关于服装设计专业实习报告四篇.docx

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1、 关于服装设计专业实习报告四篇 一实习根本状况 1实习人：班级：服艺专021班，姓名：朱银洲，学号：23号 2实习单位：衣恋时装（上海）有限公司 3实习部门：成都营业部 4实习岗位：卖场销售，dp陈设 5实习所在地点：成都 二.单位概况 1单位性质：韩商独资消遣公司 2单位规模：总产值205万美元；生产消遣支持全国30个城市并出口；员工人数一千多人；现中国地区品牌总数8个；全国139个营业卖场运营； 3实习单位经营状况：平均每年销售成长58%以上，XX年出口额45，544，648美金；XX年投资成立宇旭时装（上海）有限公司；童年收购迪可时装（天津）有限公司；XX年上海闵行政府颁发企业综合效率奖

2、；XX年光大银行颁发企业信用评价“aaa”奖；XX年中国银行颁发企业信用评价“aaa”奖；XX年获得闵行区优秀贸易公司称号。 4单位主要产品：休闲装：eland，teenieweenie， 童装：elandkids， 女装：scofield，deco， 男装：scofieldman 内衣：eblin， 饰品：鞋，包，帽，等等。 5主要生产业物流程：韩国eland集团公司设计师设计，上海法人生产治理经营运营，全国各大百货商场销售，出口。 6生产经营治理形式：治理组织体系模式。分为营业部，企化部，生产部，物流部，装潢部，dp陈设部，百货部，人事部，财务部等等； 7实习单位的经营治理特点： 特点：学

3、问经营，公司提倡用正直的方法创出利润，并且正确地使用利润，把利润还给社会；提出公司是人生地学校，鼓舞在工作中学习；提出“eland一家人地概念。 三个人实习状况及收获体会。 1实习内容： 工作内容：卖场销售，dp陈设 任务：完成卖场个人销售，通过卖场陈设提高促进销售，成都市内各卖场dp成列。 性质：全职 特点：巡场陈设，与时尚流行严密联系 业绩状况：每个月通过陈设使成都地区卖场美观生动，帮忙eland到达销售目标；春节，“五一”超过目标销售额120%。杭州，上海，昆明等新开店成列。 2收获： （1）了解eland公司的企业经营理念： 企业要创出利润，并正确使用利润； 企业应用正直的方法创出利润

4、； 公司是人生的学校； 企业运营是为了顾客。 （2）了解消遣公司的生产经营状况； 了解消遣公司内部治理状况； （3）了解百货公司服装店铺营业运作状况； （4）了解服装面料学问； （5）了解服装号型学问：170/92a，165/88a，160/84a 服装设计专业实习报告 篇2 实习时间: 本的高级面料,设计师采纳了丰富多变、节奏感很强的颜色,结合最新流行趋势,设计出很多穿戴舒适并代表世界流行当时的风气的款式。 dnly品牌精彩中带着几分迷离;招摇中带着几分留恋,瞬间,骛艳的舞姿增速了频率,刹那灵动间绽放的灿烂又一次冲破眼球,震慑心灵,在轻俏的气氛和珠片闪亮摄目的光泽中,焕发出跃动与金属感的冶艳

5、迷魅,完成一次次被漂亮撞击的过程。 only的服装适合出游、朋友聚会、晚间消遣、校园生活等各种轻松的休闲场合它在带来了世界流行当时的风气的同时,也带来了世界一流的质量与办事,它撇开了国际知名品牌都采纳的高价位的做法,接受了合理的价格,保持亲切近人,更为朴实的做法。 其中,以下几件衣服给我留下了深刻的印象: 它们时髦又不失优雅,清爽自然的颜色和甜蜜得意的颜色,会成为流行的颜色。实习不同于以往沉闷内敛的颜色,春季的服饰将大胆地运用灰色,浅卡其色等明媚色。毛衫和长裤的配搭不再显得当时的风气,与黑色、米色的九分裤都会显得很时髦。 实习小结: 1了解了服装设计的学问 2懂得了美国奥服莱服装绘画仪和大型自

