关于部门后勤工作计划.docx

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1、 关于部门后勤工作计划关于部门后勤工作规划1 一、工作思路 1、加强党支部党建工作、夯实根底，提高治理和办事效率，强化党内生活原则，做好党员同志的思想工作； 2、搞好为教育教学的效劳，为教育教学制造良好的条件；搞好为师生生活的效劳，解决师生的后顾之忧，让师生们以旺盛的精力和充足的体力投入到教学活动中去，为全面提高我院的教育教学质量而努力奋斗。 二、工作目标 本年度后勤工作的总体目标是：做到三个确保、三个力争。 三个确保是：确保学院环境建立及教育教学、办公生活用品的维护、修理、选购、保管、供给准时到位；确保学院饮食卫生安全；确保学院水电正常供给。 三个力争是：力争进一步完善效劳设施；力争进一步提

2、高效劳质量；力争进一步提高效劳效益。 三、工作措施 1、加强后勤职工的思想建立，树立治理育人，效劳育人的思想。 2、仔细学习学院的各项规章制度，提高自身修养，爱岗敬业，吃苦耐劳。树立为师生效劳的思想，不断提高职业道德水准。 3、严格材料购进，材料领出制度。年终对库房进展盘点，做到帐物相符；无论固定资产还是易损耗品，均形成档案，物品的入库、出库严格登记手续。 4、做好后勤常规效劳工作。把节水节电放在后勤工作的首位，教育和引导全院师生养成自觉节水节电的良好习惯，杜绝长流水和长明灯，院内不能使用大功率用电器。由后勤主要领导牵头不定期检查各部门的违规用电状况，并做出相应的考核或罚款处理。要准时更换损坏

3、的水设施，防止跑水和漏水。 5、做好几个校区的环卫工作。 6、严格后勤职工上下班时间，实行不定期查岗制度，落实各中心留校值班任务，做好处理各类突发大事的工作预备。 7、狠抓各食堂食品安全及卫生工作，加强食堂食品卫生安全日常检查工作，坚持做好大宗物资统购（米、油、猪肉），进一步完善食堂治理制度，细化治理岗位责任，在保障饮食安全的根底上，严格掌握本钱，杜绝铺张现象发生，保持菜价平稳。 8、把安全防范工作放在首位。统一思想、提高熟悉，坚决贯彻落实学院关于安全防范工作的有关精神，贯彻安全第一，预防为主的方针，把安全教育，安全治理的各项措施落到实处。进一步完善责任追究制度，加大安全检查力度，对重点部位严

4、防死守，时刻绷紧安全防范这根弦，把隐患坚决毁灭在萌芽状态，确保师生工作、学习、生活的安全。同时，要与其它部门亲密协作，做好安全防范的宣传教育，加强各重点部位的检查和整改工作。 9、做好老校区治理办公室的日常工作。完善老校区治理的日常制度，抽调精干人员为校区置换后的家属区供应优质效劳。做好老校区宿舍区的保卫、环境、修理等相关工作。协调家属区与接收学校的关系。保障交通技校的日常教学、学生住宿等工作。 四、常抓不懈，提高治理水平 自后勤公司实行“目标治理责任制”以来，我们依据实际工作，制定了一套符合后勤的治理体系。通过近两年来的运行，目标治理责任制已经融入工作，深入人心。接下来，我们要紧紧围绕后勤“

5、十二五”进展战略目标，仔细组织开展提高目标治理建言献策活动，对好的建议和做法进展吸纳和评比，使目标治理在稳固中提高、在完善中提高。下一步工作的重点是更进一步细化后勤公司各级领导的岗位责任，对于重点工作、重点部门要狠抓责任、狠抓落实，通过目标治理来促进各项工作扎实有效的完成。 关于部门后勤工作规划2 一、指导思想： 20xx年是后勤进展总公司进展关键的一年，随着学院新校区建立工程初具规模，学院的后勤治理和效劳工作面将愈来愈广，后勤进展总公司将围绕学院党委和行政工作的要求，深化学院后勤社会化改革，实行准企业化运作模式，强化素养求生存，标准治理树形象，抓住机遇谋进展，集思广义创效益，团结协作争一流，

6、为广阔师生供应优质的效劳，为学院三大工程供应有力的后勤保障。 二、工作目标 以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，建立食堂食物中毒应急预案，确保全年不消失一例食物中毒现象。同时，确定新校区餐厅的经营方案。以深化后勤改革为动力，确保20xx年公司按准企业化模式运作。标准并开拓学院后勤经营效劳市场。 三、主要工作 1、以开展诚信教育为主题，加强公司员工的职业道德教育，保持共产党员的先进性，提高公司员工的综合素养，增加公司员工的分散力。 （1）制定公司员工岗位技能培训规划并组织实施，强化员工的综合素养和业务力量，为下半年做好新校区效劳和治理工作打下根底。 （2）提倡学先进、讲奉献、高要求、上水

