会议发言范本.docx
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1、 会议发言范本合集 在不断进步的社会中,在许多状况下我们需要用到发言稿,发言稿在写作上具有肯定的格式要求。为了让您在写发言稿时更加简洁便利,下面是为大家收集的会议发言优秀范文,盼望你喜爱。 会议发言优秀范文 篇1 我们公司比拟幸运的是拥有了“fronius”这一代理品牌资源,销售会议发言稿。就像好文章需要好的素材一样,由于有了“fronius”,我们有了明确的品牌建立方向。 固然在公司刚建立初期,带有个人主义颜色的治理和市场活动对于公司起步来说是必不行少且至关重要,这些制造性的活动对于任何一种规模起步的企业都是原始积存的根底。但我们从来没有偏离过做为“fronius”代言人的建立。 1998年
2、fronius推出数字化机型,我们从1999年公司创立全面进入市场推广工作。当时让数字化焊接电源技术成为主流方向,建立新的主流品类是我们的主导思想。对于一个新的品牌,在初期我们自身积存不够的前提下,我们的目标客户群定位:一类是科研院校,由于这类客户是最能承受焊接高新技术的群体,也是很好的传播者,另最关键的是他们的设备使用特点(不用于生产,而是用于讨论),不会彰显我们初期的缺乏,效劳于该类客户,不如说是我们学习的过程,所以公司在那一时间段把这类作为目标客户。另一类是fronius欧洲胜利客户在国内的延长,这是借助fronius在汽车制造、机车的胜利应用后,我们的又一个客户群,而这些高质量的客户的
3、确给我们带来了很好的市场效应。渐渐地,在2022年后,有许多跟随的国外闻名品牌,甚至国产品牌。在某一层面说,这些品牌都是盟友,正是这种协同效应将数字化电源打造成众所周知的主流产品,树立了数字化焊接电源新的品类。“fronius焊接的数字化技术的革命”是在其有众多其它品牌的追随者时成就的。所以说fronius胜利的经营之道,就是塑造了“磁心”,擅长应用同类及各类群体影响力,其不但吸引用户也吸引了各品牌仿而效之。当各品牌纷纷推出数字化焊接电源,有人对市场受到冲击而忧心忡忡的时候,我们公司内部的共识是:这是一件好事,是市场时机趋于成熟的信号。fronius品牌对我们公司的进展来说,它的价值是具备了树
4、立一个新品类的特质。我们的任务是在中国市场上树立这一品类领头羊的地位。 固然有追随也引发了竞争,这就过渡到我们其次个市场阶段,就是目前这个阶段。我们需要在已经被众多品牌衬托好的市场气氛里去猎取直接效益,对于一个品牌来说是一个收获的季节。但我们如何去熟悉竞争,如何应对竞争,是现阶段我们市场工作所面临的问题。不过我们公司的熟悉是清楚的,我们都意识到虽然产品和效劳都日趋同质化,市场竞争也会日趋剧烈,但“差异性”就是竞争力,我们的工作重点不是战胜竞争对手,而是赢得客户,所以竞争对手始终都不是我们的比拟基准,我们努力做的是熟悉自己的及他人的特长和弱点,查找和建立差异性,专注于打造优势,从而去挖掘和稳固目
5、标客户群。 一个企业,无论经营什么,都必需有客户,这一点不言自明。以客户为导向,这是当下最时髦的口号。但毕竟什么客户才算得上是公司的资产,我们以什么样的客户为导向呢?许多经营者应当都仔细思索过,但我信任答案不会是全都的。有人会简洁的把客户资产等同于我们有多少个客户,也就是公司客户的总数量。也有人会认为利润率较高的客户才是公司的资产。固然还会有人把客户的终身价值(life time)作为衡量标准。但我们公司同事的共识是:只有特别满足,认可我们的效劳并乐于向别人推举者才是公司真正的客户资产,客户净推介值越高,就说明公司越有进展潜力。有些专家在评估猜测一个企业的有机增长,只考察这一个指标就足够了。但
