关于财务一周工作总结(5篇).docx

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1、 关于财务一周工作总结(5篇) 一、工作表现以及学习进展 1、工作表现： 通过这些天的学习和工作，让我受益匪浅。首先，让我获得了理论与实践进展结合的时机，使我明白没详细的实践阅历，一切理论都是空谈，在工作的过程中我对自己的会计理论有了新的熟悉。更为重要的是：对于人与人之间的沟通、合作、协调有了新的体会，要想做好工作，首先要学会怎么样去做人。 在跨入上海江河幕墙系统工程有限公司财务部的那一刹那，那种工作气氛让我怀有对正式投入工作的极大渴望，最终在领导的安排下，我接下了几个刚刚开头施工的工程。对于一个始终处在实习中的人来说，这无非是一种赏赐、是一种运气、是一种幸福、也是展现自己的平台。既然领导给我

2、供应了这样好的平台，我也努力把握了这次时机，开头正式全面地接触工程上的种种财务工作。在陈君教师细心的辅导下，在我的脑海里对工程会计的工作有了整体的熟悉，了解了工程会计核算工作的程序，不仅学会了如何处理各种单据，而且对与会计工作的掌握和治理有了肯定的熟悉。会计工作并不是简洁的核算和事后掌握，更重要的是治理与掌握工作，对于工程会计而言，要学会如何发觉本钱掌握的漏洞，然后找出预防方法。 这三个月的时间里，我能严格遵守公司的各项规章制度，准时上下班，从不迟到早退。遇到问题总是第一时间把它解决好，处理掉。在周边的同事的帮忙下，我明白了许多实习时始终糊涂的问题，能主动积极的担当责任，虚心请教自己不明白的问

3、题，收获许多。 2、学习进展： (1)、经过这段时间的学习，使我对nc系统有了深刻的熟悉。在处理单据的时候，首先应当在脑海里思索该单据对应的会计分录是什么，然后在nc中进展处理制单，检验与自己所想分录是否全都，如此一一对比，让我在学校中的所学，不会因智能的会计软件而荒废。在处理各种单据的时候，让我知道作为一名财务工肯定要细心再细心。 例如，在处理存货模块的单据时，材料出库单据应当留意的问题就是，要看每张单据的收发类别，依据详细的收发类别做出相应的凭证。虽然在这过程中遇到过很多个问题，但是在我的指导教师的陈君的教育下，总是能够轻松的解决。 肯定要留意： 1、公司转出必需与工地收原材料一对一对的做

4、，生成凭证是有调拨材料的话，必需要做出库调整单将其调平，由于调拨材料科目无余额，是一个中转科目。 2、车间领用材料在本钱计算生成凭证时，应当将“帮助核算” 中的部门依据单据的信息填上，计入制造费用。 3、在本钱计算无单价时，首先要在出入库流水账中查询单价，将出库单价填入再进展本钱计算。在这些工作中肯定要细心，不能有丝毫马虎。除此之外，铝锭调价的处理、发票的查询、调拨材料的调整处理、凭证审核和各种单据的录入和审核等等都要认真，仔细。明显对于这三个月时间的工作，已经使我在处理日常工作显得很轻松，对自己的全部的工作任务以及如何处理工程事宜有了娴熟的把握，也证明白自己可以独立的去完成自己的工作，顺当的

5、处理好工程上的各种事宜，所以这一系列的工作为我在上海江河幕墙系统工程有限公司正式工作打下坚实的根底。 (2)、虽然说自己的岗位是本钱会计，但是在试用期间里，我也自己学着做费用的工作，向费用的教师赵莉、邓娜虚心的请教着，教师对我都很好，总是不厌倦的答复我的问题。当我想亲自去接触详细的费用工作时，她们总是支持着我，教我怎么做费用的账，然后就让我亲自上阵去做各种各样的单据，慢慢的自己也根本上能够独立去完成，日常的费用类做账，感觉收获许多。 (3)、这三个月可以说是自己收获的日子，不光是自己本职岗位的工作可以轻松完成，而且对费用组的工作也有了，进一步的接触与熟悉。但是这是不够的，要成为一个地道的会计，

