关于服装类实习报告模板集合七篇.docx

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1、 关于服装类实习报告模板集合七篇 专业：服装艺术设计 姓名：朱银洲班级：服艺专051班 学号：23 指导教师：郭奎 日期： 一实习根本状况 1实习人：班级：服艺专021班，姓名：朱银洲，学号：23号 2实习单位：衣恋时装（上海）有限公司 3实习部门：成都营业部 4实习岗位：卖场销售，DP陈设 5实习所在地点：成都 二.单位概况 1单位性质：韩商独资服装公司 2单位规模：总产值205万美元；生产服装支持全国30个城市并出口；员工人数一千多人；现中国地区品牌总数8个；全国139个营业卖场运营； 3实习单位经营状况：平均每年销售成长58%以上，20xx年出口额45，544，648美金；20xx年投资

2、成立宇旭时装（上海）有限公司；童年收购迪可时装（天津）有限公司；20xx年上海闵行政府颁发企业综合效率奖；20xx年光大银行颁发企业信用评价“AAA”奖；20xx年中国银行颁发企业信用评价“AAA”奖；20xx年获得闵行区优秀贸易公司称号。 4单位主要产品：休闲装：ELAND，TEENIEWEENIE， 童装：ELANDKIDS， 女装：SCOFIELD，DECO， 男装：SCOFIELDMAN 内衣：EBLIN， 饰品：鞋，包，帽，等等。 5主要生产业物流程：韩国ELAND集团公司设计师设计，上海法人生产治理经营运营，全国各大百货商场销售，出口。 6生产经营治理形式：治理组织体系模式。分为营

3、业部，企化部，生产部，物流部，装潢部，DP陈设部，百货部，人事部，财务部等等； 7实习单位的经营治理特点： 特点：学问经营，公司提倡用正直的方法创出利润，并且正确地使用利润，把利润还给社会；提出公司是人生地学校，鼓舞在工作中学习；提出“ELAND一家人地概念。 三个人实习状况及收获体会。 1实习内容： 工作内容：卖场销售，DP陈设 任务：完成卖场个人销售，通过卖场陈设提高促进销售，成都市内各卖场DP成列。 性质：全职 特点：巡场陈设，与时尚流行严密联系 业绩状况：每个月通过陈设使成都地区卖场美观生动，帮忙ELAND到达销售目标；春节，“五一”超过目标销售额120%。杭州，上海，昆明等新开店成列

4、。 2收获： （1）了解ELAND公司的企业经营理念： 企业要创出利润，并正确使用利润； 企业应用正直的方法创出利润； 公司是人生的学校； 企业运营是为了顾客。 （2）了解服装公司的生产经营状况； 了解服装公司内部治理状况； （3）了解百货公司服装店铺营业运作状况； （4）了解服装面料学问； （5）了解服装号型学问：170/92A，165/88A，160/84A （6）了解公司货品学问： ELAND分为四个系列：校园经典，校园运动，野营，滑雪； SCOFIELD分为二个系列：SCOTTISH经典传统，FIELD浪漫淑女； 货号由年份，季节，款式，款号组成。 （7）学会卖场营业学问； 学会卖场货

5、品治理； 学会卖场人员治理； （8）学会卖场报表统计计算制作： 日报表，周间表，差差表，月盘点表，结算单子等。 （9）学会卖场陈设工作 A商品的多样化陈设 （1）服装正挂、侧挂、叠放相结合。 （2）服装、配件品相结合。 （3）陈设面形成深浅有序、错落有致的效果。 （4）合理布置叠放的商品，产生以颜色色块和立体图案来分割整个陈设面的效果。 B商品搭配陈设的准则： （1）搭配上装陈设时一般是3件，下装为2件。 （2）保持简洁、自然的风格，切勿累赘、臃肿。 （3）尽量使搭配展现的每一件服装都得到充分、直接的展现，以便使消费者进展选择。 （4）合理使用配饰品。 C商品的重复陈设 （1）商品款式缺乏时，

