关于年度工作总结工作计划范文.docx

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1、关于年度工作总结工作计划范文 敬重的各位业主,大家好： 小区其次届业委会从20xx年7月成立以来，已经一年，根据小区议事规章，召开20xx年度业主大会，对业委会上年度工作赐予总结，将下年度主要工作规划给大家赐予汇报，详细如下： 一、业委会年度工作总结 小区其次届业委会从20xx年7月成立以来，在热心业主，尤其是各楼道联络员、业委会参谋、热心业主的热忱参加和支持下，在公开、民主、和谐的工作理念指导下，使小区的面貌在这一年中发生了根本的转变，从20xx年负面新闻曝光率最高的楼盘，初步成为一个和谐、宜居的小区。 业务会参谋、楼道联络员、热心业主、小区党委及党员、业委会成员放弃个人休息时间，不收任何酬

2、劳，无私为小区奉献力气；通过公示、收集整理业主对小区建立的意见、建议，全年召开各种会议、意见征求会、争论会40屡次，促进小区各项建立工作的顺当开展。 业务会不断总结阅历，通过多方比价、热心业主参加监视等的方式使小区各项建立做到公开、透亮、高效、节省。 现将主要开展的工作总结如下： 1）清理欠费，结清电费、水费，保障小区正常运行，维护全体业主根本利益 2）选聘物业及帮助物业交接，避开小区消失无序和混乱 3）垃圾清理及设施、设备修理恢复 a) 卫生死角清理、垃圾清运 b) 化粪池、排污井清理 c) 支付电梯公司维护保养费用，使故障电梯恢复运行 d) 消防报警系统修理、恢复 e) 加压水泵、排污泵修

3、复 f) 小区路灯等恢复 g) 灭火器干粉更换 4）合一物业欠业主物业费、能消耗的追讨 5）小区改造： a) 小区封闭式治理方案形成及设施、设备的构成和落实 b) 绿化改造 c) 增加健身设施，健身场地铺设塑胶 d) 设置晾衣架 e) 争取社区支持场地，建立业主之家，解决业主消遣、休闲、就餐的问题 f) 小区38台电梯易损配件、润滑机油、显示屏更换等保养工作开展（小区电梯大修已经完毕，昨天验收时发觉还有一些小问题，正在监视其立刻整改） 6）监视、催促zz物业工作 a) 对违章、违建要求、催促物业赐予清理、整治 b) 监视物业电梯能消耗、水费的公摊和数据结算 7）小区活动 a) 与zz物业、开发

4、商共同组织迎春联谊会 b) 组织小区业主到山里人家郊游 c) 组织小区业主临安天目山一日游 8）其它： a) 聘请在小区设施、设备有专长热心业主成为业委会参谋，监视小区各项设施的修理、维护和保养，监视各项改造工作的质量和实施 b) 聘请业委会会计，治理小区各项账目 c) 不定期组织热心业主检查、监视zz物业各项工作 d) 与开发商沟通，争取地下车位的出租 e) 发动热心业主形成业委会联络处值班制度，帮助业主处理与物业等业主关怀事宜 f) 儿童入园、入学相关工作的社区沟通、协调 g) 会所功能恢复的争取 h) 积极开源：争取了小区广告收入、游泳池租金、小区效劳队等原被合一物业占有的小区收入 二、

5、下一年度工作规划 1）小区改造： a) 电梯增加监控及小区原有监控设备修复 b) 小区地面景观照明昏暗现状进展改造、同时对原有地面照明灯电缆糸统并修复达标 c) 增加广场园区桌椅，尽量购置符合原样风格的固定、移动桌椅、多些休息设施 d) 与开发商协商争取早日恢复会所功能 e) 小区其它设施设备的修复、恢复 2）组织楼道联络员、业委会参谋、热心业主监视、催促zz物业工作 3）处理涉及业主切实利益的小区事务 4）与AA社区、zz物业联手，组织丰富多彩小区节日活动 再一次感谢小区各位联络员、业委会参谋、各位值班的老同志，尤其是热心业主XX先生、周教师、XX女士.,以及AA社区领导、小区党委的支持和帮

