关于自来水公司工作总结范文五篇.docx
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1、 关于自来水公司工作总结范文锦集五篇自来水公司工作总结 篇1 一、以提高职工队伍素养为目的,重点强化学习教育 坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素养的有效方面。因此,我们在仔细组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进展了法律、法规及市场经济理论和专业学问的学习,根本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了学问,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的力量。通过教育广阔职工群众在实际工作中都能以升田为典范,重实干、讲实效,仆人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完本钱职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间
2、的锰砂进展了全面更换,不仅节约了资金,而且水质有了明显的好转。修理队在公司减员后,克制人员少,修理任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了修理任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的以提高经济效益为目的 依据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在连续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪慧才智得以发挥,今年我们在不连续供水的状况下,实行分流减压方式,对主水厂的大型阀门进展了胜利的修理更换,彻底打破过去那种大型阀门修理、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建立和技术革
3、新活动中,我们留意挖掘企业内部潜力,开展技术改造,克制铺张现象,对此我们充分发挥劳动榜样、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进展了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节省电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节约材料费支出1200余元。 三、强化工会民主治理和维权力度,广泛推选厂务公开职工群众是企业的仆人。 为保证职工的知情权、建议权、参政权、监视权“的落实,公司工会以职代会的形式3参加公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,
4、不但胜利地参加了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关怀的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进展全面公开,对职工关怀的水费收缴标准进展常年的公开,主动承受职工群众的监视、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的冲突。 四、以稳定职工队伍为重点以稳定职工队伍为重点、广泛实施送暖和工程 职工是工会组织的效劳对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的动身点和落脚点,一年来,我们以“暖和工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想方法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在常常深入车间、班组的根
5、底上,利用星期天、节假日对重点困难职工进展重点走访,准时了解他们生活中的实际困难,在走访中,我们感到当前大多数职工由于林业局常年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,年春节前夕,我们在争取局慰问金1000。00元的根底上,又自筹资金1500。00元,对困难程度比拟严峻的26户职工进展了慰问补助,帮忙他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优待政策,在充分调查,走访的根底上,对17户35人的长补户,进展了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,
6、稳定了职工队伍。 四、发挥组织优势,用安康向上的文体活动占据职工思想阵地。 为活泼职工的文化生活,年我们在在资金短缺的状况下,先后在元旦、春节、三八、五一、十一等节日先后开展了“辞旧迎新联欢会”、“迎新春”橡、围旗富及庆“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱会,职工排球、乒乓球赛等多种喜闻乐见的文体活动,用安康向上的文体活动占据每一位职工的心理阵地,筑起抵抗邪教的防线。 五、真抓实干,家庭经济有了长足进展 自来水公司自年一月减员64人后,公司依据每个人的年龄、工作年限制定了相应的政策,发给每位待岗职工局部生活费。为了职工在待岗期间能够生活好。公司始终鼓舞并扶持职工进展家庭经济,坚持做到“三抓
7、一落实”既:一抓宣传、促进家庭经济的普及;二抓信息和技术指导,增加效劳职能;三抓根底讨论,完善家庭经济的治理;一落实即落实家庭经济组织领导体系;通过三抓一落实工作的开展,公司家庭经济户户数由68户增长到74户,全年共为职工供应信息16条,为保证职工进展家庭经济供应了后助保障和支持。 六、抓好女工工作,半边天作用成果显著 自来水公司由于工作性质打算,女工人数较多,占公司总人数三分之二,多数分布在泵房和营业等重要岗位,女工队伍的好与坏直接关系到地区的供水和收费、关系到公司的经济效益。为了做好女工工作,我们在依照劳动法妇女爱护法中国妇女进展纲要等法律,纲要依法维权的同时,仔细做好女工自尊、自重、自爱
