关于物流类实习报告.docx
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1、关于物流类实习报告 初步熟悉社会,进一步了解货代以及物流运输组织与治理的相关学问,做到学以致用,把从学校学到的理论学问与实际工作中的实践贯穿起来,从社会实践中,逐步完善自我、进展自我,最终完全融入现实生活当中,做一名言出必行、学问与力量兼备、符合社会主义进展目标的合格大学生。 关于物流类实习报告2 经过一个学期的(仓储治理与配送中心)的学习,对仓储和配送的定义,根本功能,各个工作流程有了肯定的理论根底,但是我们在学校接触的大多是理论学问,缺乏实际操作阅历,为了以后能更好的适应工作和学习,把理论和实践结合起来,提高实践动手力量,学校给我们物流专业的同学安排了为期两天的室内实训,以便我们把握仓储和
2、物流的一些根本操作。两天的实训转瞬间就要完毕了,回忆这两天的实训,收获了不少,但也观察了自己的一些缺乏。这两天的实训让我们更加了解仓储与配送有效相结合的意义,学以致用。 一. 前言 1. 时间:20xx年5月22号23号 2. 地点:广州市黄埔区宝供南岗基地 3. 对象:宝供物流企业集团有限公司 4. 范围:宝供地基的A,B仓库 5. 目的:综合实训是物流治理专业实践教学体系中重要组成局部。通过学生全面运用所学理论和专业学问,在物流实训仓库实体观摩和了解货物运输与配送的有关操作,进展物流综合实训培育学生物流治理和详细物流实务综合技能。让学生全面把握选购、仓储、运输、配送业务治理的操作技能;成为
3、德智体全面进展的应用型人才。主要是结合所学专业学问与技能进展实际力量的训练,是对所学的专业学问进展全面的了解、理解、把握,并能敏捷应用。 6. 经过:培训员带我们去仓库参观 7. 采纳的方法:参观,了解 8. 调查对象的根本状况、历史背景:宝供物流企业集团有限公司(P.G.LOGISTICS GROUP CO.,LTD)创立于1994年,总部设在广州,是国内第一家经国家工商总局批准以物流名称注册的企业集团,是中国最早运用现代物流理念为客户供应物流一体化效劳的专业公司,也是目前我国最具规模、最具影响力、最领先的第三方物流企业。公司的目标:制造世界一流的物流企业。注意沟通 9.调查后的结论:更深刻
4、了解物流治理中仓储与配送的有效结合会提高作业效率的。 二.主体 在自动立库实训工程中,我们了解并接触了自动化立体仓库。这也是此次实训的关键,主要是了解自动化立体仓库的工作原理,理解设备在入库、出库、移库的应用,并把握掌握系统的操作。在这次实训中,培训员带我们进入宝供的B仓库那里参观就说,从中我们可以依据仓库的货物的储存量可以猜测市场的需求关系,在货架区中,出货频率高的在最下面,出库频率小的就在最上面,这样做的目的就是为了提高货物出库的频率,提高作业效率。货架与货架之间的宽度就只有1.7米,只能让一辆叉车作业。采纳大进大出的原则,尤其是食品最注意批次的进出,其中那些订单都是由系统安排的。成品、出
5、口品在出入库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,为了做到先进先出,可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数量,出库时进展“先进先出”销帐,并记录余数。其中在那些货架中我们留意到一些货柜上写着“101-86”,培训员跟我们解释是第10巷道、第1层有86个货物,这些都是我们从课本上学习不到的。 在进库这个工程中,也分为工厂入库和外省工厂。工厂入库:货物从工厂直接转运过来CDC中转仓库,宝供帮客户治理,把那些产品的代码和数量记录下来,每天也许安排15辆货车来运货,在搬运或储存的过程中假如消失了产
