关于消化内科工作计划范文汇总十篇.docx

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1、 关于消化内科工作计划范文汇总十篇 劳碌的20xx年马上过去，20xx年我院胜利晋级二级甲等医院，医院在硬件和软件上都迈上了新台阶。20xx年在党的十八大精神指引下，在我院“稳固二甲成果、创立人民满足医院”目标思想指导下，我们呼吸消化内科医疗工作以狠抓科室治理，提高医疗质量，加强医疗优质效劳为核心，以争创“患者满足，群众满足，政府满足”科室为目标，不断提升自身素养和效劳质量，在这一年中，呼吸消化内科医疗组在我院领导、医务科的关怀、重视及支持下，在科主任以及护士长的领导下，呼吸消化内科全体医护人员共同努力，相互协作，圆满地完成了年初制定的工作规划及科室收入指标，并很好地协作院领导、医务科完成了各

2、项活动。在这一年中我院狠抓了医疗效劳质量工作，分别开展了“医院质量万里行”，“强化医院治理，提高医疗质量，优质效劳”以及“百日安全医院创立”等活动，我科全体医护人员在很好地完成各项活动的同时更加深刻地熟悉到医疗效劳的重要性，只有完善和提高医疗效劳质量才能更好地为患者效劳，避开不必要的医患纠纷。现将呼吸消化内科20xx年医疗工作总如下： 一、提高医疗效劳质量，仔细学习落实医疗核心制度： 1、做好首诊负责制。20xx年我院已经实施门诊与住院部统一治理，门诊与住院部统一治理后，更加标准了我科疾病的诊疗，做到了前后治疗全都，有入院指征患者能做到准时收治，提高了科室效益。同时值班医师能够严格执行医院首诊

3、负责制相关要求，避开医疗纠纷发生。 2、严格执行三级医师查房制度。20xx年我院严抓三级医师查房制度，提高医疗质量及医疗素养。我科现已根据医院规定实施三级医师分组治理制度，主任医师每周至少查房1次，危重患者随时查房，赐予指导及检查病历质量。主治医师每日查房1次，对住院医师临床工作赐予指导及讲解，避开和杜绝医疗过失事故的发生。住院医师每日至少查房1次，准时完成病历书写，把握患者病情变化，了解各项帮助检查果。 3、仔细做好值班交接班制度。我科患者病种较杂，病情简单多变，且急重患者较多，因此要求值班医师接班后必需巡察病房，了解病区内患者状况，危重及特别患者应具体查房，把握病情及治疗，因此我科要求值班

4、人员值班期间不得擅自离开，不得带酒上岗，如遇疑难问题应请上级医师指导处理。交接班应具体说明新入患者病情及用药，对于危重患者应床头交班。如需会诊应准时请相关科室会诊，帮助诊治。通过这些严格的要求，使我科在20xx年无一起医疗事故及重大医患纠纷发生。 4、科室每月至少组织一次业务学习，针对临床危重症，特别病例，以及临床新技术，新指南进展学习。积极开展疑难病例、危重病例以及死亡病例争论，对于疑难、危重、死亡病例应随时争论，做好争论记录，总阅历教训，不断提高医务人员自身素养。 二、狠抓科室治理，加强临床治疗风险掌握，构筑医疗安全防线： 1、科主任以严格执行药品合理使用原则为依据，加强科室药品治理及使用

5、，不开大方，严格把握药品使用适应症及禁忌症，合理应用抗生素，执行抗生素分级治理制度，不滥用，超限使用抗生素。 2、对于患者应具体了解病情，不做不必要的检查，对于危重，特别病人应加强查房，发觉异议及冲突苗头应准时通知上级医师及科主任，把冲突毁灭在萌芽中。 3、加强电子病历学习及使用，标准书写医疗文书，准时完成医疗文书的书写，削减安全隐患。 4、加强各项医疗应急预案的学习，娴熟把握医疗应急预案执行方法，提高医生对于突发大事处理力量。 5、抓好临床路径治理，削减治疗过程中随便化。对于中毒患者应按医院要求准时填报各项报告卡。 6、严格执行医院作息制度，不迟到，不早退，值班医师应认真巡察病区，检查水、电