6、动进料服装激光切割机和cad绘图仪的根本操作。 3知道了市场流行趋势。 4把握了服装的科学最前沿。 服装设计专业实习报告 篇3 1、实习目地 根据专业教学规划的要求，我在xx省xx市xx县xx有限公司为期2周的实习。通过这次短期的实习，我对服装企业的一些根本学问有了肯定的了解，同时，我通过实习的各个环节加深了职业道德观的理解，培育了敬业精神和团队精神。 2、实习时间 我于20xx年8月13至8月25日为期2周的实习。 3、实习单位 3、1实习单位地点及规模 xx有限公司在xx省xx市xx县xx镇xx村。它是中外合资企业，是生产加工的经营模式。它拥有7625平方米的服装大楼，娴熟员工200名，设

7、备齐全，有完整的生产治理体系，年生产力量可达30万件单棉服装。该公司坚持“质量第一，客户至上”的效劳方针，精品意识贯串于生产全过程，产品质量稳定，在同行业中有着良好的信誉。 3、2实习单位主要业务 主营行业服装衣饰女上装，主要生产面里料，辅料，羽绒，晴棉，床上用品，棉装，职业防护衣帽，单衣，羽绒服装等。主要市场，华东地区，华南地区，华北地区，西南地区，海外市场（欧美、中亚、日本、韩国）。 3、3实习单位的历史与进展 xx有限公司是在20xx年12月注册成立的，至今已快六年。在期间该公司遇到了不少的困难，经过经营者与员工的不懈努力克制了困难，让公司制度越来越完善，经营越来越好，闻名度也在进步。

8、4、实习过程 我是在8月12号xx有限公司实习的，首先潘师傅对我大致先容了一下公司的状况，也让我跟后整理车间同事做自我先容，这是我要工作的车间，同事看起来都比拟和蔼，这让我比拟宽心。潘师傅跟我讲了要做的工作并且让旁边的同事教我这么做，我时常出错误同事们并没有表现出不耐烦还很热心的宽慰我，让我很感动。慢慢的我渐渐熟识清剪线头，把脏污，画粉清洗洁净、挂吊牌、备用扣等工作。 经过2周的实习我了解了服装厂的工厂治理制度是责任掌握制度，该公司要分为以下局部： （1）厂长办公室 （2）业务部 （3）质管部 （5）裁剪车间 （6）缝制车间 （7）后整理（辅工车间、整烫、检查、包装） （8）厂部办公室 （9）

9、设备部 （10）餐厅部 （11）后勤部 （12）仓库。 各个局部都有其自身的职责，比方，厂长工作职责是： 一抓职员，深进员工队伍，了解员工心声，在沟通中加强老员工的稳定。多渠道加强职员招收，设专人负责新工人的培训，保证车间生产所需职员。加强员工教育，进步整体素养。加强技术骨干的选择与培育，储藏企业长期进展所需人才。 二是抓货源，承接工厂正常及外放所需货源，并掌控业务实际操纵流程。跟踪落实原辅材料，保证车间的正常生产，削减误工铺张。深进车间生产，准时调整生产规划，压缩工时，进步有效产出。将内销和外销定单公正连接，尽最大量的处理库存面辅料。 三是抓治理，依据个人特长，对治理职员进展公正分工，营造每

10、个人的工作积极性。分解各项指标规划，带着全体员工努力完成。明确工作职责按ISO9000标准掌握产品质量。加强执行力度，做到奖罚清楚。加强各项用度的核算，掌握不必要的用度支出。加强伙房、宿舍、保卫等后勤局部治理，为员工制造舒适的工作、生活环境。利用晨会检查上日工作状况，布置当日工作规划。 服装设计专业实习报告 篇4 实习时间：20xx年xx月xx月 单位名称：xxx公司 实习单位介绍： xxx有限公司成立于20xx年，有着50多年的服装制造阅历。是拥有上千人的大型国有企业。是广州市有关部门批准组建的以国有股为主体，吸纳社会法人和自然人入股的股份有限公司，注册资本金8000万元，拥有75000多平

