信用社资产管理部年度总结1.docx

《信用社资产管理部年度总结1.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《信用社资产管理部年度总结1.docx（13页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 信用社资产管理部年度总结信用社资产治理部年度总结1 过去的一年，我部在联社领导的直接关怀下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷治理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的治理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回忆一年来，主要做了以下几方面工作。 一、XX年工作回忆 （一）主要成绩。 到XX年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为*万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113。04%；完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93。6

2、0%。年末贷款余额*万元，比上年底的*万元净增9626万元，增幅12。27%，占8000万元营销贷款任务的120。33%；抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部仔细做好资金规划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，协作做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺当进展。 （二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入。 1、大力协作抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是准时协作各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定* *农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案，将不良贷款清收任务分解

3、到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289。41万元，利息收入847。23万元，分别完成“开门红”任务的57。88%和130。34%，其中攻坚组完成压贷66。2万元、收回不良贷款利息124。84万元。三是准时总结“开门红”工作阅历，制定及完善全年工作规划，指导各社开展各项工作。 2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和规划要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是实行一切行之有效的清收方法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核方法中细化不良贷款治理指标。

4、三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26。5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中最大宗的是*镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和担当债务等形式重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务担当落实*中学历史

5、债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政归还学校工程欠款时机，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。 （三）以人为本，狠抓正常贷款治理，防止新增不良贷款。 1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷治理制度、操作规程、档案治理、法律法规等内容进展特地培训，并进展了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款治理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险力量。 2、标准贷款档案治理。根据省信合办的统一要求，我部准时制定新的贷款档案治理规定，并于6月20日起正式实施，转变以往贷款档案治

6、理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行标准化治理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。 信用社资产治理部年度总结2 一、年工作回忆 （一）主要成绩 （二）狠抓不良贷款“双降”和利息收入 一是准时总结“开门红”工作阅历，制定及完善全年工作规划，指导各社开展各项工作 二是积极发挥联社攻坚组的作用 三是利用财政归还学校工程欠款时机，与教育局、借款人协商，收回不良贷款万元 （三）以人为本，狠抓正常贷款治理防止新增不良贷款 （四）善始善终做好利率改革试点的各项工作 一是存款资金的统筹安排，有规划运用资金 二是定期做好资金本钱及效益分析，协作上级进展利率改革试点调研 三是连续做好利率改革

7、试点各项报表的统计报送工作，按质按量完成上报任务 四是仔细总结利率改革试点的阅历及做法，为日后利率市场化和农信社改革积存阅历 （五）仔细开展信贷风险排查，做好信贷治理工作的自我完善 （六）做好资金规划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作 （七）其他工作 二、工作中存在问题 六是未能实施更为有效的贷款治理，个别新发放贷款潜在较大风险 三、年工作规划 （一）以人为本，全面提高信贷治理水平 一是加强培训，提高素养 二是强化各项制度的落实，加强检查和奖惩力度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象 （二）摸清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信贷资产质量 （三）争取开办抵押贷款保险、个人房

8、地产按揭贷款和社团合作贷款业务 向银监部门申请开办个人住房按揭贷款业务，填补 信用社资产治理部年度总结3 过去的一年，我部在联社领导的直接关怀下，在联社各部室、基层各社的支持协作下，紧紧围绕联社年初提出“不良贷款下降和经济效益提高”的工作思路，强调以人为本，以强化信贷治理为突破口，全力抓好不良贷款速降和新增贷款的治理，以此带动我社利息收入，全面实现效益的明显好转，较好地发挥部门的职能作用。回忆一年来，主要做了以下几方面工作。 一、20xx年工作回忆 (一)主要成绩。到20xx年12月底止，全县农村信用社不良贷款余额为xxx万元，完成压贷实绩1696万元，占1500万元压贷任务指标的113.04

9、%;完成实收利息3941万元，占4210万元收息任务的93.60%。年末贷款余额xxx万元，比上年底的xx万元净增9626万元，增幅12.27%，占8000万元营销贷款任务的120.33%;抵债资产帐面余额4280万元，比年初增加1700万元。此外，我部仔细做好资金规划、头寸调度、拆借以及信贷、会计报表统计报送工作，协作做好利率改革试点、重大事项等工作，一年来实现安全无事故，确保了各项工作顺当进展。 (二)狠抓不良贷款“双降”和利息收入。 1、大力协作抓好“开门红”工作，打响全年工作的第一炮。一是准时协作各部室初定“开门红”及全年压贷、收息、营销贷款任务，供联社班子决策参考。二是结合实际制定x

10、 x农村信用社“开门红”不良贷款攻坚工作方案，将不良贷款清收任务分解到社和联社攻坚组，充分发挥攻坚组的作用，取得显著成效，一季度完成压贷实绩289.41万元，利息收入847.23万元，分别完成“开门红”任务的57.88%和130.34%，其中攻坚组完成压贷66.2万元、收回不良贷款利息124.84万元。三是准时总结“开门红”工作阅历，制定及完善全年工作规划，指导各社开展各项工作。 2、围绕联社清收不良贷款的工作思路和规划要求，不折不扣贯彻执行。针对今年不良贷款清收工作任务，我部将清收不良贷款工作作为去年工作的重中之重、难中之难。首先是实行一切行之有效的清收方法，如以物抵债、依法收贷、债务重组等

