2023年会计主管述职报告格式.docx

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1、 2023年会计主管述职报告格式 作为会计主管要将工作重点放在财务效劳、标准上，我感到只有搞好效劳才能做好工作，只有坚持标准才能削减风险与过失。这次给大家整理了2023会计主管的述职报告格式，供大家阅读参考，盼望大家喜爱。 2023会计主管的述职报告格式1 敬重的领导： 您好! 年初以来，在省分行和市分行的正确领导下，根据相关要求，仔细学习金融法规和业务学问，严格履行岗位职责和行使治理和监视职能，以贯彻市分行的各项工作为目标，强化治理，抓落实，标准财务核算，完善费用治理，努力实现全行财务状况的根本好转，同时专心做好了当前支行的各项工作任务。现就本年度的主要工作述职如下： 一、狠抓治理会计根底治

2、理工作，强内控建立 刚到_支行，仔细查找了我行会计根底治理方面存在的问题，深入分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施，并从以下几个方面开展了工作： 1、制定了内部会计工作质量考核方法及奖惩罚法，根据方法进展了仔细考核，会计工作质量有了明显提高，内控治理得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按规划、按程序每季度对我支行开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有记录、有整改、对职责人有处理。监管的资料也严格根据会

3、计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。我把实质重于形式作为监管的重要原则，透过持续、仔细细致的监管，我支行的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、按时查看监控系统，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统的监视作用。按时核销预警信息。对督办信息准时核实回复。 4、注意提高自已的业务素养与履职潜力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，2022年，我根据会计主管委派制要求，仔细履行会计主管工作职责，提高会计主管履职潜力。分析内控形势，讨论解决治理中存在的实际问题。 二、深入学习实践报告科学进展观，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查

4、活动 1、深入学习实践科学进展观。深入学习实践科学进展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史好处和现实好处。透过仔细的思索、学习和实践，我认为我行会计工作要贯彻落实科学进展观，让会计工作上水平，为我行经营改革进展大局做出应有的奉献，着重应做好以下几点： (1)坚持以人为本，狠抓内控建立。“以人为本”，是科学进展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的进展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建立，确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先

5、，是一种进展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、进展。 (2)坚持全面、协调进展，突出工作重点。会计工作落实科学进展观，务必坚持全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“全面”，就是要全面履行会计核算和会计监视职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应，使会计核算和会计监视两方面相互促进，协调进展。 (3)坚持可持续进展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展，构建风险防控长效机制，务必坚持精细化治理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念，共性是

6、在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员治理要常抓不懈。要透过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别潜力。要强化问责，不断健全完善考核鼓励机制。 2、仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。_银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一标准全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规章为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革进展非常重要的根底和保障。 学习好、领悟好、遵守好守则，将有助于标准全行效劳标准，提升全行金融效劳水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建立。为到达标准行

7、为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我根据_分行开展_银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署，专心组织我部员工和业务条线专心参与学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。 我本人参与了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、仔细第一、职责第一”的精彩而语重心长的讲课。透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习员工行为守则并争论沟通学习心得。组织部室员工参与网上测试并全部顺当透过。我还公开在部室内进展了述合规，自觉理解大家的监视，同时组织部室员工进展对比检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室。 透过集中系统

8、的员工行为守则教育检查活动，让我更加深刻地理解了守则的内在涵义，更精确地把握守则详细条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不行为，自觉用守则标准标准自身行为。我决心仔细执行守则，领先垂范，力求在部室内和条线上构成守法合规气氛。 三、加强金库治理，标准金库运转 依据总行和省分行对金库治理体制的改革和日趋严格的治理要求，我根据分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金治理中心，在人员极其有限的状况下，透过合理设置岗位、对金库门进展技术改造等措施限度地保障了根据制度要求对中心金库实行专业化治理的需要。对不贴合保存条件的兰坪金顶营业所金库专心组织撤并。按制度要求监视并亲自参加查库，把金库治理作为每次会计监

