关于行政年终工作总结模板.docx
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1、关于行政年终工作总结模板 20xx年,在集团公司的正确领导及大力支持下,在abb振威公司领导班子的正确指导下,面对剧烈的市场竞争之严峻形势,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习、协调等工作重点,注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,为公司圆满完成年度各工程标任务作出了积极奉献。 一、一年来的工作状况汇报 (一)加强根底治理,制造良好工作环境 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 如:做
2、到了合同档案、公章治理等工作的清楚明确,严格标准;做到了收、发文件的精确准时,并对领导批示的公文做到了准时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事治理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。 (二)加强效劳,树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为abb效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点: 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆
3、、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、在工作规划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 (三)加强学习,形成良好的学习气氛 行政部人员要具备很强
4、的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 (四)仔细履行职责 狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 (五)存在的缺乏 过去的一年,在公司领导的重视和指导
5、下,得到了各部门的大力帮助下,行政部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定成绩但仍存在着许多缺乏之处,主要表现在以下几个方面: 一是由于行政部工作经常事无巨细,每项工作我们主观上都盼望能完成得最好,但由于力量有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。 二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题把握真实状况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,根本检查不到位,因而存在肯定的重制度建立,轻制度落实现象。 四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组。 五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实
6、加以解决。 二、行政部20xx年工作纲要 xx年马上过去,新的一年将要到来。在新的一年里,我们将连续围绕公司中心工作,克制缺点,改良方法;深入调研,把握实情;加强治理,改良效劳;大胆探究行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一个新台阶,为公司的安康快速进展作出更大的奉献! 下面依据本年度工作状况与存在缺乏,结合目前公司进展状况和今后趋势,行政部规划从下几个方面开展20xx年度的工作: (一) 企业文化的塑造与宣贯 1、 对全部新进员工,不仅做好行政培训和产品学问培训,还要做好企业文化的培训。 2、 帮助上级领导完善公司各项治理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行状况进展检查,保证公司