6、器材安全，对于闲散人员及无仆人员应准时清理，并通知总值班，保卫科。 通过这一年来全体科室人员的共同努力，我科在20xx年全年共收治住院患者*人次，全年收入达*万元，圆满的完成了医院下达的任务。 回首马上过去的20xx年，呼吸消化内科在取得进步的同时也存在着一些缺乏，由于年轻医生较多，临床阅历欠缺，与患者之间沟通力量仍有待提高，病历书写上仍存在缺乏之处，因此在马上到来的20xx年，我们要加强业务力量培训，提高自身专业技术水平，总过去的一年我们也深深的意识到，要想提高医疗技术水平，在同行中处于领先地位，在加强学习的同时必需开拓眼界，与上级医院接轨，多学习借鉴上级医院先进的治疗手段及诊疗技术，开展新

7、工程。争取在新的一年里开展更多的新工程，更好地为本地区患者效劳，提高医院影响力，增加医院效益，再接再励更好地去为患者效劳，一切以患者为中心，为我院的进展奉献力气。 消化内科工作规划 篇2 一、指导思想 我科将全面实施“优质护理效劳”的工作方案，深化“以病人为中心”的效劳理念，以“提升职业素养、优化护理效劳”为主题，努力为患者供应无缝隙、连续性、安全、优质、满足的护理效劳。 二、工作目标 以患者满足为总体目标，夯实根底，稳固成果，进一步深化优质护理效劳工作，提升效劳内涵，持续改良护理质量。 三、工作措施 1、修订各种制度、标准 严格执行我院护理部修订的各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常

8、规、临床护理效劳标准、标准以及质量检查标准与方法，完善护理不良大事上报与督查制度，加强对危重病人的治理。严格落实护士条例，严格执行护士执业准入制度，单独上岗护士有执业证并注册。 2、全面提升职业素养、优化护理效劳 （1）加强根底理论学问的培训，使科室护理人员综合素养及专业力量得到提高。从“三基三严”入手，组织培训，内容包括根底理论、专科护理、法律法规、效劳意识，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。 （2）提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。 （3）加强护理专业技术操作培训。建立分层培训机制，根据有关护士岗位技能所规定的训练工程，有规划的对护士进展技能操作培训，要求每人今年必需完成

9、技能操作的培训与考核，坚固把握护理根本技能，夯实根本功底。 （4）加强护士礼仪标准学习。护士礼仪是护士综合素养的表达，是护士在整个护理工作中，为了塑造个人和组织的良好形象所应遵循的敬重患者、敬重患者家属及其他工作人员的礼节和注意仪表、仪容、仪态等方面的标准和程序；护士美的仪表、礼貌的语言、落落大方的礼节，可使患者感到被理解、被敬重，心理上得到劝慰，情感上得到愉悦，从而促进疾病的康复。 （5）实行各种形式的学习培训，以提高全科护理人员的业务素养，提高护士观看病情、落实护理措施、记录护理文书的力量。 3、加强治理，确爱护理安全 （1）加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理

10、流程及治理评价程序。抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理治理确保目标实现。 （2）加强护理安全监控治理，每月组织科室进展护理安全隐患排查及护理过失、护理不良大事的缘由分析争论，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范措施与改良措施。 （3）加强科室治理。每周对科室在病房治理、根底护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进展不定期的抽查，对存在的问题马上指出并限期反应，在每周晨会上进展总结；每月组织护理组长对优质护理工作进展质量掌握，综合评价，对存在问题在护士例会进展讲评，限期整改。 4、夯实根底护理 切实做好根底护理，使护理工作更加标准化。保持病床干净、无异味、无污迹

11、，物品摆设整齐标准，输液滴数与医嘱相符，勤巡察输液病人，擅长观看病人，发觉问题准时解决。对于做得好的护士，护士长要在科内会议表扬并依据鼓励考核方案给与嘉奖。 5、严格落实责任制整体护理 （1）试行APN排班方法，弹性排班，严格落实分管床位包干制度，工作忙时可加班，闲时可轮休。 （2）责任护士对分管床位病人从入院到出院的各种治疗给药、病情观看、根底护理以及安康教育等为患者供应连续、全程的工作，切实做好优质护理效劳。 （3）全面履行护士职责。整合根底护理、病情观看、治疗、沟通和安康指导等，为患者供应全面、全程、连续的护理效劳。亲密观看患者病情，准时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展安康教育和康复指

12、导，供应心理护理。 （4）深化护士分层使用，依据病人病情、护理难度和技术要求安排责任护士，危重患者由年资高、力量强的护士负责，表达能级对应。 6、定期满足度调查 （1）每月召开科室工休座谈，定期听取患者对优质护理工作的意见和建议。 （2）每月进展患者满足度调查从护士的操作技术、仪容仪表、安康宣教、制定整改措施，准时反应个人。让患者从心里满足，要求每位护士树立良好的效劳态度，把病人的满足作为工作的最终目标，尽可能的为病人供应便利，杜绝生、冷、硬、推诿的想象发生，决不允许与病人发生争吵。 7、加强患者安康教育 （1）个体宣教：由责任护士做每天不少于1次，依据科室常见病的治疗和护理常规、特别饮食向病

