企业年度工作总结范文八篇1.docx

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1、 企业年度工作总结范文八篇企业年度工作总结 篇1 20xx年是报业效劳处持续稳定进展的一年，报业效劳处各项工作正沿着“加强质量治理，提高效劳水平”方面安康进展。我的工作也是同报业效劳处共同成长的一年，总结20xx年的工作之前，我回忆自己在20xx年的248天的工作内容。工作岗位、工作内容该怎么总结呢?许多的事物总不是简洁的重复，重复中总有新的发觉、新的收获、新的思考。20xx年是劳碌着工作的一年，但大多是被动与忙乱;20xx年是思索着工作的一年，更多的是主动与沉着。这应当是20xx年的收获。 现在，我将自己20xx年的思想和工作汇报如下： 一、思想熟悉方面 报业效劳处办公室的一大功能就是效劳功

2、能，我个人的职责是这一功能的最终表达者，主要任务是为效劳处领导、各部门和员工做好效劳工作，确保效劳处各项工作正常开展。所以，20xx年工作总的指导思想是“强化效劳功能、增加效劳意识、提高效劳质量”。 20xx年对工作的思想熟悉有所提高。我的工作比拟庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其重要性却不容无视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不准时可能一份重要檔不能准时出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。 二、办事效率方面 思想上熟悉明确，行动上固然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所

3、以把办事效率单独作为一条来总结，是由于工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作未雨绸缪，偶发性事情高效解决。确保效劳处工作不受影响或少受影响。 三、主动性方面 很多工作只有积极主动，才能沉着自如，要不然会疲于奔命，忙于应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决准时解决，不能解决准时汇报。 四、工作实绩方面 1、创优工作 (1)效劳处的创优工作在公司相关领导的指导下，通过不断完善、积极整改，对缺乏之处进展整改，在整改正程中，使我一个从未涉世物业的人在报业效劳

4、处创“国家示范”中，从学习到理解变成把握最终进展帮助，同时也从中学到物业行业在工作要求是细致化、流程化、标准化，对各项檔要求均要娴熟把握然后在从实际中去教会员工。特殊是我自身一开头对创优理解不深，以至在做的过程中许多地方无从下手，最终工作脱节。 (2)积极学习公司、效劳处关于治理新措施、新规定、新方法，对各项治理方法、工作手册深入学习。 (3)在后期迎检过程中对“汇报材料”印刷厂家进展排列筛选，最终以在行业较低的价格印出我们需要的产品;“汇报视频短片” 2、后勤保障方面工作 (1)对打印机、复印机、传真机、计算机等办公设备的修理与维护。效劳处建立几年来，局部易耗资产逐步进入老化期，设备问题影响

5、正常工作，部门报修报主任同意后，积极联系厂家或经销商进展修理，确保效劳处的工作不受影响。 (2)办公易耗品的保障。效劳处现有13台计算机;2台打印机;复印机1台;传真机1台;各种易耗品打印纸、碳粉、配件等需求较大，积极保障好这些常规易耗品的供给。 (3)日常办公用品的保障，积极与库管做好连接，对各部门需要申购的物资进展对接，并上报效劳处主任进展审批，在事后做好保存、发放工作。 (4)做好员工宿舍的治理，对新入职员工进展住宿的安排，事后积极关怀，把工作思路变被动为主动，积极主动，争取制造一个高质量的效劳体系，保证效劳处的各项工作正常进展。 4、考勤治理工作 15年是我效劳处制度建立标准治理不断完

6、善的一年，考勤工作是加强自身建立、加强员工日常治理的重要举措。为此我效劳处实行了上下班指纹打卡的考勤制度。在考勤的日常治理中主要作了以下工作：员工的日常公事外出请假以及特别打卡状况进展登记;员工的加班换休登记工作;对日常打卡状况进展监视;不定期对在岗状况进展抽查;对打卡数据进展采集;汇总请假迟到早退旷工等状况，制考勤月报表。由于这项工作涉及每个人的利益。在做这项工作时，力求客观公正、不偏不倚。由于这项工作是从无到有，从消失问题到逐个解决的渐进过程，通过近十个月的磨合，根本上形成较完整的制度.通过这项工作加强了效劳处工作纪律。 5、人事治理： (1)积极做好人力资源的掌握，对各部门人事缺员状况下