6、品变形,应当依据质量实检报告这份单据来找缘由,还有要在进出登记记录本上记录进出的货物数量。外省工厂:直接采纳汽车运输,在运输的过程中可能会被拍照,然后卸货给客户,反应给客户。货物在仓库的步骤是,先给客户配货,然后扫描货品。 在出库这个工程中,由系统下单,安排最终截单,与客户沟通之后就可以转到仓库中,制造仓库清单。 立体仓库与平地仓库的区分:立体仓库具有大,整齐有序的有点,但是它的运输速度不如平底仓库,出货效率小,作业面积小,总的来说立体仓库的优点是大过平底仓库。 在条码技术实训工程中,我们进展了条码设备的操作,娴熟把握了条码的制作设备、检验设备和读取设备的操作方法。同时了解了条码在整个物流过程
7、中所起到的作用是不容小视的,条码虽小但却贯穿了整个物流活动,是联系各个环节和追踪货物的关键。 在运输调度实训工程中,依据实际案例,首先进展数据资料的录入,再根据供应的货物进展车辆的选型,将货物合理的安排,确保每辆车都到达满载,假如消失车辆缺乏,那要通过与其它企业联系租用车辆。整个过程中,我们不仅把握了车辆调度系统的操作,而且了解了现实中物流车辆调度的整个过程。 在电子拣货标签实训工程中,我们操作了电子拣货系统及电子标签货架,理解了电子拣货标签在物流过程中的应用方式和应用价值。把握了系统的操作及拣货的流程。 在商务与合同实训工程中,了解了猎取客户资料的途径、方法,并把握了对客户资料的建立维护,能
8、够快速、正确地录入客户资料,明确了各个报价费用工程的含义,把握了报价操作流程。了解了对合同的报价时间和仓位进展修改。 在仓储配送实训工程中,我们主要是对货物所需的原材料部件的各项资料进展录入和维护,针对客户建立完善的货物与物料资料库。才此过程中我熟识把握了整个操作流程。 在模拟中根本把握了自动立体仓库系统的操作及整个工作流程。 这次实训可以说是相当胜利的一次实训,使每位同学对物流有了一个较为形象、系统的了解,是我们更加接近了实际,为今后的工作奠定了根底。 三.结尾 在实训的过程中发觉了一些问题,以下就是我提出的建议: 1.企业要进展,企业形象至关重要,因此每个企业都非常注意自己的企业形象,宁可
9、花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加情愿来租用仓库了。 2.进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁客户的时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌。 3.要严格根据仓储治理的要求,对于过期的货物要准时与厂家联系,并得到应允后准时销毁,不要积累在仓库中,铺张仓库容积,更不要和正常的商品同放一起,带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外预备一间仓库,使那些一时无法销毁的商品有地方储存。 4.商品的大类要分清晰,如食品归食品储存,生活用品归生活用品储存。
10、若把食品与化装品放置在一起,化装品包装如若裂开,其化学物质会污染到食品的卫生。 5.应注意运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂、销售计算机信息的联网。 6.应多重视专业人才的培育,提高员工的综合力量及素养。应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前进展。 目前物流中心正面临很多问题,批次越来越多而批量却越来越小,造成物流治理上的一个难点。产前物流、企业内部物流、销售物流,在供给链的治理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低,仅占5%,如何把利润搞上去。面临一系列的难题,物流中心还得多借鉴国外的物流策略,提高自己企业的效益。 短短了两天过去了,通过两天的物流
11、综合实训,学到了许多课本无法呈现的学问,把握了各种物流设备及软件的根本操作方法,同时加深了对物流的理解,深刻的感受到物流在整个国民经济中起到了至关重要的作用。可以说物流贯穿于我们生活的方方面面,一切的物质生产都离不开物流,因此对于社会主义建立来说进展物流是不行或缺的一局部。 通过实训,加深了我对物流治理学问的理解,丰富了我的物流治理学问,使我对物流治理工作有了深层次的感性和理性熟悉。同时,由于时间短暂,感到有一些圆满。对物流治理有些工作的熟悉仅仅停留在外表,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、详细处理一些工作,所以未能领悟其精华。从中我熟悉到要做好物流治理工作,既要注意物流治理理论学问