13、人做具体的讲解、 （2）集体宣教：由资深护士负责，内容涉及疾病的自我预防、用药的留意事项、安全防护。 8、建立绩效考核措施、严格落实各种制度的执行 （1）责任护士履行岗位职责。根据岗位治理进展考核，作为绩效考核依据。 （2）护士依据考核标准以得分凹凸进展绩效。 （3）强化医疗安全核心制度及各种护理操作标准、流程、各种常规的落实。 消化内科工作规划 篇3 20xx年是我院二五规划进展目标承上启下的关键年，也是医保预付费、标准化诊疗、整治不合理收费等各种困难和挑战的实战年。面对前所未有的进展机遇和意想不到的多种挑战与困难，消化内科全体医护人员在院、科两级领导的正确指导下，在各职能部门以及兄弟科室的

14、关怀支持下，团结一心，奋力拼搏，全年根本完成年初制定的工作目标。详细工作总结如下： 一、20xx年工作回忆 （一）综合目标完成状况 1. 医疗指标：今年1月10月份，消化内科病区共出院病人2100余人，床位使用率超过100%，出院诊断符合率96%，平均住院日期约7.6天，治疗有效率95%，急危重症抢救胜利率91%，疑难病症好转率93%，院感发生人数为11人。药品比29.5%，较去年同期的36.5%明显下降。 2. 经济目标完成状况：今年110月份消化内科病房完成业务收入约1600余万元，另今年110月份1消化内镜诊疗部完成各类胃肠镜诊疗8400余例，其中各种内镜下治疗1670余例，完成业务收入

15、约670万元。超声内镜诊断技术在消化系统疾病鉴别诊断中的价值，已开展183例，创收近15余万元; 高辨别食管测压在胃食管反流病临床诊治中的应用，已开展43例，创收29余万元； 高辨别肛管直肠测压在肛肠动力障碍性疾病诊疗中的应用，已开展37例，创收28万元. （二）科室治理工作 1. 明确任务，责任到人 根据医院20xx年工作部署，本季度之初就准时召开科务会屡次，仔细学习医院20xx年工作安排，紧紧围绕医院全年中心工作，全科人员积极投入到医院的7S活动，做好各项治理工作、市场工作及新业务的开展。仔细贯彻执行院部下达的各项治理工作制度，制定了20xx年的进展规划，使科内医护人员统一熟悉、团结一心，

16、在保证医疗质量、医疗安全的前提下，把经济治理工作中的调整收费构造，增收节支作为全年工作的重点。依据科室实际状况，把工作目标细分，责任到人，保证各项工作有序进展。 2. 狠抓医疗质量和医疗安全 我们组织大家仔细学习医疗核心治理制度，仔细落实三级查房制度、疑难危重病人、死亡争论制度等及科室大查房和主任教学查房制度，有效的保证了科室医疗质量和医疗安全。时刻绷紧医疗质量、医疗安全这根弦。制订了各级医师培训规划，使年轻的住院医师快速成长，能够较快地胜任临床工作，并使各专业得以进展。我们还仔细组织学习20xx版医疗机构病历书写标准及员工手册，并加强病历质量治理，安排专人负责病历质控，在全科医务人员在病历书

17、的内涵质量明显提高。 3. 注意效劳质量和效劳细节 坚持为病人效劳，创满足优质效劳为中心。让全科员工养成工作仔细负责、精益求精、一丝不苟、严谨细致的作风。把治理细化到每个人、每件事、每个工作环节之中。能针对不同疾病患者，进展共性化的短信提示，如消化性溃疡患者在天气变冷时，准时提示他（她）添加衣服；脂肪肝患者定期提示他（她）留意饮食清谈；胰腺炎患者在节假日降临之前提示他（她）切忌暴饮暴食。在患者生日的当天还会为患者送去生日祝愿。在我科全体员工的团结协作、共同努力下，得到了病人的全都好评。本季度共收病人的感谢信50余封，锦旗8面，拒收红包及礼金共近万余元。 （三）大力开展新业务和新技术 技术创新是

