关于培训计划方案(培训计划方案内容).docx

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1、 关于培训计划方案3篇(培训计划方案内容) 加强对职工代表的培训，是提高职工代表素养，提高职工代表质量，充分发挥职工民主治理作用的一个重要环节。通过培训，提高职工代表的思想政治水平、科学文化水平和参与治理的力量水平。 一、职工代表营具备的素养 代表的素养是指职工代表行使职工代表权利，履行职工代表义务所必备的各种内在的要素。 1. 文化素养 2.政治、法律素养 3.责任感 二、职工代表培训的内容 加强对职工代表的培训，是提高职工代表素养的重要途径。从肯定程度上讲，职工代表培训是提高职工代表大会质量和效果的关键。 （一）增加责任感和行使民主权利的教育： 1.对职工代表进展权利和义务教育； 2.正确

2、处理国家、集体和个人三者之间关系的教育。 (二)党和国家的方针、政策以及法律法规教育： 1宪法、职工代表大会条例； 2民法、劳动法、经济合同法、劳动合同法等法规关系职工劳动者合法权益的规定； 3单位职工奖惩条例和有关行业颁发的条例等等； （三）治理根底学问和有关生产专业学问的教育。 三、职工代表培训的方法 培训职工代表的形式和方法都要从单位实际需要动身，结合职工代表的工作实际，打算培训的方法。 （一） 举办职工代表培训班 培训内容比方职工代表的权利和义务、职工代表大会的职权及行使中留意的问题等。对职工代表进展集中培训，使职工代表受到比拟系统的教育，具有提高整体水平和收效较快的特点。 （二） 专

3、题培训 培训的目的在于把握政策、明确任务、学习方法、统一思想。召开职代会之前，围绕职工代表大会预备审议的重大议题，或者预备开展的某一主题，对职工代表进展特地的培训。 四、职工代表培训的规划时间 1.3月：对职工代表进展权利和义务教育； 2.6月：职工代表大会的职权及行使中留意的问题； 3.9月：职工代表大会条例的具体解读； 4.12月：民法、劳动法、经济合同法、劳动合同法的解读。 关于培训规划方案2 一、职工代表大会的职权 中华人民共和国全民全部制工业企业法规定职工代表大会行使的职权有五项，分别是：审议建议权、审查同意或拒绝权、审议打算权、评议、监视和奖惩建议权、推举或选举权。 国有独资及其控

4、股的公司职工代表大会是公司职工民主治理的根本形式，是职工行使民主治理权力的机构，其职权是： 1、听取和审议公司的经营方针和投资规划、年度经营规划和投资方案、大宗物资选购方案、产品销售和盈亏状况、年度财务预算方案和决算方案、利润安排方案和弥补亏损方案、公司变更形式、分立、合并以及职工各项社会保障基金缴纳状况，听取实行厂务公开的状况，提出意见和建议。 2、审查同意或拒绝公司改制、改组方案、破产方案、职工工资调整方案、奖金安排方案、劳动爱护措施、职工下岗分流方案、职工培训规划、涉及职工切身利益的改革方案、职工奖惩罚法及其他重要规章制度。被职工代表大会拒绝的方案、规划，须经职工代表大会复议同意后、才能

5、实施。 3、争论通过集体合同草案、工资协商协议。监视集体合同履行状况。 4、审议打算职工福利基金、公益金使用方案、职工住房配售方案和其他有关职工福利的重大事项。 5、评议、监视公司领导班子及其成员、依据评议结果，提出奖惩和任免建议。评议结果要向全体职工公开。上级主管部门、要把职工代表大会评议结果、作为考核干部和任免、奖惩干部的重要依据。 6、选举、更换董事会和监事会中的职工代表以及参与集体协商谈判的职工代表、并听取他们的工作汇报。 7、听取公司业务款待费使用状况、领导于部廉洁自律状况以及与职工切身利益直接有关事项的报告。对报告中职工代表有疑义的问题可以提出质询。 8、国家法律、行政法规和公司章

6、程规定由职工代表大会审议通过或打算的其他事项。 二、职工代表比例 企业职工代表的人数比例是指企业职工代表人数与企业职工人数之比。确定企业职工代表人数比例必需要依据企业的实际状况，只有比例定得相宜，才有利于职工代表开展活动，更好地发挥职工代表的作用。比例定得过大，开会脱产人数太多，势必影响生产；比例定得过小，则不利于全面反映职工群众的意见，不利于集思广益。依据一些企业的实践，职工代表的人数一般占职工总数的5%-20%为宜。大型企业职工人数多，其职工代表的人数比例可小于5%。实行厂、车间、班组三级民主治理的企业，车间职代会职工代表的比例，一般占车间职工总数的15%-20%。这只是就一般状况而言，详

7、细确定多大比例适合，则要看企业的实际需要。 依据有关规定，职工代表是由职工直接选举产生的，因此，在选举代表时，就应当恰当地安排职工代表的名额，提出各选举单位各类人员的限额，以使企业选出的职工代表构成合理，各类人员都保持有适当的比例。固然也要留意不能因此要求职工选举他们不愿选的人当代表。 三、职工代表大会的特点 代表大会作为职工民主治理的根本形式，具有民主治理其他形式所不具有的特点和优点：一是广泛的代表性和充分的民主性；二是职工代表大会具有法律依据和权威性；三是系统的组织机构和组织制度。 四、职工代表大会的任务 一是审议企业重大决策；二是监视行政领导；三是维护职工的合法权益。 五、职工代表的权利