6、如何让客户成为我们的推举者,除了我们有好的产品资源外,关键的是我们企业的价值导向,效劳意识,和我们的力量。这是浩大的系统工程,需要一个渐进的积存过程。所以如何塑造企业道德,让企业实行基于诚信的道德策略,如何建立正确的营销理念,以价值观为准绳去开发和稳固客户,并把它贯穿于组织系统的建立中、企业文化气氛营造过程中,这些都是我们公司这一进展阶段课题。 这一阶段可以说是我们公司从明确品牌建立方向进入到塑造品牌的共性及内涵的阶段。目标就是:用一种明确的价值诉求,让用户认可你的产品和效劳,在其心目中形成一种剧烈、鲜亮的感知,当能在有需求的第一时间想到。 实现这一目标,最根本是两个方面的建立: 一是提升公司
7、的软实力也就是修炼内力。根底是提高员工的技能,对于员工技能,除了公司进展初期强调的专业学问之外,在这一进展阶段,我们以客户导向型解决方案为准绳,培育多领域技能和跨边界技能的多面手人才,使企业的支持系统有力量让各项工作顺当地开展,成就企业高水平的内部质量以驱动企业赢利力量和增长。 另一方面是提升效劳意识,提升到“为客户制造客户”的高度。我们公司把效劳分为三个层级。第一层级就是:我常常听到许多市场工作人员在和客户沟通时的表态:我们肯定为客户供应优质的售后效劳,其实这是最根本的要求;其次阶段,是为客户供应解决问题的方案。在这个层级上,如何解决客户的问题?要求我们拥有许多解决问题的资源,还有是学问、阅
8、历、信息。解决问题的资源涉及的面特别广,我曾经和我们的有些同事沟通过,其实能告知客户一根钨针从哪里买最好,从哪里买最廉价,从哪里买最快这也是为客户解决问题。所以我们公司有很好的学习精神,有海纳百川的包涵;效劳第三个层级也就是最高层级,即“为客户制造客户”。支持客户提升装备水平和工艺水平,让他有更强的竞争力去猎取客户这是一方面。清楚该行业各竞争对手的实际状态,进展趋势,了解新技术,新的工艺,并能给客户市场方向做一些提点和建议等等,这是新的高要求。假如我们能在帮忙客户在拓展其客户的力量上下功夫,那会渐渐进展成为一支战斗力极强的团队。这个团队就真正到达了具备教育客户及与客户重新商讨价值主见的力量。这
9、是我们科盈全员的期望。 会议发言优秀范文 篇2 同志们: 今日,我们在这里专题召开澂江九中教研活动研讨会,我对大家表示热闹的庆贺!如何直面现实,面对全体学生,全面提高教学质量,重视教育公正,促进学校和谐优质进展,是教学研讨会的主题。并通过教研活动研讨对教师进展思想教育,教育全体教师要把自身成长作为一种需要,作为一种事业来追求,让想当一名好教师成为内在的需要,激发其产生自主进展的动机,树立终身学习的理念 为进一步打造我校的教研强势、教研优势,稳固和持续澂江九中教研活力、实力。现在,我结合实际,谈几点教研工作意见: 一、以务实的态度来落实常规 教学常规治理工作是根底性的工作,也是提高质量的根本。假
10、如说教学质量是果实,那么,教学常规治理工作就是播种、浇水、除草、施肥要想获得好的收成,常规治理工作的重要性不言而喻。 1、大力培育和提高教师的业务力量。以人为本,进展学校的关键,是以进展教师的业务力量为根本,来进展学校的优势教育品牌,形成学校的强势教育教学效应。各校要围绕教研中心,着力提升全体教师的教研业务水平。有规划、有系统、有重点的强化好两项培训工作。 2、要提高青年教师素养。各校要组织开展“每学期读一本教育专著”的教师读书活动,提升青年教师的教育理论水平,使每一个青年教师都要熟识课程理念、熟识课程标准、熟识教学策略、熟识教材内涵。保证教研运程科学、快速,表达新课程,新生命。 3.抓学科教
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