11、清收不良贷款。其次是在经营目标责任制考核方法中细化不良贷款治理指标。三是积极发挥联社攻坚组的作用。我社收回的不良贷款中，主要是几方面：一是通过上门催收收回现金和起诉收回现金，其中起诉拘留21人，变卖电站收回44万元、变卖船只收回水运公司20万元、拍卖房屋18间收回109万元，变卖财产收回黄某旧贷26.5万元。二是通过以物抵债收回1036万元，主要是与借款人协议以及通过法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵偿贷款，其中宗的是xx镇府用地皮抵偿其下属村委会、企业全部欠款本金451万元、财政局以土地抵偿其下属财务公司贷款100万元、水电物资公司用土地抵偿贷款205万元。三是通过办理借新还旧和担当债务等形式

12、重新落实历年旧贷456万元，较突出的有：通过债务担当落实xx中学历史债务31万元，通过落实担保办理石场老板杨某借新还旧贷款34万元。四是利用财政归还学校工程欠款时机，与教育局、借款人协商，收回不良贷款35万元。 (三)以人为本，狠抓正常贷款治理，防止新增不良贷款。 1、加强培训，考试上岗，提高信贷岗位人员业务操作水平。今年6月份，我部组织全县信贷岗位人员83人就信贷治理制度、操作规程、档案治理、法律法规等内容进展特地培训，并进展了闭卷考试，有效促进信贷岗位人员熟知贷款治理的各项规章制度，提高业务操作水平、办事效率，提高防范贷款风险力量。 2、标准贷款档案治理。根据省信合办的统一要求，我部准时制

13、定新的贷款档案治理规定，并于6月20日起正式实施，转变以往贷款档案治理混乱、各自一套的做法，对新发放贷款的档案实行标准化治理，明确各信贷岗位责任人，从贷款各个环节防范风险。 3、制订利率定价机制。年初，我部依据人民银行关于全面放开贷款利率浮动区间的文件精神，充分考虑我社经营本钱和贷款客户的承受力量等实际，准时草拟出台x x农村信用社贷款浮动利率治理方法，该治理方法对指导全县信用社发放贷款供应很大的帮忙，得到了各社的普遍欢送。10月份，适逢国家利率调整和我社停顿利率改革试点，我部主动协作联社制定相关应对措施，并结合实际，相应调整了贷款利率。 4、仔细做好新增贷款发放和治理，防范新增不良贷款。一是

14、加强考核，将新增贷款到期收回率和展期率纳入全面的经营目标责任制考核方法中，并细化至贷款档案资料、贷款诉讼时效、展期合法性，同时根据新的贷款档案治理标准各岗位职责，加强对每一笔贷款的全程跟踪。二是完善贷款的授权授信制度，重新规定各社的审批权限，调低信用贷款发放额度，建立联社信贷治理岗位及贷款责任认定委员会，制定x x农村信用社贷款审批委员会工作暂行制度，进一步提高信贷治理水平。三是在自筹资金贷款方面，贯彻落实国家宏观调控政策，严禁发放钢铁、水泥、电解铝等行业贷款。四是做好支农贷款和下岗失业人员小额担保贷款的发放及治理，保证“三农”资金的准时到位，着力解决农夫贷款难的突出问题，同时，依据上级的政策

15、文件要求，对比发放条件，准时审批发放每一笔下岗失业人员小额担保贷款。 (四)善始善终做好利率改革试点的各项工作。在利率改革试点期间，我部能够积极协作联社做好利率改革试点各项工作。一是存款资金的统筹安排，有规划运用资金。二是定期做好资金本钱及效益分析，协作上级进展利率改革试点调研。三是连续做好利率改革试点各项报表的统计报送工作，按质按量完成上报任务。四是停顿利率改革试点后，留足预备金，制定突发大事处置预案和各种有效应对措施，做好突发大事的风险防范，以及资金组织、调度规划等。五是仔细总结利率改革试点的阅历及做法，为日后利率市场化和农信社改革积存阅历。六是做好国家法定存款利率上升及我社停顿利率改革试

16、点后组织存款资金的构造、本钱变化趋势分析，为明年财务收支猜测打下根底。 (五)仔细开展信贷风险排查，做好信贷治理工作的自我完善。今年，我社的贷款规模连续保持较快的增长势头，全年累计发放各项贷款33928万元。我部充分熟悉到，贷款总量的增加对我社消化历史包袱，提高经营效益当然重要，但贷款质量更为重要。为此，我部始终坚持贷款治理是关键这个道理，一方面通过市计算机中心定期下载数据监控到期贷款状况、新增不良贷款变化状况，准时实行措施化解风险。另一方面常常性安排人员下乡指导信贷工作，尤其是新贷款发放步骤、档案治理、贷后跟踪检查等进展现场指导。三是协作开展信贷大检查，全年先后屡次联同市银监分局、人民银行县