6、忙，是他们的无私奉献和对小区工作的热心参加和帮忙，使我们的小区变得更加和谐、宜居，我们小区的明天肯定会更好。 关于年度工作总结工作规划范文2 今年以来,我市卫生计生工作在市委、市政府的正确领导下，在上级主管部门的详细指导下，稳步推动卫生计生各项改革，不断加强公共卫生效劳，积极贯彻生育政策，卫生计生效劳水平得到全面提升。现将工作状况总结如下： (一)全面深化医改，惠及民生成效显著 1.公立医院改革取得实质性进展。全市二级以上公立医院取消药品加成，完成医疗效劳调价任务，并按规定纳入医保报销范围。 2.国家根本药物制度稳固完善。12月止，市人医根本药物销售额达55.22%，中医院根本药物销售额达63

7、.984%。163间村卫生站根本实行集中选购、配备使用根本药物。各医疗卫生气构通过第三方药品电子交易平台进展在线竞价、交易和支付。在合理用药监测和评估工作方面，各单位均建立药事治理机制，对院内的临床药物使用进展监管、监测和评估工作。局部医院开展处方点评工作。全市平价医院1间、平价诊室5个、12个乡镇卫生院全面推广使用平价药包。 3.基层医疗卫生效劳力量显著增加。20xx年连州镇中心卫生院在北山和燕喜社区正式实施开展家庭医生式效劳制度。深入推动乡镇卫生院综合改革，扎实开展“建立群众满足的乡镇卫生院”活动。完善城市公立医院帮扶基层机制，市医院每年安排1名本科以上学历的医技人员到对口帮扶的乡镇卫生院

8、效劳一年。借助XX区帮扶契机，为星子、东陂、西岸医院组建中医康复科。广州广医二院派出含普外、骨外、皮肤科等专家医疗队进驻市人医帮扶开展新医疗技术，让市民不出县就能享受到优质的医疗效劳。 4.推动卫生信息化建立。建成区域卫生信息系统，全市终端用户约1300个，29家医院使用卫生信息系统，并在2个村卫生站接通区域卫生信息系统。医学影像远程诊断中心每日诊片量从过去每天约130张增加到现在约450张，从20xx年6月成立至今，共为山区患者供应远程效劳近21万人次。今年7月印发了镇村卫生效劳一体化治理工作实施方案，制定村卫生站信息化建立的鼓励政策，确定用三年时间完成全市村卫生站信息化建立，乡镇上报67间

9、村卫生站列入20xx年建立规划，10月下旬市政府批准建立32间，目前正在申报软件招标选购工作。 (二)优化医疗效劳，努力实现“病有良医” 1.医疗质量治理进一步加强。10月止共受理申请设置、变更医疗机构49宗;急救体系工程(120急救指挥中心)建成，硬件设施安装完成，人员到位即可投入使用;利用上级配备“五个一”为契机，为乡镇卫生院逐年更新医疗设备，目前除抢救车外，其他设备已完成选购，局部已到位。无偿献血工作持续推动，截止10月，三连地区无偿献血3358人，献血量747500ml(其中XX市2772人次，血量628000ml)。 2.人才队伍和学科建立水平稳步提高。仔细做好卫生人才聘请工作，有规

10、划分步骤引进高学历、高职称，急需紧缺的专业人才。完成职称考试报名、医师、护士注册和医学连续教育工作。举办医疗安全暨医疗事故防范培训班，约80人参与;通过举办“xx9名乡村医生在岗培训”，对一村多站72名乡医逐步均衡安排资源，已填补“空白卫生站”29间，根本毁灭“空白站”。落实乡镇卫生院医务人员岗位津贴政策，完善绩效工资安排制度，提升基层卫生技术人员待遇。国家级重点专科1个、省级特色专科2个、市级重点专科3个。 3.就医环境极大改善。加快市人医创立三级医院标准建立，医技楼广清帮扶1100万元已到位;星子医院原址新建一幢建筑面积3000多平方米综合大楼，总投资1000万元(广清帮扶资金400万)，

11、目前正在前期规划报建;西江卫生院兴建一幢框架构造约396平方米、总投资约73.9万元二层业务综合楼。东陂镇中心卫生院门诊住院综合大楼改扩建工程稳步推动，完成工程总量70%。慢病院外迁扩建综合大楼建立工程已完成前期工作，争取年底前完成大楼的主体工程。其它部门或社会办医院共5间，满意了群众多元化的就医需求。今年已完成41间标准化卫生站建立。 4.中医药效劳水平不断提升。签订基层中医药效劳力量提升工程目标承诺书，确定市中医院为第一批XX市中医“治未病”中心试点单位。全市12个镇(乡)卫生院建立中医科、中药房或中医药效劳综合区,组织17名基层医生在中医院进展中医药相宜技术理论和实践技能培训，另外，在市

