2023年中控室个人述职报告3篇.docx

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1、 2023中控室个人述职报告3篇中控室个人述职报告1 在以后的工作中，要多看多想多做多办法细节，考虑周全的做好每一件事，值好每一个岗，再训练上要培育吃苦耐劳的精神，刻苦训练在这样的一个环境下使我不断的成长！接下来整理了中控室的个人述职报告，文章盼望大家喜爱！中控室的个人述职报告 首先感谢大家始终以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮忙。 20xx年5月份我担当中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作： 1、帮助我部门领导做好中控室的劳动治理、安全文明生产、工资、统计等日常治理工作； 2、帮助我部门领导做好中控室的工艺维护及治理工作，贯彻落实公司安全生产规划，合理

2、优化参数，加强操作治理； 3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场消失的特别问题； 4、做好生产调度协调工作； 20xx年8月份依据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作，烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，治理难度大。 我积极协作车间主任、*及其他副主任的各项工作，付出了努力。 1、做好中控和车间在生产中的连接与协作，准时联系协调处理生产中的特别问题； 2、帮助车间做好安全文明生产治理工作； 3、在现场对车间职工进展生产工艺教育治理工作； 4、在车间生产工艺治理和维护方面做了大量的工作； 5、做好领导交办的其他工作。 始终以来，我仔细履行

3、副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间协作，立足岗位，积极进取，扎实工作。 努力促进我部门各项工作的稳步进展。 1、治理及业务力量有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务学问的学习，努力提高自己的业务力量、提高自身素养和业务治理水*； 2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和敏捷性很好地结合起来，提高工作质量； 3、治理不够大胆。以后的.工作中，必需仔细履行岗位职责，大胆治理，尽职尽责，以剧烈的事业心和责任感，帮助搞好中控及车间的各项工作，为公司的进展做出自己的奉献。 今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能

4、够娴熟把握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。 中控室个人述职报告2 中控室的个人述职报告首先感谢大家始终以来在工作等各方面对我的信任、支持、指导和帮忙。 20_年5月份我担当中控室副主任以来，在主管领导及部门领导的支持下，我努力做了以下工作： 1、帮助我部门领导做好中控室的劳动治理、安全文明生产、工资、统计等日常治理工作； 2、帮助我部门领导做好中控室的工艺维护及治理工作，贯彻落实公司安全生产规划，合理优化参数，加强操作治理； 3、协调其他科室和车间积极处理生产过程中中控及现场消失的

5、特别问题； 4、做好生产调度协调工作； 20_年8月份依据公司组织安排，我又兼任烧成车间副主任职务，在原有工作量的根底上又增加了大量的工作。烧成车间设备问题多，职工工作积极性差，治理难度大，我积极协作车间主任、*及其他副主任的各项工作，付出了努力。 1、做好中控和车间在生产中的连接与协作，准时联系协调处理生产中的特别问题； 2、帮助车间做好安全文明生产治理工作； 3、在现场对车间职工进展生产工艺教育治理工作； 4、在车间生产工艺治理和维护方面做了大量的工作； 5、做好领导交办的其他工作。 始终以来，我仔细履行副主任岗位职责，执行公司的各种指示和精神，主动与其它部门车间协作，立足岗位，积极进取，

6、扎实工作，努力促进我部门各项工作的稳步进展。 1、治理及业务力量有很大缺乏。在以后的工作中我要不断更新思想观念，加强业务学问的学习，努力提高自己的业务力量、提高自身素养和业务治理水*； 2、在工作方法上还需要更加扎实，更加细致，把原则性和敏捷性很好地结合起来，提高工作质量； 3、治理不够大胆。以后的工作中，必需仔细履行岗位职责，大胆治理，尽职尽责，以剧烈的事业心和责任感，帮助搞好中控及车间的各项工作，为公司的进展做出自己的奉献。 中控室的个人述职报告今年是我进入正好公司工作的第一年，也是我对饲料生产加工工艺流程从一无所知到能够娴熟把握的一年。中控室是饲料生产加工的核心，成为正好公司浓缩车间的中