9、管的重点资料之一。 此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小全部金库，透过专项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到准时订正，金库门不合规等问题得到准时解决，进一步强化对全辖库款安全治理，健全金库治理制度。 四、协作风险资产治理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作 确保剥离数据精确无误，做到了应剥尽剥，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算。 不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系严密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离

10、范围内但不贴合自动剥离条件的资产进展手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。 为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参加，准时指导辖属机构对拟剥离不良贷款按户逐笔进展核对，确保CMS贷款凭证号与CAS贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额全都，不全都的，查明缘由，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，根据剥离要求，仔细准时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的预备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，标准填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日胜利划转。 依据财政部最终确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外

11、利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给托付处置行。因此，要对系统已自动进展账务处理，但不贴合财政部要求的局部账务进展冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的局部账务进展手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的协作支持下，在非常紧急的时限要求内，精确无误地完成了全部后续账务处理，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完善的休止符。 五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 20_里，总行连续聘请外部审计机构对我行2022年年末和2022年中

12、期进展全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的规划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及基层营业网点增加负担，我把绝大局部的信息申报表填报任务自己担当了下来，以高度的职责感和使命感，按时按质按量完成任务。 与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理构造、提高治理水平的重要举措，是当前我行股份制改革的重要根底性工作之一。2022年，我一是根据上级行统一部署，完成2022年度全行会计报表转换的信息采集工作。二是定期做好2022年中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。三是在四季度，间续完成了新旧准

13、则差异的落账调整，实此刻会计报告和会计核算层面与新准则对接。 六、组织会计核算清理，净化账面数据 为建立清楚、严明、标准、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司进展奠定会计核算根底，同时也是落实外审治理推举，根据总行的统一部署，我专心组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不标准、不真实的会计信息进展彻底整改，补充、完善和改善不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。 七、推广上线指纹认证系统、集中对账治理系统和会计档案治理系统等一批新系统，治理手段得到创新和加强 针对基层网点“明码、飞卡”的问题，推广上线“柜员指纹认证系统”，实现柜员身份的活

14、体认证，透过技术手段解决“明码、飞卡”问题。针对对账治理不到位，对账率偏低的问题，在对全州单位结算账户摸底清查的根底上，推广电子对账治理系统，进展集中对账，实现对账、记账的分别，提升对账治理层次，增加对账工作的准时性、真实性。 假如说我的努力对会计工作有所推动的话，那最重要的不是我做了什么;重要的是我明白，我们还有什么没做。 在今后的工作中，我将根据褚行长提出的“学习第一、仔细第一、职责第一”的要求加强自我治理，提升自身修养，把“一种根植于内心的素养，一种到处为他人着想的和善，一种不需要他人提示的自觉，一种以成认约束为前提的自由”最为不懈的追求。 在治理上，坚持以科学进展观统领全局，进一步加强

15、制度建立、系统建立和队伍建立，夯实会计治理根底，创新内控治理技术手段，强化会计内控治理，提高清算业务处理潜力，仔细推动新会计准则实施，严格掌握会计操作风险，努力适应_银行股改需要，保障业务经营顺当进展。 此致 敬礼! 2023会计主管的述职报告格式2 _元月份，正值财务决算期间，我仔细总结去年的财务工作，并为2022年订下了财务工作设想。对各类会计档案，进展了分类归档。催促下属财务人员完成了2022年第四季度的五金汇缴任务。仔细办理了银行往来询证函。对春节期间财务室留守人员进展了工作安排。临回_作决算报表前，对财务专用电脑进展了全面的维护、治理，对财务专用软件进展了清理、杀毒和备份。在_作20

16、22年度决算报表期间，仔细完成了报表工作。 二月份，针对_指财务资金紧急的现状，加大了与局指的业务联系，时常电话或书面对局指提出用款申请规划，以到达资金的正常周转。专心参加湖南双峰队民工的合同签订，提出了关于税金的合理推举，进一步完善了民工劳务合同程序。进一步与预算、材料部门协作，严格把关轨料、一般材料的收发、定额治理。在对外付款方面，严格把关，为了确保施工生产的质量和工期，财务付款采纳预付形式，提高了供货方和劳务工的专心性。这期间，对银行预留印实行了分员治理、内部牵制制度。 三月份，准时将单位职工借款催收，加大债权债务清理工作。对材料、总务物资报表进展严格审核，防止学习漏洞产生。预先向局指、