12、人医、中医院、残联医院、东陂、西岸中心卫生院大力推广中医药相宜技术。 (三)改善效劳、积极创立群众满足的单位 1.加大宣传工作力度。利用元旦春节、12320卫生热线和“三下乡”等方式进行各种大型宣传活动，定期更新户外宣传牌，强化正面宣传和典型宣传，传递行业正能量。利用网站、微博、微信等新媒体，准时回应社会关切，提升舆论引导力量。制作电视专题32期、好医生专题片3期、新闻65条、公益广告30条;网站信息304条、微博493条、微信120条;国家级媒体发稿18篇，省级媒体发稿57篇，清远日报发稿16篇。印制6.32万份保健学问小册子，有针对性地开展卫计政策解读和安康教育。启动“新家庭人口文化”创立

13、工作。聘请省专家对连州镇首批50名新家庭人口文化辅导员进展授课，指导连州镇750户新家庭以宝宝成长档案为文化培育载体，参加新家庭文化创立。在西江镇创立“人口、和谐、安康、进展”宣传示范基地。 2.加强卫生行风建立。开展订正医药购销不正之风和违规收受“红包”专项治理行动，严厉查处行业内违规行为。妥当处置医疗纠纷。10月止，共处理各类医疗纠纷案件24宗(已调解终结19宗、正在调处5宗医调委4宗，24宗中属医闹大事3宗)，打造卫生行业良好形象。 3.扎实推动安全生产和维稳工作。健全安全生产责任制，开展维护医疗秩序、打击涉医违法犯罪专项活动，准时排查安全隐患。20xx年，本系统内未消失在国家法定节日到

14、省、进京或集体上访，以及重访和个访转化集体访案件。目前受理群众来信来访件51件，回复率100%,确保社会稳定。 (四)狠抓落实，着力加强公共卫生效劳体系建立 1.公共卫生安全得到保障。积极做好登革热、麻疹、禽流感等各种传染病防控和督导工作，全面做好卫生应急工作。 2.公共卫生效劳均等化有序实施。今年我局成立根本公共卫生效劳工程小组。根本公共卫生工程人均补助标准提高到40元，至12月止，建立城乡居民安康档案31.60万份(其中电子档案29.73万份)，建档率88.77%，其余各项公卫效劳工程均扎实开展。启动免费婚检“一站式”效劳。免费孕前检查1179夫妇，完成年度任务88.91 %。新生儿听力筛

15、查率82.98%，农村妇女补服叶酸1609人、住院分娩补助1617人，地贫血常规筛查8188人，两癌免费筛查3000人。 3.卫生监视执法力度不断加大。重点抓好打击非法行医和公共场所卫生治理，出动执法人员168人次，依法取缔无证“黑诊所”xx间，立案6宗，罚款人民币3.78万元;没收医疗器械30多件、药品一批，价值1.5万元，撤除违规医疗广告牌26张，为市民制造安全放心的就医环境。 4.持续深化爱国卫生运动。利用建立漂亮乡村和创立文明城市为契机，不定期组织开展“爱卫月”活动，加强重点区域整治，做好除“四害”工作。全市累计农村饮用自来水42.85万人，普及率96.53%;卫生厕所普及率94.55

16、%。创立省和XX市无吸烟先进单位各5个、创立XX市无吸烟先进单位23个单位;创立“省卫生村”59个、“XX市卫生镇”1个、“清远卫生村”496个。 关于年度工作总结工作规划范文3 “十二五”期间，是街道在“十一五”快速进展的根底上抓住新机遇、取得新突破、实现新跨越的五年。街道党工委、办事处在区党工委、区管委会的正确领导下，仔细学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中全会精神，真抓实干，开拓创新，推动各项社会事业全面进展圆满完成了“十二五”规划确定的各项任务。 一、“十二五”工作总结 （一）以人为本保民生 1、发挥街道弱势群体帮扶机制。组织开展幸福70 80 90活动，探望帮忙社区重病、空巢、高龄老