7、平的”良好气氛，表彰20xx年度总公司效劳明星和先进班组，并在各效劳窗口进展一次宣传。 （3）定期开展公司文化、体育和消遣等集体活动及劳动竞赛，增加公司员工的分散力，形成积极向上的风气。 （4）稳定公司员工队伍，加强后勤外来务工人员的治理，完善临时工治理方法，逐步提高临时工的待遇，引进优秀人才，提高后勤人员的整体素养。 2、以落实规章制度为抓手，加强公司规章制度的学习和宣传，严格日常工作的检查，力求把制度落到实处。 （1）将编印成册，并多层次、多渠道地组织学习、宣传和考试，做到人人了解、个个遵守总公司的相关规定。 （2）进一步明确公司各岗位职责，抓好班组建立，发挥各中心治理人员和班组长的作用，

8、实行责任追究制。 （3）狠抓规章制度的贯彻和执行，坚持总公司值班制度，加强公司劳动纪律，严格对各部门及员工日常工作的检查，真正做到日常考核和绩效工资挂钩。 （4）加强公司运行本钱核算，节省开支，杜绝铺张。重点加强卫生工具、劳保用品、修理材料和办公用品的治理。 （5）进一步加强公司直属党支部制度建立，按学院党委要求开展树、讲、保、攻活动，建好台帐，做好预备党员、入党积极分子的教育考察工作。 3、以食品卫生安全为中心，加强食堂治理，确保无学生食物中毒现象的发生，做好新餐厅经营方案确实定和相应的预备工作。 （1）把安全工作放在伙食工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保不发生一例学生

9、食物中毒现象。 （2）建立24小时值班制度和食堂三餐时间部门负责人巡查制度，发觉问题准时处理。严禁外来人员进入加工场所。 （3）加强对现有租赁食堂的内部治理，定期召开饮食中心会议，组织卫生培训，强化租赁负责人的责任意识和从业人员的卫生意识，做到进货质量达标，生产过程标准，质量价格相符，剩余饭菜保存好，销售过程防感染。 （4）开展文明效劳窗口评比活动，加强与伙食治理委员会的联系，加强检查和惩罚的力度，不断改善伙食质量，提高效劳水平。 （5）连续办好教工餐厅，努力在饭菜花式品种和口味质量上下功夫，让教职工满足。 （6）积极参加学院新校区餐厅建立的相关工作，协作做好厨房设备供给、安装工程的招标工作。

10、同时，仔细考察并讨论确定新餐厅经营方案，做好各项预备工作。并对原餐厅两年的租赁状况进展总结，提出老餐厅的改造方案。 关于部门后勤工作规划3 一、工作目标： 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上，确保年度事故为零； 2、连续在后勤效劳工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶； 3、宣传教育工作要连续保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下达的指标； 4、职工培训在适应安全生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平； 5、形象建立要有所创新，企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要连续保持省、市级荣誉称号； 6、全力实施节

11、能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格掌握在规定范围内，实现所制定目标。 二、工作规划： 1、安全治理工作 （1）全面落实党、政一把手对安全工作负责的岗位责任制； （2）突出抓好饮食安全工作，确保职工饮食安康； （3）细化措施，明确责任，强化监视，严格检查，奖惩严明。 2、两堂（塘）一舍工作 （1）食堂治理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了职工安康”的效劳理念，增加饭菜品种，改善效劳态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种； （2）在现有条件下对饭菜时常翻新，降低本钱，全面提升职工生活质量； （3）澡塘

12、、更衣室治理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节省用水，削减铺张的局面； （4）宿舍治理：要连续推行公寓式治理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现治理； 3、其他效劳部门 坑木场要确保产品质量，满意安全生产需求。同时，推行单独核算计件治理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和效劳水平。 4、经营治理 （1）食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳； （2）各营业餐点实行独立核算，当日、当班核到班组； （3）食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的根底上，连续推行业务款待签字制度，严格掌握超标准款待和非业务款待。 5、宣传教

13、育工作 （1）对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛准时，反应有力，提升水平； （2）围绕公司安全生产及其他各项工作，充分利用播送、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传； （3）外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进展准时报道； （4）围绕年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技能培训，确保到达相应的职业水准。 7、企业形象建立 （1）企业文化建立，精神文明建立和思想政治工作要在方法

14、方式上有所创新，连续保持全县地位； （2）在企业显要位置悬挂56条符合企业科学进展要求的固定标语； （3）推动公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的治理，实现区域卫生常态化治理。 8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有规划，定指标，实现定量、定额、计量治理，实行以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任务目标和分期实施规划，按规划步骤开展工作。 2、搞好分工、落实责任、完善细化治理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。 3、深入实际，调查讨论，把握民情，了解下情，针