6、可选用已陈设的款式补足，器架勿留空位。 （2）挂装时各种挂钩上的款式不能超过2个款式，叠装每列为1个款式。 D叠装陈设标准 （1）同季、同类、同系列产品陈设与统一区域单元。 （2）拆去包装，薄装每叠4件，厚装每叠3件。 （3）每叠服装间距设定在10-13cm左右。 （4）下装经折叠后应展现尾袋、腰部、跨位等部位的工艺细节和特征。 （5）每叠服装需基线平直，肩位、襟位、褶位等整齐。 （6）叠装有效陈设高度应介于60180cm之间，避开60cm以下的叠装展现。尤其避开在店铺的死角、暗角展现、陈设深色调的服装，可频繁转变服装的展现位置，以免造成滞销。 （7）若缺货或短色，可找不同款式但同系列且颜色相

7、近的货品垫底。 （8）层板之间陈设的商品，为取放便利不宜叠放过多，上部需留有三分之一的空间。 （9）可利用折衣板帮助折叠，折衣板尺寸为：27cm*33cm。 （10）上衣类折叠后的长宽比例约为1：1.3。 （11）层板上折叠陈设的同款同色的服装，从上至下尺寸应从小到大。 （12）五袋裤的折法一般将一条裤管在膝盖处折回3cm，这样可以增加陈设后的立体感。 （13）有裤线（休闲西裤）的裤子折后，裤线应在一条纵线上。 （14）一般上装折后应整齐划一，胸前有标志的应显露出来。 （15）有图案的上装，图案从上至下应整齐相连。 （16）折后应对整列服装进展整理，挂牌等物品应藏于衣内。 （17）不同性别的服

8、饰叠装应有明确区分。一般以货架、柜台为单位独立分区。 （18）叠装服饰就近位置应同时有相关的挂装展现及海报协作。 （19）避开滞销货品的单一叠装展现。应考虑在就近位配搭重复挂装展现。 （20）叠装的色块渐变序列应依据顾客流向，自外场向场内由浅至深。 （21）需留意各展现单位内的色块间隔、渐变和比照（运用彩虹/琴键/近似效应） （22）过季节或减价货品叠装应规划有独立区域，并以特地器架陈设展现，同时配置明确海报。不得将过季和减价货品与全价应季品叠装混杂陈设。 （23）在折叠区域就近位置，应尽量设置全身或半身模特展现其中具有代表性款式或展现其组合陪衬效果，并需配置宣传海报。 E横向挂装陈设标准 （

9、1）每款服饰应同时连续相邻23件（不同颜色及尺码） （2）挂件应保持干净，无折痕（必要时需整烫），并去除全部别针。 纽扣、拉链、腰带等应全部就位。 （3）无对襟罗纹针织服装，挂装时衣架务必从下摆口探入。 （4）问号原则：顾客自入口处步入店堂内，从主流向视角观看到的衣架钩缺口朝向一律向内或向左。 （5）同一展现区域内，不得同时使用不同种类的上装衣架或下装衣架。 （6）横向挂装陈设时需考虑与其他陈设展现方式的协作使用，如正面挂或叠装等，以避开造成视觉压力。 （7）同一展现区域内，同款下装不得同时正面夹挂和侧面夹挂。 （8）同一展现区域内，同款下装不得同时全幅绽开和半幅绽开夹挂。展现区下部基线（即展

10、区下半局部的上平线）应保持平直、均衡。 （9）挂装尺码序列应为：自前向后，由小码至大码；自外向内，由小码至大码。 （10）同一挂件和挂钩上每一挂装间距3cm。 （11）当套装搭配衬衣展现时，一般将其中长裤侧面夹挂。 （12）侧列挂装区域就近位置，应摆放全高或半身模特展现侧列挂装中由代表性的款式或其组合。 （13）挂在衣架上的衣服要整理平坦，收起挂牌和外露的绳子。 （14）从左至右，尺寸应从小至大。 F正面挂装（FACE面）陈设标准 （1）正列式挂装颜色渐变从外向内，从前向后，由浅至深。 （2）挂装水平方向向色调渐变应依据顾客流向视角，自外场向内场，由浅至深。 （3）避开滞销货品单一的挂件展现，

11、可适当配以陪衬品以形成趣味和卖点联想，并显示出搭配风格。 （4）同类、同系列货品应首先规划挂件在同一展现区域内。男女服饰群应明确界定并分列挂示。 （5）过季品挂件应选择独立区域单元进展挂列。 （6）遵循问号原则。 （7）服装排列时应从前至后，尺寸应从小至大。 G配件品的陈设标准 （1）选用固定的整块面积强面进展展现，可安排在收银台旁边，以便利顾客连带购置。 （2）同一款式或同一系列的商品应在一起展现。 （3）重复陈设可以产生剧烈的视觉冲击。 （4）可陈设于服装区，完善产品的组合陈设与空间规划。 （5）可用于模特的搭配陈设。 （6）留意配件品的系列与服装的系列要相搭配。 H店铺陈设的保持与更新