7、的治理规章制度切实可行。其中包括:关于公司月办公例会的规定、关于实行任务交办制的规定、任务交办书、以及销售部门各规定等。 3、 建立内部沟通机制,促进公司部门之间、上下级之间、建立和谐的内部关系,避开因沟通障碍而导致的人际关系紧急、工作协作度低等不良倾向。为此特地设立一个“合理化意见箱”,员工可对公司建立各个方面、公司内部每个工作环节提出个人意见和建议。 (二)行政治理工作 1、帮助上级做好了各部门的协调工作,并组织召开一、二次各部门沟通沟通会。 2、按时收取公司企业邮箱的邮件,妥当处理邮件。 3、会议安排:依据会议议程做好会前通知、安排和签到,会中要求,会后作出具体的会议纪要,并发放到每个参
8、会人员。并对会议纪要进展编号,分类存放。 4、每周休息日按值班制度进展轮番值班,并要求值班人员在值班时作好相关的电话记录、登记好其它工作状况。 5、检查与跟踪部门员工工作进度和其他部门员工工作进度,提高各级人员的工作效率。 6、负责公司日常的事务接待和一些突发大事的处理。 7、完成上级交办的文书文案工作。 (三)文件档案治理 1、帮助人事部标准全公司全部员工的人事档案,并每天更新入职人员和离职人员资料信息。 2、负责公司文件资料、除合同外人事资料的治理,除了对文件实行分类归档,还将进展编号,做到有据可查。 3、负责公司文件的收发、张贴和治理工作。 (四)行政人事工作 1、帮助人事助理编制公司新
9、员工岗前培训规划,并考核。 2. 每天记录来访客人资料,让保安人员每天抽时观看公司四周环境及厂内安全隐患。 3、做好员工纠纷的预见与处理,从中做好分析,找出应对方法。这是我们目前行政人事工作的难点。 4、协作保安人员做好消控室监控的准时状况报告。 (五)劳动纪律治理 1、加强办公秩序和纪律遵守的治理,对违反规定者一律按规定惩罚。 2、对职员工作牌的佩戴、礼节礼貌的标准,都将在日常工作中加强监视检查。 3、做好每天的清洁工作及检查,并把工作细节进展记录。 (六)通讯业务的办理 1、打印上月的全部费用总清单,送审后将数据提交到财务部; 2、电话网络的申购 (七)上级临时交办的任务 上级交办事情执行
10、后准时沟通,总结一天的任务完成状况的汇报。对于在规定时间内不能解决的,准时向上级汇报新的状况,寻求其他的解决方法。 (八)工作方法 1、做好每天必做的事,并考虑明天应当做的主要工作。 2、查看每天必需看的报表、文件、方案。 3、向上级领导汇报工作进程。 4、自我考核 5、监视检查卫生环境 6、突发时间的准时处理及反映 以上是我一年的工作总结和20xx年的工作规划,请上级领导对我个人在工作中存在的问题和缺乏之处赐予批判和指正。 关于行政年终工作总结模板2 在努力进展农村经济,构建和谐社会的今日,乡镇人大主席团如何开展好工作。如何发挥代表的职能作用,是当前乡镇人大工作的重点。我乡人大主席团积极探究
11、,在根据上级人大的安排布署,努力开展工作,仔细履职尽责,充分发挥代表作用等方面做了一些工作。 标准阵地 乡镇人大主席团是各级人大组织在乡镇的常设办事机构,充分发挥好他们的作用,是国家法律给予了的职责。去冬今春,我们依据当前乡镇人大主席团的工作实际和四川省乡镇人大主席团工作条例的有关规定。落实了办公场地,制订了乡人大主席团学习制度、工作制度、联系代表和选民制度以及乡镇人大代表“十带头”、“五个一”等制度七个,并将这些制度和工作的重点以及人大主席团的各项工作张榜上墙,标准和落实了乡人大主席团和乡人民代表大会的“九簿一册”,这些制度与簿册的建立,使我乡的人大工作符合法律、法规的规定。 加强学习 我们
12、始终把学习放在各项工作的首位,“人不学要落后,刀不磨要生锈”,这句常用语主席团成员和每个代表牢记在心中,虽然这是一句特别朴实不过的话,但哲理很深,我们坚持了每月一次主席团会议和代表小组活动,首要的议题是学习,有时学习政策法规及理论性的文章,有时学习党的有关政策。我们还组织主席团成员或代表仔细开展争论,并将学习和争论的重点记录下来,乡人大主席团在开展学习一项,已记录了近万字的学习记录,乡人大主席团成员唐善清同志已记录了一万余字的学习笔记。一年,我们坚持做到了仔细学习,使乡人大主席团成员和乡人大代表政策理论、业务水平空前提高,代表们开展各项工作也较之轻松了。谷黄庙村老乡人大代表、村文书王昌瑜说“学
13、习不学习就是不一样,不学习就没有力量把选民说服,就没有工作动力”。 尽力工作 乡人大工作千头万绪,如何分清主次,把握重点,如何创新工作,这是很难把握的,乡人大主席团在吃透上级人大文件精神和安排各项工作的同时,因势利导地开展了以下几个方面的工作:一是按时召开各种会议,乡人民代表大会,每年进展一次,如遇特别重大大事的需要,还要召开;我们做到了每两月召开一次乡人大主席团会议,全年召开6次,村代表小组活动每月进展一次;还做到了两月召开一次村民代表小组长会议。二是组织主席团成员XX县人大代表及局部人大代表视察、调研和执法检查。新一届乡人大主席团产生以来,我们已进展了五次,一次是视察了场上的脏、乱、差,发