17、材料厂做好了局部往来帐款的核对工作。为第一季度财务决算打好根底，以相关方面预备好资料。并对二季度的财务工作进展仔细安排、规划。 四月份，由于一季度财务决算工作已开头，围绕这个重点，从多方面、多渠道入手，为一季度决算带给相关资料。由于验工计价报表迟迟未到，便主动与公司财务部准时持续联系，亲密关注着一季度财务决算动态、时间与其他新的要求。对职工一季度五金扣缴进展了全面的清理，并造册。准时将五金工作顺当完成。正值原指挥长唐国民离任期间，做到了准时向公司、部领导带给相关信息、资料。 五月份，亲自带头对财务人员进展计算机培训共性是会计电算化培训。5月12日至5月28日，为期17天的职工计算机培训，不仅仅

18、带动了财务人员的学习专心性，而且也掀起了广阔职工学计算机的热潮。参与我主办计算机培训的人员多达40个，考试合格率100%，而且下属财务人员的考试成绩均80分以上。我将此次计算机培训的相关资料已透过书面及光盘报公司财务部。另外，单位正值菏日复线大战七十天，针对经济业务频繁的现状，在对外付款方面加大了把关力度。 依据“_公司财20_1_号”文件精神，组织财务人员在开展会计法执行状况检查方面做到了齐心协力、分工合作。在平常工作中，深知：作为一名合格的财务工，不仅仅要干好自己的本职工作，而且还要有良好的职业道德风气和先进的政治思想。我被指挥部荣耀评为先入党员先锋岗。我还利用业余时间，为建党八十周年和北

19、京申办2023年奥运会，透过FLASH动画制作软件，分别自制了MTV影片咱们工人有力气、红旗飘飘。在指挥部试放期间，深得领导和职工的好评，也使下属财务人员的政治思想倍受感染。我已将该作品已刻录成光盘，报公司办公室、人力资源部、组织科、宣传科和公司财务部。 六月份，主要工作围绕公司财务部拟发的关于印发_公司二00一年财务工作要点的通知绽开的。组织了财务人员仔细学习，关结合_指自身实际状况，切实实施。在会计核算方面力求标准化;在盘活存量资产方面，专心主动协作机电部门、材料部门;另外，加强了会计电算化的学习风气。六月份上中旬，正值菏日复线全线交验期间，我带头亲密协作相关部门，为交验做好了应有的预备工

20、作。六月下旬，为二季度的财务决算工作打好根底，预先预备好一些相关资料、办好相关事宜。 总之，这半年来，我仔细干好了本职工作，起好了一名财务主管的监视、先锋作用，并时时不忘以身作则。_指挥部半年来，资金一向很紧急。连局指挥部资金都常常不到位，从而导致货币资金还未上交过。在本钱费用方面，专心、主动和领导共商对策，对局材料厂的轨料、材料部门的一般材料、总务物资、日常报销、定额工资治理进展了比拟合理的掌握，尽量做到了防止漏洞产生，在必需程度上降低了本钱费用开支。在对外经营活动方面产生的业务款待等相关费用，进展了严格把关。 在经济效益方面从而取得了较好的成绩。下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作状

21、况如下： 1根据要求每月书面对公司财务部汇报了本单位财务工作状况。 2、对于本单位的重大问题都准时书面或电话向公司财务部汇报了。 3、按要求准时完成了公司财务部部置的各项工作。 在遵守本单位规章制度，当好参谋，协调工作状况方面，我认为根本做到了这点。 1、我仔细遵守劳动纪律，工作出勤率为100%。 2、仔细参加本单位的经济合同签订、定额工资安排、工资制度改革等，并提出了一些加强治理等方面的推举，取得了良好的效果。 3、在平常工作中，主动与单位相关部门协调工作，促进了财务工作及各项治理工作的正常开展。 存在的缺乏及整改措施： 1、作为常常上网的我，对上网入了迷，在必需程度上影响了自己的工作。下一