12、（1）变更产品原先的展现方式并局部或全部互换位置。 （2）每23周重新设定正常货品陈设格局、搭配方案及橱窗展现。 （3）每三天更换一次模特支架及挂装区服饰组合搭配效果。 （4）季末缺货时段，可将场中展出货品尽可能全幅绽开挂列，并多元化组合搭配，避开不必要的空挡。同时形成色块冲击和饱满视感，加深消费者视觉形象。 （5）专项促销：有重点地重新布置展现，并挂示专题标志或POP，营造特种气氛。 （6）评估器架展台的导向性，并重新设置店场空间布局，调整流向和流量。 （7）必要的硬件修理、翻新、整改。 （8）采纳新型道具和硬件配置，营造新的展现格局和陈设效果。 （9）播放新的背景音乐和店内录象，争取较长的

13、顾客逗留时间。 （10）摆放具有鲜亮共性和时效的道具、图文、签名或其他促销物品。 （11）男女服饰区方位互换或各时段交替形成性别主题，应季推出新的视觉效果组合。 I店面人员的陈设培训治理和沟通 （1）定期对服装店铺的营业员进展根本的陈设学问、服装搭配方法、道具摆放方式的培训，这样有助于对于店铺的陈设治理。 （2）业员方面要得到信息反应，了解畅销、次销商品，以及搭配销售的状况，依据这些讯息做适当的陈设调整，有利于陈设展现的进步，更能增加销售，到达陈设的最终目的。 J卖场的构成与陈设重点 （1）原始陈设重点 顾客一步入卖场，最先映入眼中的便是陈设中心展台。作为卖场最重要的展现区域，应尽量使用具有品

14、牌特色的新款服装，服装之间要有照应、协调、统一，表达主题。颜色不能太杂，款式不能太单调，模特身上应尽量用到配饰（包，帽，皮带等），模特姿态要有造型，裤筒要有立体感。展台上可陈设叠装、道具、配饰等，增加生动、立体、丰富感。展台的装饰要以让顾客体会出卖场的推广主题和品牌定位为目的。 （2）卖场整体陈设 卖场整体陈设是将顾客吸引到自己店铺的第一张牌，所以卖场的整体陈设，风格、颜色等是吸引顾客的第一站。 （3）卖场通道陈设重点 面对通道的样品陈设最终要的是营造广告效果，因此要把商品中最具魅力的商品尽量地加以展现，应努力让顾客喜爱该店的展现而不断前往。同时，制造出丰富的商品陈设状态也很重要。 K颜色要素

15、在陈设中的作用 依光谱颜色排列 红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱挨次由左向右排列，然后把白、黑、褐色等光明度较高的颜色排在左侧。彩虹七色排列是大家熟识的，令人有亲切感，也是最好的一种配置方式。 以光明度凹凸来排列 假如同色商品中有光明度凹凸之分，可以把光明度高的商品放在上方，光明度低的放在下方，这样可以增加商品的稳定感。纵向配置颜色一样、光明度不同的商品时，采纳此法配置是最抱负的一种形式。 暖色与冷色配置 以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的挨次分类排列。类似色依明度凹凸由左向右排列，具有秩序感，也加强了比照感。 L陈设的表现视角与审美取向 服装陈设的表现视角 介绍产品本身：颜色、造型、质料等；

16、 介绍活动方式：消遣节目、生活层面等； 介绍生活方式：用途、功能、价格等； 强调商店印象：利用商品以外的元素； 场景式：与商品有关的实际生活状况； 偶发式：与商品无关的象征性幻象； 综合式：轻快、庄重、怪异、冷峻、高雅、得意等； 不同性别式：男性化、女性化。 陈设的审美取向要素 设立陈设的焦点。每一展面上，领先吸引留意力的视点即为焦点。焦点通常位于视平线向下20度。颜色比照剧烈的主导商品往往被视为焦点。它可以有序地牵制、引导和绽开消费者的留意力，并起照应和提示的视觉效应，同时直接点名主题，显示每一展现面的中心“卖点”。 加强颜色的比照和渐变 在服装陈设展现中较多运用冷暖色调、明暗度比照设定展现

