关于服装店营销策划方案.docx

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1、关于服装店营销策划方案 一、活动筹划 (一)活动主题 新店、新礼、新时尚 新店添时尚 时尚新店、好礼相见 (二)活动时间：七夕期间 活动周期：开业之日起十天(关键是前5天) 选择周六或周日、最好是节假日开业。 (三)活动对象 25-40岁的社会各阶层人士; 本次活动也会经过促销礼品的选择来吸引一些男性性消费。 二、前期预备工作 1、专卖店全体人员深入熟识本次活动的主题、形式等; 2、活动期间，导购、促销人员、执行负责人等均应提早到岗，确认各项预备工作到位; 3、每一天营业前摆放主题海报，检查其他宣传物料、促销礼品等是否齐备; 4、DM或其他宣传单置于店内供顾客自取(企业内刊); 5、专设开业促

2、销活动区域及业务宣传台，并有专人负责; 6、专人负责物资预备：横幅、海报、报纸、促销礼品; 7、每一天营业完毕后收好主题海报及其他形象画面; 8、留意整理并准时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。 公司总部供应： a.负责本次促销活动的全部宣传广告画面、海报、易拉宝、横幅、礼品包装的设计等; b.加盟商负责本次新店开业促销方案的协调、执行、监视; c.店长负责统计礼品数量、礼品派发进展跟踪; d.督导负责促销方案执行、促销礼品、贵宾卡，开业地毯、画册、企业报纸等确实定; e.片区经理对终端礼品、活动物料催促落实情景，跟踪、促销活动指导、监视、促销效果评估等。 三、终端现场气氛营造 (

3、一)营造气氛的原则 1、严密结合主题，构成主题表现; 2、突出盛大感及视觉效果; 3、全部宣传物消失品牌logo，突出表现时尚的以及企业文化; 4、用统一的品牌视觉形象消失，表达品牌运作的标准。 (二)、造势规划 1、周边街区 a专卖店邻近街和市区主干道布标宣传; b专卖店邻近街口指示牌宣传; c商业集中区、重点街区DM发放; 关于服装店营销筹划方案2 一、促销的3个执行关键 本文虽然突出实战介绍，但一些重要的理论介绍还是不能一概省去。然后让我们在开头之前，再次端详一下促销的定义：促销从字面理解就是“销售促进”，是通过信息传播和说服活动，与个人、组织或群体沟通，以直接或间接地促使他们承受某种商

4、品或效劳。 站在零售的角度，在这个定义里，有三个关键词值得关注： 1、“信息传播”，主要就是指促销广告的宣传和气氛营造。 2、“沟通”，主要指现场的促销口头介绍和导购接待。 3、“说服”，这主要指通过促销买赠、降价和销售技巧等各种努力达成最终的交易。这三个关键词，构成了零售促销执行环节最主要的工作事项，是我们在促销预备和执行中必需重点对待的。 二、促销的6大主要目的 卖场促销，和单一品牌的厂家促销活动，在其动身点上还是有着诸多鲜亮的不同：厂家活动突出自身品牌和销量的提升，而卖场促销则既要突出个体品牌和品类的表现，又要关注卖场整体，实现综合量和质的提升。从卖场的角度，其开展的促销目的主要有以下几

5、种： 1、鼓舞顾客大量购置，快速提升卖场整体销售量。 2、给顾客带来新奇感，加深对某商品品牌的印象。 3、争取潜在顾客尝试购置，使顾客尽快熟识商品(新品)，然后促进商品(新品)的销售。 4、提升卖场品牌形象之目的。 5、老品、积压品清库，降低高库存。 6、吸引竞争对手的顾客转变既有的消费习惯，抢夺顾客，打击竞争对手。 三、促销执行的3大原则 1、创新至上 创新是促销实现“突破”的“隐秘武器”，是狙击其它品牌跟进和拦截的有效方式。假如活动形式没有创新，简洁地依靠打打特价或买赠来执行，这样的活动不行能取得良好的效果。在各个商家促销手段日益同质化的今日，要做到创新就要充分地进展差异化，促销方案的设计