7、积极与行政部进展协调，并拿出对策和拟定聘请规划。 (2)人事治理：在职、入职、离职的统计数据如下：20xx年412月共计入职54人、离职44人，现有在职共计人员164人，分别为：效劳处5人、工程部16人、客户部10人、秩序维护部28人、保洁部31人、停车场28人、餐饮部14人、后厨27人、顺城5人; 6、其它工作 (1)积极参与效劳处的各种会议和活动，做好效劳工作。做好效劳与保障工作。 (2)帮助好主任做好效劳处的安全工作。效劳处规模不断扩大，给安全工作带来很大困难，依照主任的要求，不连续地为值班人员做好安全思想工作，不定期到大厦、大院、庆云西街停车场检查，同时积极协作辖区派出所，做好安全工作

8、。 (3)仔细完成好领导交办的各项工作。 (4)办公室的外勤工作。 五、存在的问题与缺乏 20xx年的工作有成绩有缺乏，自己意识到的问题与缺乏主要有：工作易心情化，有时有烦躁心情，尤其是对待自认为是一些小事的时候，缺乏足够的急躁;工作中有时还存在畏难心情，对有的事情的困难预备缺乏，缺乏追根究底的精神;后勤保障工作往往在组织活动和接待过程、其它事务性工作中，由于工作疏忽，细节方面消失严峻纰漏。因此，行政工作必需仔细反思、重新端详工作态度及工作过程中狠抠细节等问题，需通过仔细检讨、反省，避开在以后工作中犯类似错误。这些问题的存在，阻碍着工作的进展，同时与效劳处目前良好的进展态势格格不入，都有待坚决

9、克制。同时确定还有自己没有意识到的缺点和问题，恳请大家提出批判指正。 20xx年已经过去，全部对的、错的、胜利的、失败的都是珍贵的财宝，带着这些财宝，投入自己的激情和热忱到20xx年工作中去，我信任，我的20xx肯定会是不平凡的一年。 企业年度工作总结 篇2 XX年财务工作亮点不多，批判不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还是本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了效劳质量，保证了职工的吃饭钱，主要工作总结如下： 一是加强了内部治理，提高了资金的安全性， 健全了处务会议制度，每周一处务会进展上周工作检查与本周工作安排，进展业务学习，提高了工作效率，进展

10、了岗位调整，熬炼了队伍， 二是积极向上级争取各种资金，争取财政资金安全隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续进展基金500万元，比XX年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在XX年没有等待，观望，而是在校办的支持下，积极主动地向上级部门沟通，积极和教育厅、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。 三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的工程，进展了设备的招标、选购及资金的支付工作。 四是增加银行贷款xx万元(XX.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。 五是从市财政争取借款2950万，用于根本建立与土地证的办理。 今后工作重心如下： 一、加

11、强内部治理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策，以免扩大债务，对于内部经费的使用也须加强审计和监视，以节省资金，树立良好的办学风气; 二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同; 三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进展办学捐助，以期缓解债务压力; 四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境，削减对上级可能的负面影响 总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教育厅的支持下，xx年从财政厅争取了400余万元资金，XX年争取了650万元，XX年增加了3

12、25万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并根本完成;今年又积极主动向财政厅汇报了债务状况，并积极争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的直接指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。 固然，对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的治理程度与细则，出台了几个主要的财务治理制度，并上报了校领导;加强了资金治理，保证了学校整体的平稳运作;对治理工作进展优化，实现了学费收缴的无现金治理，加强了财务人员业务素养的教育和提高，根本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄

13、弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家的期望。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的.支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，积极效劳于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性进展的轨道。 企业年度工作总结 篇3 街道企业办在街道党工委的高度重视和领导下,在分管领导的指挥安排下，在上级主管部门的大力支持、关怀、指导协作下，仔细完成了上级下达的各项任务,取得了较好的成绩。为了总结阅历,发扬成绩,弥补缺乏,现将20xx年的工作总结如下: 一、完成各项经济指标 街道20xx年共有乡镇企业个数847个，从业人员7845人

14、，其中：1、有限公司有9家2、私营企业有6家3、个体企业共351户、个体运输业418个、个体餐饮业63个。到12月底估计完成乡镇企业总产值210500万元、比去年同期增加1.2%,完成工业增加值5300万元、比去年同期增加4%，农产品加工销售产值1130万元,同比增长1.5%。区工信局给我街道下达的经济指标是24964.6万元(规模以下工业产值)，现在已经完成工业产值19190.5万元，已根据年初下达的指标已完成76.9%,到12月可以100%完成下达的指标(24964.6),估计可以比去年增加1.8%。 二、积极贯彻落实各级会议精神 一年来我单位狠抓政治和业务理论的学习。坚持每周组织职工学习