17、面焦点，或营造货品陈设的颜色渐变效果，将印发剧烈的视觉冲击力。使顾客产生符合心理和? 二.单位概况1单位性质：韩商独资服装公司2单位规模：总产值205万美元；生产服装支持全国30个城市并出口；员工人数一千多人；现中国地区品牌总数8个；全国139个营业卖场运营； 橙虻氖泳踉硕牟愦胃校嵋姿勘晟唐贰?BR陈设面的平衡性 陈设面通常以色块、形体和数量的合理组合，构成平衡的视觉表现。一般冷色调、深色调等固态的大色块组合较多地应用于平衡绽开的底部。 重复效应 两种形式：一为同款服饰以单一叠或挂装方式陈设；而为同款服饰同时以叠、挂装、陪衬或其他方式在相近位组合展现。 重复效应可营造视觉趣味性，突出视感的运动

18、节奏和色块、色调的构成效果。注意统一和比照，同时高效地敏捷运用空间，表达产品系列设计理念，形成剧烈的视觉冲击力。 序列效应 依次以季节、系列、性别、款号、色系、尺码来进展货品分类，并设定相关颜色和尺码序列，使货品的陈设给消费者明确、简洁的印象。 3.实习单位的评价 衣恋时装（上海）有限公司西南华中办事处于20xx年9月在成都成立，现处于初步进展阶段。西南华中办事处现治理成都、重庆、长沙、武汉、南昌、昆明、贵阳、广州、深圳等地区。成都现有ELAND卖场6个，SCOFIELD卖场2个，规划今年上半年开TeenieWenie太平洋1家店，王府井1家店;SCOFIELD仁和春天两家店;及四周二级城市进

19、展开店;规划新品牌SCOFIELDMAN，DECO，TEENIEWEENIE，ELANDKIDS等下半年成都开店。公司进展状况很好，西南华中地区平均每月一家新开店；今年销售额比去年同期增长130%。ELAND在各商场楼层排名平均每月均为商场前三名。 就陈设方面，成都地区的问题为道具过旧过少，估计今年内全部换成第三代装修新形象店。并估计今年在成都建立DP道具仓库，集中治理西南华中地区各城市，节约各城市DP道具需从上海发货的时间、费用。相对其他地区，成都地区的卖场陈设相对较好，本地要向上海地区、韩国本部优秀卖场陈设学习。同时，要做好系统培训资料，对其他地区DP小姐进展系统培训。平常，要对卖场营业员

20、随时进展货品、面料、搭配等学问的培训。 四建议和意见： 西南华中办事处的进展需要时间，建立完善系统的各治理部门，人员方面也需加强培训，分工明确，更加完善。 服装类实习报告 篇2 服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，消耗最小，生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。 由于没有参加操作的时机，我只能看员工如何操作，究竟许多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购置和修理都由保全部门负责，公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座：机器设备介绍(熟悉各种衣车的名称，性能和用途;介绍修理工具

21、和使用方法;介绍常见故障和修理方法，设备的保养和修理制度等。) 由于在车缝车间只呆四天，而机台都是固定员工操作，主任也很犯难怎么给我们安排工作。后来我做的是类似打杂的工作：捆扎衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则，实行了多看，多问，多动手，多疑心的态度，在完成主任安排的任务状况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单，工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。并与主任的谈天中了解了生产部门治理方法，工资机制等有关生产部门的状况。 我

22、也做了几天拉布工作。我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料(防止面料起皱和过度拉)然后我跟从前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正反面差异不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。假如面料的正反面差异明显，则不需要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。拉完布后，铺上排料图，开头剪裁。最终把裁片送到车缝车间。 服装类实习报告 篇3 一.实习单位概况 1实习单位性质：福建七匹狼实业股份有限公司属私营实体。创立于XX年7月，其前身福建七匹狼制衣实业