6、?广告的公布等均要考虑到差异化。 2、少量屡次 由于消费者的欲望总是无止境，且都有越不简单得到的东西越想得到的心理，然后因此促销要遵循“少量屡次”的原则，每次促销力度不宜过大(削减其期望，避开对寻常销售的影响)，产品范围不宜太多(越难得到的东西，越想得到)，人为设定一些活动门槛让客人觉得占了廉价。 3、赢在细节 消费者在最终打算购置的那个环节，经济学上称为“危险的一跃”，意思是说消费者很娇贵，往往会由于一些在平常很不起眼的小问题而放弃购置，警觉性特别高。在这种状况下，把握好执行细节就显得尤为重要。在整个促销活动中，从小到海报设计与张贴，大到促销流程精细化及现场执行都要关注细节。 四、促销的3种

7、常用分类 虽然有了促销目的，但在许多时候，我们却还是常常陷入这种一种思索中：我该何时做促销呢?何时做促销效果会更好呢?以下的各种促销分类和形式，或许能让你在促销筹划时找到更多的思路： 1、大型节假日促销 包括但不限于：元旦促销、春节促销、元宵节促销、三八节促销、端午节促销、建军节促销、中秋节促销、国庆节促销等。 2、主题性促销 针对某一品类商品或大事的筹划组织的专项性主题促销，包括但不限于： (1)针对卖场重要节日开展的庆典促销，比方公司司庆促销。 (2)新店开业促销 (3)厂商联合促销：与某一家或某一类品牌厂家联合开展的活动：品牌推广周(月)、品牌特惠周(月)等。 (4)一般性主题性节日促销

8、：情人节促销、3.15促销、517促销、父亲节、母亲节。 (5)卖场筹划的主题性节日促销：手机节、智能手机节、音乐手机节。 3、常规性促销 除以上两类外，为了活泼现场气氛、围绕某一特定目的或市场应变开展的小规模促销，我们称之为常规性促销，主要包括以下几类： (1)寻常周末提升人气和销量的小型促销 (2)应对竞争对手开业等促销活动的应对性促销 (3)针对清库机的专项促销 (4)店庆促销 (5)新品上柜促销 (6)针对该区域有重大活动或节日的借势性促销。比方，海南每年年底都会有一个政府组织的大型海南欢快节，海南的王者天创手机连锁也会同期举办“王者天创手机欢快节”，始终以来市场反响不错。 关于服装店

9、营销筹划方案3 一、服装促销规划的种类 随着服装促销目的的不同，服装促销规划有以下不同的种类： (一)年度服装促销规划 一般而言，为营造卖场的气氛与动感，应以年度为规划基准，规划年度服装促销规划时程，并且以以下为主要重点： 1、与当年度的营销策略结合 专卖店与消费者接触最为亲切，公司与消费者之间是有赖营销沟通策略的呈现，每年推出不同主题的营销策略，可以建立消费者对品牌形象的认知更为确定，为此年度服装促销规划结合营销策略，将可以使得品牌形象更加剧烈，消费者对品牌好感度增加，同时结合营销策略也能使得资源运用更为集中，具有连续效益。例如某休闲服饰店年度营销沟通策略主题为“社区生活伙伴”，举办的服装促

10、销活动以社区为主要目标群体，表现出对社区的关心与共同生活的信念，为此举办“社区休闲大赛”服装促销活动，以分散社区情感，并且增加社区消费者对本店的好感度。 2、考虑淡旺季业绩差距 任何品牌几乎都会有季节趋势的特性，对于业绩会有不同比率的变化，为此在年度经营规划应已考虑此特性，固然服装促销活动的规划必需要考虑淡旺季的影响，淡季的服装促销活动除了会延缓业绩下降外，并可以尝试以形象类服装促销活动，来增加品牌形象的认知，旺季的服装促销活动因竞争较为剧烈，通常以业绩达成为主要目标。 3、季节特性的融合 季节包括国定假日与非国定假日，国定假日型例如国庆日等，非国定假日例如情人节、母亲节、父亲节等，另外中国传

11、统习俗季节也是不能无视的。 4、年度服装促销行事历 年度服装促销行事历是以年度营销规划为策略始点，将整年度的服装促销活动，以行事历的方式表达，目的在使得品牌以策略的观点充分把握年度服装促销活动的重点，同时也能以整合性的营销策略规划服装促销活动。 (二)主题式服装促销规划 所谓主题式服装促销规划是指具有特定目的或是专案性服装促销规划，最常使用在店铺开业、周年庆、社会特定大事以及商圈活动。 1、店铺开业 店铺开业代表新通路点的开发以及效劳地区的延长，为专卖店的一大要事，开业期间能吸引多少顾客，会影响将来店铺营运的业绩，为此通常店铺开业期间会搭配服装促销活动，以吸引人潮并且刺激购置欲望。店铺的经营有