15、安全生产法乡镇企业法统计法及相关学问，并仔细贯彻执行街道党工委及上级部门安排的各项工作，并仔细准时传达各类会议及文件精神。 三、仔细开展各专业技术培训 依据市、区上级部门的要求,我单位积极组织各村社区文书开展了乡镇企业经济报表培训会2期，共30人，并组织各类企业负责人及治理人员参与企业安全培训会1期,并根据区质监局的要求,组织使用特种社备的企业进展业务学习培训1期。通过各类培训使我乡各企业及治理人员能娴熟把握各类业务，为以后的工作打下了坚石的根底。 四、加强工矿商贸企业检查力度确保街道进展稳定 一年来主要对各村委会（社区）超市、小作坊、商店及各类加工坊等157家工矿商贸企业进展检查。主要工作表

16、达在：一抓目标责任的落实。根据中心对安全生产工作的重要批示精神，年初我们与企业签订了安全生产责任状，进一步明确了安全生产工作责任；二抓监视检查。结合元旦、春节、“五一”国庆等重大节日，围绕六安全月组织开展活动，共开展工矿商贸综合大检查12次，检查企业近450余家；三抓整改措施。通过各项检查，对查出的600多条安全隐患，准时提出整改意见，仔细落实整改措施，严格催促整改到位，并派专人负责监视落实整改；通过狠抓落实,有效地把安全事故隐患消退在萌芽状态,确保各企业全年无任何大小事故发生,促进了乡镇企业的安康稳定进展。 五、仔细抓好特种社备的检查 依据市区质量技术监视局的有关要求，确保特种社备的安全使用

17、，企业办仔细到各村委会（社区）及使用单位进展检查，街道现有特种设备锅炉(开水锅炉)28台有证的4台,无证的24台,在28台锅炉中,长期使用的有8台,通过检查对安全隐患较大的锅炉进展封存2台.红白喜事流淌锅炉20台安全隐患较大,无操作证难以监管.针对以上问题我单位根据每月一到二次的常规检查，特殊是节假期间，我们都组织了安全大捡查，有时还请上级主管部门参加指导和检查。每次检查都严格根据法律法规，仔细检查，并对检查中发觉的问题和隐患、我们都仔细的进展了登记、对一般性隐患和问题、现场反应当场责令整改。 六、开展酒类流通专项整治 为进一步加强酒类流通治理,依据工作职责,我单位仔细开展酒类安全大检查,重点

18、对街道消费量大的白酒、啤酒、葡萄酒的37户零售及批发企业进展重点检查,并要求零售及批发企业根据规定.1严格落实酒类经营者进展备案登记制度.2进一步推广酒类流通溯源制度.3加大隐患排查,严厉查处违规经营. 七、存在的问题 我街道乡镇企业,普遍是家庭式经营的企业占绝大多数,小打小闹,未形成规模。就产业而言,除建筑建材有肯定优势外,其余企业尚未形成有资源优势、有技术优势、有市场优势的产业群体。乡镇企业的经营者和从业人员绝大局部来自农村,人员素养偏低,在接近万人的从业人员中,有初级职称的治理人员和技术人员缺乏千人。乡镇企业的市场竞争归根结底是人才的竞争。培育和造就一支具有较强的创新力量,懂科技、懂市场

19、、懂规章的企业人才队伍是乡镇企业进展的当务之急。 一年来,在街道党工委的正确领导下,通过我们的自身努力下,全面完成了年初规划和任务，但是还有一些缺乏的地方，在今后的工作中我们仔细找准自己的差距，仔细落实各项措施、加大工作力度，使企业办工作再上一个新的台阶。 下步工作及准备 1连续贯彻法律法规仔细学习业务使各项工作能上一个新的台阶。 2协调上级部门多对我街道的企业进展技术培训,并协调资金及工程,使我街道的企业能尽快进展。 企业年度工作总结 篇4 为进一步增加对印刷业市场的监视治理，更好地标准市场秩序以及印刷经营单位经营行为，有效地匆忙进市场康健、富强成长，依据省、市相关文件精神，我局结合实际环境

20、，积极开展了印刷企业年度核验工作。现就此项工作的开展环境总结如下： 一、印刷及复打印单位年度核验根底环境 20xx年度，我市共有印刷企业(含包装装潢、其它印刷品印刷)16家。在此次年度核验工作中，我市应检印刷经营单位共16家,此中14家均能按时在规定的期限内递交年检资料接收我局的初审、审核和现场检磨练收，XX市瑞祥印刷厂申请刊出印刷经营许可证，四川艺峰印务有限公司未在规准光阴内递交年检材料，依照相关规定暂缓年检。14家印刷企业递交的审核资料真实、准确、完整并顺当通过我局的初审。 二、年度核验工作主要做法 (一)增加组织领导。我局领导高度看重此次年度核验工作，并将其列入今年工作的重点，主要领导亲

