关于工程人员工作计划3篇.docx

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1、 关于工程人员工作计划3篇 xx年是12标工程部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满足工程”的质量方针，实现“工程竣工验收合格率100%，质量信誉到达行业先进水平”的目标，结合工程部的实际状况和工程特点，特制定工程技术部xx年工作规划。xx年工作规划主要有以下方面： 一、新学员的培育 工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主动性，技术理论学问储藏等能满意工作需要，但在理论联系实际、施工现场的日常事务处理、突发事情的处理、工程质量掌握细节及要点等方面仍存在缺乏。在日常的实际工作中需要加强对

2、新学员的扶、帮、带，使他们早日成为能独挡一面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素养水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项掌握要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的学问，提高自身素养。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要把握以下几个方面的学问： 1、钻孔桩泥浆掌握 要到把握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆掌握标准，不同的地层要求不一样的泥浆指标，施工过程中要准时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺当进展和混凝土浇筑的合格打下良好根底。 2、钻孔桩钢筋制安 钢筋的检查要查验钢筋品种、级别、规格和数量;纵筋接头、数量、质量

3、;钢筋笼的直径;纵筋间距;纵筋长度;箍筋间距;加强箍筋间距等方面，如发觉有不合格品，准时进展更换处理，确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩砼的浇灌 钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌;浇灌过程中要留意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总时间等掌握要点，保证钻孔桩浇灌的顺当进展及桩身质量。 4、地下连续墙施工 地下连续墙的施工工艺与钻孔桩根本一样， 待工地开工时组织新学员到施工 现场进展集体培训。讲解施工中的留意事项和掌握要点。 其他分项工程也是如此，在施工前要把握工程的施工方法、

4、质量掌握要点， 在施工现场要多看、多想、多沟通，负责分局部项工程质量的评定，对交付的工 程守好质量关。 技术阅历的积存，除了自己的实践，还离不开别人的教导帮忙。工程技术部 的人员除了内部争论、现场指导、相互学习外，还规划不定期的请领导来讲课。 工程部的领导都是从技术人员做起，积存了扎实丰富的施工阅历，对于工程技术 人员来说，这是一笔珍贵的财宝。请领导来讲课，不仅能起到学问的传递作用， 还能给后代起到鼓舞的作用。 通过讲课， 可提高技术人员的学问水平， 积存阅历， 为施工实践增加信念。 技术阅历的积存、新学员培育的效果，不仅表达在现场施工的实际掌握力量 的提高，还要在学术上有所成绩。通过平常的

5、QC 活动小组等实践方式积存素材， 到年底或年底时，通过 QC 活动小组成果、五小成果、科技论文等形式，工程技 术部全体人员争取每人完成一至两篇论文或成果，向领导汇报在 xx 年的成长 状况。 二.内业资料治理 为了更加完善竣工资料的治理及整理归档状况，使资料更井井有条，便于管 理，资料收集及整理要求，xx 年要收集的资料内容包括： 2.1、施工治理记录 1)单位工程开工报告(总体的开工报告) 2)检测单位的资质申报资料 3)设计变更通知单 4)图纸会审记录及会议纪要 5)总体施工组织设计及审批 6)各重要工序的施工方案 xx 年需完成上报的专项施工方案： 按时完成四个站主体构造和防水构造施工

6、方案编制与上报工作。 按时完成四个站脚手架、高支模、暗挖、撤除、爆破工程安全专项方案的编制与上报工作。 初步确定专项施工方案上报时间如表 施工方案上报时间表 单位工程名称 编制内容 主体构造施工方案 防水工程施工方案 人和站 脚手架工程安全专项方案 高支模工程安全专项方案 撤除爆破工程安全专项方案 主体构造施工方案 防水工程施工方案 龙归站 脚手架工程安全专项方案 高支模工程安全专项方案 撤除爆破工程安全专项方案 主体构造施工方案 防水工程施工方案 高增站 脚手架工程安全专项方案 高支模工程安全专项方案 撤除爆破工程安全专项方案 6m 以上的边坡施工安全专项方案 主体构造施工方案 附属围护构造

7、土方开挖及支撑专项施工方案 新机场南站 附属防水工程施工方案 脚手架工程安全专项方案 撤除爆破工程安全专项方案 暗挖工程安全专项方案 完成时间 xx-5-30 xx-5-30 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-1 xx-7-15 xx-7-15 xx-8-1 xx-8-1 xx-8-30 xx-3-15 xx-3-15 xx-3-25 xx-3-25 xx-3-15 xx-2-20 待出图再定 待出图再定 xx-6-1 xx-6-1 xx-6-10 待出图再定 2.2、工程测量记录(保证七份，工程部 4 份，监理 2 份、分部 1 份) 1)工程测量交接桩记录表(全部接桩单位的章要盖全)