12、赖顾客的维系，因而顾客资料相当重要，所以在开业期间的服装促销活动就得在此多费心思，不妨利用开业服装促销留下顾客资料，作为将来商圈耕耘的根底。 2、周年庆 店铺既然有开业，固然也有周年的纪念，为此周年庆的服装促销活动成为目前最常被炒作的话题。虽然周年庆年年都有，若是能多加一点创意，多用点心，仍旧可以走出刻板的模式，制造出新奇感的话题。 3、社会特定大事 专卖店除了销售外，就另一种层面而言，也是资讯信息流通中心，是以专卖店对于社会发生的大事，必需时时保持敏感度，平常与顾客接触时可当作闲聊话题，拉近彼此距离建立情感，遇某一大事发生时，也可以举办服装促销活动，一则表示企业关心社会，一则刺激购置提高业绩

13、。 4、商圈活动 零售店的经营具有区域性，商圈顾客的把握为最根本之道，连锁店虽然拥有多家店经营的规模利益，仍不能脱离商圈耕耘的根本动作，为此商圈活动必定成为将来区域经营的重点。 (三)弥补业绩缺口的服装促销规划 业绩是专卖店维持利润来源最主要的管道，也是代表品牌在竞争下市场占有的态势，营业人员每日所为即是在确保业绩的达成，为此以月为单位，以周为单位或以日为单位，都应设立预警点，若发觉到达预警点即以服装促销活动来弥补业绩的缺口，为了能有效而精确地到达目的，平日应建立“服装促销题库”，遇有状况即能派上用场。至于预警点的设立标准，则会因各业态及专卖店特性而有差异，不妨以过去正常业绩趋势为参考值;某店

14、铺在当日下午六点累积业绩通常为该日业绩的60%。诸如此类，以专卖店特性，建立预警点的参考值，对业绩的达成有相当大的帮忙。固然设立预警点不能一成不变，必需随时参酌每一个时点的各种因素，才能符合当时的效益。 (四)对抗性服装促销规划 经营本身是动态的，在市场的剧烈竞争之下，专卖店随时要有承受挑战的预备，由于连锁店的蓬勃，竞争的加速化是可以预期的，消费者长期地覆盖在服装促销的诱惑，竞争对手的服装促销活动很可能使得我们的顾客流失，造成业绩的削减，必要的对抗性服装促销活动为此而产生，由于对抗性的服装促销活动通常较为紧急，可运用的时间较短，若能平日建立“服装促销题库”，在面对应变时，将可以马上运用。 二、

15、服装促销方案规划 经过上述阶段的策略思索之后，接下来便是拟定服装促销方案，服装促销方案的内容包括以下的工程： (一)目标对象 只针对某一群消费者举办的服装促销活动，以便拟定最适合的服装促销手法。 (二)主题 主题的设定必需具有创意性、话题性，若能制造出口语或标语，则可兼具广告效果。 (三)诱因 诱因是指消费者获得的部份，例如赠品、折扣等，诱因的大小要同时考虑消费者的承受度，以及企业本钱的负担。 (四)参与条件 参与条件是界定哪些消费者可以参与，以及如何参与此服装促销活动，例如：购置金额满300元可参与抽奖。 (五)活动期间 活动期间指服装促销期间的设定，依过去阅历及消费行为特性，打算长短适宜的

16、活动期间。 (六)媒体运用 媒体的运用是指通过讯息传递的管道，将服装促销的讯息传达给消费者，由于讯息是否精确且即时的传达给消费者，对于服装促销期间的来客数会有相当的影响，为此必需慎重地评估及选择媒体。 关于服装店营销筹划方案4 一、频繁营销规划 频繁营销规划也称为老主顾营销规划，指设计规划向常常购置或大量购置的顾客供应嘉奖。嘉奖的形式有折扣、赠送商品、奖品等。通过长期的、相互影响的、增加价值的关系，确定、保持和增加来自最正确顾客的产出。美国航空公司是首批实施频繁营销规划的公司之一，80年月初推出了供应免费里程的规划，一位顾客可以不付任何费用参与公司的AA工程，乘飞机到达肯定里程后换取一张头等舱