8、教育,同时为了便至治理和沟通,我们在配齐女工工作人员的根底上,在女工相对集中的科、队配备女负责人,随时把握女工的心态。为了保证每位女工都能尽职尽责地完本钱职工作,我们还不失时机地在女工中开展巾帼立功赛、创最正确文明女工、文明家庭活动,通过一系列富有成效的措施、活动,充分调动了广阔女工的积极性,圆满地完成了全年的各项工作。 总结一年来的工作,我们感到虽然取得了一点点成绩,但距上级工作组织的要求还存在肯定距离,自身工作还存在着很多缺乏,比拟明显的表现在:一是工作手段单一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地为职工群众职务。二是车间、班组缺乏独立活动力量,存在等待、观望现象。这此缺点和缺乏力争在今后
9、的工作中逐步解决。 自来水公司工作总结 篇2 自来水公司20xx年工作总结20xx年公司仔细贯彻执行市委、市政府“三大战略”,进一步解放思想,深化改革,加强治理,加快进展,紧紧围绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。 一、经济指标完成状况 总公司全年共完成供水量1199万吨,比去年同期增加12万吨,增长1.01%;销售水量647万吨;水费销售收入672.28万元,同比增加29.97万元,增长4.66%;完成各项税金47.85万元;比去年同期增长3.55万元,增长8.01%。第三产业完成产值166.8万元,盈利3.9万元。三水厂完成供水量222万吨,水费收入160.3万元。 二、工作实行的主要
10、措施 一是全年各项任务早分解,早明确、早落实。年初总公司对所属各单位工作制定具体的规划,明确任务职责,严格按目标责任制考核方法一月一检查,将水费收入作为加强供水工作根底地位的一项硬指标加以落实,促进了公司各项工作的顺当开展。 二是加强营业收费治理,提高水费回收率。连续与营业所签订“售水费用含量包干责任制”合同,全年收费任务逐月进展分解,当月结算兑现,完成和超额完成任务赐予嘉奖,未完成任务进展惩罚,营抄收费人员切实加强责任心,稽查部门切实履行职责,强化监视治理,坚决杜绝违章用水行为,努力提高供水回收率,今年的回收率比去年同期上升2.98个百分点。 三是加强生产治理。 二厂实行生产本钱定量包干责任
11、制,定单位耗、定设备修理费用,搞好节能降耗,改造机械设备,对取水泵房3#机组由原来110千瓦改造为132千瓦,投入资金近13万余元,降低生产本钱,节省电耗;调度室科学合理组织生产调度,确保正常供水,节省制水本钱。三水厂依据实际状况,努力做好蒲纺地区的安全供水,健全各项治理制度,标准用水计量,总公司只从政策上赐予指导协调,因工作措施得力,目前其经营态势良好。 四是着力对人的治理。 积极推动现代企事业科学用工制度,落实劳动、人事、安排三项制度改革,积极探究有利于进展的企业改革新路;严格执行各项规章制度,连续在全公司实行双向选择,竞争上岗,对不能胜任工作的干部职工进展末位淘汰,调动干部职工的工作积极
12、性,提高办事效率。 五是着力对第三产业的治理。 详细措施是对劳动效劳公司实行“定治理人员,定专班队伍,定责任目标”,用“经济风险抵押”的形式进展承包。三产业搞好管道安装、修理,努力开拓市场,进展安装业务,上半年完成产值166.8万元,盈利3.9万元。校表中心积极开展校表工作,多方面查找校表业务,上半年完成上交技术监视局1万元治理费后还有肯定的节余,为公司减轻压力,同时校验不合格水表提高公司用水计量的精确率。 六是抓好安全生产治理。 安全生产就是效益,各生产单位对在岗职工进展了岗位培训,严格实行持证上岗制度,保卫部门为了抓好供水安全保障和应急系统建立,进展“两个演练”,杜绝安全事故的发生。加强安
13、全保卫,做好社会治安综合治理工作,努力营造良好的社会治安环境。公司还制造美丽的工作环境,三化科上半年移植各类花木1100多株,草坪1000多平方米,连续搞好景点建立,现在公司花园式工厂已初现雏形。 七是充分发挥公司党群部门职能作用。 党、工、青、妇职能得到充分表达,严厉规划生育纪律,对政策外生育的两名职工分别进展行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等部门定期公布厂情厂况,让广阔员工了解企业、关怀企业、支持企业,为加快公司进展步伐供应有力保证。 总结一年来的工作,主要有四个特点:一是供水工作水平有了很大提高。公司在资金投入、进展新用户,开展新业务等方面均取得了重大突破。半年延长DN100以
14、上管道3300米,新进展用水户142户。二是工程申报和建立工作落到实处。目前城区管网改造工程已报送国家发改委,三水厂改造工程前期工作安排就绪,开工在即。三是精神文明创立工作稳步推动。今年5月公司被省委授予为20xx20xx年度“省级文明单位”称号。四是供水稽查和管网修理力度进一步加强。上半年查处违章用水户15户,补缴水费14000多元。管线所做到管网修理准时,修理DN100以上漏水点67户。此外,公司社会保障、治安治理、环境卫生工作也取到了很大程度的进展。从公司整体状况来看,各项工作正朝着安康良性的轨道运行,公司水费收入比去年同期有很大增长,但离今年水费分解月规划还有差距。三水厂收费任务、三产
15、业营业状况也都与月规划不同步,公司各部门之间需要进一步加强协调和协作。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作规划,深化改革,加强治理,加强供水事业的良性进展,壮大公司经济实力;连续加大营抄和收费劲度,千方百计收回水费,力争完成全年水费任务。 三、明年工作要求 一是统一思想,提神鼓劲。各单位要仔细做好宣传发动工作,把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来,广阔干部职工心要往一处想,劲要往一处使,发挥无限的工作潜能,俗话说“人心齐,泰山移”,各部门要仔细根据目标责任制的要求,当月任务当月完成甚至超额完成,力求时间和任务同步。 二是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水治理、巡回检查和隐患排
16、查整改力度,抓好各项安全规章制度和安全生产责任制的落实,生产部门要搞好供水设备设施日常运行保养、修理,管线部门对管漏修理要准时快速,安装部门要保证管道铺设工作质量,确保生产安全平稳运行,确保文明优质供水。 三是连续做好开源节流工作,向治理要效益、向技改要效益、向节省要效益。各单位要依据实际状况,实行有效的措施,做到挖潜增效常抓不懈,再出成绩、再上新台阶。二水厂、三水厂标准生产程序,尽量削减本钱,提高供水质量,扩大供水能量,在保证正常供水的状况下,合理调度,节省制水本钱,公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支,最大限度做好节支工作,通过抓治理到达节支增收的效果。 四是按时完成在建工程
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