11、方米的厂房，5000多人的劳开工人，拥有ERP系统治理和先进的生产设备。公司连续多年被评为全国出口最大500家企业和广州市出口50强企业之一，拥有时装、女装、休闲、裤业、运动等五个联系在一起的分公司。 主要经营服装出口加工生意，主要从事各类服装、服饰制品、纺织制成品的生产、销售和进出口业务。经营品种包括各种优质棉布、棉涤纶、毛呢、化纤、混纺织物、丝绸、裘皮等面料制成的70余个品种的服装以及床上用品、旅游用品及杂品等。市场普及美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、南美洲等国家。 实习目的： 实习在于培育实践动手力量，使所学的专业理论学问与实践相结合，为更好的适应社会的需求打下良好的根底。通过到服装

12、企业生产一线实践的方式，对服装生产从设计、裁剪、工艺制作到检验、整理、包装的整个过程中所需的专业技能与生产治理力量得到系统的、强化的、实战的训练。 实习内容： 实习的主要内容是围绕服装专业高级技术岗位有用性人才所必备的根底技能制定的，分为四个局部： l、 服装顶岗实习CAD，包括效果图CAD、纸样CAD、放缩CAD、排料CAD。 2、 服装顶岗实习制板，包括服装制板（净样、里料、辅料、毛样）、工业制板 3、服装顶岗实习工艺，娴熟把握不同款式服装从预备工作开头到缝制的整个过程以及后整理的整个工艺流程的每一个环节的技术要求。 4、服装生产治理，做到了解整个企业的生产特点，生产线的组织，各个阶段质量

13、的掌握方法等等。 实习体会： 我们实习所在的工厂是广州欧雅服装公司有限公司下属的时装分公司，具有所加工的产品种类繁多，变化快，且产品完成质量好，工艺标准等诸多优势，特别适合作为我们学习观摩的服装企业。这是我第一次正式与社会接轨，踏上工作岗位，开头与以往完全不一样的生活，从学校到社会，环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，教师变成老板，同学变成同事，相处之后完全不同，一切都处在巨大的转变中。 刚一到厂的时候，我们先是整体的参观了整个厂区布局，对公司有了一个整体的熟悉，工厂虽然规模浩大却也并不是我们所想象的那样简单，各个生产部门都是有条理的，安排的方式都是有效率的，这些是我们以后需要去深入了解的

14、，究竟学校对于我们的培育得方向是高级技术岗位有用性人才，除了对技术的精益求精外，更要对整个服装产业做到一目了然，才能从根本上推动服装行业的进展。 我们的日程安排依据实习内容规定的四个方面，实行的是分组轮换制，每一个阶段约为四周左右，在第一阶段，我被分到了公司技术部的制板室，这让我心中一阵暗喜，我喜爱打板师这个职业，由于我喜爱思索，对数字敏感，对服装的变化奇怪，制板这门技术把服装款式设计的感性思维上升到了理性分析的层次。 可是在第一天的时候我就开头犯难了，一个难题摆在了我们的眼前，公司的制版方法与课堂上的理论有很大的差异：1公司比例制图方法与学校原型制图法的差异。2由于公司是以外贸服装加工为主，