23、有限公司成立于1990年6月。 2实习单位规模：属中型企业，现代化的工厂按国际标准设计和建筑，可年产各类服装200余万件。集团固定资产：8。5亿元。员工3800余人。目前已拥有1000多家专卖店（厅，柜） 3实习单位经营状况：经济效益良好，在福建同行业居龙头地位，是福建服装企业唯一上市企业。从95年起，公司领先导入特许经营理念，全力拓展专卖规划，市场综合占有率连续五年在休闲服饰领域保持第一名。 4实习单位主要产品：集团以服饰为主业，涉及香烟，酒，茶，皮具，房地产等多元化产业格局。服饰以生产男装系列而闻名，主要为男仕茄克，西装，t恤，领带，袜，皮鞋等系列产品，其中又以七匹狼茄克衫最为闻名，素有“

24、茄克之王”美誉。 5实习单位的主要生产或业务流程： 51公司销售模式为自产自销。公司拥有h.k，上海，日本三地优秀服装设计师，每年两次的服装定货会时设计出最新的款式，设计出产品后由制板师做出纸样，然后由裁片员把布料统一裁出，交由生产车间大量生产，货品亲自由各店长选购，由仓库发货到各直营专卖店和代理商。也有一局部货品是外单，全部出口。 52专卖店流程：营业前预备换工作服，佩带工牌，检查仪容仪表清扫卫生整理货品货架参与晨会营业开头预备营业陈设组合规划接待顾客迎接顾客留意顾客展现商品介绍商品核实开标核对单据包装商品交付商品其他配套产品介绍送客致谢营业后帐目稽核环境卫生例会组织环境清场 6实习单位的经

25、营治理特点与利弊 61集团始终坚持“以人为本”的企业经营原则：为科研开发，市场营销，经营治理等领域的高素养人才制造宽松的环境；注意基层员工业务素养的培训，以“加强责任治理，提高品牌意识”为宗旨对员工进展培训。通过对员工的有效鼓励来充分发挥他们的主动性、积极性和制造性，以最大限度地挖掘员工的潜能，来更好的实现个人目标和企业目标的契合。 62利弊 利：品牌优势，营销网络优势，治理团队市场阅历丰富优势，拥有国际化专业设计团队优势，生产设备与工艺先进优势，客服优势。 弊：一是公司资产规模较小的风险。与国内优秀的服装企业相比，资产规模相对较小，反抗风险的力量相对较弱，造成公司在诸如资本运营，人力资源治理

26、等方面的人才缺乏。二是产能过剩的风险。由于服装行业竞争剧烈，假如公司的销售力量和营销筹划力量不能同步提高，则将来公司局部产能不能充分发挥效用。三是假冒产品的风险。品牌知名度提高后，市场上可能会消失盗用本公司商标、品牌的违法经营活动，这将导致公司的经济利益受到严峻损害。四是消费群体单一化的风险。七匹狼定位消费年龄区间为2055岁，其中以3040岁的男性为主要消费群体的男仕精品形象。我认为公司的消费趋势应当再扩大到女装，童装，以及与服饰相关的各种产品，形成一个相对全面的产品群，从中查找新的增长点。同时充分利用自身的品牌优势，开设一些有特色的生活馆，引入自由服饰的理念，允许客户自行设计和搭配服装，由

27、公司进展生产，让客户充分体验到一切由自己作主的“上帝”意识，如此一来，能够拥有相当可观的消费群体，也更有利于宣传自己的品牌形象。 二本次实习概况 1培训及参观公司总部和工厂 最初，我们参观了公司总部和工厂，七匹狼高级休闲服工业园占地面积达11万多平方米，是集服装开发生产，仓储物流，商务信息，休闲生活为一体的园林式工业园区，为中国境内一流的男装休闲服饰生产基地，绿化面积达40%，生产环境清洁环保，废气，废水，废气物，噪音的排放全部达标。在厂长的讲解下，我们了解到车间的实际生产线与大学里的课堂是两个不同的概念。利用一天的时间，我们对生产线进展了具体的观看，并与车间工作人员的进展直接沟通，初步了解了

28、服装生产的真实状况。同时在参观期间，我们明显的感受到了员工们的工作热忱，这使我们快速的融入其中，切切实实的感受到了企业人文理念对员工们工作成绩的确定与鼓励。在后面的实习过程中，我们慢慢的”熟悉到在生产治理和生产运作及沟通等方面存在的缺乏之处，在每半个月向公司提交的实习报告中写明白为什么不够完善，有什么解决方法。我们的思维方式在发生着变化，看问题的角度在发生着变化，分析问题的力量也逐步得到提高。 接下来的几天里，在七匹狼治理学院里，我们进展了局部课程的培训：导购员的日常工作流程，如四大模组，九大流程。营运工作实务。陈设技巧。面料学问。企业文化专题讲座。公司的规章制度。商务礼仪等等；并熟背了产品的