22、步，我必需要仔细总结阅历、吸取教训，把主要精力放在自己的业务学习方面，多抽出时间加强对外相关联系，促进本单位的经济效益为动身点。 2、在会计电算化方面，还仍在采纳总公司的DOS版本的财务软件，无法正常打印通知书，成了手工通知书，这在必需程度上没跟上公司财务部的号召。下一步，从第三季度开头，必需将采纳集团公司的光盘版Windows视察下的财务软件处理睬计帐务，将本单位的财务根底工作力求标准化。 2023会计主管的述职报告格式3 市分行会计部： 2022年是我在_支行担当会计主管的第一年。在这一年中，我从一个完全没有接触对公业务的个人客户经理，快速的转变成为一名会计主管，除专心学习相关业务学问，努

23、力工作之外，能够仔细履行工作职责，较好的完成了各项工作任务，现将一年来的工作状况述职如下： 一、仔细贯彻落实会计根底治理精神，狠抓会计内控建立。 1、坚持按月开展自查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。自查是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按规划、按程序每月对支行全部网点开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、无通知、有记录、有整改、对职责人有处理、有通报。监管的资料也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。把实质重于形式作为自查的重要原则，透过持续、仔细细致的自查，支

24、行的会计内控治理比以往年度水平有了明显的进步。 2、建立全面的岗位职责制，把岗位职责落实到每一个岗位、每一个员工，做到每一项工作有人管，每一个工作有人抓，防止消失相互推托、工作脱节的现象，根据岗位职责制进展严格考核，使我支行内掌握度得到了进一步完善。 二、仔细贯彻和执行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，准时整改，促进会计出纳工作根底标准化水平的提高 1、在工作中，我始终坚持以“提高柜面效劳质量”为目标，从工作制度、员工素养入手，高标准，严要求，苦练业务技能，强化治理考核。一年来，我仔细贯彻和执行总行各项会计、出纳制度及操作规程，发觉问题，准时整改。比方：对挂失业务、全国支票、汇兑业务等关

25、键业务进展了标准，转变了以往登记簿登记不标准、资料不全的问题，对于发生的交换过失事故准时整改，防止了各类过失隐患的再次发生。 2、在工作中，我坚持日常准时制度检查和事后稽核通报，加强内控治理。各项会计出纳制度是员工做好本职工作的根本依据和行为准则，在制度的贯彻落实上，我注意双管齐下、标本兼治。一是充分发挥日常内控的监视和标准，利用好实时监视和监控检查的时机，使我支行内控工作制度化、标准化。二是正确处理好事后稽核发觉的问题。首先根据我行各类文件的相关规定，对临柜会计出纳业务进展即时、定期、不定期的监视和审核，其次做好和事后稽核的沟通工作，正确处理好事后稽核中心发觉的相关过失，准时做好事后稽核过失

26、的分析反应工作，准时赐予出错柜员通报，查找问题缘由，准时落实整改。从各个环节加强对柜面业务的治理，提高了我支行的内控机制。 3、注意提高自身的业务素养与履职潜力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环。由于我之前的岗位是个人客户经理，因此，如此之大的主角转换对我的业务要求非常高，假如自己不对会计业务有必需的了解，就无法对支行的会计风险进展把控，因此，我坚持学习业务，虚心向老员工请教，专心与直管领导，主管行进步行沟通，透过自己的努力，熟识业务，进入主角。 三、加大力度强化风险治理。 1、对公账户对账工作方面 在过去的一年中，营业部高度重视对账工作。在一、二、三季度对账工作中，营业部重点账

