关于月度个人工作总结汇编六篇.docx

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1、 关于月度个人工作总结汇编六篇 十一月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的，仅凭对销售工作的热忱，而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开头，一边学习劲霸男装品牌的学问，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我常常请教店长和其他有阅历的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比

2、拟难缠的客人讨论针对性策略，取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题，精确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的熟悉也有一个比拟透亮的把握。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积存阅历的同时，自己的力量，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对劲霸男装的技术问题把握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能非常清楚的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中，过分的依靠和信任客人。 在下月工作规划中下面的几项工作作为主要的工作重点： 1、在店长的带着下，团结店友，和

3、大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有分散力，合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守：完善的销售治理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的仆人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发觉问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素养，在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售力量提高到一个新的档

4、次。 4、销售目标：我的销售目标最根本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务依据详细状况分解到每周，每日；以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成的根底上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的进展是与全体员工综合素养，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。 月度个人工作总结 篇2 阳光_月，我们共同成长，在学习上吸取了不少精华，在工作上也同样取得

5、了进步。现我将我部门在_月份所做的工作做个总结。 在治理工作上我们不敢怠慢。学生会的领导班子带着下，我们把各部门工作职能细化，分工明确，对各部门进展干部培育，使学生会成为具有战斗力的整体。日常学生会的事务治理上，学生会照样每两周开一次例会，对工作进展总结，交我部门整理归档，并对目前活动进展协作调整及下周工作规划。 在_月，学院进行了趣味运动会，我系拿了其次名，取得这个成绩离不开我们学生会成员的团结精神和组织这个运动会人员的辛苦。在整个活动中，我部门每天早晨都是去得最早，负责考勤与组织大家训练，始终给大家鼓劲，付出了不少的心血。还有一道亮丽的风景线环保志愿者，我院作为环保学院，对环保事业的提倡与

6、宣传有义不容辞的责任，因此建立了青年环保志愿者效劳队。 大学生渴望能够全方面的进展，同时学生会也需要补充力气，在_月份我秘书处实行了招新活动，经过书面材料表格审核及面试，有了几位新干事参与了我系学生会，这次活动不仅使我们学生会更布满生气，也是对大家工作提高紧迫性的有效措施，是金子就该挖掘，有人才就需利用，不能让他们湮没。再者，学生会成立了一个新的部门，心理部。成员原属于心理协会。这使我们将看到学生会更新的一面。 各部举办活动我部门均积极参与筹划及详细实施，本月卫生部承办了一次汽车系观看电影的活动，其意义非凡，本次活动实行分班分场地观看，我们秘书处负责考核各班观看人数和保持会场纪律，做细心的工作

7、，效劳于大家，对别的部门工作的开展进展调解、帮忙、合作。 学生会全部日常工作和活动的开展，我们秘书处是随叫随到，协作大家，有求必应，工作上也有突出的地方，但也有缺乏的地方。我们将总结阅历，准时弥补缺乏，在工作中起到榜样带头作用，使秘书处的工作完成得更好。 月度个人工作总结 篇3 3月份的工作比拟多，也可能是自己的承受力量不够强吧，总感觉自己有做不完的事情（我总认为：老板请我回来是为了帮他解决问题，而不是麻烦老板帮我去解决应当由我解决的问题）。 经过2月份的迷茫，并且在亮哥的提点下，我已渐渐理清了自己的工作思路，现在几方面的工作都在按部就班的进展着。不过，工作中还是存在许多的不抱负状况。就如材料

8、方面来说，主管与主管之间还是存在协调不到位的问题，造成材料短缺，进而影响工程进度。由于许多主管为了不影响各班组施工进度，减轻班组施加给他们的压力，总是想我们能够一次性把他们所需的材料一次性运输到位。但是，工地就一台桂花车负责工地内的材料周转，并且还要负责排栅构件、预制件等材料的运输，根本不行能满意工地的日常需要。所以，各种所需材料只能分批次运输给各主管，但是有时难免会消失材料紧缺或供不应求等问题。现在许多预制件、排栅构件等材料靠一台桂花车上班拉一车，根本满意不了工地的使用，而且平常叫司机多拉几车，司机都是应付了事，根本没有拉到，由于司机一拖再拖，进而就导致这一方面的材料更加紧缺。所以，这一方面