12、的学习,更重要的是要把实践与理论两者严密相结合。物流治理作为微利性效劳行业,它所供应的产品是无形的效劳,物流治理是一种全方位、多功能的治理,同时也是一种平凡、琐碎、辛苦的效劳性工作。 关于物流类实习报告3 实习目的 为了更好的了解和认知物流,在为期一年的时间里我选择了当前物流行业中的佼佼者宝供物流去实习,从宏观和微观上去感受主要的物流流程,为以后的工作和学习打下坚实根底,也同时对物流行业有了全新的熟悉。 实习要求 为了了解物流在现代经济行业中的作用,了解物流在现在工商企业中的运作模式,增加对专业的认知感。实习分为四个阶段: 第一阶段:入库治理 其次阶段:在库治理 第三阶段:出库治理 第三阶段:
13、信息治理 通过这四个阶段的实习把握了仓库的整个运作流程,了解了物流的根本特点、主要设备的使用方法及将书本上学问与现实相结合。探求物流行业的本质和规律。 实习单位概要 宝供物流海恒基地: 1:根本概况 海恒基地位于合肥市经济开发区青鸾路与方兴大道穿插口,规划总建筑面积约70000平方米, 具备供给链一体化、产品展现交易、综合配套效劳等功能,基地为现代物流仓储中心,该仓库于XX年9月正式投入使用。基地现有的运作网络和信息网络,为客户供应优质高效的物流供给链效劳,集分拣、配送、加工、包装、订单处理、库存掌握、分销掩盖、穿插理货、信息处理等综合物流效劳。 2:主要设备 高位立体货架;电动升降平台:45
14、扇电动升降门; 17台前移式高位叉车、3台平衡重低位叉车、10台电动托盘车、20台手动液压车强弱电掌握的温度均衡设备;安全保障系统:24小时全方位的监控系统、消防自动喷淋系统、全钢管货架防护架、自动报警系统 3:功能概况 仓库占地16500平方米,空间高度12.5米,托盘位13871个,储存吨位 ; 科学的仓门设计可同时满意多种运输工具进展货物装卸。科学的仓储运作制度和流程、品牌的叉车、一流的wms系统供应优质高效仓储运作;分销及穿插理货依托公司各平台和运作网络及自身资源整合力量,在全面订单治理系统和运输业务流程下,实现优质高效的运输业务操作;物流一体化效劳:公司除正常仓储还供应一系列运输和信
15、息效劳外包装、再包装、刷唛、二次打码、分拣、回收等物注一体化效劳;物流信息效劳:基地利用先进的仓库治理系统、运输业务系统、全程订单治理系统对客户各个物流环节进展即时采集、分析和传递,为客户业务进展有力的保障。 关于物流类实习报告4 学 生 姓 名: 饶兴咏 学 号: 年级、专业、班级: 20xx级物流治理(1)班 实 习 时 间: 20xx年3月1日20xx年5月1日 实 习 单 位: 安徽首矿大昌金属材料有限公司 实习指导教师(学校及实习所在单位): 殷治平 陈同盛 实 习 成 绩: 实习指导教师实习及成绩评定 毕业实习报告 一、实习目的 毕业实习是大学教育阶段最终一个极为重要的实践性教学环
16、节。通过实习,一方面,使自己接触实际,了解社会,增加劳动观点和事业心、责任感;其次方面,使自己在社会实践中接触与物流专业相关的实际工作,增加感性熟悉,培育和熬炼自己综合运用所学的根底理论、根本技能和专业学问,提高独立分析和解决实际问题的力量,把理论和实践结合起来,提高实践动手力量,为毕业后走上工作岗位打下肯定的根底。 二、实习时间、实习单位及本人实习详细岗位与负责事务 实习时间:20xx年3月1日至20xx年5月1日 实习单位:安徽首矿大昌金属材料有限公司 详细岗位:规划员 负责事务:负责公司物资供给规划治理与物资质量治理 三、实习主要内容 (一)实习单位简介 1、公司规模及目标 由我国闻名企