15、所以版型的设计是以客户订单和样衣为标准的，外贸服装严格的数据准确度如：前浪18。5，后浪30、袖笼高26。5而且有很多专业名词使我们从未使用过的。3订单上所供应的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考虑原型法里所说的放松量，4订单上所使用的尺寸都是以英寸为单位计算，等等。这就使得我们必需要快速的适应这一转变，换一种思维和方法制作出符合订单尺寸且形状美观的纸样。 其次，国外服装与国内服装在板型尺寸上有相当大的差异：1服装中休闲服居多，在尺码上较国内的大，及其宽松。2裤子不分男女以低腰为主。3除夏装外，服装面料较厚，衣袖普遍较长4在颜色的选择上一般以灰、黑色、墨绿色、石头色、米色为主，也有少量的纯白色。与

16、我们国内的服装习惯用色、搭配都不大一样。5衣服上根本上都有口袋，数量相对来说比拟多，并且很多都是立体口袋。 在连续试打了两个款式的样衣板后，才渐渐琢磨出一些味道，其实，在制板的时候无论“原型法”还是“比例法”，各有各的优势所在，要融会贯穿综合运用，才能做出更准确，更美观的纸样。 在这期间，我们还参观了尼彼欧的CAD中心，尼彼欧使用的法国进口的力克CAD系统，在这里我第一次见到了完整地服装CAD系统，真是大开眼界阿，在尼彼欧CAD的使用主要用于放码的，师傅做好的母板，用扫描仪输入进电脑里，再进展号型放缩，大大提高了工作效率，以往用手工一两天才能完成的放码工作，用电脑几非常钟就可以完成，而且准确度

17、还要优于手工。完成后的大货板（工业纸样）通过笔式绘图仪打印在麦架纸，而且绘图仪使用一般圆珠笔本钱极低，一套完整的纸样只需几个小时就可以投入生产使用。 其次一般工厂都有纸样间用来保存纸样，多年来积存下来的纸样特别多，不但占用房间，保存困难，而且查询特别麻烦。使用CAD以后让全部的纸样都成为数字，不管有多少纸样都可以保存在计算机里，每时每刻轻松查询。 不过惋惜的是，由于设备昂贵，我们不能亲自上手体验一下，只能期盼以后的时机了。 在这时，担当我们指导的王师傅，感觉我们的根底实践学问的不扎实，提出要让我们到样衣生产线上去呆一段时间，具体地记录下每一道工序，从样衣制作的过程中去体会纸样。同时也是对下一个

18、环节的学习。在外贸服装企业，客户是要检查样品的，因此，邮寄过去的样品肯定要符合其在样衣订单里的要求，这样才能进展下面的步骤，但是这一过程是非常反复的，往往要经过几次甚至十几次修改才能做到最终确实认下生产订单。过长的时间的反复，不仅铺张了人力物力财力，更重要的是违反了“时间就是金钱”的现代市场准则，因此，这就要求业务部和技术、生产线各个环节更好的沟通协作，提高质量和效率；次一方面，还要考虑削减邮寄的时间和费用，降低本钱。 由于工厂实际生产的需要，我们被调到后段工作了很长一段时间，后段在工厂里指的是锁钉、整烫、检验、包装等几个服装加工的后整理阶段。我待在检验的时间最长，体会也就最深： 检验是质量掌

19、握必不行少的重要组成局部。没有完善的质量检验系统要完成质量是不行能的。质量检验与质量预防相比，虽然说是落后了一个节拍，属于事后把关，但是把关究竟仍是一种重要而有效的掌握手段。假如预防看作为是可以不发生质量缺陷，那么检验的积极一面就是为了下次不再发生。因此要对全部的产品作 100% 的检查，假如返修或重新整理，会影响出运。 正如一位师傅所说的那样，“一件衣服在工厂可能是百分之一、千分之一、万分之一，可是到了顾客手里，那就是百分之百！”因此负责检验成衣，要认真检查每一件成衣，发觉污损、色差大、皱、破旧、抽纱等问题时，贴上特别的箭头小标签，按问题种类分挂在不同区域，然后送到相应的部门做处理。对于合格