6、必需熟识除了本钱费用之外的各个财务学问。所以在工作之余，我会认真的去看各个岗位教师们做的各种单据。其中月末结账，我是始终都没有接触过的，所以我对这一块特别的感兴趣，这个工作是我们的领导尹群芳部长从事的，在她的指导下，我学习了期末如何结转销售本钱、各种费用等，还了解了点增值税开票的工作流程以及抵扣发票的工作方法，这是在学校所学不到的东西，所以我也很仔细的去学习，很庆幸有这样的一个好的时机。 二、对工作环境的熟悉 自从三月开头到公司实习以来，已经有好多个日日夜夜了，心里的感受也是很深的，江河已经闯入了我的生活，在以后的岁岁年年里它伴随着我的成长。初到公司开头实习的时候，就有特别的兴奋，究竟有时机到

7、总部财务治理中心去感受一下工作的气氛。在总部实习的二十多天里，深深的被那种工作环境所吸引，那中和谐的、安静的、和谐的、朝气蓬勃的工作气氛，真的让人感动人心，想想自己将要在这里奉献自己的青春，真是毕业后最大的幸运。过了不久我就被分到了上海公司，没来之前有一种担忧，担忧那种工作环境是不是还会让人感到舒适。最终，那天我到了上海，在领导的安排下，来到了江河。开头正式投入自己的工作，很是担忧自己做不来怎么办，心里很没有底。真正开头接工程会计的任务，遇到的问题还真的很不少，原来就紧急的我一 下子无从下手。就在这时，旁边的老员工黄忠海看出了我的无奈，于是他语重心长的给我讲解，一遍又一遍的重复着我糊涂的问题，

8、用他的话语震惊着我的脑细胞，最终让我恍然大悟，眼前豁然开朗。原来就这么简洁的问题，我给它想的太简单了，所以自己把自己给套进去了。 关于财务一周工作总结二 “五五”普法工作是贯彻实施依法治国战略，提高公民法律素养的一项重要举措。多年来，我校在市、区教育主管部门的正确领导及司法部门的详细指导下，根据 “五五”普法的目标要求，全面推动依法治校、依法治教工作，积极营造出良好的法制教育气氛，努力提高了广阔教职工及全体学生的法律素养。从而，有力地推动 了学校教育教学工作的全面进展。现就我校普法工作状况汇报如下： 学校把普法工作作为一项 长期工作任务来抓，将法律学问的普及作为育人的一项重要内容，贯穿在学校工

9、作的全过程中。依据上级主管部门的部署，学校于20xx年成立了以校长任组长的 “五五”普法工作领导小组，建立了以校长室为龙头，党、队组织为依托，教育处、科研室、后勤处、工会为中坚力气的法制宣传和教育机构。领导小组成员分工明 确，各负其责。学校由一名副校长负责“五五”普法工作的详细落实，并聘请了彩北派出所所长为法制副校长。在普法领导小组的正确领导下，学校“五五”普法工 作得到了扎实、有效地开展。每年有规划、有总结，各项普法活动有效开展，有利地推动了依法治校的进程。 学校以校园网络、宣传板、横 幅、手抄报、校园播送、图片展、升旗仪式、模拟法庭、法律学问讲座及竞赛等多种途径和形式，形成了全方位法制宣传

10、教育格局，营造出了深厚的宣传气氛，有力 地提高了全校师生对“五五”普法重要性的熟悉，也增加了普法学习的积极性和主动性。学校还组织师生走进社区，在积极带动社会普法宣传的同时，不断稳固师生 的普法意识，增加普法教育的实效性。 学校党支部首先要求领导干部在普法教育学习中要做好 表率，领导干部能够做到延长学习时间、增加学习内容、深化学习感受、实践相关法律等。开展“五五”普法宣传教育后，学校党支部还着力把法制宣传教育的内容 落实到各部门的治理工作中，特殊是对与教育教学相关的法律法规的学习，使领导干部们在吃透相关法律精神的根底上更好地依法治校、依法治教。 在 组织教职员工普法教育学习中，学校党支部特殊强调