29、色号和款号。初步把握了一些工作时必备的根底学问，这更加深了我对七匹狼男装企业文化的熟悉，增加了企业的分散力和向心力。 看着步履匆忙的狼人，看着在不懈努力中已有所成就的典范，看着搞实业的人无论从领导到一般工人都一样拥有的朝气蓬勃的精神面貌，我明白了“我是优秀的，我们是最优秀的，我们是最优秀的团队”是直观诠解。“诚信，求实，敬业，奉献”，“挑战人生，永不回头”这些字眼所代表的含义，企业没有把口号仅仅留在口头上，而是把它转换为企业理念，深深的根植于每一个员工的心里，让员工时刻牢记自身所代表的企业文化，并且以此来鼓励自身的工作，警醒着勿忘前进的人们。 2三个月的终端实习（即我的实习经受） 为了能够让我

30、们了解整个服装销售市场和相关的流程，熟识本品牌的最新款式与设计：我们每2个月调配一次店，前2个月我被分在泉州店；第3个月被分在厦门禾祥店两个差距最大的店。 服装类实习报告 篇4 一、实习目的 通过，参加生产部门相关的工作，一方面将所学的服装专业学问特殊是服装生产治理方面的学问与实践相结合。另一方面把握服装制作工艺，服装生产运作流程，服装生产治理的技巧。理论联系实际，在实践中稳固、深化服装学问，既熟识了服装生产运作，提高动手力量，专业学问积存，又帮忙适应社会企业就业和提高社会阅历。 二、实习单位及岗位简介 公司简介 厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家中意合资，专业生产各类服装、包袋产品的企业。公司

31、拥有生产、办公场地万余平方米及国际先进流水生产设备，年产服装两百五十万余件（套），聚拢大量专业高级技术！念：制造价值，成就你我。 公司宗旨：质量，效劳，诚信，环保。 三、实习内容及过程 服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路线最短，加工时间最省，消耗最小，生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线预备工作：设定好工段人机布置图，由组长依据目标产量，对工段均衡生产做好人员安排，上交ie人员审核，并熟识了解该单的工作流程。 斯泰美泰服装包袋有限公司的缝纫设备也挺多的，有电动平缝机，带刀

32、机，五线机，可转弯不行调针距的双针机，不行转弯可调针距的双针机，热封机，打枣机，电脑机光雕刻机，把戏机，平眼机，翻角机等等。由于没有参加操作的时机，我只能看员工如何操作，究竟许多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购置和修理都由保全部门负责，公司针对缝纫设备让保全部门给我们开了个讲座：机器设备介绍 由于在车缝车间只呆四天，而机台都是固定员工操作，主任也很犯难怎么给我们安排工作。后来我做的是类似打杂的工作：捆扎衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则，实行了多看，多问，多动手，多疑心的态度，在完成主任安排的任务状况下争取多做事

33、情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单，工艺制作单等等。在参观车间的过程中深入了解了大货生产的工艺流程。并与主任的谈天中了解了生产部门治理方法，工资机制等有关生产部门的状况。 四、实习总结及体会 我所实习的厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家主要营销欧美等国际市场以及批、零、专卖国内众多城市的服装市场的服装公司，旗下有企业厦门市黑眼睛服饰有限公司，外协加工厂到达130家以上。众所周知，今年由于美金不断贬值，政府不支持，欧洲经济不景气等缘由，服装行业面临着巨大的困难，许多竟争力弱的服装外贸企业纷纷破产。厦门斯美泰服装包袋有限公司又如何在这种状况下

34、取胜，而我作为一名服装设计与工程专业的学生要如何定位自己的职业方向！本文由。，这就是我进入该公司实习所要学的和要做的初衷。 这次实习被安排到生产部门，在公司的安排和教师的指导下，我积极参加生产部门的相关工作，采纳了做、看、问等方式，对该公司生产部门的样品组，裁床部，车缝部门，总检组，后整包装的运作进展分析，把书本上学到的服装生产治理理论学问对比实际工作，以理论学问加深对实际工作的熟悉，深切体会“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”这句话。但圆满的是实习时间短暂，又只在生产部门，没时机到外协部，船务部等部门实习，只能听人讲，从文件上看这些部门如何运作，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其