9、的问题必需尽快解决。 现在工地进度比拟缓慢，砌体工程完成有49栋，但进入抹灰工程的只有25栋（内墙抹灰20栋，外墙抹灰16栋），外墙线条安装只有1栋，铺贴还没有一栋开头，所以，离我们的宏观进度规划比拟遥远。我也有督促过各主管尽量把进度赶起来，但是都没有什么实质性的行动。而且，有些主管为了把进度搞上来，就把质量这一大关给放掉了，这样不仅造成质量问题，而且还会给我们后期修理带来很严峻的问题。有些问题准时跟各主管提了他们都没有准时跟进，但是那些问题还是遗留在那里，而且许多都是公司检查的扣分点。现在，质量这一方面把关还是不够严格，应当把集团的“新两防“再拿出来培训一下，现在许多点都还是按旧两防来施工，

10、许多都达不到两防要求。 对于杂工的安排，我在例会上都提过两次了，各个主管还是没有做到位。由于杂工都没有固定的，有时工作比拟多的，杂工就会安排多一两个，这是需要各个主管的协作，但是，现在都不是这样做的，他们都是没有规划的，做到哪里需要用到杂工的就打电话给我，叫我立刻安排杂工过去，这样使我特别难做，由于我前一天已经依据工作需要安排好各个杂工的工作任务，所以，假如我把杂工调给他，那么就会影响她们现在在做的工作，而且还会令该主管对我产生意见，也令主管与主管之间产生冲突。所以，我盼望关于杂工的安排，各主管能够提前通知我，我会尽量安排杂工给你们去做你们要求完成的工作任务。 对于自己的工作，自我感觉还是存在

11、许多的缺乏，例如：对于领导叮嘱的工作任务不够重视，没有第一时间完成，达不到领导的期盼；不能很好地处理同事之间的关系，很简单造成同事之间的冲突等。我盼望自己能在往后的时间里准时改正自身的缺乏，以自己的最大努力做好自己的工作。 月度个人工作总结 篇4 时间匆忙，雪花飘飘，银装素裹的十一月马上过去，迎来布满盼望的十二月。虽然天气严寒，公司在逐步建立暖和的赛博大家庭，在大家一步步努力中迎来了岁末的十二月。20xx年的最终一个月，肯定要为牛年画上一个圆满的句号。十一月份，我给自己在团队的协作中打了八非常，做为你们的领导，处理公司事务中还有一些缺乏，以后肯定虚心学习，加以改正，协调好公司的一切事务。为制造

12、优秀的业绩打下结实的根底。 首先就是确定在团队建立方面，大家在经受失败的苦痛和胜利的喜悦之后，才明白团队的力气远远比个人的力气要大得多。最近两周同事的协作都比拟抱负，盼望我们能连续打造我们赛博的团队，在这个竞争剧烈的市场中，要想长期存活，就要打造一支强大的团队，用我们的团队协作精神，做好我们的销售，让业绩遥遥领先，应比照较难缠、慎重的客户，唯一的方法就是群攻之 在这里我首先要表杨帅哥张磊同志，在做销售的同时屡次处理售后和装机问题，你所做的信任大家都看得到，在十二月份也盼望你得到神牛的帮忙，恢复元气，回到以前的张磊，谈起客户咄咄逼人，孰不知那时的你是心态好，是有底气，何时变的没有底气了，变得底调

13、了，让我看看你十二月的表现，以销售为主，不要受任何的干扰，做出你自己，做出属于你的那份业绩，我们赛博店的“华捷王子”，哈哈我信任你肯定会胜利！ 接下来表扬就是石显明同志，刚刚到公司两月之余，就创下这个月在赛博排名第 的成绩，信任你的努力也得到了收获，谈起客户来眉飞色舞，“唾沫横飞”，（呵呵这句话有些许夸大）我信任那时的你肯定很仔细、很真诚，所以才打动客户。有大家的协作，你在一点一点的成长，业绩才更上一层楼。在将来的十二月，我信任你肯定会做的更好，连续发扬你的忽悠本事，积极协作同事，公司进展壮大的前景，也有你一份力气，责任同样也扛在你的肩上 再来看看我们公司走背运大王：郭静珂，呵呵进入十二月，你

14、全部的霉运通通烟消云散，好运将会伴随你一生。刚从世纪调来的两个礼拜，你竟然找不到自己的定位，或许是不太适应环境，在这里我想说的就是，你要学会去适应环境，而不是让环境适应你。不过最近看到你的努力还是倍感欣慰，其实在你销售的过程中消失的一些问题，（由于只剩一台样机，造成客户飞单）我也向我们的马总学会了逆向思维。我觉得消失问题对我们来说，并不是一件坏事，消失问题恰恰反响出，我们的销售过程是有问题的，消失问题我们不能去责备谁，埋怨谁！我们要吸取教训，努力改正，在以后的销售过程中避开类似的问题发生，或者更严峻的说是杜绝！这次处理几个售后，包括几个有无理要求的客户。有我们的协作，还算胜利，另外你积极协作其

