐与企业快速进展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。 2、 施工组织治理观念有待进一步转变,在施工过程中根据施工合同要求进展施工组织治理的意识不强,施工治理现状与施工治理科学化、标准化存在较大差距,只是我们有的工程在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满意业主要求。 3、 本钱意识不强,本钱掌握水平不高,个别工程不存在治理粗放、施工大手大脚的现象,向治理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来,以至于我们的本钱掌握
6、与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。 4、 对分包队伍的治理制度和治理程序化还不完善,在分包合同治理发面存在程序不连接、治理不闭合的现象;工程部对分包队伍达治理的重视程度不够,在治理手段和制度落实上存在薄弱环节。 5、 依法治企、依法维权和自我爱护意识不强,不能够充分运用法律手段维护企业利益,特殊是领导干部的法律学问和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。 三、我的有关建议和对策 企业的进展取决于经营的质量和效果,只有广开源头,多揽工程,企业进展才有保障。随着市场竞争的日益剧烈,干好在建工程是承揽后续工程、开拓新市场的必定要求和前提条件。因此,我们要进一步强化生产是经营连续的观念
7、,干精品、打品牌,树立一流的企业形象。 效益是企业生存和进展的根本,只有实施“零缺陷低本钱”战略,才能适应市场的剧烈竞争,获得更大的赢利空间,加快企业的进展。因此,企业上下必需以效益为中心,在广阔职工中不断深化“零缺陷低本钱”向精细化治理要效益的观念,努力降低本钱,提高效益 通过对资金治理、劳务层治理、物资治理、,加强工程根底治理,结合“三标一体”管 理体系运行,完善工程治理,加大监控检查整改力度,到达闭合治理。建立公司综合考评体制,加大对工程质量、安全、文明工地的检查力度,抓好整改落实,促进施工治理水平的提高。 深入开展法制宣传教育,进一步增加广阔干部职工的法制意识。强化领导干部,特殊是中层
8、干部的法制培训,增加领导干部的依法经营,按章办事的力量,完善治理体制,明确责任分工,加强业务培训,提高公司法律事务整体治理水平 四、实习总结 短暂的实习转瞬而过,回忆实习生活,我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些圆满。那就是对企业治理有些工作的熟悉仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领悟其精华。但时通过实习,加深了我对工商治理根本学问的理解,丰富了我的实际治理学问,使我对日常治理工作有了深层次的感性和理性熟悉。熟悉到要做好日常企业治理工作,既要注意治理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。 工商治理毕业实习报告(篇2)
9、一、实习目的 1、深入地了解国企的运营环境,并且将学到的学问应用于实际工作中; 2、在实践中把握自己的缺乏,测试自己的力量,进而更好地提高自我; 3、结合理论与实际,更好的完成毕业论文。 二、实习岗位 材料保管员 三、xx公司背景 xx位于柴达木盆地西北缘,被xx、xx、xx所环绕。xx勘探从1954年开头,截止20xx年底,xx累计发觉地面构造140个,找到不同圈闭、多种储集类型油气田22个,其中油田16个,气田6个。 四、实习过程 20xx年2,3月,我在xx物资装备公进展了为期两个月的实习。物资装备公司主要负责油田上物资的发放与转运。主要分以下部门:材料部,司机部,验收部,选购部,财务部
10、等。而我被分到材料部做材料保管员。 材料部有13个库房,每个库房负责的材料有所不同。如一号库房负责汽车上的零件,例如螺丝,轮胎等;二号库房就负责日常办公用品,例如桌子,拖把等。每个库房分工很具体,并且有特地的记录簿。作为材料保管员也分成3个小组,每组4到5个人,设有特地的组长负责各组的日常工作。 上班的第一天,单位分了个李阿姨作为我的师傅。李师傅先带我在单位生疏了一下单位的环境,然后给我了两本小册子:一本是岗位责任制,一本是材料介绍,主要是材料的分类,用途,特点的介绍。 我和李师傅还有一个30出头的阿姨负责五号库房和六号库房,这两个库房的负责节假日的发放品,正逢春节之际,开头的几天时间我们负责