8、2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录 3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录 4)掌握测量检测成果书 5)施工测量方案6)加密点报告2.3、建材质量记录、构造试验记录(保证工程部 4 份，见证记录只要一份) 1)建筑材料试验报告 2)进场原材料报验单及附件(附件包括：质量证明书、原材料检验报告) ， 包括监视抽检报告。 3)见证记录(只要二套，一套原件) 4)商品混凝土协作比设计报告、通知单及附件 5)桩基检测资料 6)全部混凝土的强度报告 7)半成品的检验报告(主要为钢筋焊接) 8)商品混凝土施工配料通知单、阶段性的原材料检验报告(包括砂、石、 粉煤灰等原材料的检验报告)混凝土质量

9、合格证等(搅拌站供应) 。 2.4、施工记录及检验批 1)按分局部项工程划分进展收集填写。 2)施工日志(只需二套，一套原件) 以上全部的资料必需保证签署完毕，不要消失漏项、漏签现象，并准时整理 归档。 三、现场施工掌握 现场的施工掌握包括几个方面的内容：施工前的技术预备工作、施工中的控 制、竣工时的检查掌握、施工测量和工程试验。其中施工测量和工程试验贯穿整 个施工过程，是工程施工的根底和重点。 3.1 施工前的技术预备工作 施工前的技术预备工作阶段是对下一步工程任务进展部署， 要对一下步有所 了解和规划，要进展以下工作： 1、工程概况、施工条件与外部环境，梳理对工程工程施工有影响的信息; 2

10、、施工部署与任务划分;重点工程确实定与施工安排; 3、技术组织措施：包括采纳新技术、新工艺、增产节省、质量和施工安全 措施等; 4、主要机械设备数量及供电、运输、供水方式; 5、主要材料数量及供给规划;3.2 施工中的掌握 施工中的掌握是工程质量成败的关键，施工中检查的内容和要求如下： 1、施工测量及放线要正确，精度到达规定要求; 2、严格根据设计文件、施工图纸和技术标准、操作规程组织施工; 3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检验合格证，并按规定进展现 场试验; 4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定试验并符合要求; 5、班组开展“三检”活动，并有记录; 6、检查已完工程部位及数

11、量，并进展质量等级核定。 3.3 竣工时的检查 竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结，如有问题要及早解决，以免 影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和要求： 1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完成工程数量及质量是否符合合同及设 计、标准、验标要求，如发觉问题应列项处理，限期完成。 2、各种规定的竣工资料是否符合要求。 3、查验工程质量评定资料是否齐全，核定质量等级评定是否正确。 3.4 施工测量 工程测量执行并遵守中华人民共和国测绘法和工程工程所在地的测绘管 理条例，严格执行国家的有关测量标准、技术标准和工程质量、环境和职业安康 安全治理中的相关规定。施工测量的好坏，是承建工程能否顺当开展和

12、质量掌握 的关键。为供应优质高效的效劳，确保工程测量质量，确保测量档案资料的完整 和精确性，xx 年测量规划如下： 1、与监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的连接工作，确保工 程的空间位置正确，保证与相邻工程正确贯穿和建立完整的质量保证体系 2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作 3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作 4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作 5、按标准要求组织各分部的联系测量(投点)工作 6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点爱护工作 7、严格根据地铁相关标准要求落实两个分部的监测工作3.5 工程试验 为加强四个车站试验工作，确保工程质量的优良

13、和竣工资料的收集整理， xx 年的工程试验规划如下： 1、对分部试验工作的监控、指导、治理工作; 2、催促各车站试验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集，并做好 各项记录(台帐)。 3、做好混凝土(商品混凝土)施工的质量掌握工作，如坍落度，和易性、 泌水性等， 并按相关标准标准做好混凝土试件的标识、 养护、 以及标养室的温度、 湿度的记录治理，准时送检试压，并准时收取相关报告。 4、制定试验、检测周规划及相关治理方法。 5、每周日去各站收取试验资料，建档、归档。 6、严格根据国家标准要求和地铁工程的相关方法要求，落实四个站的试验 工作。 四、总结 通过对新学员的培育、工程技术人员互帮互学、