21、自抓，分管领导详细抓，确保三到位，即：领导到位、工作到位、责任到位。为确保此次年度审核工作的顺当完成，我局成立了以局长为组长、分管副局长为副组长、审批股、市场股及文化旅游综合执法大队为成员负责详细落实的工作领导小组。 (二)分阶段实施此次年度核验工作 1、鼓吹发动阶段(3月1日至5日)。依据省、市文件精神，依照工作要求，我局积极加大鼓吹力度、加强办事意识，实时召开印刷经营单位业主会议，转达上级文件精神。同时，对参与年检的各印刷经营单位提出此项工作的详细要求，望各经营单位高度看重，积极支持共同主管部门，确保此项工作能如期按质按量地完成。 2、自查送审阶段(3月5日至3月14日)。依照我局会议支配

22、，凡参与年检的各印刷经营单位要仔细进展自我反省、自我总结，查找、阐发、办理存在的问题。在此根基上，各单位照实准确地写出自查申报，仔细填写年度核验表，并在规定的期限内上交年检资料，凡逾期不交者，视为自动放弃年审。 3、检磨练审阶段(3月11日至3月14日)。依照既定的工作，我局仔细审核各印刷经营单位上交的自查申报及年度核验表。同时，我局将市场股、执法大队工作人员分成两组，并由分管副局长亲自带队，对参与年检的14家印刷经营单位进展现场检磨练收，对反省中创造存在问题的场所，我局现场下发整改书，责令现期整改后，经我局验收合格后，经营单位方可营业。同时，我局对14家印刷企业上交的资料进展了仔细、具体的检

23、察，且全部通过了初审。 4、总结梳理、查漏补缺、上报阶段(3月14日至15日)。仔细总结此项工作的开展环境，梳理归纳此次年检工作中好的做法、好的阅历以及仍旧存在的问题，阐发其产生的缘由，有的放矢并予取予以实时矫正，积极探究构建印刷业市场治理的长效机制。同时，将通过初审的14家印刷企业上报市局复验。 三、我市印刷企业近况及存在的问题 依照省、市文件精神，我局高度看重，全面安排，积极开展20xx年度印刷企业年度核验工作。总体上讲，我市印刷企业目前涌现出成长艰难的近况，其详细表现在以下几个方面。 1、我市印刷企业自身特点遏制其自身成长。我市共有印刷厂14家，广泛涌现出规模偏小的特点，同时由于受技巧设

24、备、生产本钱、人员资金等方面的制约，适应市场竞争的才能偏低，很难与大企业对抗，势必遏制其自身的成长。 2、市场竞争日趋剧烈，僧多粥少。面对供大于求的印刷市场形势，为争夺印刷业务资源，大局部印刷企业实行低价竞争的策略，实行价格大战，残酷拼杀，精疲力竭争夺为数有限的资源。这种低价竞争，在很洪水平上损害了行业内全部企业的利益，也必定影响着整个行业的成长。 3、印刷企业进展市场营销时存在的一些问题。一是我市印刷企业自身营销看念后进，大多处于推销或被动式营销看念阶段。同时，企业自身不注意其企业文化及企业形象的打造和建立，这在很洪水平上影响了适应市场的竞争力，阻碍了企业的成长。二是印刷企业不会用非价格竞争

25、手段。近年来，在市场竞争日趋剧烈的严峻形势下，我市大局部印刷企业一味运用价格竞争这一手段，只知价廉的匆忙销作用，而不知印品性能的进步、布局的改良和办事质量的改进对用户的吸引力，结果损害了企业的自身利益和形象，遏制了企业的成长。 四、几点建议 1、外树形象，内强素养。各印刷的单位既要更新传统的治理方法，注意企业自身文化的打造以及自身优越形象的建立，同时又要增加企业内部的经营治理，逐步进步印刷财产的竞争力。 2、审慎推动企业经营多元 化。从理论上讲，多元化有利于实现企业的扩张与成长。然则企业多元化必定要环绕核心业务绽开，实行与主业相关延长业务战略，以取得协同效应，匆忙进企业自身成长。 3、树立新机