18、学科不断进展的动力源泉，也是经济的重要增长点。抓技术创新，我们遵循“三统一”的原则，即新技术必需要求社会效益、经济效益以及学术价值三者的有机统一。尤其要表达“效益优先”，本着这个原则，我们已积极开展以下新技术新业务：胶囊内镜检查、ESD、肝硬化食管静脉曲张裂开大出血的内镜下综合治疗、非静脉曲张消化道大出血的内镜下多种止血治疗、内镜下粘膜下切除术治疗胃肠道息肉及良性肿瘤、巴雷特食管的内镜下高频电及激光治疗、食物不耐受检测、胃肠动力诊疗等，已胜利申报省级继教工程超声内镜技术对消化系统疾病的诊疗应用进展学习班.这些新技术新业务具有安全牢靠、疗效确定的特点，不仅能满意临床需要，解除众多患者的病痛，也制

19、造了良好的经济效益，更重要的是能进一步扩大我院消化内科的影响力及知名度。 二、存在的问题及缺乏 20xx年马上过去，对比20xx年工作规划，我们仍有局部工作做得不够完善，主要是： 1、对催促我科局部医疗核心制度和核心条款的落实做到得不够好。如局部医生的病历书写不够准时；疑难病例争论和死亡病例争论有时也不够准时。有局部医疗文书的书写不够标准，如特别诊疗知情同意书上无谈话医师的亲笔签名等等。这些说明我们医疗质量和医疗安全工作中还存在缺乏之处。 2、借口临床工作忙，本科室的教学科研工作开展不抱负，今年未有市级及以上的科研立项。今年上半年科内业务学习不够标准，有时一个月仅组织一两次学习，未很好的调动科

20、室业务人员学习的积极性。 3、由于超声内镜和胃肠动力诊疗工作起步时间不长，在临床上开展的深度和广度不够，因此，今后还需大量推动和广泛开展。 4、本专业的市场辐射及影响力仍不够，职保病人仍我们的主要就诊人群，大约75%,。说明我们在培育市场，抢占市场，以及创新营销方式、拓展营销范围等方面的工作还做得不够好。 三、20xx年工作规划 1、人才梯队建立 （1）连续派遣技术骨干及青年医师分期分批外出进修学习深造，鼓舞年轻医师多参与各类学术活动拓宽学问面； （2）鼓舞科室青年医师进一步深造攻读博士学位，力争引进博士？名，硕士？名，鼓舞护理人员连续深造； （3）力争聘请院外知名专家作为医院客座教授，帮忙和

21、指导学科建立、人才培育和新技术、新工程的开展。 2、业务进展 （1）消化内镜下的微创治疗：近年来，消化内镜下的微创治疗成为消化学科的重要治疗方法，我科近年来内镜下微创治疗进展快速，如消化道息肉内镜切除术、巴雷特食管内镜治疗术、消化道出血内镜下止血术、消化道癌前病变内镜治疗术、消化道异物取出术、消化道粘膜下肿瘤EMR或ESD术、肝硬化食管胃底静脉曲张裂开出血内镜下干预治疗，胶囊内镜等。消化内镜下的微创治疗仍是我科的重点进展方向，我们将在ERCP、染色及放大内镜、超声内镜、消化道早癌的内镜下治疗、肠道和胆道狭窄的支架置入、食管狭窄的内镜下扩张、内镜下胃造瘘术等方面进一步拓宽业务工作。 （2）胃肠动

22、力障碍性疾病的诊治讨论：胃肠动力障碍性疾病逐年增多，20xx年的临床开展工作中获得较好成效，我科将在此根底上连续加大力度开展食管、胃肠压力测定，24小时动态胃、食管PH监测及胆汁监测，生物反应治疗直肠肛管功能性疾病等诊疗手段，争取获得更多经济效益和社会效益。同时将在胃肠动力方面进展进一步临床及根底讨论，如对反流性食管炎进展食管测压讨论，对功能性胃肠病进展胃肠感觉检查、植物神经功能检查等，为将来科研立项制造条件。 （3）消化系疾病介入治疗：介入治疗是近年来消化系疾病的热点，如射频消融、肝动脉灌注化疗栓塞术等，尤其是针对消化系统肿瘤效果显著。目前我科介入技术仍有待得高，仍将该工程作为我科进展方向之

23、一。20xx年我科争取在射频消融、粒子种植治疗消化性恶性肿瘤方面开展工作，从而更好效劳患者，为提高我院实力而努力。 3、教学科研 我院始终以来重视临床教学工作，20xx年我科在科教科指导下，圆满完成了教学任务，如武科大实习医师的出科考试命题及临床实践操作考核等工作。20xx年我科连续加强教师队伍（尤其是青年教师）建立，在科教科指导下，连续努力完成各 级各类教学任务，努力提高教学质量，不断提高我科医师队伍素养。同时争取申报武汉科技大学消化内科硕士培育点，独立或联合培育高学历人才。同时积极申报省市级连续教育工程，提高普仁医院，提高消化内科的影响力。科主任和护士长要以身作则，争取申报省市级科研工程，