27、户对账率到达了100%，完成了分行对账工作要求。 2、定期组织案防例会，强化员工风险意识 营业部按月组织全行案件防控工作会议，并定期传达总分行业务风险文件制度;定期协作综合部开展员工行为专项自查、互查工作;根据分行要求建立声誉风险防控体系，并定期组织演练。 3、加强晨会学习，堵截柜面风险 在每日晨会中，营业部开拓了风险防控工作专栏，组织进展每日风险提示工作。重点对突发大事处理、柜面风险防控、案件防控动态、操作风险防范等工作环节进展逐个剖析，在员工思想上构筑了坚固的风险防范平台。在过去的一年中，营业部有两人共两次次堵截了柜面诈骗案件，培训效果明显。 4、突发大事处理工作方面 根据分行文件制度要求

28、，营业部梳理并建立了多项突发大事处理预案，如防抢劫处理预案、防火预案、声誉风险处理预案、理财产品应急处理预案等，并定期协作支行综合部组织全行范围的突发大事模拟演练工作。透过上述演练工作，进一步强化了员工突发大事处理潜力，为在今后的工作中更好的处理突发大事打下了坚实的根底。 四、存在的问题业务指标方面 1、2022年支行营业部的中间业务相对偏低。总结缘由，主要存在以下几方面问题。首先，支行的地理位置比拟偏僻，客户的构造也较为单一，部门没有人手能够外出营销;其次部门经理工作监视存在疏漏，在产品培训及员工辅导工作上存在缺乏;最终，员工主动营销意识薄弱、营销潜力有所欠缺，产品营销工作无论从员工营销开口

29、率还是营销胜利率上均为到达预期的效果。 2、存款业务方面，支行的存款90%来自于海关的存款，因此海关收税的凹凸严峻影响支行的存款业务，而个人客户的数量又较少，来行办理业务的客户绝大多数都为老客户，所以营业部存款余额增长乏力。 4、对公网银对账工作推动缓慢 2022年，营业部对企业账户签约治理工作重视度较高，全员几乎都参加到银企对账工作中，但是有极个别企业老总在国外治病，无法回国，造成支行的3季度对账率未到达双百。 根底治理方面 2022年支行发生一笔重大过失，缘由是在我休假期间，支行员工手工修改重空号码，造成严峻的串号使用凭证。缘由有以下几方面： 我对员工的治理不够严格。 员工的风险意识太差，

30、我没有尽到相应的风险治理职责。 柜面效劳方面 员工主动效劳意识有待提高，柜面效劳标准性有待加强。集中体此刻，营业大堂人员主动效劳意识缺乏，更多时候员工仍是被动理解客户询问，带给被动效劳;柜面标准效劳的持续性缺乏，局部员工不能保证工作日全时段的标准化效劳。工作执行力方面 在过去的一年中，我在工作执行力上尚存差距，集中体此刻： 1、工作规划性需加强，局部工作规划思索不够充分; 2、制度落实不到位，局部业务流程为根据制度要求落到实处，检查监视力度缺乏; 3、对员工的风险教育需进一步加强。 五、2022年工作目标 1、加大员工的技能、效劳培训力度 部门将以分行五岗位考试要求为模板、以支行效劳检查要求为

31、基准，定期、持续开展员工操作技能及效劳培训工作，并按月进展评比。同时，加强检查落实工作，全面提升营业网点效劳核算水平。 2、加强业务学问学习，全面降低过失率 部门需加强员工培训工作，来满意支行日新月异的业务对新员工的要求。同时，加大核算质量的考核力度，制定支行14年新的考核方法，联合全部网点，共同考核，赏罚清楚，并与年度考核挂钩。最终实现审计检查及分行会计部过失考核双达标的目标。 3、加强风险培训 由于2022年的重大过失，使我熟悉到，对于新员工来讲，风险意识需要日日灌输，每天培训，14年部门将大力加强风险方面的考核，一旦发觉有可能消失风险的错误操作，支行将严厉处理，绝不姑息。 4、加强部门员

