2023年企业生产部门工作总结汇报3篇.docx
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1、 2023年企业生产部门工作总结汇报3篇【通用文档】企业生产部门工作总结汇报1 xx年转瞬即逝,在这一年里我经受了许多、学会了许多、同时也收获了许多。 在这一年里我通过不断的努力,加强治理、技术(学习),加强了车间的现场治理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了xx年的生产任务。 总结如下: 1、强化(安全)意识,落实安全措施: 高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进展安全教育,使员工清晰了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。 2、根本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了
2、进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是盼望的,这也与我们员工和治理者的技能有关,质量与效率都不是很高。 3、提高生产效率:人员合理调配,标准工作纪律,培育了一局部技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。 4、加强根底设施的建立:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产效劳来保证生产效率。 xx年需要改良的: xx年就要到了,在马上开头的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的(成绩),我将朝着以下方向努力: 1、完善车间的各项规章制度,用制度标准职工的行为。 2、奖惩清楚,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。 3、进一步加强日常治理工作的程序化,做到责任到人、分工明确
3、、各负其责、协调互助。 4、进一步完善每一种产品的规划、备件、材料、消耗的记录治理,为生产和效益效劳。 5、合理搭配人员安排工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。 6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中消失的质量问题不够重视,严峻影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。 xx年自己需要加强的: 1、完善各项制度及操作流程。 2、提高自身治理水*,完成工作任务。 3、摆正工作态度,调整心态,不断承受新的挑战。 4、培育沟通,协调力量。 20XX将努力学习治理学问,积极参加各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水*,使自己的技能和治理水*更上一个台阶,使自己能更好的
4、为生产效劳,为公司制造更大效益。 企业生产部门工作总结汇报2 六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的消逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间意识到日子的匆忙。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依旧抱着积极仔细负责的态度开展各项工作,兢兢业业,勤勤恳恳,有得也有失,有成果也有缺乏。现将我这半年的生产车间工作总结如下。 思想表现 2022年06月我从学校踏入社会,来到气化厂为公司效劳,到现在最初的迷茫与担心已经消逝,现在剩下的只是满腔的热忱展望将来和积极工作的动力。在思想上已经从一个学生正式转变为一个职业人。在见习期间,承蒙各位领导和同事的提携和支持,我才把工作做的更好,尤
5、其是对我的师傅王卫国和万新建,他们始终悉心的对我进展培训对我进展现场的教学和实训,在此由衷的表示感谢。 目前进入公司已经六个月,通过六个月的学习,我最终明白了理论与实践是密不行分的,再扎实的理论根底,只有应用到实践当中,才能实现它的意义。而我在这六个月当中快速成长,完全抛开学生初入社会的自负,现在做一切事情都有从零开头的心态,目前已经具有良好的心理素养,来迎接压力和挑战。 业务技术 在过去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,仔细向师傅们学习,不懂就问。在噪音很大的现场,师傅也急躁的教我设备的工作原理及运行留意事项,有时候一遍两遍没听懂就始终教我直到我学会为止,截止目前我已经初步把握了汽轮机的开停机
6、,以及相关设备如给水泵、射水泵、凝聚泵的工作原理及其启停切换工作。对于热电车间汽机岗位的工艺流程我也已经学会,工作之余我还应聘为车间团支部宣传员,常常把我车间的工作动态,写成文字发给煤气化信息报或气化厂月刊,在年末之际我被厂里调入了醋酸车间,开头了新的学习与挑战,现阶段我们已经完成了吸附塔的填装工作,正在对管线法兰进展气密试验,与此同时我也在快速的学习该车间的工艺流程,及设备运行参数,尽快把握岗位学问和操作技能,为早日开车做自己应当做的事情。 存在的优缺点及改良规划 优点:工作进取心强,虚心学习,能很快上手,有相当好的学问运用力量。现场操作力量及应变力量强。工作态度仔细,勤于思索,不断学习。
7、缺点:和同事(生活)上的沟通不好。 改良规划: 1、对(其他)同事的(话题),了解不多。这或许是由于刚来这边的“关系,临时上还跟不上他们的节奏。但我已经体会到这无形中微妙的关系了。信任我可以在接下来的日子里取得进步。 2、对车间的工艺流程,我会连续努力学习,提升自己。 3、对新车间的运行状况还了解得不够,但我信任,只要坚持不断地学习,不断地总结。我肯定可以在接下来的日子里取得进步。 回首过去的六个月,有欢快也有苦痛,但更多是充实是责任。在工作中自己更加成熟了,崭新的一年我会连续努力,艰难奋斗为我厂的不断强大奉献自己的一份力气。以上是我这半年的工作总结,如有写的不到位的地方,敬请各位领导批判、指
8、导。 企业生产部门工作总结汇报3篇扩展阅读 企业生产部门工作总结汇报3篇(扩展1) 企业生产部门工作总结3篇 企业生产部门工作总结1 今年以来,我XX厂坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚固树立安全进展理念,夯实根底,细化责任,强化现场监视监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业安康安全治理体系,以法制化、标准化、标准化、系统化的方式推动安全生产,不断提高企业本质化安全水*,截止目前,本厂未发生一起轻伤事故,开创了安全生产工作的新局面,为构建和谐社会、打造*安社会,作出了积极的奉献。 我们的工作措施是: 一、建立考核机制,落实安全责任 我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各架子队层