17、位票或享受免费航行和其它好处。由于越来越多的顾客转向美国航空公司，其它航空公司也相继推出了一样的规划。很多旅馆规定，顾客住宿到达肯定天数或金额后，可以享受上等住房或免费住宿。信用卡公司也向持卡人供应折扣。 频繁营销规划的缺陷是：第一，竞争者简单仿照。频繁营销规划只具有先动优势，尤其是竞争者反响迟钝时，假如多数竞争者加以仿效，就会成为全部实施者的负担。其次，顾客简单转移。由于只是单纯价格折扣的吸引，顾客易于受到竞争者类似促销方式的影响而转移购置。第三，可能降低效劳水平。单纯价格竞争简单无视顾客的其它需求。 二、关系营销的各种策略 关系营销是与关键顾客建立长期的令人满足的销售关系的活动，应用关系营

18、销最重要的是把握与顾客建立长期良好业务关系的种种策略。 三、设立顾客关系治理机构 建立特地从事顾客关系治理机构，选派业务力量强的人任该部门总经理，下设若干关系经理。总经理负责确定关系经理的职责、工作内容、行为标准和评价标准，考核工作绩效。关系经理负责一个或若干个主要客户，是客户全部信息的集中点，是协调公司各部门做好顾客效劳的沟通者。关系经理要经过专业训练，具有专业水准，对客户负责，其职责是制定长期和年度的客户关系营销规划，制定沟通策略，定期提交报告，落实公司向客户供应的各项利益，处理可能发生的问题，维持同客户的良好业务关系。建立高效的治理机构是关系营销取得成效的组织保证。 四、个人联系 个人联

19、系即通过营销人员与顾客的亲密沟通增进友情，强化关系。比方，有的市场营销经理常常邀请客户的主管经理参与各种消遣活动，如滑冰、野炊、打保龄球、欣赏歌舞等，双方关系逐步亲密;有的营销人员记住主要顾客及其夫人、孩子的生日，并在生日当天赠送鲜花或礼品以示庆贺;有的营销人员设法为爱养花的顾客弄来优良花种和花肥;有的营销人员利用自己的社会关系帮忙顾客解决孩子入托、升学、就业等问题。 通过个人联系开展关系营销的缺陷是：易于造成企业过分依靠长期接触顾客的营销人员，增加治理的难度。 五、俱乐部营销规划 俱乐部营销规划指建立顾客俱乐部，汲取购置肯定数量产品或支付会费的顾客成为会员。日本的任天堂电子嬉戏机公司建立了任

20、天堂俱乐部，吸引了200万会员，会员每年付16美元会费，可以每月得到一本任天堂杂志，先睹或回忆任天堂嬉戏，赢者有奖，还可以打“嬉戏专线”电话询问各种问题。哈莱戴维森公司建立了哈莱全部者团体，拥33企业活力_年第10期nn营销筹划YINGXIAOCHOUHUA有30万会员，向会员供应一本杂志(介绍摩托车学问，报道国际国内的骑乘赛事)、一本旅游手册、紧急修理效劳、特殊设计的保险工程、价格优待的旅馆，常常举办骑乘培训班和周末骑车大赛，向度假会员廉价出租哈莱戴维森摩托车。第一次购置哈莱戴维森摩托车的顾客可以免费获得一年期的会员资格，在一年内享受35美元的零件更新。目前，该公司占据了美国重型摩托车市场的

21、48%，市场需求大于供应，顾客保存率达95%。 六、顾客化营销 顾客化营销也称为定制营销，是依据每个顾客的不同需求制造产品并开展相应的营销活动。其优越性是通过供应特色 七、关于服装折扣业营销的学问与技巧 折扣服装导购的工作是要找出详细销售工作中致胜的关键。只有找到折扣销售致胜的关键，导购员才能够有的放矢。世界上最顶尖的导购人员曾总结出10个胜利的关键：明确的目标、安康的身心、极强的开发顾客的力量、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的讲解技巧、擅长处理反对意见、跟踪顾客和收款。 关于服装店营销筹划方案5 一、圣诞节促销活动的目的： 12月25日，是_徒纪念耶稣诞生的日子，称为圣诞节。在西方国家，