32、工主动营销的意识 部门将以旺季营销为契机，对部门营销意识较好的员工进展大力的表彰，对不主动营销的员工进展较严峻考核，并构成制度，全年执行。 2023会计主管的述职报告格式4 回忆，本人的主要工作状况总结如下几点： 一、仔细贯彻落实会计根底治理工作会议精神，狠抓会计内控建立。 为从根本上解决困绕我行的根底治理差，内部掌握力弱的问题，我行于年初召开了高规格的会计根底工作会议。会议仔细查找了我行会计根底治理方面问题，深入分析了问题存在的缘由，提出了提高我行会计内控治理水平的详细措施。 会后不久，会计结算部正式单设。作为会计结算部的负责人，我把贯彻落实会计根底治理工作会议精神作为首要任务和工作切入点，

33、并从以下几个方面开展了工作： 1、以抓中国农业银行云南省分行会计内控治理尽职指引和在会计根底治理工作会议上签订的会计根底治理及内控建立职责书的落实为契机，把各级行的行长、分管行长、会计部门(职能所在部门)负责人、会计主管、监管员以及人事、监察等相关职能纳入会计内控治理组织体系，大家各司其职、齐抓共管、相互制约、相互监视、一体考核，让会计内控治理关系更清楚，会计内控治理层次得到提升。 2、坚持按季组织开展监管检查工作，促进会计内控治理水平逐步提高。会计监管是内控治理的重要组成局部和操作风险的重要防线。对这一块工作的重视我一刻也没有放松过，尽管面临这样或那样的困难，我还是坚持按规划、按程序每季度对

34、各县支行各经营机构组织开展一次仔细细致的检查。做到每次检查都有方案、有通知、有记录、有整改、对职责人有处理。监管的资料也严格根据会计监管制度的规定和案件专项治理的要求逐条细化，不敢有丝毫的马虎。 从已经完毕的前三季度监管来看，累计查出问题273个次，绝大局部问题已得到整改或改善，处理或推举处理职责人96人次，其中扣发考核性工资44人次，扣款金额7750元，向州分行员工违规行为积分治理方法领导小组办公室提请积分推举52人次。我把实质重于形式作为监管的重要原则，透过持续、仔细细致的监管，我们的会计内控治理水平有了明显的进步。 3、坚持值班制度，提高预警信息核销的准时性和真实性，充分发挥会计监控系统

35、的监视作用。 州分行会计结算局部设后，我对会计监管系统的在线值班非常重视，明确职责到人并严格执行值班员每日在线值班监控预警信息，催促网点机构会计主管按时核销预警信息。对督办信息准时安排给包片监管员进展核实回复。节假日轮番值班，值班员轮班或休假交接时，透过“值班交接”功能进展交接。值班工作的加强，直接促进了我行预警信息核销效率的提高，更重要的是对会计人员产生了一种持续的强大的监视和震慑作用。 4、注意提高会计主管的业务素养与履职潜力。会计主管履职到位与否，是会计内控好坏的关键一环，我仔细贯彻落实会计主管委派制，提倡提高会计主管待遇，加大考核力度，提高会计主管履职潜力。，我催促对在同一机构履职满一

36、年的会计主管进展轮换调整，全州九个营业机构共轮换会计主管六名，新委派会计主管三名，增派会计副主管两名。我按月组织召开由分管行领导、直管网点会计主管、会计结算部人员、网点负责人等人员参与的会计主管例会，分析内控形势，学习新的文件精神，讨论解决治理中存在的实际问题。以会代训，提高会计主管的业务素养与履职潜力。 二、深入学习实践报告科学进展观，仔细组织部门员工和业务条线参与员工行为守则教育检查活动。 1、深入学习实践科学进展观。深入学习实践科学进展观活动是适应新形势，完成新任务，实现新进展的需要，对于推动我行业务经营又好又快进展具有极其重要的历史好处和现实好处。透过仔细的思索、学习和实践，我认为我行

37、会计工作要贯彻落实科学进展观，让会计工作上水平，为我行经营改革进展大局做出应有的奉献，着重应做好以下几点： (1)、坚持以人为本，狠抓内控建立。“以人为本”，是科学进展观的本质和核心。银行会计工作要真正做到以人为本，把全面、协调、可持续的进展观深入贯彻落实到工作实践中去，最重要的就是要抓好内控建立，确保业务实现“又好又快”地进展。“好”是指质量、安全，“快”是指速度、效益。这是在强调内控优先，是一种进展观念的转变。对银行来讲，首先就是要讲风险、内控，然后才是效益、进展。 (2)、坚持全面、协调进展，突出工作重点。会计工作落实科学进展观，务必坚持全面协调进展的方针。对我行会计结算工作来讲，所谓“