26、制，匆忙进我市印刷业经济增长方法的转变，使印刷业有序成长。依据我市实际环境，树立订定相符实际的标准体系，使其在印刷工价系数本钱标准等方面形成一个公允的商定，以便有效地避开印刷企业之间的不合法竞争与相互耗损，从而有力推动我市印刷业康健、有序、成长。 企业年度工作总结 篇5 当前全国上下都在学习贯彻十七届四中全会精神抓党建促进展为基层党委所固然全国保持全都；中心新近颁发的三个反腐倡廉重要件公司系统上下都在学习贯彻落实些都是农电企业党建面临的新形势。国家新近推出的中部崛起规划安徽为中部崛起的重点省份进展的形势会更加喜人；国家支农、惠农政策的深入推行农村的进展环境会更加优越目前农电的进展势头普遍很好宁

27、国今年电量平均以超过16%速度在增长是农电企业进展面临新的机遇和挑战。国网公司深化“两个转变”建立顽强智能电网实施人财物约化管和信息化建立推行农电“三新”战略些都是农电企业面临的新任务。省公司高度重视农电工出台了具有战略意义的加强农电进展和管指导意见制约农电进展的关键问题和历史难题已经有所突破是农电企业进展面临新的有利政策环境。固然农电企业还存在投入缺乏电网薄弱地方经济社会进展的需求有差距；干部人才队伍的思想观念和力量水平公司快速进展需要有差距；供电所和多经企业党建薄弱用发挥不够等问题些都需要进一步加强党的建立充分发挥党组织的政治核心用促进企业又好又快进展。 一、加强县供电企业党建必要深化贯彻

28、“以三大促三保”的工作方针 “以三大促三保”的党建工方针是省公司党组近年来探究、实践、创新的结果表达了领导的才智和扎实的论功底是我们基层党委行动的指南。两年来贯彻落实已取得一些成效但还存在深化缺乏融合不够等问题。为解决问题我们要做到以下几点： 1、要在围绕中心效劳大局上下功夫。要明确“围绕中心抓党建抓好党建促进展”的工思路始终把推动企业创新进展为党建工的动身点努力保持企业合法合规经营、省市公司协同进展方向全都。首先要围绕中心制定党建规划落实好中心组学习制度领悟好上级确定的方针政策及工部署的精神实质增加班子的团意识、责任意识和落实工的自觉性通过学习争论统一思想明确目标谋划好大局；要围绕中心开展思

29、想教育强化全员的安全意识、效劳意识和廉洁从业意识；针对阶段目标实现后干部员工思想有所松懈准时开展“学标杆找差距”活动、通过解放思想大争论和管等方式引导员工开拓视野更新观念增加进取意识进而确定新的更高的目标分散进展动力不断向上攀登；要落实好党委会和党政联席会制度争论、讨论党建工明确党建任务将党建工纳入公司综合规划和绩效考核中行政业务同部署同检查同考核。其次要围绕企业创新进展的重点和难点开展调查讨论宣传发动教育引导营造有利于工开展的气氛行政一起合力推动。再要围绕企业员工反响的热点问题本着“进展中的问题尽快解决历史遗留问题妥当解决”的则行政一道共同面对努力解决以实际行动落实科学进展上水平人民群众得实

30、惠。 2、是要在一岗双责双向耦合上下功夫。重点单位的班子实行党政分设穿插任职并深入催促落实干部双向责任。行政干部要做到管事、管人、管思想管廉政；党务干部在做好党务工的同时要积极参企业的“三重一大”决策和过程管使党建、行政双向耦合。要完善党政主要领导碰头会制度、重大决策前的沟通制度和领导班子例会制度讨论、部署、协调党建和行政两方面的工使党建和行政相互融合齐头并进确保预期目标实现进而加强双向耦合。 3、是要在合资源凝心聚力上下功夫。要合大政工网络资源通过大政工简报、网络、会议等有效载体宣传贯彻上级确定的方针政策学习领悟有关会议精神将干部员工的思想统一到上级的决策部署上来统一到企业创新进展上来；要通

31、过形势任务教育、机关效能建立和立功竞赛活动强化执行力提高干部员工的积极性形成上下一心同心协力促进展；要合工会、监审、总经办及相关单位的资源建立诉求协调机制通过职代会、恳谈会、沟通谈心活动等形式畅通诉求渠道化解冲突解决问题促进内部和谐稳定；要合监审、思政、营销及相关单位的资源完善行风效劳建纠机制建立建立网上舆情全天候监掌握度和负面信息汇总快速联动督办回访制度快速解决客户反响的问题化解冲突查处不标准行为促进外部和谐。要合大监视网络资源完善经济平安和干部平安防控机制建立通过网络成员定期汇报履职状况及信访、审计等猎取苗头性、倾向性问题信息通过改、谈心、谈话及惩办等来强化防控确保企业平安。要合大宣教网络