11、对教师法制理论和专业法规的学习。一方面利用理论学习时间集中选学教师法、教育法、未成年人保 护法、预防未成年人犯罪法、义务教育法等相关的法律学问。另一方面鼓舞教师以自学为主，做好法律学习笔记，学校定期检查、考核，将考核结果纳入 师德考核、评先晋级中。通过每学期检查、验收，促进了每位教师学法的自觉性，每学年每位教师的法律学习笔记达3000字之多。通过学习强化了教师的法律观 念，提高了教师依法执教的自觉性，增加了教好书育好人、做好示范表率的信念和决心，彻底杜绝了体罚和变相体罚学生的现象，师生之间建立了相互信任的新型师 生关系。 在对学生进展普法教育学习时，学校立足于课堂，充分发挥课堂教学在学生思想道

12、德教育中的主导作用，让法制宣传教育“进课 堂”、“进教材”、“进头脑”，通过法制教育等课程以及其他各学科教育内容，将法制教育有机地融入到日常的教学中去，使学生法制观念和意识逐步提高。 各班级还利用队会、班会课、晨会课时间，对学生进展法制教育，效果较好。为加强合作，形成法制教育合力，学校还邀请溪湖区法院等单位到校组织学生学习未 成年人爱护法与预防未成年人犯罪法等，通过集中学习、案例讲解、视频回放等各种形式，使学生进一步了解了自己的权利和义务，为积极努力学习打下扎实 的法律基矗对学生进展法制教育，是学校、社会、家庭三方共同的责任和义务，这对促进学生法律意识和行为将起到非常积极的作用。因此，学校针对

13、不同法律常识 及学校相关要求定期制定致家长一封信，并通过家访及家长会向广阔家进步行相关法律学问的宣传教育，争取家庭的协作，监视教育学生知法、懂法、守法，用 深厚的法制宣传教育气氛来切实加强学生法制学习，用积极的思想指导自己的行为，做一个遵纪守法的好公民。 我 校依据国家公布的有关法律法规、条例等，结合学校实际建立健全了收费制度、人事制度、财务制度、教学工作制度、民主评议制度、教职 工职业道德考核细则等各项规章制度，从而形成了学校标准、系统、完善的治理制度。这些制度的建立依据法律法规，遵循育人规律，从教育进展的内涵和外延上 涵盖了学校的全部工作，使治理有法可依，有章可循。在发挥其监视检查作用的同

14、时， 也强化了师生的法制意识，真正使学校治理制度化、标准化。遵纪守法已成为 全校师生的自觉行动，真正实现了依法治校。 我校以国家课程规划为依据，严格根据课程规划开设课程，做到了开足、开齐课时，并严格遵守 上级主管部门规定的作息时间以及各学段作业量要求。全面实施素养教育，加强学生思想道德建立，以守则、标准为主线，开展形式多样、丰富多彩的活 动，利用国旗下讲话，主题班队会活动对学生进展思想教育。学校仔细贯彻标准收费相关规定，切实杜绝乱收费现象。凡涉及学生、家长的收费工程，我校都严格按 照财政、物价及上级教育行主管部门核定的收费范围、收费标准执行，并在收费期间向学生、家进步行公示，维护了教育在人民群

15、众中的形象。 学 校定期细心组织形式多样的普法实践活动，让普法教育深入人心。每学期，我校都要请区法院、检察院、彩北派出所等领导给师生以案讲法。生动、鲜活的法律案例 分析，使师生们受益匪浅。各班级再以中队为单位，说感受、谈收获。师生们还走进法院亲身倾听庄重的庭审过程感受法律的威武。学校还组织了模拟法庭活动，通 过演绎法官审判、律师辩论、检察员公诉等庭审场景，让学生在诉中知法，辩中明法，判中执法。可以说，模拟法庭的教育效果特殊显著，学生不仅表演逼真，更乐 于参加，并在活动中得到了无可比较的法制熏陶的效应。学校还组织学生把对法律熟悉、收集的图象、案例等转化为自己的语言，绘制手抄报、举办书法作品展。在

16、 世界环保日，禁毒日等纪念日，学校组织师生学习相关法律法规，并进展主题征文活动，协调相关部门来校进展禁毒学问图片展、科普图片展等。全部这些活动的开 展，进一步拓宽了法律教育层面，给师生创设了多渠道的沟通平台，使普法教育在我校蔚然成风。 关于财务一周工作总结三 1、了解企业的进展逆境和瓶颈，为实际开展工作制定短期见效的工作方案 2、了解老板的领导风格，为自己做好定位，假如老板是放权型就做好独当一面的预备;假如老板是一把抓的，就做好幕僚角色; 3、依据老板的意见和建议，结合公司现状，以实际改善为主制定工作规划书; 4、协调各部门工作，最重要是紧盯目标抓落实，最好实行目标治理，以周规划为主; 5、关