11、库房的材料入库,我们先要查看购料单上的物品数量,然后进展确认,确认无误后签字盖章,最终分类入库。2月十几号的时候就开头物品的发放了,发放的物品主要是食物油,大米,面粉,成箱的苹果等节日的慰问品。假如有人来领东西,现在花名册和领料单上找到他的名字,然后让其签字,确认无误后依据规定发放相应的物资。两个月的时间都很充实,听李师傅说其他组的成员周末都要上班,由于井上的单位需要材料的时候司机岗的师傅们就无固定上班时间,周末都可能会出车,所以材料库不能没有人。 虽然上班的时间并不是很长,但凭自己对单位的熟悉和从李师傅的谈天中我可以看出这里的职工都很喜爱他们的岗位,而且企业对他们鼓励也很看重。 五、企业的有
12、效鼓励 1、建立科学的、公正的鼓励机制。鼓励的目的是为了提高员工的积极性,影响工作积极性的主要因素有:工作性质、领导行为、个人进展、人际关系、薪酬福利和工作环境等。在制定鼓励制度时表达了科学性,企业系统地分析、搜集了与鼓励有关的信息,全面了解员工的需求,不断地依据状况的转变制定出相应的措施。另外,鼓励制度表达了公正的原则。例如,企业的员工根本上都是本地居民,对于人际关系和工作环境上都有肯定的优势,而且在本地兴建起了学校,为解决子女教育迈出了有力的一步; 2、精神鼓励与物质鼓励并重。不行否认,高薪与良好的福利待遇在此发挥出了吸引人才、留住人才的效力,但随着员工需求的不断满意,其需求将会变化,产生
13、更深层次的需求。此时,企业在鼓励时将物质鼓励与精神鼓励进展有机的结合,在形式上多样化,保证了实现鼓励效应的最大化。对于一些工作表现比拟突出的优秀员工,企业采纳精神鼓励的方法,赐予必要的荣誉嘉奖。例如,治理者向干得好的员工表示庆贺,最简洁的方式是说一句“干得不错”,对他们的工作表示认可。对于渴望社会赞同的员工,治理者公开对他们的成绩表示认可,满意他们的成就感。为了加强团队的分散力,治理者还召开会议来表扬那些有成效的团队; 3、对员工分层次进展鼓励。依据马斯洛的需求层次理论,企业的不同层次的员工对于鼓励的需求是不尽一样的,许多企业在实施鼓励措施时,并没有对员工的需求进展仔细的分析,“一刀切”地对全
14、部人采纳同样的鼓励手段,结果适得其反。从事简洁劳动的员工,制造的价值较低,人力市场供给充分,对于他们采纳物质鼓励是适用的和经济的,采纳物质鼓励会更有效。对于,高层次的技术技术人员和治理人员,来自于内在精神方面对成就的需要更多些,而且他们是企业价值的重要制造者,企业盼望将他们留住。因此,企业除尽量供应优裕的物质待遇外还注意精神鼓励和工作鼓励,如优秀员工奖、晋升、授予更重要的工作、制造宽松的工作环境。以及尽量供应有挑战性的工作等,出国学习等来满意这些人的需要; 4、了解员工需求,实施共性化鼓励。在治理实践中,企业对职工中的个人实施有效的鼓励,首先是以对人的熟悉为根底。了解其动机和需求。对于不同的员
15、工企业详细分析,实行不同的鼓励方法,有针对性地进展鼓励。例如,年轻的员工比拟重视拥有自主权及创新的工作环境,中年员工比拟重视工作与生活的平衡及事业进展的时机,年龄较大的员工则比拟重视工作的稳定性。女性员工相对而言对酬劳更为看重,而男性员工则更注意企业和自身的进展。因此,企业在制定鼓励机制时考虑到企业的特点和员工的个体差异,例如对于新员工企业将其派往一线工作,环境比拟艰难,并为其安排住处,一般都是年纪轻的住在一起;对于上了年纪的员工,企业考虑到其身体状况,根本都派往二线做些稳定的工作。而女性员工都会安排些较轻松的活。依据不同的员工,实施不同的鼓励措施。 六、感悟与总结 两个月的实习生涯很快就完毕
16、了,实习的生活很短暂,但在这短暂的时间里我学到的学问却是不行量化的。首先是与李师傅建立了很好的师徒关系,这为我的实习生活增加了不少颜色;其次是稳固了所学的学问,虽然实习中并没有实际运用到大学里学到的学问,但通过自己的总结,发觉理论与实际是密不行分的;最终,也是最重要的是我积存了人生的阅历,这是很重要的一课,让我了解了国企的根本运营状况,为以后的工作奠定了坚实的根底。 工商治理毕业实习报告(篇3) 资料分析:木家具厂是其次厂,设有生产厂长,厂长助理,下分三个车间主管分别为校具车间主管,木门车间主管,油漆车间主管,质检员和三位统计人员及其他人员。在各主管下分组,有封边组,打孔组等等。工厂采纳质量治
17、理的方法。并从事外贸。该分厂主要的固定资产是各种生产机器及厂房。原材料的用量极大在产品转化成产成品的速度快,设独立的原材料帐簿。采纳流淌生产机制。因此亲密相联系的组在同一车间,生产有序有效的进展。独立的产成品存放地。有利于财务的治理和会计人员的清点。浙江以民营企业为主,整个中国以劳动力密集型为主。该厂是两者的典型。技术含量较低。建立初期对于资金的需求较大,主要用于购置机器等固定资产。折旧费用大,年限长。 办公室:位于生产车间附件。主要的治理人员都在此办公。有生产厂长,厂长助理,三位车间主管,质检员和统计人员等其他工作人员。该厂采纳轮番治理的体制,设有木家具厂治理人员休息表,以七日为一个轮回,但