20、产品还要负责清理多余线头，粘除毛絮等，还要留意产品的组织构造、尺寸规格、颜色和文件应当全部精确，保证完全的合格。 在实习的期间，厂方还特地安排了阅历丰富的闫师傅给我们进展了四次理论课程的培训，这与在学校的理论课程是截然不同的，是以闫师傅二十多年的从业阅历为根底的，以真实事例为范本，叙述服装加工工艺和治理，分别从样品试制、原材料的组织、工时定额、裁剪缝制以及织物密度、色差、缩率等等一一进展了具体的讲解，更与我们争论了现代服装企业的治理中的一些问题。使我们对实习有了更深刻的体会。 在与闫师傅的争论中，我深深感觉外贸服装厂要适应市场进展的要求，必需重视运作治理。建立与市场环境相符合的生产体制，服装加

21、工这一产业，是一个特别繁琐的行业，更是一个繁忙的行业。在需要的时候，按需要的数量准时间，供应需要的产品，就必需要让员工充分熟悉一秒钟的价值，将时间的铺张压缩到最低限度。可在现实的运作中，加班加点在人们得意识中已经成了正常现象，有时甚至会消失连续工作30小时以上不连续工作的现象，这一点在车缝着一环节表现得尤为明显。可是在分析客户从下订单到发货的过程时间规定时，却发觉在时间上并不紧迫，这就说明在工作时，肯定有铺张存在，因此排解铺张很重要。从工厂的运作来看，自客户下订单开头，技术部门开头工业板制作、工艺流程设计、流水线安排等事宜。选购部门开头组织加工所需原料、辅料，以及包装需要的商标，吊牌，包装袋，

22、纸箱等物。而最大的问题就出在这里，材料组织时间越长，留给后面工序的时间也就越少，这就造成了上述现象的发生，而这一问题的解决，除了自身调整外，还要依靠大环境的进展，即整个纺织服装产业的进展，随着我们高新技术纺织工业园的进展，我信任这一难题会得到有效解决的。 此外现在服装企业的竞争力是靠按时交货、本钱低、质量好来提高。尤其是在外贸服装企业大多数订单要求产量大，交货期又短，进展的贸易属于加工贸易里的来料加工，采纳的是定牌生产，企业利润的主体就是赚取加工费，可见服装贸易进展的困难，“生产无缺陷”的产品才能最大限度的取得效益，因此进展整体质量治理活动显得尤为重要。而在工厂里不合格品往往是在最终工序发觉的

23、，且存在肯定程度上的相互推卸责任，这样是特别不行取的。质量治理中重要的是防止失误再次发生，绝不能在同一块石头上绊倒两次。这就要求治理者、技术人员要做到亲临生产现场，实地观看，这样才能在操作现场准时发觉问题，使问题在前工序排解。在生产现场发觉特别，要立刻想方设法解决，质量是各工序做出来的，而不是检查出来的。产品不管进展多少次检查，也不行能把不合格品检查成合格品。因此，预防是质量治理的关键。 企业活力对一个企业的重要性，由于尼彼欧是以有着悠久历史的老厂为根底进展而成，老员工比拟多，几十年的工作积存，有许多珍贵的阅历，但也同时存在很多难以订正的弊病，企业缺少活力，这给年轻有志将来从事服装行业我们是很大的挑战，服装行业是一个有着许多零碎烦琐步骤的劳动密集型行业，是以人为本的企业，因此调动“人”的积极性，才是重中之重。比方说建议企业实行奖罚制度来提高积极性的同时，全部员工都要不断学习，在这之中更以中青年为主，培育高质量治理阶层，提高业务力量的同时，留意培育协作力量，形成团队力气。其次还应当重视对工人的培育，培训工人成为多面手，一专多能，鼓舞工人用脑工作，参加生产治理，使工人成为现场的仆人而不是一个单纯的机器操作员。使每个人都能感觉到今日比昨天有进步，明天会更好。这样，工厂的整体水平才会不断提高。