17、业首钢总公司与合作伙伴安徽大昌矿业集团共同投资组建的合资公司,公司注册资本金3亿元,由首钢进展控股,公司正式投入生产运营后,总产值可达百亿元以上。 是首钢在华北、西北、西南、东北地区相继实施钢铁业兼并重组后,在华东地区建立的又一重要铁矿石深加工基地。在首钢与安徽霍邱大昌集团的共同努力下,发挥首钢的技术、设备、人才和治理优势,根据新一代工厂的新功能、新流程、新技术要求,以优质钢生产为平台,打造成为具有国内先进水平的精品棒线材生产基地和自主创新的示范工厂,成为节能减排和进展循环经济的标志性工厂。 2、主要产业 安徽首矿大昌金属材料有限公司位于安徽省六安市霍邱经济开发区,占地面积近8000亩,总生产
18、规模600万t/a的工程,采纳统一规划,分三期实施建 设。估计三期工程完成后,最终规模为每年产615万t钢材,约占安徽省全年钢产量的19%,其中线材190万t,棒材180万t,热轧板245万t,年产值可达100亿元以上。 (二)实习详细过程 (1)业前培训 在正式上岗前,被公司安排在一所高中参与为期12天的入职培训,培训的工程主要是军训和公司概况。当接到这一指令后,41名首批治理员工都感到很愕然,不行思议,都快毕业了还搞什么军训,许多人都惧怕军训的辛苦,想想大一时军训的残酷有些畏惧,我个人觉得这纯粹是铺张时间,12天时间铺张在军训上还不如提前上岗,早点熟识公司环境和自己的岗位,但后来发觉自己错
19、得很离谱。 接下来的时间是魔鬼般的训练,每天早上07:30准时的消失在操场上,跑完了3000米就稍息、立正、后列休息时就在报告厅里听人事部领导介绍公司公司的历史、现状、进展目标及相关的制度,组织安全学问与劳动纪律培训,与我们谈心,解除身处异地的不适。 最终培训完毕了,李董事长亲自检阅我们的军训效果,想不到领导如此的关怀我们。座谈会上董事长一一与我们交谈,倾听我们的军训体会,当我向董事长陈述的时候,我才发觉自己在军训期间学到了许多课外学问。十几天的训练,渐渐养成了早起早睡的习惯,褪去了大学期间晚睡晚起的坏毛病,体育熬炼也强健了自己的体魄。更重要的是,来自天南地北不同省市的同学(同事)在一起沟通、
20、成长,由生疏到熟识,增加了彼此间的感情,形成了一个团结互助、和谐友爱,有强大分散力的团队,我信任这支队伍会托起钢铁企业明日辉煌。 这一切都为进入公司工作,各部门间的协调并进打下了坚实根底,真的很感谢公司供应了这个时机,他们的决策太明智了,同时也觉得自己很幸运。 (2)业务熟识 第一天走进宽阔光明的办公大楼,心情很感动,期盼自己成为其中的一员。当走进办公室的一刹那,就遇见了我们物资部的部长,他带着个我们几个人熟悉了一下我们部门的业务人员,他们很热忱的介绍了自己的职务和姓名,使我 感到特别温馨。 当天休息,其次天部长召开部门会议,会议主要是向我们新人介绍物资部的业务流程,及各自的工作岗位、工作内容
21、。我的职位是规划员,主要职责: 1、负责审查接收指挥部工艺技术组上报的设备选购规划和技术规格书、图纸等,建立工程工程设备统计台帐、移动报告和动态报表。 2、负责审查接收指挥部工程组审核的材料选购规划,按物资分类进展汇总,安排选购组选购,按期到货。根据仓储组的稽核结果,建立工程材料统计台帐和报表,满意资金审核和结算要求。 3、负责设备和材料的质量治理工作,组织选购组、仓储组、监理落实质量掌握措施,协调解决质量问题。 4、负责协调办理材料代用、退库、回收等工作。 5、负责依据规划需求和工程进度,安排材料、设备直送工作,组织质量检验。 6、负责参与工程例会,协调解决设备、材料供给中存在的问题。 7、
22、负责组织工程交工及竣工验收工作所需的物资资料预备工作。 由于是国企,治理比拟严格,规章制度比拟多。接下来近一个月的时间,主要是学习公司的各项规章制度、劳动纪律、公司物资选购供给治理方法、物资部工作人员廉洁从业行为标准。通过以上学习,深刻体会到国有国法厂有厂规,无法规不成方圆的道理,做一个遵纪守法、爱岗敬业,有良好职业道德的企业员工的必要性。 (3)业务操作 1、审查接收各业主(需求)部门上报的物资需求规划,检查填写是否标准,有没有写规格型号,单位、数量、到货期是否漏写误写。依据库存状况、储藏资金占用状况、物资耗用标准来平衡物资供给规划,然后依据材料 、设备各自的特性分类汇总,相应的编制材料、设
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