17、注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作状况等老板最关怀的事项，时时监视和汇报 6、力主抓几项短期效益的工作以树立权威，尤其是在大集团公司 7、以部门经理为主，避开越权 附家具商场总经理助理岗位职责 1、参加制定公司进展战略与年度经营规划; 2、主持制定、调整年度销售工作规划及总预算并组织实施营销战略规划; 3、按工作程序做好与销售、企划、售后效劳、财务部门的横向联系; 4、组织召开销售研讨会，按公司制定的年度规划与季度规划确定各部门业务任务并监视调控; 5、领导建立和完善家具防损质量治理制度，组织实施并监视、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行; 6、监视公司相关人事制度、商

18、场治理制度的执行状况; 7、监视公司市场筹划与促销推广活动的执行与落实; 8、定期开展各部门联动的售后效劳治理会议，保证整体运作效率的改善; 9、监视商场货品治理、现场装饰治理、导购员培训的工作执行状况; 10、帮助总经理开展相关工作，并完成交办的相关事宜。 总经理助理绩效考核重点： 1.公司规划完成状况 2.公司制度的执行状况 3.日常销售额 4.市场推广与促销治理 5.各部门日常绩效考核 日常工作事项： 1.周工作规划执行稽查 2.公司制度执行稽查 3.仓库治理执行稽查 4.现场销售治理稽查 5.货品防损与修补状况稽查 6.公司交办其他部门需完成事项的落实状况督查 7.总经理交办事项落实

19、(1)销售量 (2)回款状况 (3)对客户访问状况 (4)销售费用(含个人差旅费用报表) (5)广告和促销活动效果 (6)重点客户状况 (7)新客户状况 (8)特别客户或信誉不佳客户 (9)待开发客户及其状况 (10)竞争对手动态 (11)当地与本公司销售工作相关的政策变动(如城市环保、道路限行) (12)问题与合理化建议 (13)本月客户开发规划 关于财务一周工作总结四 篇一：酒店前台工作总结 工作总结 敬重的领导： 经过在前台工作的一周时间里，我对前台的工作已经有了一个清楚的思路，对酒店前台所涉及到的各项工作也已经了解，现作如下总结： 前台是一个酒店的门面，是客人对酒店形成第一印象的地方，

20、是最先对客人产生影响并做出效劳的部门。一家酒店的效率以及利润的制造，根本上都是从这里开头的。前台的效劳根本涵盖了酒店所能够供应的全部效劳工程，因此需要前台效劳人员对酒店各个部门都有足够的了解，才能为客人供应满足周到的效劳。 前台的主要工作分成接待、客房销售、入住登记、退房、费用结算以及餐厅、公司账号、团队账号的挂账等。固然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理效劳要求。一般客人的额外要求根本都差不多，拿个吹风机，换块毛巾，加个凳子什么的，通常都是琐碎的小事。有时也有些客人会无理取闹，但是常言道：“顾客就是上帝”、“客人永久是对的”，这些是酒店行业周知的经营格言。 在这期间，我发觉酒店的房卡和其

21、他的酒店不一样，不是用房卡皮儿装房卡，而是采纳便利贴这一种方式，这样操作即简洁又有用，同时也节省了本钱，表达了酒店节省的理念。这是值得连续发扬下去的。在发觉优点的同时，我认为酒店也存在一些问题，比方客人来到酒店开房入住时，不是酒店的会员，就不能享受酒店的会员价格。但是在这时效劳员应当积极推销会员卡，让客人办理。可是在通过这一周的沟通，我发觉效劳员不情愿让顾客办会员卡，缘由是办了会员卡以后，此会员再来办理入住的时候提成就没有一般散客的提成高。我认为这会对酒店造成客流量的削减，利润减低的现象。效劳员不能为了自己的个人利益，对酒店造成直接的影响。 我个人的建议是：在效劳方面，应当供应共性化效劳。在客