7、控员，真诚感谢领导们对我的信任。只有努力工作，刻苦钻研业务来回报公司领导对我的期望了。 回忆一年来的工作，我在领导及同事们的支持和帮忙下，严格要求自己，根据公司的要求，顺当地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作和学习，操作技能上有了新的提高，业务水*也有了较大进步。 1加强学习，努力提高操作技能，保证产品质量。 刚来公司，领导安排我向原中控员翟刚学习操作技能。他毫无保存的教，我努力地学，使我在短短几天时间里初步把握了工作流程和操作方法。随着翟刚的离职，让我感到自己的担子很重。 而自己的操作技能和业务水*，对于我这个要单独操作的新手来说，还有肯定距离，所以总不敢掉以轻心。总是在向杨伟，王丽，刘

8、忠学习请教。在他们的帮忙下，感到自己在近几个月来有了肯定的进步。 经过不断学习，不断积存阅历，我能够沉着的处理在生产中涉及到的后台投料，前台接料及小料添加过程中的协调问题。能够与他们到达有效沟通，避开了接料成品包装不对应，后台投料上错仓，小料添加错投，漏投现象的发生。为保证各项工作的正常运行，能够积极提高业务素养，努力提高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。 2存在的问题： 在本年度当中根据公司的生产任务，顺当的完成了本职工作，取得了一些成绩，但也存在着一些问题和缺乏，主要表现在： （1）刚接手中控工作时，由于操作技术不娴熟和沟通不协调造成过二次内部质量问题。 （2）在为参观客户讲解生产工艺

9、流程时，有时比拟紧急，不能连贯的讲解。影响了公司的形象。 （3）在填写工作报表上有过遗漏的状况。 3今后的努力方向 在改正以往工作缺乏的根底上，我决心在新的一年里努力做好下面几项工作： （1）仔细执行公司的各项制度和中控员作业指导书的规定，努力做好本职工作。 （2）结合车间生产实际，在连续提高原有生产设备操作技术上，还要努力讨论新设备的生产工艺流程及操作技巧，做到更优质，更高效，为公司生产出合格的产品。 （3）由于设备的增加和改良，原生产工艺流程讲解词已不在适应需要，所以依据现在设备进一步改良工艺流程的讲解词，为客户供应更优质的效劳。 （4）力争在本岗位环节上不消失任何过失和质量事故，维护公司

10、利益，争取更大的工作成绩。 （5）在人员治理上保证听从上级领导安排的各项工作，为完成xx年工作任务打下良好根底。以上是xx年度工作的总结状况。敬请领导批判、指正。以便我在以后的“工作中发扬成绩，改正缺点，更好的为公司效劳。 中控室个人述职报告3 20xx年马上过去，我们将满怀盼望迎来20xx年，在过去的一年里，是第三工程部比拟劳碌的一年，也是安全治理工作比拟劳碌的一年。值此辞旧迎新之际，对一年的安全保卫工作进展回忆、总结，查找缺乏，以利于对新的一年做出更为完善的工作规划，各项工作更好的绽开。 一、概况 1、由于大厦原客户华为公司的撤离和新客户百度公司的入驻，在过去的一年里，安保部本着“预防为主

11、、重点布控”的原则，随着不同时期的阶段变化(华为公司撤离、大厦内原装饰撤除、百度公司对楼内装修、百度公司入驻)，工作重点也随之做着不同的调整。 2、通过公司领导亲临现场指导，安保部从中控室设备、大厦内外消防设备、消防器材到园区各安全岗位的硬件设施得到了不断的完善，人员整体素养和对安全治理的思想方针得到了进一步的提高 3、这一年是安保部人员较为动乱的一年，先后有一些员工离职。公司准时的补充了新奇血液，安保部也第一时间对新员工进展了岗位技能、安全教育的培训，保证了安全工作的顺当进展。 二、详细工作 (一)华为撤离期间和大厦内撤除期间 在大厦内撤除期间，为了撤除过程中的安全，安保部从中控室到外聘保安

12、队保安员在一年中最热的几个月里，不怕吃苦，不怕流汗，仔细的完成自己的使命，没有消失重大事故和人员伤亡。 (二)楼内装修期间 1、消防治理工作 为了装修安全工作能够顺当进展，与装修总包方(中建大成)签订了安全责任书 每天定时巡察大厦内消防系统设备设施、消防器材(消防主机、消防泵房、消火栓、喷淋、烟感、温感、插孔电话、防火卷帘门、消防播送、灭火器)的状态或运行状况 依据工作安排定时巡察施工过程中存在的火灾隐患，准时发觉准时处理; 与其他部门协作完成了国庆前对整个园区及大厦内部重点部位的消防安全检查工作，准时发觉隐患并监视整改; 完成了灭火器检修和配备工作; 对装修期间楼内需要使用电气焊等设备的单位