15、对实际实行有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 4、超前思维、了解当前最新政治动态，常常与上级主管部门和业务单位联系，以把握不同时期的信息动态和宣传主题，提高宣传效果。 5、以人为本，创新思维，改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议，使企业效劳和宣教工作更加贴近员工，更好地效劳企业。 关于部门后勤工作规划4 为了加强治理，增加职工安全意识和效劳理念，进一步提高职工的安全防范力量和后勤保障效劳水平，20xx年，要在分公司领导的带着下，仔细贯彻“安全第一，预防为主”和“内紧外松”的工作方针，为全面提升治理水平、与公司同步进展，特制定

16、20xx年工作规划，详细工作规划如下： 一、绿化工作 加强绿化治理，做好全年度的绿化浇灌、松土、除草、施肥、病虫害治理、修剪、补栽、道路清扫、绿化爱护等日常治理养护工作的监管。 1、做好全年度对绿化管养单位的日常巡检、月度考核及绿化管养费的季度结算工作； 2、3月12日植树节，组织一次职工植树活动； 3、着力打造精品迎检路线、协作分公司完成各项迎检工作； 4、做好厂区内挂果树种的管养工作：夏季疏花疏果，冬季整形修剪； 5、监视绿化管养单位对绿化工作人员进展标准治理，每月一次技能培训或安全教育； 6、3月份和11月份进展全厂雨水井清污，催促绿化单位对垃圾池垃圾准时外运； 7、每周对绿化绿地及绿化

17、工人临时住房进展卫生及安全检查； 8、对分公司个别成活率低的绿地进展小面积的多种植被补栽及试验种植，确保厂区绿化掩盖率到达99%以上； 9、催促协调绿化单位、光伏单位因施工毁坏的绿地进展恢复工作； 10、完成局部绿化地洒水水管的升级改造工作。 二、食堂工作 加强食堂治理，确保食品安全，增加效劳意识，切实为职工做好后勤保障，争取做到“花的少，吃的好”。 1、以食品卫生安全为中心，强化食品卫生安全治理，把安全工作放在食堂工作的首位，高度重视，层层负责，环环相扣，措施到位，确保全年不消失一例食物中毒现象； 2、以职工满足为动身点，着力打造公司标杆食堂为新目标。努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫，做

18、到让绝大多数职工满足； 3、定期召开伙委会、强化后厨工作人员的责任意识和卫生意识，做到饭菜质量达标，制作过程标准，菜品质量职工满足； 4、确保消毒工作每日开展，并留有消毒记录。在现有的消毒设施下，进一步树立消毒、无菌观念，确保食堂环境安全与食品卫生安全。做好每餐食品留样，并做好记录； 5、依据有关规定进展选购和验收，确保全年度不发生选购廉政事故； 6、每天对气房及厨房设备进展安全检查，并做好记录； 7、食堂争取在20xx年完成食堂大厅装修、食堂自助取餐等工作。 三、宿舍治理及保洁工作 以职工宿舍治理为重点，加强宿舍文明与卫生建立，提倡积极安康的宿舍文化和文明和谐的居住环境。在确保宿舍无安全事故

19、发生的前提下，做职工宿舍的物品配备，门窗床及空调等设备设施的修理，严格把宿舍用电安全放在首位，把职工的需求放在首位；催促保洁人员对办公楼及宿舍卫生进展彻底清扫及消毒，并做好消毒记录；每周二对办公楼及宿舍的公共区域设施进展检查，协调修理人员进展准时修理，并做好相应检查记录。 1、完成宿舍房顶防水更换工作； 2、争取完成宿舍内墙粉刷，面池、床、窗户及灯具更换，宿舍大门及门口花砖路整修。 四、安保工作 严格执行分公司安全保卫治理制度，加强安保日常工作的治理，使安保人员值班时，文明执勤，行为标准。确保厂区全年无偷盗、治安等安全事故，安保人员无违纪，失职等行为。坚持从内部治理入手，部门结合分公司安全及业

20、务培训提高安保人员综合素养，主要是增加处理突发大事的力量，提高安保人员在面临突发状况时应急反响力量。建立目标治理责任，层层分降落实工作任务，有效的解决干与不干、干好干坏都一样的被动局面，用好绩效考核等有效手段，起到鼓舞先进、鞭策后进的作用。制定全面的工作目标，将各项任务分降落实到各班组，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。 1、安保人员值班时严格执行我分公司安全保卫治理制度文明执勤、行为标准，记录完整； 2、安保工作实行每天24小时轮番值班制度；根据公司规定对入厂人员进展安康码识别，特别时期进展体温测量、车辆消毒等工作；仔细填写交接班记录及班前班后会议记录；做好人员及车辆进出入治理，并仔

