关于检验员的工作总结.docx
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1、 关于检验员的工作总结 今年是我人生旅途上的一个重要转折点。离开学校步入社会的大门,我的人生有了新的起点、新的开头和新的目标。河新材料有限公司给了我一个把理论运用到实际的实践时机。在我工作的这段时间同事对我关心备至,时常给我鼓舞和帮忙。下面我将这几月的工作总结如下: 一、工作收获 在这几个月,我作为质量检验员,仔细学习公司质量治理掌握流程,依据岗位职责的要求主要有以下几点收获: 1、原辅料的取样存放工作 我严格根据公司治理要求,做到不漏取,不少取。学习各种原辅料的物理化学性质,合理存放。 2、样品检验 检验工作是一项精细的检验过程。“细节打算成败”,在试验的过程中我本着严谨的工作态度做每一项试
2、验。目前我已把握了全部原辅料的检验方法及步骤。这要感谢我的师傅及我的同事们,是你们教会我了这些。 3、数据处理 在记录数据时我本着“务实求真”的原则对每一个试验数据进展记录、总结以及上报。做到无误报、谎报。 二、感想及体会 1、态度打算一切 工作时肯定要一丝不苟,认真仔细。不能老是出错,有必要时检测一下自己的工作结果,以确定自己的工作万无一失。工作之余还要常常总结工作教训,不断提高工作效率,并从中总结工作阅历。虽然工作中我会犯一些错误,受到领导的批判,但是我并不认为这是一件可耻的事,由于我认为这些错误和批判可以让我在以后的工作中避开类似错误,而且可以让我在工作中更快的成长起来。在和大家工作的这
3、段时间里,他们严谨、仔细的工作作风给我留下了深刻的印象,我也从他们身上学到了许多自己缺少的东西。 2、勤于思索 岗位的日常工作比拟繁琐,而且几天下来比拟枯燥,这就需要我们肯定要勤于思索,改良工作方法,提高工作效率,削减工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业学问和专业技能,这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作为,就必需要对职位的专业学问熟知,并在不断的学习中拓宽自己的学问面。我就像一张白纸,刚进公司纸上一个字没有,到现在,纸上工整的写满了字迹。离开学校,单位是我的其次课堂。学无止境,工作是另一种学习方式。经过几个月在化验室的学习,现在我已到达了正式员工的工作水平。
4、 三、自身的缺乏 1、工作中偶有由于马虎而造成工作失误,给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度认真完本钱职工作。 2、在于别人打交道中由于共性缘由,不够主动。为了以后能更完善的完成工作,我会主动和领导以及同事多沟通沟通。盼望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的学问。 自从走出校门之后,踏入这个历史舞台,首先让我感觉到这个社会很生疏,不管是在工作上还是在人际关系上,对于我这个刚出茅庐的人来说,什么都是困难,经过这几个月的洗礼真的让我成长了不少。 关于检验员的工作总结2 20xx年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡
5、的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡。顺当完成吨,吨。 热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共
6、完成热处理产品吨。 新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底。材料初加工及对外加工方面截至12月20日共完成材料kg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时
7、为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这20年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修
8、保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面 在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理
9、工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍旧发生了、因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作,也取得了肯定的成绩,但是也还存在较多的问
10、题,主要有以下五个方面的缺乏: 一、生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理,强化惩罚措施,详细安排专人进展监视检查。 二、人员治理方面 由于生产部大局部员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从治理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司财物,节省各项能源。在这方面我们正
11、在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划,对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析,对消失问题的职工进展有针对性的培训教育,继而进展系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 三、设备、模具治理方面 公司自06年以来,新购设备较多,特殊是07年进的设备还是人机界面,采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利,而有局部操作工却不能很好的爱惜设备、模具,不能准时发觉故障隐患,造成了多起模具严峻损坏事故,设备、模具修理保养人员人手少、不
12、稳定、技术力气弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有局部模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员,对主要模具修理人员委派培训,健全修理部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实详细统计方法),准时分析设备模具消失的问题,实行相应的措施,对目前存在问题加以改良,使企业的固定资产治理更加成熟,趋向正规。 四、
13、帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核,消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;由于没有对二级品及帮助用品做到定置治理,换材质换规格的清场意识不够强,造成局部二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生,鉴于目前存在的铺张现象,应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头,对生产班组领用的帮助用品指定区域、安排专人协同现场治理和仓储部门,遵循相关实施方法并加大执行力度,对违反规定的人员进展相应经济惩罚。 原材料方面,
14、对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必需遵守该环节所用机械的操作规程,娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避开消失治理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神,渐渐为操作工养成良好的节省习惯,公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。 五、安全生产方面 安全生产可以说是每个生
15、产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特殊是一些相关安全学问一局部员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些根本的安全常识,也很简单松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进展对员工一些安全小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 关于检验员的工作总结3 时间荏苒,岁月穿梭,转瞬间XXXX年在紧急和劳碌中过去了,回忆XXXX年来,我作为公
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