关于办公室年终工作总结模板十篇.docx
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1、 关于办公室年终工作总结模板合集十篇办公室年终工作总结 篇1 今年以来,乡党委、政府仔细贯彻县委新农村现场推动会议精神,进展了仔细地调查讨论,制定了社区新农村建立实施方案,在宣传发动上突出了广泛性,在安排部署上突出了整体性,在结合实际上突出了针对性,在形式载体上突出了制造性,在狠抓落实上突出了实效性,创新领导机制,找准工作切入点,全面开展了新农村建立工作。 一、根本状况 社区位于中心城镇西北边,辖区面积-平方公里,耕地面积亩,有-个居民小组,总人口人,其中农业人口人,城镇人口 人。社区党总支下设-个党支部,党员名。社区充分发挥资源丰富、工业根底条件较好的优势,组建了龙头企业,加大了产业构造调整
2、力度,兴办了集体、个私企业,使社区经济社会实现了跨越式进展。XX年农村经济总收入估计达万元,农夫人均纯收入元,社区集体经济收入万元。 二、主要做法 (一)创新领导方式,形成强大的合力为充分发挥乡党委的核心领导作用、企业的支撑作用、乡机关(站所)的效劳作用和社区的主体作用,成立了由乡、社区、企业三方组成的领导小组,组长由乡党委书记亲自担当。领导小组下设农业产业化、农村工业化、住房新型化、社会和谐化四个工作组和督查组。各组制定完善了近期、中期、长期进展规划,明确了目标任务。领导小组每周五定期到社区召开专题例会,准时讨论解决工作中的新状况、新问题。形成合力,促进新农村建立全面快速有序地向前推动。 (
3、二)深入广泛地宣传,营造良好的建立气氛我们从两个方面开展宣传工作:一是组织社区和居民小组干部深入农户,宣传新农村建立的详细内容,特殊是认真讲明新农村建立最根本的目的,就是为群众谋利益,提高群众生产生活水平,使群众尽快过上小康生活。二是社区党总支利用播送,由总支书记和其他干部反复宣讲新农村建立的内容、目的和意义。通过宣传,提高了群众主动参加新农村建立的积极性,打下了坚实的群众根底。 (三)组建龙头企业,拉动社区经济进展为拉动社区经济由传统型向现代型转变、由单一型向多样型转变、由农业型向工业型转变,社区依托企业,利用地处中心城镇边,有丰富的水泥配料资源等优势,组建了龙头企业。龙头企业下设农业产业进
4、展部、社区工业进展部、矿产资源开发部、劳务输出效劳部。农业产业进展部负责外联商家、内联农户,组织农户为商家生产订单蔬菜、生猪等农产品,并搞好技术效劳,培育主导产业之外的新兴支柱产业。社区工业进展部负责租赁企业生产线进展半成品加工。矿产资源开发部负责向企业直接供应原料,变资源优势为经济优势。劳务输出效劳部负责对到企业打工的人员进展思想素养、业务技能和安全生产等方面的培训,进展相应的治理。今年龙头企业估计实现产值万元,增加集体经济收入万元,使农夫人均纯收入增加-元。 (四)科学制定规划,全面组织实施 1、农村工业化建立步伐加快。依托企业建立龙头企业进展配套工业,签订了劳务承包和租赁意向协议书,进展
5、了生产加工,聘请了-名剩余劳动力,聘请了专家对新聘员工进展岗前培训,使其把握技术要领,严格根据操作规程组织生产。截止现在,劳务经济已达万元,增加集体收入-万元。矿产资源部每月可增加集体经济收入元。 2、农业产业化建立进展顺当。根据产业拉动、龙头带动的思路,加大农业龙头企业培育,加强有用技术推广,以经济作物种植、生猪养殖为重点,增加农夫收入。根据总支+协会的模式组织生产经营,组建了蔬菜、养殖等协会,积极为农户搞好产前、产中、产后效劳。实现产值万元,使农户人均比去年增收230元。 3、住房新型化建立稳步推动。实施绿化、美化、亮化、净化、硬化工程,加大旧村改造力度,稳步推动新区建立。投资-万元,完成
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