22、人办理入住手续时，我们可多关怀，多询问客人。身为外地人的我，在这方面感受特别深，可以向他们多讲解当地的风土人情，主动为他们介绍车站，商场，景点的位置，使客人有种家人的亲切感。 作为快捷酒店，最主要表达在一个“快”字，当退房时有些客人老是说“快点快点，我赶车呢！”这时就感觉一个人做这些工作有点慢，总是达不到客人的要求。我觉得应当有个专职收银员，这样可以在工作量大的状况下安排一人收银，一人接待，这样可以缓解收银的压力，让收银可以做到头脑清楚，不出错，从而也加速的为客人办理退房，不会让客人等很久。更重要的是这样的工作方式，可以很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导。工作量大的时候又可以更

23、多的汲取阅历，快速成长。 最终也是最重要的，微笑效劳。我认为在与客人沟通过程中，要讲究礼节礼貌，与客人交谈时，低头和老直盯着客人都是不礼貌的。面对客人要微笑，特殊当客人对我们提出批判时，我们肯定要保持笑容，客人火气再大，我们的笑容也会给客人“灭火”，许多问题就会迎刃而解。多用礼貌用语，对待来宾要做到来时有迎声，走时有送声，麻烦客人时要有致歉声，只要我们保持微笑，就会收到意想不到的效果。我认为只有注意细节，从小事做起，从点滴做起，才会使我们的工作更为精彩。 在工作中，每天观察形形色色的客人进进出出，为他们供应不同的效劳，解决各种各样的问题。使我感觉到很充实，很欢乐，实现了自我的人生价值。我为自己

24、的工作感到无比的傲慢，我真挚的喜爱它，在以后的工作中，我会做好个人工作规划，会努力在这里制造出属于自己的辉煌！ 张丽 2023年2月20日篇二：2023.1前厅部第一周工作总结 2023年2月前厅部第一周工作总结 一: 经营数据统计: 客源统计: 房型统计: 房价统计: 收入统计: 二:上周主要工作:(1)结合办公室对春节走访用酒的数量进展统计,入库.(2)结合销售和客房对长租房进展调房.(3)节后间续对整个大厅/行李房/商务中心的卫生进展彻底清理.(4)元月份餐卡和考勤的上交.(5)在做好日常工作的同时,做好vip客人及vip会议的正常接待.(6)对酒店装修期间实际可以出租的房间进展了统计,

25、上交销售部和房务部.(7)制定元宵节和情人节客房促销方案.(8)对近期存放前台的物品进展了电话跟进.三:投诉 本周共4起投诉:1起是网络问题造成的客人投诉;另外3其均是投诉房间空调和水温缺乏的问题.第一时间在给客人解释致歉的同时,联系值班经理加送被子,加开空调,退房时,赠送小礼品,客人均满足离开.四:缺乏之处 (1)年后,员工工作积极性比拟懒散和被动,效劳意识缺乏.(2)前台员工缺少售房技巧,导致近期散客订房的数量下降.(3)前台主管及领班人员缺少责任心，质检力度不够。五:下周工作规划 (1)做好元宵节及情人节客房方案的实施工作.(2)按规划间续对前厅人员进展节后培训,主要目的是收心及效劳意识

26、的培训.(3)对近期上岗的员工进展有规划的具体的细致的培训.(4)召开部门治理人员碰头会,针对2023年酒店的整体规划合理制定本部门2023年目标任务.篇三：酒店前台员工年终总结 酒店前台员工年终总结 不知不觉在这个酒店已经做了有半年时间，从刚开头对前台一去所知到现在独挡一面，我信任这里面除了我自己的付出与努力，更离开酒店给我所带来的培训，以及老员工和领导对我支持。半年时间里我学到了好多，“客人永久是对的”这句效劳行业周知的经营格言，在这里被发挥到了极致。酒店为了到达肯定的财务目标，不但要客人的物质需求得到满意更要满意客人的精神需求。所以在做为酒店的经营者，往往对客人的要求，只要在不触犯法律和

27、违反道德的前提下，都会最大化满意客人。所以从入职培训就会为员工灌输：“客人永久不会错,错的只会是我们”，“只有真诚的效劳,才会换来客人的微笑”。我始终坚信顾客就是上帝的道理，总是在尽可能的把我自己的效劳做到极致。 酒店前台的工作主要分成接待、客房销售、入住登记、退房及费用结算，固然，这当中也包括了为客人答疑，帮客人处理效劳要求，电话转接等效劳。酒店的前台，工作半次分为早班、中班和通宵班三个班，轮换工作，其中一人为专职收银，另外两人根据实际工作量状况安排剩余工作。这样的安排比拟宽松，既可以在工作量大的状况下安排为一人收银，一人登记推销，另一人负责其他效劳和联系工作。而且还可以缓解收银的压力，让收