32、资源通过“四位一体”的宣传模式广泛宣传先进典型内聚精气神外树形象使党建工紧贴中心、紧靠基层、紧系员工。 二、加强县供电企业党建必要持续深化“四好班子”创立工作方针 企业进展的好坏关键在领导班子。深化“四好班子”创立重点是思想建立和风建立难点是班子团结。思想建立是班子建立的前提和灵魂是干事创业的根本动力。学习是提高思想素养的有效途径因此要以提升领导班子的学习力为抓手坚持学论、学会议精神学先进阅历通过党委中心组学、培训学、调研学、专家专题辅导学和到先进单位参观沟通学等多种形式引导班子成员学以致用系统思索不断实践反思校正解决问题改良工提高班子思想政策水平、处简单问题力量和驾驭工的力量。 其中难点是统

33、一思想由于班子成员的经受不同成长的化背景不同熟悉的角度不同往往对同一个问题看清本质时间上有先后熟悉高度上有不同看法上不全都；因此班子成员需要沟通、争论需要不断学习修炼时俱进开拓视野更新观念在解放思想中统一思想形成共识。风建立重点要大兴求真务实之风突出诚信教育要教育班子成员带头讲真话、说实情要正确分析企业进展的现状既要看到成绩也要看到问题光看成绩不看问题企业就无法进步无法进展；光看问题不看成绩就会失去信念。要培育过硬的风敢抓敢管敢于碰硬从严治企；要深入实际调查讨论扑下身子抓工着力解决企业存在的问题强化内部管提升外部形象。班子团结是班子的生命也是创立难点。团结出战斗力出分散力出才智出成绩。班子成员

34、都要有剧烈的团结合意识要明白在一起共事是事业的需要组织的重托。要坚持体领导“三重一大”体决策的则不搞无则的团结要坚持大事讲则小事讲风格要加强个人修养存宽容之心容人之量不争功不诿过。要坚持分工负责的则到位不越位分工不分家工穿插局部要求大同存小异做好工是关键；要坚持沟通谈心和民主生活会制度通过批判、自我批判、沟通统一思想形成共识；要相互解相互支持相互协作用共同的事业维护团结共同的目标增进团结。 三、加强县供电企业党建必要强化人才队伍建立 “人才强企”是企业的战略目标根据党管人才的要求党委要强化责任意识树立人才是第一资源的观念努力建立一支高素养的人才队伍关键要在培育、选拔使用和鼓励三个重点环节不断探

35、究和实践。 1、要加大人才培育开发力度。要树立“学习是最好的嘉奖培训是最大的福利”的观念积极提倡终身学习的念开展学习型企业创立活动努力促进工学习化、学习工化促进员工不断学习不断进步企业同进展共成长。要完善教育培训制度坚持“送出去”“请进来”相结合论学习技能培训相结合学习培训实践熬炼相结合通过岗前培训、岗位培训、短期培训、专项培训、沟通轮岗、挂职熬炼等提高培训的针对性和实效性使培训更加贴近员工、贴近生产、贴近实际。 2、要完善选人用人机制。要完善以业绩为导向的人才评价机制。根据德才兼备、注意实绩、群众公认的要求建立以学习力量、目标管、绩效考核、公司领导职工代表测评五局部组成的业绩考核模式。通过实

36、践检验人才业绩评价人才。要完善后备人才选拔制度由职工代表民主推举和支部推举相结合建立数量充分、构造合、素养优良的后备人才队伍加强培训和实践熬炼促其尽快成长。要建立“民主、公开、竞争、择优”的选人用人机制通过公开竞争竞聘上岗方式逐步做到岗位能上能下、待遇能高能低促进优秀人才脱颖而出。要对中层管人员实行年度考核根据客观公正则依据考核量化结果进展评价并实行诫勉和开除制度促其发挥主观能动性增加工责任心和自觉性提高工绩效。 3、要完善鼓励机制。要建立物质鼓励精神鼓励并举的人才鼓励机制充分发挥物质的鼓励用。第一要完善安排鼓励机制。薪酬是最大的鼓励安排公正合是人才鼓励的关键努力做到岗位靠竞争、入凭奉献。其次