13、，经审核后，开据动火证并对其进展口头指导和现场监视; 保证四台监控主机正常运行、录制; 将外围的消防箱、消防架、消防井进展了粉刷和更换新标识。 2、外聘保安工作 安排保安员在园区门岗和大厦门岗对全部进出的人员、车辆进展查证、验证工作和进出物品检查工作; 安排保安员在楼内对施工安全进展监视、检查，发觉问题准时上报; 安排保安员在园区外围进展安全巡察; 安排保安队完成各类培训任务，包括岗位培训、仪态礼貌培训、素养教育培训，与中控室合练抛水带、使用灭火器等消防技能培训; 标准了保安队宿舍内务标准，定期检查，保证了宿舍内洁净干净; 对外围车场进展了重新的规划，安排保安员对停车位进展了重新喷号和画线并将

14、交通指示牌进更新。 3、其他工作 参与各级*组织的安全会议和学习课; 积极的与大园区物业、当地*部门针对于安全问题的沟通、外联工作; 与安信行物业在安全治理方面的进展接触、沟通和责任划分工作; 结合新客户，制定相应的治理制度、岗位要求、各种应急预案，建立新的表格; 催促绿化单位定期对园区绿化带内进展剪枝、护理、喷水、打药等工作，在进入冬季之前提前做好了防冻工作，对一些绿墙进展了补种。 (三)百度公司入驻 1、消防治理工作 入驻前对消防系统做了一回整体的联动测试，发觉了问题后，准时联系了维保单位，对所存在的问题一一进展了解决，保证消防系统的正常运行; 对中控员进展了一次全面的培训，包括岗位培训、

15、消防主机操作技能培训、消防学问学习、消防设备和器材学问学习并进展了出卷考试及实操的抽查; 重新对大厦内各机房、办公区、外围的灭火器进展了一次配备; 重新设定了巡察路线，每天3次的对大厦内的消防设备设施、安全隐患进展巡查并具体填写记录表，对消防主机报警做出准时、相应的处理; 每月一次安保部全员会，一次消防学问、技能培训; 保证四台监控主机正常运行、录制，四部电梯对讲电话正常; 每天依据天气或客户需求开启、关闭电动天窗; 每天保持对讲机与楼内安信行物业的畅通，保证紧急状况下的联系无障碍。 重新制定了更为完善、细致的表格，以确保日常工作的牢靠性。 2、外聘保安工作 针对运营后的效劳，作出新的岗位要求

16、和治理预案，对保安队全部队员进展了相关培训，包括各岗位职责、礼仪礼貌、车场治理方案、外来人员治理方案、消防器材使用方法等; 对全部进出园区的人员、车辆进展查证、验证工作; 保证园区道路畅通，对车辆行驶、停放严格治理，对带出的大件物品。根据出门条治理制度进展查验; 由于百度公司将客户投诉窗口安排在本大厦，外保队员还担当了从进门到指引投诉人到投诉口，再从投诉口送出园区的工作; 对园区外围24小时看护工作; 协作了此次百度搬家的外围安全治理工作，得到了客户的好评。 三、存在的问题 1、人员、纪律方面还有待于进一步的标准和完善; 2、与各岗位相应的专业学问、安全治理力量等综合素养凹凸不一，参差不齐，有待于加强培训; 3、各项预案和详细的实施还不够完善，安保部将抓紧落实; 4、保安员的仪容仪表、效劳不周到、处理应变不敏捷，这些会影响到整体效劳质量的环节，需要重点的跟进。 四、总结 安保部会始终贯彻“安全第一、预防为主”方针，以“质量、环境、职业安康安全综合治理体系”为标准，更加努力、团结进取，把好的工作连续发扬下去，做的不到位的工作尽快改良。逐项落实好20xx年的工作规划和培训规划，坚持落实好各项治安、防火工作，不断提高自身的效劳熟悉和效劳水准，使安保部各项工作更加扎实，做到让领导满足、让业主满足、让客户满足。同时也请各级领导和各部门赐予指正。