35、精华。因此我只能尽力从网上查资料，尽可能多看生产部门所拥有的文件，及多动手，从方方面面加深课本学问的运用和加强从事实际工作的力量。 通过，这次实习，我深切体会到不管从事哪个行业都需要有扎实的专业根底，而且也熟悉到学得多还不如学得精。这是个学问化的社会，学问是必备的，否则只能靠出卖廉价的劳动力谋生，像那些车工，工作累工资低。也深切体会到无论是企业还是员工都面临着越来越强的竞争，群雄逐鹿，鹿死谁手？时机总是为有预备的人留着。这次实习让我对自己的力量有了更深的熟悉也让我明确以后应当努力的方向！本文由。 这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中，我获得了团队协作的熬炼，独立思索力量的提升，实践

36、丰富理论的体验，同时也稳固了专业技能，积存了工作阅历，为以后的工作打下坚实的根底。 服装类实习报告 篇5 实习都是辛苦的，对于这一认知我早就做好了心理预备，事实也的确如此。整整一周我们都在劳碌着，学习着。 我们的实习任务是依据自己的尺寸设计一款女式上装，并打板。首先要做的是量尺寸，一件上装所需要的尺寸有：身高（号）、胸围（B）、肩宽（S）、领围（N）、衣长，胸劈门。依需要我们相互量尺寸，期间我们怕量不准，特地重心看教材，认真了解测量要求，带测量完毕之后，便开头了构造纸样设计，我画的是配有西装领，刀背省及附有腰带的女式上装，比照教师之前课上所交教过的母型上装的制图方法，我开头了在牛皮纸上制图。

37、首先，将给定的制图条件，套入制图过程中所涉及的公式，计算并记录下来。 然后，套用教师之前所教的制图方法结合教材建立符合设计的衣身母型变态后的式样，由于制图是制成副抓哏的根底，来不得半点过失，一旦失之毫厘，就势必差之千里，所以我们画得非常仔细。其中值得留意的是胸劈门确实定，胸劈门的主要作用是：1）使衣身更好满意人体胸中心部及乳峰部位球面形态的需要2）能调整前肩冲量的大小，使之更符合人体肩胸部位间的外表形态。在一样条件下，胸劈门越大，则前肩冲量也越大。因此，通过对胸劈门的掌握，可以将前肩冲量调整到抱负的程度。所以考虑到设计女式上装，面料的缝纫皱缩率，上装需装挂面，工艺的归拔处理等诸多因素，依据公式

38、计算得胸劈门取值为1.5。 另外需要留意的是省，在制图过程中，我所需要制的是刀背省，考虑到省所处的部位，衣料特性，合体程度乃至造型要求等诸多因素，我所选择的省的形态是橄榄省型，而在省量比值上的取法除了与收省部位及其隆起程度有关，还与合体程度、面料特性、工艺形式等有关，在一样状况下，合体程度越强，则省量比值就越大，反之就越小；棉来哦伸缩性越强，则省量比值越大，反之越小；活省偏大，死省相对较小。依据设计纸样，不同地方省值的大小取值也不尽一样。这样一件上装的根本形态就出来了。 接着就是对上装领子的设计，尽管衣领造型绚丽多彩变幻莫测，但从构造上分析根本上可分为以下几种类型：无领（a=0，b=0）、坦领

39、（0a）、立领（a0，b=0）、翻驳领（a1，ba）其他领（注：a表示领座，b表示领面），而我在设计中所应用到的就是属于翻驳领类型的西装领，制定领座a=3，领面b=5，依据制图条件及教师上课时所指导的制图方法将西装领画好。 到此，整张构造图纸已制图完成，看着这图纸，心中有一丝欣慰，也有一丝胜利的喜悦。 由于时间的限制，我们并没有做排板，而这也是服装工艺流程中关键一步，打板打下来，依据丝缕以最省空间的方法排板，其中丝缕必需垂直某一下划线，这样的排板在大批量的工艺制作中能节省布料，降低本钱，肯定程度上提到生产效益。 尽管服装构造实习的课程仅有短短的一周，但对于我来说体会良多。之前对于服装构造设计仅