9、层签订安全生产目标治理责任书,各部门,架子队“一把手”是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票拒绝”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参与评先。增加了安全运行奖,加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对事故队主要领导、责任区领导、安全员的考核力度;加大了对违规违章的治理力度,严格执行现场开劝违规单”制度。同时,对工作责任心强,发觉较大事故隐患,避开事故发生的有功人员,赐予一次性嘉奖50100元,鼓舞职工提合理化建议,举报险肇事故和违规行为,凡对强化安全治理,预防事故发生有积极作用的职工赐予适当一次性嘉奖。并推行人性化安全治理
10、模式,提出了“每位职工都是安全第一责任人”的治理新理念,把安全生产目标责任落实到部门、班组、岗位,将安全承诺签订到每一位在岗职工,形成了XX厂统一领导、单位全面负责、职工广泛参加”的共同责任网络;做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。 二、完善安全治理制度体系,依法标准安全生产治理 分析近期其他兄弟单位事故缘由、教训,对现有的安全生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订完善了安全生产责任制、安全生产奖惩制度等文件制度,形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系,实现了全面依法治理。 三、深化全员安
11、全评价,注意安全教育培训 我们不断创新丰富安全评价的方法和内容,建立了全员、全方位、全过程的科学评价机制,把根底治理、作业现尝体系运行、安全文化建立、教育培训、创新治理、危急源辨识、双确认等作为安全评价的内容,预知预控,提高了安全评价的系统性和有效性,使全体职工的自主参加程度,安全治理水*得到了明显提升。我们注意抓教育培训,加大对各部门负责人、安全治理人员、从业人员、特种作业人员的安全治理学问、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的“培训教育,努力提高各类人员的安全素养。开展了安全治理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、青工文化教育、法律法规普及、安全学问学习、安全技能教育等一系列培
12、训工作,培训率达98%。还通过组织“每周一题”、规程考试、技能大赛、为广阔职工开拓了学学问、长技能的渠道。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训,提高了领导者的安全责任意识,专业人员的安全治理水*,作业人员的安全文化素养。 四、推动专业治理力度,狠抓隐患排查治理 从系统安全、本质化安全入手,我们大力加强专业治理,严格监视检查,落实治理责任,重点对我XX厂的电器、机械设备、皮带机、放射源、压力容器、工艺等方面组织专业人员进展检查。尤其是龙门吊、提梁机、压力容器等关键设备做到了班班点检、次次试吊、严格确认。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式准时通知相关单位进展整改,并跟踪隐患整改落实状况。各队
13、组织班组开展好安全自查工作,对所查隐患准时整改。XX厂专业人员各负其责,对各部门专业治理进展监视、指导、检查和考核,做到了 “双基”治理根底扎实;专业治理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产供应了强有力的专业保证。针对我*场生产经营活动实际,我们对比适用的法律法规和规程标准,仔细、细致、全面的开展隐患排查治理工作,不走过场,不留盲区、死角、治理不留后患,各单位共排查治理隐患60多起,做到了责任、措施、资金、时限和预案“五落实”。 五、抓好班组日常治理、把握四个关键,开展各种活动 班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从孝从细、从实抓起,不断提高班组长的安全治理水*和安全操作技能,着力
14、提高每名职工的安全自我爱护意识和力量,做好班组安全工作日常治理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间二是抓好关键部位(XX厂重大危急源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。四是抓好关键人员的安全。对关键人员重点监护,重点治理,重点培训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。并依据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展 “安全演讲”、 “百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。注意实效,全员参加,确保了安全活动既
15、扎扎实实,又富有成效。 六、加强检修安全组织,严非常来施工队的安全治理 我们坚固树立“生命优先、担心全不工作、担心全不操作”的新理念,贯彻我XX厂检修安全治理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。在检查和临时性工作中,必需指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。根据“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。全部检修和临时性工作必需落实“五同时”,事事安全确认,到处落实责任,确保检修和临时作业安全。进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安