24、并鼓舞各级医师参加科研，发表学术论文。 4、市场开发 我院历来重视市场开发工作，并屡次深入社区调查，以组织义诊、授课等形式宣传普仁医院，提高我院知名度，取得了巨大成效。我科20xx年将克制困难，保证人员听从组织统一调配，连续支持市场开发工作，为提高普仁医院这一优秀品牌奉献力气。 5，业务学习 20xx年以来，我科业务学习上做了一些工作，因人员缺乏，故次数及内容仍显缺乏。20xx年我科在科主任带着下，拟实行多种形式组织业务学习，如专题讲座、临床病例争论、外聘专家授课等。争取做到周周有内容，人人能表现，个个有收获，进一步提高我科业务水平。 20xx年马上过去，20xx年马上翻开新的一页。消化内科全

25、体医务人员立志团结一心，奋力拼搏，通过夯实学科建立，加快新业务和新技术的开展，加大人才培育力度，充分挖掘我们自身潜力，充分调动我科医护人员的积极性，为我科重点专科品牌的创立工作打下坚实的根底！ 消化内科工作规划 篇4 一、连续深化贯彻落实优质护理 1、探究责任护士模式：实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成2个小组，下设总责护士、责任护士、帮助护士等，制定不同层级护士相应的岗位职责，完成相应的护理任务，帮助完成日常生活护理。 2、转变效劳理念：将人文关心融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关心，多做一些安康指导。制造适合病人活动的环境，削减病人跌倒和其他意外损害发生率。特别检查前后准时

26、告知，削减病人疑虑，增加依从性，提高治疗效果。 3、拓展效劳内涵：依据病人需求，供应共性化、连续性护理效劳。连续完善出院病人“电话随访”，给病人供应更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导，使我们的护理工作由院内延长到院外。注意与病人的沟通沟通，关注病人病情变化、感知需求、心理反响、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理效劳。 4、注意患者意见的反应：对患者提出的治疗、护理等问题予以急躁地解答，尽可能当天问题当天解决。 二、加强安全治理，注意环节 1、以核心制度为指引，保障护理安全。 2、组织护士定期学习护士条例，增加护士法律法规意识。 3、对科室重点用药、高危用药进展定期检查，严

27、格交接，标准治理。 4、对病人进展安全意识教育，准时签订安全协议书。 5、对有安全隐患的病人进展准时精确评估，制定护理措施，悬挂警示标牌。 6、进一步完善贯彻落实患者身份识别、腕带佩戴制度及操作中的查对制度。 7、准时填写上报护理工作中的缺陷、安全隐患、不良大事并在晨会以及科室护士会议上组织争论，提出改良措施。 8、加强医护沟通，全面了解病情，供应病情动态信息，相互提示，为病人供应优质的效劳 9、质控小组分工明确，环节治理上注意重点，如有不合理流程准时改良。 三、加强护理质量、确爱护理安全 1、加强护理治理，20xx年连续深化目标治理，完成以下指标任务。急救药品、器材完好率100%。责任制整体

28、护理合格率90%。危重病人护理合格率90%。护理文件书写合格率90%。护理安全质控合格率90%。病区治理合格率90%。分级护理合格率90%。安康教育掩盖率100%。住院病人跌倒/坠床、压疮、管道滑脱风险评估率达100%。护理不良大事上报率100%。消毒灭菌合格率100%。“三基”考核人人达标。住院病人满足度90%。手卫生学问知晓率100%。洗手正确率85%。手卫生依从性85%。 2、建立检查、考评、反应制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发觉问题，提出整改措施。 3、重视护理文书的书写，定期检查，发觉记录缺陷准时指正，组织分析争论，提出改良措施。 4、每月对护

29、理安全隐患、护理过失缺陷、护理投诉进展缘由分析，从中吸取教训，提出防范与改良措施。 5、严格执行查对制度，杜绝严峻过失及事故发生。 6、对科室硬件设施、急救仪器等常规检查，发觉问题准时修理，保持设备性能完好。 7、加强重点环节的风险治理，实行责任组包干，新老伙伴，保证每时段都有责任护士，削减交接班的频次，让患者得到连续性的治疗及护理，削减工作中的漏洞，同时高年资护士要带头作用，留意培育护士慎独精神。 8、加强重点治理：如危重病人交接、压疮预防、输血、特别用药、病人管道治理以及病人现存和潜在风险的评估等。 四、抓好三基及专科技能培训，要求人人过关 1、低年资护士做到专人带教，根本技能操作必需全部