14、领导的传帮带、施工现场的 实践等各种不同的形式，力争提高工程部技术人员的整体业务水平，确保技术人 员能胜任本职工作工作，严把工程质量关，从而确保优质工程的目标实现，并为 企业输送了新的人才。 工程技术部 xx 年的工作规划是工程技术部的行动指南，工程部全体技术 人员严格根据工作安排，尽职尽责，仔细贯彻执行国家、集团公司有关质量的方 针、政策，仔细学习执行各种施工标准、验标、规章、规程，负责对分部、分项 工程质量的评定进展审核，守好技术质量关，为工程的圆满竣工、实现预期效益 做出奉献。 工程人员工作规划 篇2 时间如水、岁月如梭，转瞬之间又要进入新的一年XX年了，新年要有新气象，在总结过去的同时

15、我要对新的一年有一个好的工作规划，这样才能在新的一年里有更大的进步和成绩。 XX年是我们公司进展特别重要的一年，对于我自己也是一个布满挑战、机遇与压力的开头的一年。我要连续秉承“细心设计、竭诚效劳”的理念做好本职工作。 在明年的工作中，我要不断地总结自身的工作阅历，对自身工作进展剖析，找出缺乏加以改正。紧跟企业进展大方向，增加自身的技术水平。全身心的完本钱职工作的同时，积极参与与本专业相关工程建立类考试。严格要求自己，不断地提升对自己的要求，提升工作质量，以满意公司和自身进展，更要在日常工作中落实表达。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，将来从来都是由于它的不确定性而让我们布满激情。

16、我好像已经看到了我们部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完成任务而工作，要以制造利润来提升自身价值。我将以更饱满的热忱投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、共建和谐、共创辉煌! 工程人员工作规划 篇3 *年工作的重点，着力于工程部各项工作的落实，并在原来工程部工作的根底上，不断提高效劳质量，主动协作治理处完成下达的各项修理任务，特拟定工作规划如下。 一、人员安排： 根据运作模式及岗位治理的要求，工程部的人员维持目前的9名，其中包括主管1名，办公大楼各安排3名、住宅区安排1名设备、设施责任人;变配电系统运行3名;弱电修理员1名。以上编制含24小时的值班制度。 二、工作规划

17、一：加强工程部的效劳意识 目前在效劳上，工程部需进一步提高效劳水平，特殊在方式与质量上，更需进一步提高。本部门将定期和不定期的开展效劳意识和方式的培训，提高组员的效劳质量、标准效劳用语、效劳效率等;征得业主们的满足。 二：完善制度，明确责任，保障部门良性运行。 对于本效劳区特殊的环境因素，更要使工程部成为物业和业主之间进展良好沟通关系的纽带。完善制度，制定相应的工作责任区，针对效劳的形态，改良工作制度，以更适合目前工作的开展;从设备治理到人员安排制度，真正实现工作有章可循，制度标准工作。通过落实制度，明确责任，实施目标明确，分工详细，既分工又合作的工作方式，确保本部门工作的良性运行。 三：加强

18、设备的监管、加强本钱意识 工程部负责全部办公、住宅区的设备、设施的维护治理，直接关系物业本钱的管控。熟识设备运行、性能，保证设备的正常运行，并根据标准操作是监管的重力区，工程部将根据相关工作的需要进展落实，做到有设备，有维护，出成效;并将设备维护侧重点地规划到详细人员。 四：开展培训，强化学习，提高组员的技能水平 就目前工程部效劳的范围，还非常有限，特殊局限与自身学问的构造，为进一步供应工作效能，适当开展理论学习、加强业务培训，使组员的效劳意识和自身素养得到不断提高，提倡相互学习，取长补短，提高整体队伍的技能水平。 五：针对设备维护保养的特点，拟定相应的周规划，细化工作目标。 三、除了仔细完成日常业主们的报修任务外，为迎接国优复评，有规划地开展公共区域设施设备的修理保养工作，详细内容包括： 一：大楼智能化系统(包括BA系统、门禁系统)的把握及日常监管工作。 二：电梯的保养及故障排解的培训工作。 三：消防泵房消防报警系统修理保养工作。 四：大楼中心空调修理保养工作。 五：给排水、暖通系统的维护工作。 六：红外报警系统监视系统的维护保养工作 七：变配电系统的修理保养工作。 八：公共土建局部修理工作。 本部门将通过开展以上工作，呈现以工程部为窗口的效劳形象，树立“优质效劳、业主至上”的效劳意识，为业主们供应更优质贴心的效劳，为物业公司今后的进展制造更好的条件。