18、每天都必需有一位质检人员和三位统计人员。在办公室的醒目处设生产规划表,以促进生产的顺当进展和实时治理的有效进展。另设公共资料如家私厂文件,外贸制作图纸,校具制作图纸,生产规划单等资料一应俱全,分门别类的安放在柜中。 环境:该公司多年来主要从事外贸,随着国内市场的开拓转向国内市场。工业园区有便捷的交通,劳动力丰富,市场随着城市化水平的提高居民对于家私用品需求上升。该企业有较全的制度环境如办公室的设置等等。精神文化环境欠缺仅仅表达在标语上如“全员参于推动5S治理整理,整顿,清扫,清洁,修养” “消退安全隐患,促进安全生产,为家庭幸福,责任重于泰山”“打造一流的品质,制造良好的工作环境是我们共同的责
19、任”等标语及为四川抗震的宣传。但是这些明显不够。企业文化不只是这些。企业文化的建立是企业的内部文化的核心,是企业的灵魂。 岗位与专业的关系:由于专业学问学习的有限。封边组与专业的关系并不非常的亲密,但是亲身的体验了福特的宏大,正是他才有流淌生产链,大大的提高了生产效率。一有空余时间便去参观工厂和访问厂长相关问题。更深入的了解中国民营企业的梗概。 中期体验过程:我在家具厂公共工作了十天。每天早晨七点到十一点下午一点到五点。八小时工作制度。每天三十元,有晚班,晚班共计每天四十元。前十天是按件制,后按时制。七点到厂,也有人迟到,这在中国大多数企业是被认为是正常。到厂后要去统计人员处报道,结算时并去统
20、计人员那领取相应的工资。工人之间话语并不多,外来务工人员较多,由于是用机器加工制作,因此速度要快速,每天都很累。 后期心得体会:中国的较多的民营企业还是劳动密集型的企业,对于劳动力的就业问题有所帮忙。但是对于中国长期的经济前景来说需要转型。企业职工的生产环境问题需要企业主的更大的关怀。我个人认为企业不是仅仅只是为经济上的意义。企业更要为社会福利着想。企业是在对社会资源的安排中的重要角色。以完成人们的对各种物品的需求。不能满意社会需要的企业终将淘汰。其职责是对资源的合理利用。对资源不能以其最大的价值的利用是企业应当努力避开。企业文化是一个企业的灵魂。它可以给予企业以生命。企业才会有活力与生气。才
21、不是只是一台机器。才是职员的家。否则一切都是空谈。企业主不能将企业看成是自己的“私人财务”要告知职员企业的一切与他们严密相关。这次职业体验对于专业的学习有更明确的了解。在工作中明白了更多的专业学问和非专业学问。唯一的缺罕是不能从事与专业相对的工作。深深的体会专业学问。但是我通过这次体验学会了许多学问。是将来的珍贵的阅历。F 工商治理毕业实习报告(篇4) 1、实习目的 实习的目的在于通过实习使学生获得各专业的感性学问,理论联系实际,扩大学问面;使得学生较为全面地了解企业经营治理,学习企业胜利的治理阅历;培育学生将理论联系实际,深入接触工商治理实际工作,运用工商治理专业学问分析和解决现实中的工商治
22、理问题;加深对社会和工作的熟悉,端正工作态度,学习工作方法,熬炼治理技能,为今后顺当踏上工作岗位打下根底;并且尝摸索讨工商治理前沿问题,初定毕业论文选题。 2、实习经受 实习期间,我和其他七位同学安排到公司的培训教育部工作。我们的工作的主要内容在部门经理助理的带着下,筹划并进行“XX首届大学生创业大赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个人组成一个团队,共同负责这个工程,依据公司的要求,我们尽职尽责不辞辛苦努力把各项工作做好。 实习的第一天,我们在了解了这次大赛的一些主要事宜之下就共同起草了工程总的筹划书以及活动的具体分工。很早就确定了团队了每个人的工作以及权责,我和人力资源治理的一位同学
23、成了伙伴,特地负责这次大赛的物料预备,会场布置以及宣传事宜,包括联络设计公司、物资供给商,数据处理,向上级汇报工作,跟踪设计人员进程等分工。 在工作过程中,我不单要跟公司的各个部门打交道,而且还要以公司员工的身份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中,大体清晰了不同部门不同的工作性质和范畴,也学到了课堂之外的一些沟通的学问和技能。在对外联系的过程中,更让我领悟到作为一个公司治理专业的实习生体会到工作阅历的重要性和必要性,同时也使我初步把握了谈业务的一些根本技巧,丰富了我的专业学问。 在我们8个人的团队小组同心协力,相互帮忙,并且在公司员工的指导下,我们很好的完成了大赛的前期的预备工作。接下来真
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- 关于 工商管理 毕业 实习 报告 2023
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