30、达标，并在实际工作中抽考，其他层次的护士有规划进展理论操作考核。 2、加强专科技能的培训，制定培训考核规划。 3、加强相关学问的学习，做到理论与实践相结合。 五、注意塑造形象，优化效劳流程，提高护理实效 1、护士礼仪培训：全面响应“内练硬功，外塑形象”，积极响应护理部“欢乐天使”活动，营造护士美妙专业形象。 2、“无缝护理”进一步标准：本着以“患者需求为中心，以患者满足为目标”的指导思想，全面做好病人入院、住院、出院各个环节的治理，细化护理效劳内容，提升主动效劳意识，为患者供应连续的、全程的、人性化的无缝护理效劳。 3、争创优质护理效劳“零投诉”科室：以“全面、全程、无缝、立体、感动”的十字方

31、针为指引，每月进展一次满足度自测，建立意见簿，定期召开工休座谈会，发觉问题、纠纷准时解决，努力实现“效劳零投诉、工作零失误”的工作目标。 六、加强专科急救技术、应急突发大事的治理培训 1、加强对科室护理人员危重病人抢救技术、应急预案学问的培训，充分培育护士观看病情、协作抢救、遇意外大事的处理力量。 2、不定期检查护理人员对常用急救药品的剂量与作用、抢救仪器的性能及使用方法的把握状况。 七、加强人才治理，合理使用人力资源 1、实行弹性排班，依据科室病人病情及实际工作量合理使用人力资源，保质保量为病人供应质的护理效劳。 2、依据护理人员的职称、资格，实行责任护士分层负责制，如安排年资深、阅历丰富的

32、护士负责病情较重的患者，年资浅的护士负责病情较稳定的患者。 3、充分发挥科室质控护士的工作积极性，依据不同特点安排、安排相应的治理工作。 4、鼓舞护理人员提升学历，参与护理本科、讨论生的学习。 八、教学科研 1、指定具有护师职称及以上的护士负责实习生的带教，不定期听取实习生及带教教师意见及建议，提高带教质量。 2、不定期检查带教教师的带教态度、责任心，了解实习规划的完成状况。 3、拟定每批实习生实习完毕前，组织进展一次科室优秀教师的评比活动。 4、加强带教教师授课力量培育，制造教学时机，鼓舞外出学习、进修、深造。 5、增加科研意识，鼓舞护士撰写护理论文，力争20xx年发表CN论文2篇或以上。

33、6、规划进展QCC小组活动，应用治理工具解决护理工作中存在的问题，提高护理质量。 九、安康教育标准、普及化 1、在责任护士负责制的前提下，要求每位护士与各自所负责的病人加强语言沟通，仔细完成宣教工作，护士长不定期抽查。 2、科室通过多种形式来加强安康教育：充分利用起宣传栏、健教处方、健教手册的作用，印发图文并茂的安康宣传册发放给病人。 十、建立绩效考核机制 将精神鼓励与物质鼓励有机结合，工作中表达多劳多得、按劳安排原则，拉开奖金差距，限度激发每位护士的工作积极性 1、对有创新效劳举措的护士，给于加分嘉奖。 2、对有论文发表、科研课题、院内外各项竞赛获奖者的护理人员进展物质嘉奖。 3、以多种内容

34、作为护士评优、嘉奖的条件：如各种考核测评、根底护理量的落实状况（不达标、达标、超额）、是否收到病人表扬信、有无论文发表等等。 4、奖勤罚懒，奖优惩劣。 消化内科工作规划 篇5 消化内科是讨论食管、胃、小肠、大肠、肝、胆及胰腺等疾病为主要内容的临床三级学科。以下小编为你收集了消化内科党支部进行工作总结暨工作规划会议，盼望给你带来一些借鉴的作用。 元月4日，元旦假期完毕第一天，消化内科党支部召开了20xx年工作总结及新一年的工作规划会，参与会议的有消化内科全体正式党员及预备党员、积极分子代表。会议由党支部和水祥书记主持。 会上，组织联络干事汇报20xx年度支部党员进展状况。消化内科党支部在20xx