38、全面”，就是要全面履行会计核算和会计监视职能，全面提高会计质量和会计工作水平，将但凡有经济活动的地方都要纳入会计的视野;所谓“协调”，就是要使会计工作与全行整体利益和改革进展的大局相适应，使会计核算和会计监视两方面相互促进，协调进展。 (3)、坚持可持续进展，构建风险防控长效机制。会计工作要实现可持续进展，构建风险防控长效机制，务必坚持精细化治理和执行力建立。要坚决贯彻“内控优先”的理念，共性是在案件防控工作中，要“警钟长鸣”。人员治理要常抓不懈。要透过强化培训、完善“技防”措施、加大奖惩力度等多种手段，提高相关人员的风险识别潜力。要强化问责，不断健全完善考核鼓励机制。 2、仔细组织部门员工和

39、业务条线参与员工行为守则教育检查活动。农业银行每位员工的效劳和言行举止直接表达农行的社会形象和社会声誉。总行制定特地的守则来统一标准全行员工的行为准则，弘扬良好的职业操守，提倡按规章为人做事的风气，是做好各项工作、推动全行改革进展非常重要的根底和保障。 学习好、领悟好、遵守好守则，将有助于标准全行效劳标准，提升全行金融效劳水平;有助于防范合规风险和操作风险;有利于推动全行合规文化建立。为到达标准行为、培育文化、弘扬正气、改善形象的目的，我根据怒江州分行开展中国农业银行员工行为守则教育检查活动实施方案的部署，专心组织我部员工和业务条线专心参与学习教育、检查评价和总结验收各阶段的活动。 我本人参与

40、了省分行开展员工行为守则教育检查活动视频会议。反复学习了褚行长“一把手”所作的“学习第一、仔细第一、职责第一”的精彩而语重心长的讲课。透过会计主管例会和部务会等多种形式组织员工群众学习员工行为守则并争论沟通学习心得。组织部室员工参与网上测试并全部顺当透过。我还公开在部室内进展了述合规，自觉理解大家的监视，同时组织部室员工进展对比检查评分，签署了承诺书，教育检查活动所构成的材料已整理移交办公室。 透过集中系统的员工行为守则教育检查活动，让我更加深刻地理解了守则的内在涵义，更精确地把握守则详细条文与精神实质，让我知晓何事可为、何事不行为，自觉用守则标准标准自身行为。我决心仔细执行守则，领先垂范，力

41、求在部室内和条线上构成守法合规气氛。加强金库治理/page 三、加强金库治理，标准金库运转。 依据总行和省分行对金库治理体制的改革和日趋严格的治理要求，我根据分管领导的安排，牵头组织成立州分行现金治理中心，在人员极其有限的状况下，透过合理设置岗位、对金库门进展技术改造等措施限度地保障了根据制度要求对中心金库实行专业化治理的需要。对不贴合保存条件的兰坪金顶营业所金库专心组织撤并。按制度要求监视并亲自参加查库，把金库治理作为每次会计监管的重点资料之一。 此外，在分管领导的重视下，我行查库“飞行队”的工作得到加强，一是调整充实了人员，二是先后组织了20余次突击查库活动，检查了辖内大小全部金库，透过专

42、项督导，诸如损伤券解缴人行、假币收缴流程不清、库存登记簿券别与实物券别不符等问题得到准时订正，金库门不合规等问题得到准时解决，进一步强化对全辖库款安全治理，健全金库治理制度。 四、协作风险资产治理部(资产处置部)做好不良资产剥离各环节工作，确保剥离数据精确无误，做到了应剥尽剥，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算。 不良资产剥离是农行财务重组的重要环节，其中与我部工作联系严密的是剥离前对拟剥离不良资产的核对确认工作和剥离时对在剥离范围内但不贴合自动剥离条件的资产进展手工录入剥离以及剥离后续账务处理几项。 为确保整个剥离工作万无一失，对以上工作我都主动学习、主动参加，准时指导辖属机构对拟剥离不良