37、要建立职位职级晋升鼓励机制。针对各类人才不同进展方向和途径建立不同的进展通道供应不同的进展空间。制定员工职位职级序列和晋升标准建立考试考核制度实行公开、透亮、可操的晋升制度构筑适合人才进展、鼓舞人才制造的职业生涯进展平台引导人才沿着符合自身特点的道路进展。可以探究建立管人才、专业技术人才和技能人才库建立可操性的入库条件入库人员享有嘉奖。技能人才可分不同层级层级不同津贴不同管人才可分不同职位不同的职位对应不同的职级职位不同职级不同薪酬不同实行差异化鼓励。目前县供电企业特殊是控股县公司职级太少员工到公司副总只有五级而且级差很小形成不了鼓励建议上级尽快出台企业进展规模相适应的职位职级序列。第三要完善

38、精神鼓励机制。实行荣誉鼓励、工鼓励及参授权鼓励等让优秀人才从挑战性工中获得乐趣从解决问题中满意成就表达自身价值。 四、加强县供电企业党建必要拓展党建工掩盖面 供电所为县供电企业最基层的效劳单位经受了三个不同的进展阶段。从乡镇电管站到供电营业所再到县供电体制改革后的县公司派出机构。期间管体制管模式几经转变但唯一没有变的是供电所党建工。目前存在党员队伍管松散党建工行政管“脱钩”存在管人管事不管党和管党不管人财物的现象党支部的战斗堡垒用和党员的先锋榜样用得不到有效发挥。为此要本着积极慎重的则选择条件相对成熟的供电所试点接转党员的组织关系健全组织把主业党建管模式向供电所延长实行城乡一体化管强化供电所思

39、想建立、风建立、制度建立和廉洁从业工。 随着改革深化、主多标准深入多经企业市场化程度越来越高企业规模和管难度都越来越大由于股原来源于职工干部于主业多经企业的安康稳定进展已成为主业职工关怀的最大热点问题也是一个最大的不稳定因素。根据干部派到哪儿党组织就要掩盖到哪儿的要求加强党组织建立发挥党组织的政治核心用势在必行。要探究完善领导体制具备条件的公司尝试党的负责人由董事长或总经担当；要探究保证监视用发挥的有效途径。努力做到“三个不变”即坚持党组织参重大问题的决策不变；坚持党要管党从严治党的方针不变；坚持发挥党的思想政治工优势不变。 企业年度工作总结 篇6 理顺思路 抓大工程 改善环境 盘强民营 田镇

40、办事处二oo四年度乡镇企业工作总结 今年以来，我们*市田镇办事处在市委、市政府的正确领导下，在市乡镇企业治理局的细心指导下，根据“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”的经济进展思路，以大开发促进大招商，以大效劳促进大工程，以大民营促进大进展，以大捡查促进大安全，使田镇经济呈现出历史最好的进展态势，全年共实现乡镇企业总产值、销售收入、利税分别到达17.70亿元、17.03亿元、8230万元，分别比去年同期增长12.2%、12.3%、10.4%；工业总产值、销售收入分别到达13.15亿元、12.83亿元，仅奥得赛、伟业、磁材3家规模工业企业产值销售均达1亿元；全年招商引资额达 1.8亿元，其中华新

41、工程投资1.5亿元。华新工程今年4月29日奠基，乞今为止仅7个月时间，一期主体工程土建就根本完工，主体设备已进入安装，估计明年3月可按期点火开工。 一、以江山开发为动身点 推动田镇经济快速进展 田镇办事处地域孝人口少、农业不兴旺，为查找田镇经济进展的突破口，我们从资源调查入手，认准了田镇的优势资源是：境内“四十里官山”沿江分布，隐藏有22亿吨优质石灰石，四十里长江岸陡水深，常年可停靠5000吨级船舶，如何变资源优势为经济优势？我们经过讨论，在年初三级干部会上提出江山开发强处战略： 1、明确总体要求，提升经济进展动力。坚持江山开发强处战略，突出“工程、加速、协调”三大主题，不断强化我处建材、化工

42、和旅游产业特色，全面提升经济增长质效，使田镇经济和各项事业的进展始终走在全市全省的前列，到达“全市争第一，全省争十强”的目标。目前“实施江山开发战略，奋力实现两个争先”这一紧贴田镇客观实际的经济进展思路在田镇党员干部乃至广阔群众的脑子里已扎下了根，己成为田镇经济进展的强大动力。 2、突出产业特色，确立经济进展目标。田镇要突出化工、建材、旅游三大产业特色。建立以华新、金塔、百达等为主的年产1000万吨水泥基地和年产500万吨碎石基地，形成建材业年销售收入过30亿元、税收过2亿元的现代建材业；建立祥云、北京奥得赛、浙江伟业等为主的年产1万吨精细化工基地和100万吨肥料基地，形成化工年销售收入过10