35、年共进展了8名积极分子，支部组织不断壮大，其中2名同志经过1年的预备期思想学习，将于20xx年转正。党支部公正、公开地本着择优推举的原则在会上由全员表决确定新的预备党员名单。接着，经费组干事公开本年度支部经费使用状况：支部单项开支主要为消化内科“送医送暖和”系列义诊活动，山阳站、扶风站，消化内科各年资段医师分次组成义诊队前往省内不同县市进展义诊、授课、联络，受到对口单位的欢送和当地群众的赞扬；同时活动也增加了消化内科的影响力，受到院党委的支持。党支部就下一年度经费预算状况集思广义，表示将经费用在大家乐于参加，有益于青年思想教育的活动中。宣传组干事具体地总结这一年中的工作：宣传栏进展了更新；胜利

36、举办“炎症性肠病日”宣传活动；胃镜室制作了宣传、教育视频；支部充分学习“西安交通大学20xx年暑期工作会议精神”，经过全员热闹争论，提出切实增加青年职工进修学习时机等多项职工利益诉求。支部指出，20xx年将要进一步完善科室宣传渠道，包括科室网页制作、标识牌制作，主动、有效与媒体协作，扩大科室知名度。行风建立小组干事也逐一总结汇报了工作进度：经过有效沟通和仔细学习我院行风办工作精神，完善了满足度调查等行风报表的内容；坚持开展病员座谈会，使内容充实，且积极与科务会、护理部通，切实有效地解决患者提出的意见，极大调动了患者及家属参加的热忱。在行风小组干事的牵头、努力以及医疗、护理工作人员的协作下，支部

37、准时听取患者意见，主动协调，提出解决方案；化解冲突，有效避开纠纷。支部提出，20xx年度行风组将试用并在详细实践过程中逐步完善行风量化评分系统；接受患者建议，制作慢性肝病饮食指导卡片；发放常见病宣传彩页。专项活动组干事基于以上工作总结，提出20xx年的工作展望：将“消化内科送医送暖和”义诊活动、主题日宣传活动、院内科室间沟通协作活动、进修医师讲座常态化，充分利用这些平台，宣传消化内科，扩大知名度和关注度。之后，支部苌新明同志建议，应以多种形式开展青年党员的思想教育，传播正能量。 会议最终，和水祥支部书记指出，过去的一年，消化内科党支部的工作有了战略性部署，并取得初步的进展，但是工作进度和范围还

38、不够快速和广范。在20xx年，党支部将依据工作规划，分组分项，责任到人，完成前期遗留的工作及将已经初有成效的工作连续稳固做下去，将支部的“亮点”“出彩”活动常态化。 消化内科工作规划 篇6 20xx年，三病室在困难中稳中求进，迈出了坚实的步伐，根本上有了一个相对稳定的医生队伍，走上了良性进展之路。 一：整体状况 到11月25日止，全年完成业务总收入xx万元，其中药品收入xx万元，药品比例48.3%；全科总出院1270人，较去年同期多出院181人，其中病重病人419人，病危病人116人。到20xx年11月25日，科室已经完成全年任务。是全院完成年度任务最早最好的科室之一。另外，三病室医生始终兼管

39、血透室的局部医疗工作。 加强了职业道德教育，进展了全科优质效劳争论学习，全科效劳与绩效安排争论会议等，统一了思想，促进了效劳的改良。多人次拒收红包，得感谢信十余封。锦旗一面。 协作完成科室电视宣传短片制作，科室参加电视宣传采访两次。 常常性、正规化、标准化治理是三病室的工作特点。科室坚持治理标准公开化、透亮化；制度面前一视同仁。主任护士长以身作责，领先垂范，主任护士长能做到的科员必需根据要求做。科室各种运行完全按医院要求做，业务学习、病例争论等各种记录本记录标准，每次有照片有参与人员签名，是医院比拟标准的科室之一，常常受到医务科、质控科等部门的表扬。12月医疗护理文书竞赛中，护理一等奖、医疗个

40、人一等奖和三等奖各一个。 标准的科室治理，三病室不管是在创无烟医院活动中，还是平常医疗护理综合治理，都得到了多部门的认可，在年终市卫生局组织的年度检查中被推为重点，圆满完成各项工作任务。 二：医疗治理 1、紧跟医院步骤，严格环节质量治理。始终以来，科室始终注意环节质控工作，仔细选择了医疗与护理质控员，强化了质控员工作责任，对质控员进展科内嘉奖。目前由xx任医疗质控员。严格根据医院质控科下发的质量标准，从严对待各类文书书写。坚持常态化治理，强化在床病历质量，做到了自查、质控员查、主治医生查、科主任查的四级科内质控体系，对有缺陷的坚决返回责任医生，准时重抄重写。保证了病历质量。科室医疗与护理文书质