8、和义务 1、职工代表的权利 在职工代表大会上，有选举权、被选举权和表决权。 有权参与职工代表大会及其工作机构，对企业执行职工代表大会决议和提案落实状况的检查，有权参与对行政领导人员的质询。 因参与职工代表大会组织的各项活动而占用生产或者工作时间，有权根据正常出勤享受应得的待遇。 对职工代表依法行使民主治理权力，任何组织和个人不得压制，阻止和打击报复。 2、职工代表的义务 努力学习党和国家的方针、政策、法律、法规，不断提高综合素养和参加治理的力量。 亲密联系群众，努力代表职工合法权益，敢于和蔼于反映职 工群众的意见和要求，仔细执行职工代表大会决议，做好职工代表大会交给的各项任务。 职工代表要对本

9、选区职工负责，定期向本选区职工述职，承受群众评议 遵守国家法律、法规和本单位规章制度，做好本职工作。 六、职工代表的主要职责 1、维护本单位职工的合法权益； 2、参加制定或打算企业有关安排方案，维护职工在企业中应当享受的物质利益； 3、审议企业经营重大决策，从根本上维护职工的经济利益；职工民主权和物质利益的行为，参与民主选举厂长经理，选举参与董事会、监事会。 4、评议、监视企业行政领导干部，防止和订正无视职事会的职工代表，选举参与公平协商和工资协议的职工代表。 七、职工代表大会提案的内容 代表大会提案内容可以提：改善工作环境、开展职工培训、提高职工待遇、加强劳动爱护、丰富职工业余生活之类。提案

10、写法： 1、描述：公司现状、人员状况、所涉类别、可行性方向； 2、后果：例，对工作环境工作秩序的阻碍、对原材料的铺张、对企业职工的素养的影响等等。 3、措施：加强宣传教育、制订相关制度、分工负责包干、收集信息途径、实行检查机制、落实惩罚手段等等。总之，提案要案由、案据、解决方法齐全。 关于培训规划方案3 根据煤矿安全生产方针和煤矿安全规程矿山安全主抓“治理、装备、培训”，提高职工素养，把握现代扮装备技术和过硬本事，是煤矿安全生产的重要任务之一。加强职工培训，尤其是特种作业和主要岗位人员培训是当务之急。结合我矿工作实际和多年来培训状况，现将特种作业和主要岗位人员培训规划制定如下： 一、根本状况

11、（一）、从业人员 现有从业人员160人，经培训合格取得上岗证的有157人，不合格人员须重先参与培训，直到取得上岗证前方可上岗。从业人员的培训主要实行以下3种方法： 1、实行请进来的方法，把有资质、懂技术的教师请到矿上，让他们面对面的给我矿局部从业人员进展培训，并严格进展考核，到达60分以上视为合格，培训合格并取得上岗证方可上岗，我矿已有157人取得上岗证。不够60分的将重新内培，培训合格后取得上岗证方可上岗，再考核逐步实现高标准、高水平的转变，以适应煤矿安全生产的需要。 2、利用班前、班后会，对从业人员进展教育和培训，学习有关法纪法规，安全规程和技术措施，并有岗位上教，使他们能娴熟把握操作技能

12、和本事。 3、实行以师带徒的方法，选择技术水平高、业务水平强，又有责任心的人员对口手把手的教，在实际工作面不断提高业务水平，以适应安全生产的需要。 （二）特种作业人员培训 1、现有绞车工2人，全部轮训领取了上岗证和合格证。 2、有瓦斯检查员10人，其中10人已经过资质单位培训，领取上岗证和合格证。 3、现有安全员9人，已有9人通过培训。 4、放炮员11人，均已受专业培训，领取了合格证和上岗证，但需要加强职业教育和技能训练。 5、探水人员4人，已经资质单位培训。 6、信号工4人，均已经培训，但需要复训。 7、主扇司机3人，已经培训2人，1人还需要复训。 8、充灯工有3人，已经培训3人，其中经过了

13、复训。 9、防尘工4人，经过培训的2人，还有1人需要培训。 10、监控调度员6人，4人经培训领取了合格证和上岗证，还有2人需要培训。 二、培训安排 鉴于以上状况，我矿特别工种培训任务还很重，我们将积极主动地选派有关人员参与培训，努力提高特别工种的素养。 1、实行送出去的方法，对瓦斯检查员、安全员、调度员等工种进展培训或复训，使他们不仅能在工作岗位上尽职尽责，还要有过硬的本事，能够在实际工作中解决实际问题确保安全生产。 2、实行请进来的方法，把有资质、懂技术的教师请到矿上，让他们面对面的给我矿局部特别工种进展培训，并严格进展考核，到达60分以上视为合格，不够60分的将重新内培，再考核逐步实现高标准、高水平的转变，以适应煤矿安全生产的需要。 3、利用班前、班后会，对局部工种（如探水工）进展教育和培训，学习有关法纪法规，安全规程和技术措施，并有岗位上教，使他们能娴熟把握操作技能和本事。 4、实行以师带徒的方法，选择技术水平高、业务水平强，又有责任心的人员对口手把手的教，在实际工作面不断提高业务水平，以适应安全生产的需要。 5、实行“一帮一”的帮扶活动，使那此既懂一些，但又知道不多的人员更加娴熟工作技能，把握过硬本事，成为生产工作中的骨干。