21、细登记，记录完整；每月进展安全教育学习、思想政治学习及业务力量学习，并记录完整； 3、保证大门口自动门的设施安全，开启敏捷，每天要进展检查，发觉问题准时上报修理； 4、做好大门口及值班室的卫生治理工作，每周进展卫生检查。 五、培训规划 略 关于部门后勤工作规划5 公司办公室担当着人事、宣传报道、档案治理、文件、接待等工作，是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口，是为公司运营起帮助作用的综合部门。个人工作规划如下： 一、突出标准，完善各项规章制度 组织、帮助公司制度的起草、修订、执行，督查各部门完成部门规章、岗位职责的的”制定，协调新旧体制之间的冲突，建立健全办公室人事、行政等各项治理规章制度

22、，做好业务流程、业务标准。 二、加强办公室团队建立，充分发挥办公室职能 加强办公室的团队建立，培育团队精神，提高办公室人员自身素养，做好办公室职责范围内的各项工作。充分发挥办公室催促、协调、落实和效劳职能，并通过上情下达、内引外联做好领导的参谋和助手，做好各项效劳工作。 三、做好文秘、行政后勤、物业、日常事务工作，以及临时性、突发性事务的处理工作。 四、做好协调效劳，发挥督查职能 组织收集和了解各部门的工作动态，沟通公司内部信息，为领导决策供应牢靠的依据和建立性方案。帮助公司领导协调各部门之间业务工作。发挥办公室督查职能。每月月底各部门上报下月工作规划时，同时上报上月工作规划的落实状况。办公室

23、汇总，便于领导了解各部门工作落实状况。 五、建立健全人力资源治理的各项标准及治理制度 关于部门后勤工作规划6 一、制度的完善与落实 依据公司进展的实际状况，制定出符合公司现状的规章制度，收集合理化建议意见，并在公司的进展中准时调整和完善，使制度更加标准和合理，提高制度的可执行性和有效性，切实可行地提高员工工作的主动性和标准性。加大行政督导的执行力度，有效地实施行政制度及监管，准时调整治理方式、方法，建立和谐的工作气氛与高效运作的工作效率。 二、加强部门间的沟通与协调 爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心、慎重、律己的态度开展每项工作，仔细地履行自己的岗位职责。充分了解近期的工作重点，精

24、确理解公司领导意图，做好上情下达，下情上传的工作。以主动虚心的态度与其他部门人员充分沟通，尽可能准时了解各项工作的进展状况，并将信息准时整理反应给部门负责人，有效地帮助上级推动工作。在日常的工作中，留意与其它部门和同事的协作，协调与各部门之间的关系，建立效劳意识。 三、加大企业文化建立的力度 加强员工教育培训体系创新，创立学习型、学问型企业。依据公司的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训，做到统一规

25、划、组织实施。加大优秀员工的宣传力度，适时举办员工文化活动（每月一次）号召公司全体员工参加，活泼公司气氛，让员工时刻感受到公司赐予的关注和支持，让员工对企业产生剧烈的归属感。 四、日常治理 工伤治理：积极帮助生产部负责人对全体员工进展安全培训，程度削减工伤事故的发生，对发生工伤事故的员工积极慰问，劳动力量鉴定结果下达后准时与其商谈赔付问题，在赔付问题上严格参照长沙市社保局的赔付标准进展赔付，将公司损失降到最低。准时与协议医院进展沟通，将工伤医药费降到最低。 保安治理：增加保安员的团队精神与纪律约束性；让每一名保安员认清小集体思想与团队精神的概念，对于违反团队精神，严峻违反公司制度，影响员工团结

26、，对集体荣誉产生影响者，严格按保安日常治理制度予以严惩。建立保安员的鼓励机制，结合日常工作表现及综合个人素养，每月评出一名优秀队员，赐予适当经济嘉奖，潜力地发挥全部保安员的工作积极性。 车辆治理：公司行政用车严格实行派车单制度，且一车一派车单，全部需用车员工应仔细填写派车单，交由所在部门负责人签字同意后发可用车，且各部门可开车人员需交人力资源部备案。若有估计用车需要的”部门，应提前提交派车单。凭单开具用车申请表，无此单据的车辆一律不予出厂。全部行政车辆实行出车换车验车制度，若发觉车辆有较为严峻的损伤时，准时定责并按相关制度进展处理。适时对车辆进展清洗与保养，以延长车辆的使用寿命。 其他：按时按质按量完成上司临时交办的其他事项。 新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。在接下来的日子里，我会仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌，更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政的各项工作中。从小事抓起，从效劳抓起，进一步强化内务治理和后勤效劳，为整体推动公司的进展供应根底性效劳，为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。