41、量，在每月一次的医院质量检查中，常常获得优秀而受到嘉奖。年底医疗病历书写竞赛，科内二位选手（xxxxxx）双双入围，xxx得一等奖、xxx得三等奖。 2、严格病房及病人治理，从卫生环境到病床安全，既保证病人舒适，又保证病人遵守相应的住院制度，确保医疗秩序井然，尽最大可能避开了医疗风险。三病室单独增加并坚持执行了“住院病人外出风险告知”制度，病人入院即签订相关知情同意书，实行了“住院告知”、“出院告知”，重点强 调对病人住院期间的告知，对出院带药及留意事项的有效告知，杜绝了由此产生的相关医疗风险。 3、坚持临床路径、标准医疗行为，合理用药：根据医院20xx年规定的临床路径，科室自始至终坚持了临床

42、路径的执行，全部符合临床路径标准的病人，全部进入路径治理，并仔细记录。科室实行二级安排实行多劳多得（50%系数，50%按各人收入计算）而药品不计算收入，这样促使大家合理用药，增加本科收入才能增加自已收入，从而合理调整科内医疗、护理、药品等的比例，努力增加本科收入，适当提高帮助检查比例，严格掌握药品比例（今年实际药品比例48.3%，是同类科室中最低的），优化收费构造。不管是在抗生素使用检查还是其他药品中，我科均在医院名列前茅。得到医务科的认可与确定。 三：护理治理 一、加强与落实护理安全与质量掌握治理。 1、落实核心制度的学习，做到人人背诵并能敏捷运用于临床。 2、严抓三查八对。组织护理不良大事

43、争论与分析，不良大事发生率较前明显下降。 3、全年召开科内护理质量安全分析会12次。分析、争论重点护理问题及整改措施，取得了不小的成效。 4、组织院感学问学习，定期进展科内院感质控检查。科内林健通过学习与培训获得院感监控合格证书。xx任护理质控员，屡次得到月度质控嘉奖。年底护理病历竞赛得全院第一名。 二、仔细做好安康宣教工作，加强患护沟通。 1、每月定时推出板报宣传，内容涉及创卫、禁烟、流行性疾病学问、内科常见疾病相关学问等多个方面。 2、全年召开工休会12次。完成出院病人回访近200人次，着重内函建立。 四：业务培训 1、加强业务学习：促进医疗水平进步，准时把握医学新动态。除参与医院组织的业

44、务学习外，科室组织医生13次学习： （1）：支气管扩张咯血的救治； （2）：病历书写标准及病例质量掌握计分标准及补充规定； （3）：20xx年禽流感防治方案； （4）：优质效劳、文明礼仪学习，优化收入构造。 （5）：肺泡出血综合征 （6）：病毒性肝炎防治方案指南 （7）：中暑的救治 （8）：医院纠纷病例分析，医疗纠纷防范学习争论 （9）：肝性胃肠功能不全学习 （10）：磁共振阅片、脑堵塞的诊断、治疗 （11）：登革热诊疗指南（20xx年版） （12）：埃博拉出血热的诊断和治疗方案、预防掌握技术 （13）：肺癌合并大量胸腔积液的处理 2、科室充分利用今年湖南省呼吸处会和xx市内科年会在xx市区召

45、开的好时机，除留一人守班外，其他医生都要求参与学术会议，极大地促进了业务进步。 3、科室护理部克制了半年中途更换护士长的不利因素，在先后两位护士长的带着下，科内有针对性地开展了护士每月一考试及培训12 次，参与医院护理学问培训12次，操作培训 12次，共完成科内理论考核100余人次，操作考核 90余人次。与医生一起全科学习先后学习了埃博拉、登革热等疾病的治疗与护理方面的专题学问。护理技能及科室护理取得了较大进步。 五：科间合作 20xx年，科室不断强调科间合作，努力做好协调协作工作。支援完成体检任务20余人次。协作拓展部下乡义诊或业务拓展下乡10余次。他科会诊、帮助抢救上百次。如内一科主任因病外出，屡次参加其病人治理救治。与ICU等科室协作更加自如，常常有病人转入我科或我科重病人转入ICU治疗或转入外科等。护理部抽消失人支援他科共计4个月。 六：教学与教学治理 1、临床教学、治理明显进步 科室医生必需担当诊断教学与内科教学工作。今年诊断教研室主任的担子又落到了三病室，教学与教学治理、临床医疗三层担子，促使我们加强学习，多方请教，克制困难，屡次组织医生集体听课，对新上讲台教师进展了岗前培训、试讲，常常开展听课评教、与教学研讨，保证了教学水平的提高。 加强与各临床科室特殊是涉及诊断教学科室的科主任联系沟通，得到了相关科室主任