17、人送去生活用品和慰问金，完成他们的微心愿；同共建单位开展互助活动，为民开展卫生、法律、医疗进社区活动；丰富社区退休党员生活，开展丰富多彩的活动；寒暑假期间，关爱社区小孤儿和少年儿童绽开各类活动，如：辅导学习送书籍、心理询问、做嬉戏；实行社区干部包片制度、党员责任区制度，组织党员，义工效劳队，清理卫生死角，撤除乱丢乱放、种植技术，维护志愿者广场体育机械；因特别缘由造成的家庭困难户，准时上门帮忙解决困难。 2、结合街道社区实际，提高居民生活保障。仔细做好下岗失业职工的就业询问、指导和择业介绍等效劳，帮忙他们重新走上工作岗位，实现二次就业；社区“空巢”老人、重病老人、残疾人及 “三无”人员，我们组织

18、志愿者常常到他们家看看，同他们谈天，帮忙他们解决生活上的难题，让他们感受到社区的关怀和帮忙。 （二）特色创新促党建 1、加强共建，开展多种形式活动。金滨社区与蚌埠学院、蚌埠医学院临床二系签订“共建社会实践基地协议书”，并积极开展各项活动，如：开展“关爱儿童心理安康”活动、进行蚌埠医学医临床医学二系暑期“三下乡”社会实践活动、志愿效劳进社区活动等；积极同XX市中级人民法院开展“三结三联三效劳”活动，为社区居民做实事、解难事。迎湖社区党支部与驻区单位签订“共建社会实践基地协议书”，成立党建联席会和社区建立议事会，定期召开会议，讨论探讨党建工作的新问题，互助沟通会。驻区单位屡次组织医务人员为社区居民

19、免费义诊，讲解疾病预防与安康保健学问。每逢重大节日，如七一党的生日、中秋节、建军节等支部都会组织开展主题不同的文体活动。 2、加强监视，促进在职党员双重治理。针对在职党员、流淌党员，社区党支部实行治理机制：在党员中开展“亮身份、树形象”的主题活动；设立在职党员认领公益岗位，依据社区实际，设立宣教、维权、帮扶、环保等效劳岗位，让在职党员结合自身的特长，志愿认领1至2个岗位，并将岗位指责履行的状况，在社区在职党员活动上登记，年底汇总，定期进展考核评比。 （三）老旧小区焕新颜 1、便民效劳社区环境改造。金滨社区目前办公场所600平方米，依据社区居民需求，建立高标准的效劳中心。20xx年10月开发区管

20、委会投资100多万元，在社区10栋楼房的北边空地筹建了1200平方米的社区效劳中心，内设多功能会议厅、一站式效劳大厅、图书室、党员活动室、文体活动室、老年活动室、书画室、青少年活动室、甲壳虫小画室、喜洋洋工作室、社区日间照料，为居民开展安康有益活动供应了更加优越的场所。 2、做好创城工作，综合整治环境。建立城市治理长效机制，参照市、区治理标准及要求，城管科明确责任划分，完善责任制度和奖惩机制，包保路段与巡查相结合，集中治理和日常治理相结合，保证辖区治理全掩盖，人人身上有责任，每周对路段片区进展集中整治不少于2次，保证辖区有序经营。开展整治四乱工作，清理乱贴乱画、乱搭乱挂、乱停乱放等现象，在辖区

21、主要路段及社区派专人定时、定点、定人治理。日前的老旧小区改造工作进展显著，共清运垃圾260余车，约1x吨，墙壁粉刷8000平方米左右，日均参加人数60人次。 二、“十三五”工作规划 （一）深化机关作风建立，促进党建进展。进一步完善工作汇报制度、督察督办制度、竞争鼓励目标奖惩制度，切实形成按制度办事、靠制度管人的工作模式，提高机关工作人员的积极性。强化反腐倡廉文化建立，进一步深化和完善党务公开、政务公开工作，提高工作透亮度，推动党建工作的进程。坚持层层落实党建工作责任制，建立健全以效劳为导向、群众满足为标准的基层党建治理考核方法。 （二）高度重视民生民计，推动各项社会事业进展。对失业人员、低保户