43、贷款按户逐笔进展核对，确保cms贷款凭证号与cas贷款账号建立正确的对应关系，确保两系统户名、基准日余额和当前余额全都，不全都的，查明缘由，按要求做了整改。对拟剥离非信贷不良资产，根据剥离要求，仔细准时组织有关支行做好拟剥离非信贷不良资产账务划转信息的预备工作，逐个账户填写非信贷不良资产账务划转信息清单，标准填写账户合并、拆分信息表，确保剥离日胜利划转。 依据财政部最终确定的剥离要求，财政部只对基准日本金支付对价款，对基准日表内外利息和基准日后新产生的表内外利息，都不再支付对价款，需要无偿剥离，并且基准日后收回的表内外利息需无偿剥给托付处置行。因此，要对系统已自动进展账务处理，但不贴合财政部要

44、求的局部账务进展冲正，同时，还要对系统未能自动完成账务处理的局部账务进展手工处理，才能最终完成不良资产剥离的全部账务处理。我和我部员工在资产处置部和各经营机构同事的协作支持下，在非常紧急的时限要求内，精确无误地完成了全部后续账务处理，顺当完成了上下级行之间剥离款项的清算，为剥离工作划上了一个完善的休止符。 五、做好外部审计信息申报表的填报和新会计准则报表转换工作 里，总行连续聘请外部审计机构对我行20末和中期进展全面审计，因两轮外部审计不同于以往的外部审计，审计结果将对各项战略举措产生重要影响，其时间的要求是刚性的，贯穿于审计工作的规划、实施、汇总沟通等各阶段。时间紧、任务重，为了不给县支行及

45、基层营业网点增加负担，我把绝大局部的信息申报表填报任务自己担当了下来，以高度的职责感和使命感，按时按质按量完成任务。 与此同时，实施新会计准则是我行完善公司治理构造、提高治理水平的重要举措，是当前我行股份制改革的重要根底性工作之一。 一是根据上级行统一部署，完成度全行会计报表转换的信息采集工作。 二是定期做好中期(季度、半年度)及年度会计报表转换。 三是在四季度，间续完成了新旧准则差异的落账调整，实此刻会计报告和会计核算层面与新准则对接。 六、组织会计核算清理，净化账面数据。 为建立清楚、严明、标准、有效的会计核算新秩序，确保会计信息的真实、完整、合规，为股份公司进展奠定会计核算根底，同时也是

46、落实外审治理推举，根据总行的统一部署，我专心组织辖内各县支行、各营业机构就存款、贷款等方面不标准、不真实的会计信息进展彻底整改，补充、完善和改善不完整、不精细的会计信息，提高会计核算工作的合规性、真实性。 总的来说，的各项会计工作在整体上取得了较为抱负的工作业绩，各项工作任务均全面有效地落实到位，这就为我们新一年的工作开展打下了良好的工作根底，在度新的工作当中，我们会在这一年的工作的起点上，连续努力，争取更大的进展，制造更好的工作业绩! 2023会计主管的述职报告格式5 2022年年底岗位调整，此刻的我由一个一般员工成为一名主管会计，压力也相应的增加了!艳羡的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么，心里比拟安静，心中好像也没有什么可喜悦的!可能是由于上学就当过班干部，工作后也有从事过治理的岗位。又是一个新的起点新的开头银行会计工作总结，的确是个熬炼人的时机! 2022年将要过去，回忆近一年来的工作，感受良多，收获不小。近一年来，在行长的正确领导下，各部门的全力支持下，严格自律，标准治理，踏实工作，热忱效劳，履职尽责，任劳任怨，熬炼了自己，提高了财务治理水平。固然，也存在些许缺乏，在此，对大家赐予我的关爱和帮