40、是限于皮毛上的熟悉，光是想象它的过程，即使期间有制图，但对于教师所延长的有些省或者式样的描述并不能完全的明白，有时心理有些设计上的想法但不知道是否可行，但通过这次的亲自实践，我们深入地了解了服装构造设计的详细流程，同时也解决了始终困扰着我们的问题，实习充分地让我们在实践中检验真理和熟悉真理。同时服装构造设计也是制衣的根底，即使衣服经由设计师之手，设计得再完善，但假如没有准确的构造制图，再好的衣服也没方法表达，所以服装构造设计在服装工艺流程中有着重要的作用。为一件衣服制一次图，打一次板需要消耗很多的时间与精力，这期间的辛苦我们在这一周都有体验过了，一成天一成天的时间都一门心思扑在了制图和打板上，

41、有时累到直不起腰来，腿脚僵硬得走不动路，或眼睛酸涩，都依旧无法放下手头的工作，甚至象废寝忘食的舍命三郎，却仍执着地想要把它做得更好更完善。或许你无法想象我心理上对构造设计的想法的质的飞跃，对于构造设计，我从刚开头制图的不耐，到之后的不忍放弃，再来的满心期盼更多的学习，到之后开头喜爱上线线框框所构架的图，到最终的沉醉其中，我发觉制图是好玩的，尽管它真的很累。 这次的服装构造设计实习对我们生理或心理上都是一种熬炼，既熬炼了我们吃苦耐劳，坚持不懈的精神，还熬炼了我们仔细，严谨的学习态度，也使我们对构造设计有了重新的熟悉，和对自己的重新端详。 通过这次的实习，我萌发了一种冲动，或许我应当尝试一下，既然

42、学过了服装工艺，学过了服装设计，又学过了服装构造设计，那么我应当学以致用，尝试着自己设计，自己打板，自己缝纫，做一件属于自己的衣服。 服装类实习报告 篇6 (一)概述: 1、实习时间：20xx年3月1日-20xx年5月10日 2、实习地点：xxxx 3、实习单位：xxx服装加工厂 (二)实习目的: 为了使自己的根底更坚固，技术更全面，学问面更广,实习的内容是学习服装的整个流程，由于考虑到以后毕业必定要走上工作的岗位，因此我特别珍惜这次实习的时机，在有限的时间里加深对各种工作程序的了解，找出自身的缺乏。这次实习的收获对我来说有不少，我自己感觉在学问、技能、与人沟通和沟通等方面都有了不少的收获。总

43、体来说这次是对我的综合素养的培育，熬炼和提高。 (三)实习内容: 涵江区联兴服装加工厂是集服装设计、生产、销售为一体的现化化服饰公司。公司具有先进的智能化服装生产设备，一流的专业设计队伍，一流的生产流水线和现代化的生产车间。格伊佳公司的经营理念是：开拓、进取、共谋进展、共创辉煌。 工厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。 实习主要内容：尝试做衣

44、的整个过程，以及调查各大原料厂的相关背景，供给物料的质量和价格状况。进展比照，选择合理的原料供给商。熟识不同原料的差易，学会推断和检测物料的质量。处理好各方面的人际关系，因将来进展铺路。合理选择原料的供给商，订立合同关系，学习相关的合同法律学问。有时会涉及到仓库治理的相关方面，熟悉到怎样合理地进展选购。目地是为了学习和恐固我在学校里学来地制图和打板学问,同时更盼望以后能够从事制图和打板地工作,盼望能从制图和打板中来读懂“服装”这一部长卷,这便是我现在地目标和渴望. 首先我在制板企划部学到地是绘制原型样板需要地根本学问,原来原型是用于描述根本地上身衣片、裙片和袖片构造地最流行地术语,全部地设计可以通过它得到.原型也被称为根本样板、原型样板或根底样板.制成地原型样板通常不加缝份,由于缝份有时会影响比例,阻碍设计变化地绽开.原型样板也可以用来作为纸样.假如采纳,就必需加上缝份和贴边.在学习绘制原型样板地根本学问地同时,也让我懂得了绘制原型样板与纸样地一些术语和步骤,例如什么是闭合省道,什么是对位、刀眼等等,实践使我对这些名词地理解和实际地运用. 还有,实践使我