15、他销售，我也看得到，大家也都看得到。牛年的最终一个月，盼望你做出一个全新的郭静珂，用你真诚的笑容打动客户，为公司业绩刷新历史新高 原来是女士优先的，下面再来说说我们的骨感美女马晓宁，以前同事们都曾暴料：你是个比拟任性自私的小女孩，近一个月来，你在我眼里变化挺大的，你自身也在一点点转变，你的变化我都看到了，比方说别人卖机器，你始终坚守阵地，帮助拆箱，填客户资料，忙里忙外，你的转变我们大家也都看在眼里，K系列是你的主打，那就发扬你的风格，虽然年龄小，但每每利润都是公司第一，我为你感到傲慢和骄傲。一份耕耘一份收获。十二月份，“翰林汇公主”的名号非你莫属！ 再下来就是重量级的人物粉墨登场：就是我们公司

16、的财务和技术！我先说说申浩吧，干起事来风风火火，这是你的风格，但是售后是个比拟麻烦的活，要解决一些软件问题，还得应付无知的客户，急躁的讲解，信任你的性格在工作中也得到了磨练，信任这些磨练对你的人生也有很大的帮忙。张少林调往世纪后，由于那边销售人员不够，所以两个店面的售后都落在了你一个人身上，看来你也肩负重任。比方说上次一个很无理的售后客户，进展了无理要求，我都想发脾气了，但是你还是在笑脸相迎，我为之振撼！更替你快乐。售后工作，关系到一个公司的信誉，无形之中，你也担当了公司一个任重而道远的责任，今日你休息，一个客户点名要你做售后，说你技术高，信任你的努力也得到了客户的确定。盼望你在以后的工作中精

17、益求精！处理好每一个客户的售后，为我们公司赢得一个好的名誉和信誉。 下来就是最小的付倩了，姐姐知道你是一个勤恳、重情义的小女孩，你的工作量也比拟大，工作烦杂繁琐，但你肯定要细心，当心处理财务，一个公司的财务就是公司的命脉，公司把你安排在这么重要的一个位置，看来老大也是对你极其的信任和确定。库存肯定要每天对，钱肯定要每天数，哈哈总之不能有一丝一毫的失误和错误。细心和急躁中，历练你的人生，磨炼你的意志，人生的道路肯定会更加宽阔。连续努力，一起加油！ 十一月份赛博的总量： NB: EPC: 店面总利润： 这样的业绩我想每一个赛博的兄弟看到，都甚感惭愧，包括我。我现在来算一笔帐，总利润-房租-税收-电

18、费-员工工资，这样算下来我们的店面是亏损的，我想请赛博的兄弟们明白，假如12月份每个人都不努力，我们将面临逆境，公司将面临逆境，公司给我们这么好的地理位置，又给我们那么好的资源，给大家那么大的进展空间，为什么都没有好好利用起来，我信任我们需要自我检讨，自我反省。 十二月，我们需要留意的就是以下五点： 一、遵守纪律，无法规不成方圆，公司的规章制度我们每个人都必需严格遵守。 二、搞好卫生，要让店面“说话”，一个店面的形象，关系到业绩和成就，让客户喜爱在我们的店面逗留。 三、积极协作，团队的精神是浩大的，同志的协作是必需的，让客户可怕我们的团队，要让他们乖乖掏钱。 四、了解库存，要对我们的库存了如指

19、掌，假如一个销售连公司库存都不知道，我想那肯定不是个好销售。 五、转市场、摆外场，知已知彼，百战不殆。摆外场，放华硕宣传主题片，让更多人了解华硕，支持华硕。（详细的工作安排在月规划中规划） 十一月份的好与坏，对与错，足与缺乏，我们都不再去回忆，展望将来，仰头阔步踏入激情澎湃的十二月，我们要让客户进得来出不去，只要敢还价，关门！群攻之赛博的兄弟们，让我们一起努力！打造一个坚不行摧的精湛团队。此时期为甲流盛行期，全部同事必需饮食规律，常规作息。肯定要疼惜自己！爱护好我们革命的本钱。以上这些都是心心话，面对面有时为难说不出口，现在一吐为快，心中立刻爽快了很多。 月度个人工作总结 篇5 回忆上个月的工