16、全抵押金。并加强对外协单位的安全治理,落实安全教育,催促外协单位对所用员工进展安全考试,做好备案,严格持证上岗。确保了外来施工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得注管得好”。 安全工作既是挑战、又意义深远,努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向标准化、制度化、常常化治理转变;努力实现从事后查处向强化根底转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以掌握事故为主向全面做好职业安全安康工作转变,全掩盖、长周期的实现安全生产,为我厂生产经营任务的顺当完成奠定坚实的根底。 企业生产部门工作总结汇报3篇(扩展2) 企业生产部门年终工作总结3篇 企业生产部门年终工作总结1
17、 一年来,办公室综合部(以下简称综合部)在领导的带着下,综合部人员紧紧围绕治理,效劳公司等工作要点,强化治理,充分发挥好综合部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了公司下达的各项工作任务,圆满完成了各项工作,详细总结如下: 一、主要工作 (一)学习阅历,不断提高自身素养。 公司9月进展了部门调整,进一步明确了我部门各岗位工作职责、纪律和要求。综合部的工作涉及面广,详细有传真、印件、开介绍信、档案、协调等等,日常事务琐碎,治理难度大,这就要求我部门仔细学习其他部门的阅历,标准本部门的办事程序,学习文书档案治理的先进方法,注意*时积存,严格履行发文办事程序,使本年度的工作有条
18、不紊。 (二)标准发文办事程序,不断提高工作质量和效率。 自部门调整后,依据公司领导指示,拟定了公司有关办公程序的治理规定,坚持标准有序的运作,改良效劳方式,提高各项工作的质量和效率。 1.从严要求,仔细做好文秘工作。本年度沈传网发文23件,沈传网办发文6件,从文件的起草、审核、审批到印发,一路均是严字当头,严把发文程序关、格式关、文字关和政策法律关,坚持程序层层审签制度,既确保了发文质量,又确保了文件的严厉性和有效性,同时维护公司形象。 2.加强文印治理。无论是用印、用件还是开介绍信,都要办理登记,并由领导审批,在确认领导签字前方可加盖公章、使用公司证件、开信函,从而严厉印信治理,完善印信制
19、度。 3.仔细做好文书档案治理。安排了专人负责,仔细做好文书资料的收集、整理、归档、立卷,做到资料齐全、名目清晰、装订标准、保管有序。并根据保密制度的要求,仔细做好档案借阅、利用工作,全年没有发生文件丧失和泄密大事。 二、存在缺乏 一是部门刚标准,有些职能有待连续确定,二是部门工作纷繁简单,需要时间学习,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中转变工作方法,不断创新完善。 三、明年工作准备 1.尽职尽责抓印信。要严格根据发文标准,提高发文质量;做到文件准时收发、传阅、送阅;明确印鉴治理程序,完善使用登记制度,制止无登记、无审批用印现象的发生;完善各项规章制度,根据各项制度办事,做到收文有标准、
20、办事有制度有纪律,各项工作都有章可循,有据可依。 2.努力做好新的职能工作。对领导安排的接待工作,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高接待标准,利用网络学习其它企业在接待工作上的先进工作方法,努力适应接待工作的需要,树立企业良好形象。 XX年综合部的各项工作虽然取得了一些成绩,但离要求有肯定的差距,我部门将不断地总结阅历,加强学习,更新观念,提高各方面的工作力量和治理水*。紧紧围绕公司的中心工作,以脚踏实地的工作作风,求真务实的工作态度,积极创新。 企业生产部门年终工作总结2 20xx年,在公司领导的正确领导下,成功的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到10月x日,生产各种
21、肥料183109吨,倒包220xx吨,掺混11821吨。为了做好20xx年的各项工作,现对20xx年的工作总结如下: 一、班组的建立与治理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会,将公司其次次创业的精神仔细传达,使车间员工真正领悟到公司的进展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在xx年的班组建立中重点加强了班组长的.培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用。 二、狠抓安全治理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发觉问题准时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。
22、2、充分利用周二安全例会时间,仔细分析一周来的安全生产状况,将车间发生的安全事故仔细分析总结,吸取阅历,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术治理得到加强。 积极协作质量治理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的治理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象削减,产品板结现象得到较好掌握。 四、现场治理得到改善。 1、制定了现场治理制度,并在生产过程中仔细执行,宣传贯彻“5S”活动,并仔细组织实施,使现场治理得到大的改善。 2、将东厂全部积压余料进展消化,避开了原材物料的铺张,节省了生产本钱,改善了现场。 五、对设备进展技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的局部设备依据实际
23、状况进展了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节省了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进展改良,将新的生产工艺配方胜利应用于生产,降低了生产本钱。 企业生产部门工作总结汇报3篇(扩展3) 企业部门工作总结汇报3篇 企业部门工作总结汇报1 20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得较好的工作成果。我们有几点体会: 一、注意工作规划性 努力增加部门工作的规划性、针对性和前瞻性,避开随便性和盲目性,有效地保证各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作规划完成状况进展检查、总结,对本月工作规划进展安排和部署,部门工作做到有布置、
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