28、银可以做到头脑清明，不出错。最重要的是，这样的工作方式，可以很快让新人获得阅历，在工作量小的时候由带班同事指导，工作量大的时候又可以更多的汲取阅历，快速成长。在这半年我主要做到以下工作： 一、加强业务培训，提高自身素养 前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和效劳质量反映出一个酒店的效劳水准和治理水平，因此对员工的培训是我们酒店的工作重点。我们定期会进展接听电话语言技巧培训，接待员的礼节礼貌和售房技巧培训，以及外语培训。只有通过培训才能让我在业务学问和效劳技能上有进一步的提高，才能更好的为客人供应优质的效劳。二 加强我的销售意识和销售技巧，提高入住率 前厅部依据市场状

29、况，积极地推动散客房销售，今年来酒店推出了一系列的客房促销方案，接待员在酒店优待政策的同时依据市场行情和当日的入住状况敏捷把握房价，前台的散客有了明显的增加，入住率有所提高，强调接待员：“只要到前台的客人，我们都要想尽方法让客人住下来”的宗旨，争取更多的入住率。 三、注意各部门之间的协调工作 酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着严密的工作关系，如消失问题，我们都能主动地和该部门进展协调解决，避开事情的恶化，由于大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来肯定的负面影响

30、。 四、考虑如何弥补同事及部门工作的失误，保证客人准时结帐，令客人满足。 前台收银处是客人离店前接触的最终一个部门，所以通常会在结帐时向我们投诉酒店的种种效劳，而这些问题并非由收银人员引起，这时，最忌推诿或指责造成困难的部门或个人，“事不关已，高高挂起”最不行取的，它不但不能弥补过失，反而让客人疑心整个酒店的治理，从而加深客人的不信任程度。所以，应镇静冷静发挥中介功能，由收银向其他个人或部门讲明状况，恳求帮忙。在问题解决之后，应再次征求客人意见，这时客人往往被你的热忱帮忙感化，从而转变最初的不良印象，甚至会建立亲切和相互信任的客我关系。剑虽利，不砺不断”、“勤学前方知缺乏”。只有学习才能不断磨

31、砺一个人的品德，提高道德修养，提高效劳技巧。让我们迈着强健的步伐，不断的向前走，才能走我们的一片可以展翅高飞的天空！名雅的兄弟姐妹们，为了我们的明天而努力吧！ 关于财务一周工作总结五 一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场治理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和治理的安全。 抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额治理系统、资金治理系统、财务7.0系统和财务人员信息系统的推广和使用,以信息系统为纽带,实现信息资源的共享,实现综合流程的优化,进一步提高劳动效率。 抓核算：要依托财务7.0系统上线

32、的契机，连续修订和完善费用核算手册等各项规章制度，进一步标准会计核算、明确统一非油业务、融资租赁等特别事项处理的方式方法，加强稽核力度，严厉执行新会计准则，严厉财经纪律，躲避会计风险。 抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培育，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的分散力和执行力。同时要加强总会计师工作力量和职业操守的培育，促进总会计师综合素养的提高。 抓进展：将来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、治理统一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必需做好规划，为将来财务工作的和谐、安康进展奠定根底。首先，要积极推动财务

33、“三统一”建立，实现组织、制度和流程的统一;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机制，对内要全力以赴为相关部门供应优质的效劳，对下要确保受控运行、令行制止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要依据公司整体战略的变化适时调整进展思路，实现与公司整体战略目标的协调统一。 抓责任：要充分履行财务工作“监视、反映、效劳”三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，担当相应的责任。 创效益：首先要从直接效益动身，做好资金的运行治理和本钱费用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关部门的决策供应支持，制造间接的治理效益。 创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块连续保持先进水平，要加强对前沿理论的讨论，并将成果准时转化为实践，力争在定额和资金治理等前沿领域为销售系统做出突出奉献，使公司财务治理水平同比能有大的进步。