20、作，个人各方面都有了稍许进步，现将上个月工作总结如下： 首先，谈谈上个月工作给我带来的收获 上个月的聘请工作照旧繁忙，每天的工作量都处于饱和状态，通过与用人部门准时沟通和领导的尽心指导，我在聘请技能上得到了显著的提升。 充实、思索、挑战的聘请工作让我找到了自身的短板，也找准了自己的人生目标及个人价值。 其次，对我一个月来的岗位工作状况做一个小结 每天重复的工作是聘请岗位最根本的特色： 除了每天安排45小时筛选简历、1小时预约面试并跟进面试进度登记表、2小时参加面试外，上个月完成其它日常工作为： 1、前程无忧聘请网站会员4月15日到期，为了不影响正常聘请工作，特完成与前程无忧网站会员合同的续签、

21、增加全国职位公布数套餐合同的续签，相关费用付款流程的处理； 2、部门提出需求：在两个聘请网站公布“商务合约部经理”、“绩效考核经理”岗位； 3、与部门确认，暂停公布的岗位为：信息化治理员、会计（核算）、预算主管、财务主管（外派深圳）、财务主管、财务档案治理员、财务主管（外派大连）、财务主管（外派北京）、企管经理、中心负责人、注册构造工程师； 4、完成北京、大连分公司财务主管的简历筛选、电话预约、与分公司相关人员对接面试场地安排、面试跟进等相关工作； 5、由于公司企信通不能正常发短信，为了提升公司形象，将通知面试者的邮件整理统一的模板，并在邮件插入公司的三维地图（图片特别处理），并优化通知内容，

22、使邮件更加简练且专业，让求职者对公司更加具有深刻印象。 6、公司目前处在特别时期，为了标准公司对外公布信息的统一，特按领导要求，每天通过百度搜寻“奇信”关键字，排查各分、子公司公布聘请信息的不标准，截止目前未发觉相关不标准的信息； 7、到宝安石岩创维科技园参与经理人创维心型高效沟通技术培训，由于本次培训课程是“创维”非免费邀请经理人给内部员工做的培训，谢慧主管平常与经理人关系维护较好，所以本次培训我是以经理人行知格教育机构职员免费参与的，参加此次培训目的： 提升自己职场沟通技能，个人进步；了解“经理人”培训效果，为今后公司外部培训整合资源。 再次，上个月工作结果表达 为了完成上个月15人的聘请

23、规划，在简历质量把控的根底上更多的还是采纳“撒网”的方式，每天平均预约610人前来公司面试，面试合格率较3月份有所提高，但由于现阶段的人才质量较差，最终面试合格率照旧不是很抱负，每天许多工作好像都是做的无用功，为了能使聘请更有效率，现在在电话预约面试环节就开头初步的筛选，对于明显不符合岗位需求的求职者电话里面就委婉谢绝。 通过一个月的努力最终完成了21人的胜利录用，2人放弃入职，录用状况如下表： 附：其中副总裁、分公司相关人员2个岗位的聘请工作没有全程参加，只是帮助部门做一些相应工作。 就最终胜利录用人数来看，聘请效果照旧不错，后续更要加紧关键人才的引进，如：高级业务经理、结算员、一级建筑师、

24、质量安全治理员等 接手聘请工作也有两个月了，虽然对于整个聘请工作我还不能游刃有余，但我有足够的信念在短时间内完全胜任公司的全盘聘请工作。 最终，就我个人对这段时间以来的感受提一点小的建议 1、新员工人文关心：用人部门负责人对于新进同事工作指引需热忱，并主动关注新同事的即时动态。人力资源部定期（第一个月每隔一周）与新同事多沟通，关注他们的需求是否已经得到解决，并解答新同事的种种怀疑； 2、每个求职者都比拟关注自己的薪酬待遇，因此建议公司各岗位薪酬标准人力资源部内部透亮化，从而彰显部门专业形象； 3、建议突破传统求职者信息采集及笔试环节，将根本信息采集及笔试环节提升为电脑操作，如：在一楼大厅角落处

25、设置“求职者根本信息采集专区”且布置两台电脑，思想汇报专题供前来公司面试的求职者录入个人根本信息及答复相关试题，优点为： 1、呈现公司亮点、彰显公司形象； 2、加深求职者对公司的印像，加强求职者对参加公司的渴望； 3、通过技术手段准时掌控求职者根本信息及答题进度，把控面试进度，提高聘请效率等。 月度个人工作总结 篇6 标题 部门： 姓名： 岗位： 时间： 1、月重大事记说明： 主要是描述你在当月做了那几件重大的事情; 2、月度详细工作总结： A、当月目标完成概况(完成工程、时间、成效)： B、当月规划(临时)工作完成概况(完成工程、时间、成效、何人下达临时工作)： C、当月未完成工作工程说明(未完成缘由，延迟完成详细时间)： 3、月规划执行率 4、工作开展进步与缺乏之处： 进步： 缺乏： 5、工作建议与要求：