22、、留守老人儿童等困难家庭，大力提高就业引导、就业培训和推动就业的效劳水平。健全残疾人社会保障体系，营造残疾人公平充分参加社会活动，缩小残疾人生活状况与社会平均水平的差距，实现残疾人事业与经济社会协调进展， （三）提高熟悉，强化责任，做好安全生产工作。进一步提高熟悉，强化红线意识和底线思维，把安全生产工作作为一项重中之重的工作，始终抓紧抓实，以铁的手腕抓整治，确保各项整改措施落到实处。强化责任，严格责任落实。各行业、领域、工程监管责任细化到人、到岗、到位，严格落实安全生产事故责任倒查机制。加强安全生产宣传教育，提高企业和群众的安全防范意识，不断增加全民安全意识。 关于年度工作总结工作规划范文4

23、第一局部 14年年度工作总结 一、重点工作总结 1、人事治理 建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动)治理。 办理公司员工的新进、离职、调动等手续；同时做好调动人员等档案资料信息保管。本年度共计新进员工x人、离职x人、调出x人、调入x人。 协作部门经理依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；截止年底共计聘请新员工x人。 加强考勤治理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，标准考勤制度。 加强请(休)假制度，严格计算员工的加班以及调休、年休时间。做到剩余休假状况的每月公示。 仔细做好常规工作，包括：工资、考勤、每月人事报表的制作并上报以及其他上级布置的临时性工作。 2、

24、行政、办公室、后勤工作 贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，准时向领导反映状况，反应信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和规划的督办和检查。 帮助公司领导，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 能很好地履行岗位职责，提高办事效率。 公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。 公司日常行政、人事、办公事务等治理工作，帮助部门经理处理日常工作。 对公司后勤员工的帮助、治理。对厨房阿姨及司机反响的各种问题及日常工作需求、报销单进展上报及处理。 公司各种表格治理，完成上级交办的其他任务，并按时

25、按质的完成。 二、现存主要问题及后续改善方向 1、由于公司周边道路及地铁修建等因素的影响，公司乘坐班车员工迟到状况较多，需在各部门、各领导的协作努力下逐步削减。 其次局部 15年工作规划 一、工作目标 1、加大行政治理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，促使工作质量进一步提高。 2、加大人力资源治理力度，完善劳动人事档案及合同的治理，严格掌握公司劳动用工，做到人尽其才。 3、完成日常人力资源聘请与配置。 4、严格执行公司各项规章制度。比方考勤、用工治理等等。 二、工作思路 严格根据地产集团的要求，以业绩为导向，围绕三个一切“一切按经济价值规律办事；一切按有理听从原则办事；一切以提

26、高效率为中心的企业风格“开展工作。 三、需帮助解决的问题 1、暂无。 关于年度工作总结工作规划范文5 一、回忆20xx年还存在的问题，有以下5点： 1、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全精确的对上数。 2、返修货的处理还不得当，常常拖欠客户的，导致给客户留下售后效劳不到位的印象。 3、产品的摆放比拟混乱。积压库存的产品， 4、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。 5、自己的力量跟素养不够高。 二、对于这5点存在问题，将会在下一年规划尽快解决。 1、对于实际库存与erp账面库存的问题，我会采纳”一帐一人一事”的方法解决这个问题。 2、返修货问题，我会与总公司有关部门协商。

27、洽谈，尽快将这个问题落实解决！ 3、产品的摆放，接下来新的一年里我会尽量跟北京办事处这边的人员沟通，使得这边仓库干净标准。这个问题解决之后。对于库存方面会更好。可以便利清晰的知道哪些产品销量大，库存缺乏，哪些产品积压库存。对于积压库存产品还是较少的，我会准时每月请点一遍，如有积压库存产品，我会准时与总公司有关部门协商，或者与北京部这边的.销售人员协商，想方法清理掉这些产品。 4、产品价格方面跟一些产品包装问题，我会多跟总公司有关部门沟通，公司产品价格的升降能够争取在第一时间知道，将最新的信息传达给北京部的销售员，使得公司产品的销量更好！ 5、对于自己力量的问题。我会虚心讨教，自己在业余时间报读一些培训班。加强熬炼，让自己自身的力量得到提高。素养也能够进一步提高！ 三、我的规划主要分为两大局部： 我主要的规划就这些。另外我还会帮助销售员共同完成销售目标。 总之。大家一起努力，将北京办事处做到更好！在不久的将来。北京办事处肯定会比其他部门成长的更加快！