22、圣诞是一年中最盛大的节日，可以和新年相提并论，类似我国的春节。随着各国沟通日益频繁，圣诞节的气氛在中国渐渐浓烈起来，它已经成为一个全民性的节日。 元旦属于国际性的节假日，是一年的伊始，在人们心中是特别愉悦、盛大的节日。节日期间人们进行大型Party、到商场购物、亲友间互送礼物等活动，各品牌竞相促销以提高销售业绩。 麦迪逊是源自北美州美国的一个品牌，圣诞节与元旦节对于麦迪逊品牌来说都是一个彰现品牌实力、品牌风格的重要节日!通过本活动刺激消费，促进销售，提高品牌知名度。由于圣诞、元旦两节时间紧靠，节日性质有较为雷同，所以将圣诞、元旦划为同一个促销阶段有利于活动安排。 二、活动对象： 麦迪逊VIP客

23、户，麦迪逊新老顾客。 三、促销活动的主题： 霓光盛彩缤纷献礼 四、促销活动的方式： 圣诞节前与顾客的联系 在12月24日平安夜(ChristmasEve)前，各终端销售人员通过发送短信圣诞贺卡可当地购置对麦迪逊VIP顾客发送祝愿，加强品牌与顾客的沟通联系!圣诞祝愿短信(例)： 例：麦迪逊在圣诞树旁悄悄的许愿，盼望麦迪逊的祝愿能随着飘絮的圣诞雪飞到你的身边，一个因你而美妙的圣诞夜!(可以加专卖店具体地址) 五、促销活动时间与地点 促销时间：2023年12月1日2023年元月25日 促销地点：全国各城市自营店及特许加盟店 六、促销方法 1.活动期间，全场货品八折酬宾。 2.活动期间，麦迪逊VIP顾

24、客凭卡到原发卡店领取精致圣诞礼物一份，每卡仅限使用一次。(数量有限，送完即止。) 3.新客户购满1000元送麦迪逊精致礼品一份。(数量有限，送完即止。详细礼品各专卖店自备) 七、广告协作 广告以海报与POP形式协作。终端店铺的海报、POP同样以红、绿、白圣诞色为主色调，装饰整个卖场。 八、早期的预备工作 1.促销活动现场节日气氛的渲染 圣诞节的主色调:西方人以红、绿、白三色为圣诞色，圣诞节降临时家家户户都要用圣诞色来装饰。红色的有圣诞花和圣诞蜡烛。绿色的是圣诞树。它是圣诞节的主要装饰品，用砍伐的杉、柏一类呈塔形的常青树装饰而成。上面悬挂着五颜六色的彩灯、礼物和纸花。还点燃着圣诞蜡烛。所以，我们

25、麦迪逊促销活动现场气氛的渲染围绕以上内容绽开。 2.卖场气氛 整个促销活动期间，麦迪逊终端卖场以“圣诞歌”为音乐背景。长期以来，始终流行的圣诞歌主要有四个：平安夜SilentNight、圣诞之歌TheChristmasSongs、听，天使报佳音Hark!theHeraldAngelsSing、铃铛儿响叮当JingleBell，还有其他一些，用这些喜庆音乐营造一种圣诞节日的气氛! 3.橱窗布置 以圣诞元素为主，辅以其他元素，使该橱窗能延用至农历新年。 九、活动的中期操作 1.在操作过程中，全部顾客凭VIP卡领取礼品一份，不行多领;新顾客购满1000元，送礼品一份。如顾客对本次活动有任何怀疑，终端销售人员应具体说明。此活动最终解释权归本专卖店。 2.礼品赠送只在活动期间执行。 十、活动后期的连续工作 此次活动完毕后，紧接着就是情人节与农历春节的促销活动。由于这几个重要的节日相距时间不长，所以可以把此次的促销活动连续到下个活动中来。也可利用圣诞、元旦较多的顾客人流，宣传情人节与春节的促销活动。 十一、赠品 总部所供应礼品如下: 1、圣诞帽 2、气球、 3、扑克 4、海报 为了给各加盟商一个看得见的实惠，到达双方共赢的目的，公司打算:在活动期内(12月1号-元月25日)现将全部服装和局部鞋以超低折扣供应给各加盟商。