14、觉食品站定点宰杀污水的排放需整治,要求乡人民政府尽快解决这一问题:另一次是视察和调研下瑶坝和陈店两村的农业生产状况和防洪护岸工程质量,我们发觉在防洪护岸工程中,个别人偷工减料,使工程个别段质量有肯定的问题,当即要求承建商返工重做;再一次是调研了磨刀石村农业生产构造调整发觉该村个别栽植青蒿时,不按合同施专用肥,要求乡人民政府对这些个别栽植农户返工重栽。第四次是视察和调研了碾柏村道水泥大路建立进展及质量。 第五次是视察和调研了八、九两河坝桑树的栽植,同时还组织主席团成员XX县人大代表及局部乡人大代表进展了三次的执法检查。三是落实和公示县、乡人大代表的工作,虚心承受选民的监视。年初,乡党委、乡人大主
15、席团讨论打算,并以乡党委()2号文件出台了主席团成员和全体乡人大代表落实分工、联系选民,并将分工和联系选民等状况公示上墙,纳入全年月表的目标治理,为年终评比优秀代表和届满续任代表打根底。四是狠抓代表小组活动。我们将每个村划分为一个代表小组,村民委员会主任或村支部书记为代表小组长,乡人大主席团制订全年总体工作目标印发到代表小组,并为各代表小组标准制作了专用记录本和签到簿,严格地要求各代表小组在加强学习、调整农业生产构造、农村大路建立、访贫问苦,农村公益事业建立等方面的工作,做好记录,同时,乡人大主席团,半年检查记录,年终进展总评。五是监视政府及工作部门的各项工作。 奖惩有法也是鼓励员工的有效方法
16、。对进步明显、奉献突出的员工进展精神和物质上的嘉奖是对员工成绩的认可,也是鼓励其他员工的有效方法,下面是编辑教师为大家预备的行政主管个人年终工作总结。 为此,我们评出了20xx年的最正确进步奖、最正确奉献奖及优秀员工,鼓舞真正优秀的员工,为其他员工树立典范。固然,对于违反学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赐予相应的惩处也是必不行少的。固然,惩处不是目的,我们是既要让员工熟悉到自己的错误,也鼓舞其能够专心仔细工作,给每一项工作提交一分满足的答卷。 固然,在以上一年的工作中还存在许多的缺乏之处。 一、规划性不强 规划是行动的指南针,好的规划能够预先调配资源,有条不紊的开展工作,用最小的本钱到
17、达最高的效益。但在过去的工作中不完善的规划体系导致了工作的无条理性,降低了工作效率。 二、聘请力度不够 聘请工作是整个人力资源工作中最消耗精力的一项工作,加之学院对专业要求的专精尖,尤其对教师的要求,既要求专业对口、学历过关、又要求工程阅历丰富,这就要求我们通过多种渠道进展筛选,但始终以来,我们仅通过中华英才网和智联聘请进展筛选,而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历缺乏的大学毕业生,不能满意我们的需求,这就极大的限制我们聘请效果,不能准时聘请到位,造成特别人才的短缺,给部门正常运转带来影响。由于学院各项业务正处于进展壮大的阶段,但人员的素养不能满意学院的进展,这就需要针对不能部门不同岗位的要求
18、进展各种培训,但由于各部门事务性工作的繁忙,我自身的规划、执行及组织培训的力量缺乏,还未建立较科学的培训治理体系,如:将培训与员工人事调整进展严密结合,可通过基层治理培训,建立考核晋升制度。 改良和完善了后勤治理体制和运行机制。增加了后勤内部的监掌握约力量 1.成立了后勤修理效劳中心。 在原来的后勤修理效劳治理中,各项修理都以分块治理,水电暖修理,归水电科负责,门窗修理,归房产科负责,电话通讯修理,归后勤办公室负责,其它工程修理,归修理科负责。这样,使后勤修理效劳相对分散,既不便于统一治理,又不利于相互协作。对此,我们于xx年9月份,成立了后勤修理效劳中心,统一供应全院师生的后勤修理效劳工作,
19、并广泛宣传,对外公布24小时报修效劳热线,使全部后勤修理效劳工作能得到准时有效的改善,这不仅大大提高了后勤效劳工作效率,也受到了广阔师生员工的全都好评。 2.成立了后勤专项工作招标领导小组。 依据工作需要,后勤往往担负着学校的专项工程工作,根据学校的有关规定,学校成立了特地的招投标领导小组,特地负责专项工作的招标事宜,后勤只是负责监工和效劳。但是,今年下半年,院纪委开展反商业贿赂以后,对我们的工作也有了很大的促进,我们依据实际工作需要,也成立了后勤内部小项工程的招投标领导小组,进一步标准了小额专项工程及超过千元以上的修理工程的操作原则,从经济活动的源头乃至整个过程都增加了监掌握约力量。 3、完
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