43、亿元、税收过5000万元的现代化工业。起步进展现代物流业，新建一批码头和仓储设施，力争港口吞吐量到达1500万吨，并向3000万吨大港迈进。要合理整合资源，培育商贸旅游品牌，加快双善洞风景区开发进程，重点建立好洞底遂道、沙上大路、休闲山庄、广济寺等一批重点景区工程。 3、推动江山开发，确立经济进展方向。实施江山开发战略，就是借助沿江开发的同时，开发四十里官山资源，使官山因有长江而更具开发价值，从而多上工程、上大工程，促进田镇加快新型工业化进展步伐。“四十里官山”，18公里长江深水岸线，有化工、建材两大产业聚拢效应，这都是田镇得天独厚的进展资源。照应全球产业与资本向中国、向长三角地区转移，加快田

44、镇沿江开发，侧重于把建材业、化工业盘强做大，同时重点进展根底产业，如造船业、新型建材业等根底产业和大运量的产业。 目前，华新日产6000吨水泥工程、祥云精细化工园消毒剂、华新80万吨磷石膏、奥得赛化学工程研发基地、浙江化工、亿条编织袋、万吨彩印等六个过千万元的工程正在实施；象山、鑫鑫、申盛、东方、钱炉等一批投资过300万元，年产过30万吨碎石规模企业相继建成投产。打造长江田镇名港，码头建立有所突破。 二、以改善环境为着力点 推动民营经济安康成长 1、加大投入力度，改善硬环境 加大根底设施投入力度，是经济进展特别重要的根底性工作。近年来，田镇围绕根底设施建立舍得投入，增创了经济进展的新优势。围绕

45、效劳田镇企业，全面提升田镇形象，先后投资500多万元硬化了田镇境内省道蕲武等级大路；投入160多万元新建了移动、联通基站各2座；投入了XX多万元，高标准建好长江干堤和马口闸以及相关水利设施；投入20多万元，实现了光纤联网村村通。投资30万元，新架设伟业化工高压线路2.7km；投资50多万元，标工8万个，新修沙上旅游大路4700m，石阶2180个，架设电力专线700m。为了使北京奥得赛扩大规模，对原纯碱厂闲置设备一次性公开拍卖，其场地无偿供应奥得赛使用，并对进厂大路扩宽至9m；为了建立好祥云精细化工园，在征地费用上村方每亩让利5000元，加强了厂村合作。正由于办事处舍得投入，加大了根底设施建立力

46、度，增创了田镇招商引资的新优势。 2、实施“五心工程”，优化软环境 “五心工程”即优待政策，让投资者动心；优质效劳，让投资者省心；关怀爱护，让投资者舒心；诚信待人，让投资者放心；依法爱护，让投资者安心。 我们想民营企业之所想，急民营企业之所急，竭尽全力为民营企业排忧解难，供应真诚而周到的效劳。一是供应创业进展的优越条件。民营业主征地建房、租赁旧厂房、嫁接盘活老企业，条件特别优待，企业注册、产品运输销售等在田镇都是一路绿灯。例如奥得赛田镇化工厂需扩产，我们将原纯碱厂场地房屋无偿转让，使该厂技改投资以每年300万元以上的速度递增；二是确保外来企业经济利益和客商人身安全。办事处及派出所对企业均实行安

47、全承诺制，实行“绿卡”爱护，确保其正常的生产经营活动不受影响，企业合法权益和客商人身安全得到有效保障。假如企业财产遭到哄抢或法人被敲诈讹诈，派出所必需在接警后24小时内破案，否则全部损失由派出所赔偿。三是抓好外来企业与地方百姓之间冲突纠纷的调解。祥云集团建立工地有少数地方人为赔偿及工程问题闹事，办事处及派出所马上赶到工地，制止了纠纷，对为首者实行了行政拘留惩罚。 3、加大改制力度，推动公转民 我们在大力鼓舞进展民营经济的同时，对原有集体企业积极推行改制转民，大力实施公有民营、混有民营、民有民营、私有私营。一是办事处成立企业改制领导小组，由办事处主任张中秀任组长，分管领导任副组长，相关同志为成员，负责这项工作。二是制订了较为佯尽并切实可行的企业改制方案。三是积极组织并按程序请有资质的资产评估单位对改制企业进展资产评估。去年底，我们通过评估后，坚决拍卖纯碱厂报废资产，改制牛关矶碎石厂。今年，我们连续联系金融部门，再做工作，化解原纯碱厂负债500多万元。原纯碱厂