17、市支行、联社稽核监察部对信贷治理进展检查，订正了各种存在问题。 (六)做好资金规划和头寸调度以及信贷、会计报表统计报送等相关工作。在过去的一年，我部连续根据联社的安排，仔细做好辖区内资金需求猜测和调度，依据不同时期的资金状况统筹安排，使资金限度发挥效益。同时合理安排联社和各社的现金库存，准时调度头寸，既保证了现金的正常支付，又防止了过多的不生息资金积压。此外，我部还仔细做好信贷、会计报表统计及报送和支农贷款台帐治理、信贷询问登记系统、非现场监管系统数据的录入汇总、上报和各类报告、制度撰写等工作，根本上做到准时、真实、精确、完整，得到了联社领导和上级部门的确定。 (七)其他工作。农信社改革在即，

18、我部深感责任重大，在时间紧任务重的状况下，积极协作做好各项前期预备工作，目前贷款的.清产核资工作根本就绪，函证、贷款清查等局部工作已经绽开，力争明年一月份完成该项工作。此外，在抓好日常业务工作的同时，我部积极参加联社统一开展的纪律教育活动月以及“两保一促”教育工作，保证各项活动不走过场。 二、工作中存在问题综观 一年来，我部能够主动做好本部门的各项工作，较好地发挥部门的职能作用，为联社全面完成市信合办安排的各项工作任务作出了积极奉献，在各方面工作中取得了较好成绩，但还存在缺乏之处，主要表现为：一是未能很好地发挥联社攻坚组的作用，年初制定的不良贷款攻坚方案因种种缘由未能全年实施;二是未能很好地规

19、划运用资金，造成一段时间内资金处于紧急局面;三是不良贷款清收成绩不抱负，贷款起诉执行难问题依旧突出，不良贷款的下降主要还是依靠接收抵债资产;四是抵债资产处置工作不甚抱负;五是组织开展信贷岗位人员培训学习以及下基层指导信贷工作仍有待加强;六是未能实施更为有效的贷款治理，个别新发放贷款潜在较大风险。 三、20xx年工作规划展望 明年，我部将在联社的统一领导下，努力发挥部门职能作用，全力做好贷款清产核资、贷款营销、不良贷款攻坚、贷款治理、培训信贷员和农信社改革等各项工作，力争实现农村信用社经营效益的根本性好转，规划20xx年的主要目标任务分别是：一月份完成贷款清产核资工作;完成压减不良贷款6个百份点

20、，营销贷款8000万元，实现贷款利息收入4200万元;努力压减风险资产比例，全面实施贷款五级分类。把农村信用社的信贷资产治理工作作为明年的中心工作，并着重抓好以下几方面工作。 (一)以人为本，全面提高信贷治理水平。一是加强培训，提高素养。组织信贷岗位人员进展新业务学问、新司法解释及合同法、担保法、贷款通则等法律法规学问培训和考试，务求使信贷岗位人员业务操作水平有新的突破。二是提高信贷资产风险防范意识，降低风险资产比例，出台信贷员等级评定制度，强化信贷员考核机制。三是强化各项制度的落实，加强检查和奖惩力度，坚决杜绝有法不依、有章不循的现象。 (二)摸清底数，做好清产核资工作，积极营销贷款，优化信

21、贷资产质量。一是要确保一月份全面完成贷款的清产核资工作，全面真实反映我社的信贷资产质量，积极推动农信社新一轮改革。二是通过走出去、请进来的方法，实施精品业务工程，积极寻求优质贷款客户，努力降低信用贷款规模，提高信贷资产质量。 (三)争取开办抵押贷款保险、个人房地产按揭贷款和社团合作贷款业务。一是要求全部抵押贷款业务必需购置保险，既可降低信贷风险，又可增加代办保险中间业务收入。二是向银监部门申请开办个人住房按揭贷款业务，填补该项新业务的空白。三是通过与xx公司、水果流通大户、农产品收购大户合作，逐步实现养鸡业、水果种植业、农产品收购加工业的贷款封闭运行，防范信贷风险。 (四)连续做好专项支农贷款

22、的治理，限度发挥信贷支农的作用。 (五)逐步建立新增不良贷款、应收未收利息定期通报机制和贷款业务查询系统。为进一步促进贷款业务的稳健进展，加大对新增不良贷款和应收未收利息的考核力度，有效掌握多头贷款、异地贷款业务，我部规划按季通报新增不良贷款状况，并建立辖内贷款业务查询系统。 (六)连续发挥攻坚组的作用，实行新的不良贷款攻坚思路，条件成熟时，建议联社成立资产保全部。 (七)仔细做好资金规划、会计报表统计和信贷询问治理系统、各类信贷报表的统计上报工作。 (八)条件成熟时，向联社领导建议成立联社大额贷款调查岗，形成由基层信用社推举、联社组织调查、审查、审批，全县统筹安排大额贷款的发放和利息收入，促使各社盈亏水平均衡进展。 【信用社资产治理部年度总结】