2023年物业工程部个人年终总结（5篇）1.docx

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1、2023 年物业工程部个人年终总结通用 5 篇2023 年物业工程部个人年终总结通用 5 篇时间过得真快，转瞬一年就要过去了，在这将近一年的时间中我 们通过努力的工作，也有了一点收获，这也意味着，又要预备开头写 年终总结了。很多人都格外头疼怎么写一份精彩的年终总结，下面是 我为大家收集的 2023 年物业工程部个人年终总结通用5 篇，欢送大家共享。物业工程部个人年终总结 1本部门在 20xx 年做了以下几项工作：1、建立健全本部门治理制度暂行明确本部门职责，也使本部门在工作中有制度依据。2、做好检查督导工作，自五月份以来每月下工地检查一次，与工区队处协商施工中消灭的问题，解决工区的技术难点，准

2、时向领导做 出书面汇报。每周 询问各工区队处工程进展状况，准时向监理上 报周打算和周报。3、做好技术资料工作，参与监理睬议，答复监理提问；设计小桥梁涵洞、路基路面相关图纸；制作各种打算、计量资料；做变更工程 的有关图纸资料；做路基路面桥梁的作业指导书。4、收集整理各种资料，包括各工区施工照片、图纸。5、协作公司其它部门做好材料打算、设备使用安排等。6、做好总部扩建工作，科学规划，认真施工。7、本部门人手少，工作做得不到位的地方再所难免，请领导和各部门各工区提出贵重意见，本部门确定不断改进和完善。在能源治理、降低消耗方面。我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查，找出节能降耗的方法，对需要且

3、能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议，逐步进展改造。将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽量削减灯具使用数量。物业工程部个人年终总结 2时间飞逝，20xx 年就要过去，在这简洁而不平凡的一年，中广宜景湾在经受了很多市场严峻的挑战和干扰的前提下，经济效益取得了 可喜的收获，工程部依托工程及领导的关心，也有了很大的提高，回 顾一年来的工作，为了适应业主要求，我们不断提升员工品质，在工 程修理技能、工作绩效、专业技能、效劳态度等方面有了逐步明显提 升。在本部员工的团结全都、协作部门的乐观协作、工程领导的正确 领导下，圆

4、满的完成了各项工作任务，为了总结阅历，查找差距，规 划前景，促成 20xx 年工作再上一个的台阶，现将 20xx 年工作总结如下：一、工作汇报：电气方面：工程部在人员少任务困难的前提下，依据年度工作计 划，完成主配电室设备的运行、检修和清扫工作，充分保证小区的供 电系统安全运行。同时对各楼 接室、配电竖井、母线插接箱、配电柜等按维保打算定期进展了保养，其中检修保养过的 接室、配电竖井、母线插接箱间面次以上；配电箱面次以上；处理修理单报修 张以上；针对供电末端的设施，供水、电梯、空调、通风、排污、公 区照明、消防设备、楼宇安防等供电系统故障处理项以上，提高了设 备运行的完好率，为业主供给良好的生

5、活环境奠定了根底。依据周、 月、季及半年的设备设施修理保养打算，有针对性的安排日常修理任 务，做到了日常修理工作的打算性、合理性、准时性和连续性。空调方面：中广宜景湾工程的空调夏季为户式供冷，冬季为集中供热，在使用上存在两季供水转换，由于给修理维保带来的很大的工作量，就空调问题接入户报修单张以上，因设备设施的安装影响，主机位防水、下水管修理、防冻除冰等报修单张以上，充分的保证了业主的使用，得到了业主的表扬信封；水、电、生活设施的报修：在人员少工作量大的前提下，不计个人得失，常常加班加点，每天安排中午无偿值班，接单报修保证二格外钟到位，充分保证了业主生活不受影响，接入户报修单张，修理满足率到达

6、100%，并收到表扬信封；小区设施、设备的保养、修理；由于前期施工、验收等种种缘由，园区内绿化、小景、设备管井等都有或多或少的遗留问题，为使用带来了很多的不便，为了保证园区的正常使用，工程部共修理、改造设施、景观、设备等人次；公区的设备、设施改造修理；为了表达节能降耗，有效的把握本钱，将区域公共楼道照明开关改声控和触摸延时开关，共计处，通过对公共楼道照明设施开关进展更换改装，将总进户门口和消防通道楼道拐弯口换成声控延时开关，业主家门口换成触摸延时开关，杜绝了业主到家忘了关灯，促使灯泡灯头烧坏的现象发生，也到达了节能的效果。日常维保工作：工程部全年共接修理单张，完成张，修缮率在百分以上。先后完成

7、了公区、电梯基坑、污水排放垃圾清理工作共清理污水坑人次。对小区全部房屋渗漏水进展检查，对有渗漏的准时和开发商施工队联系，准时修理，此工作得到了业主充分确定。在雷暴雨期间准时对小区明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，将区内存在各类遗留问题进展汇总，发文开发商协调解决，对无法修复的问题查找有效乐观可行的方法。对所管辖的电器设备做好绝缘测试， 线头螺丝紧固工作，潜水泵进展绝缘检测工作和全部上水管，各类阀门，水泵，做好防冻工作。二、本年度工作遗留问题1、空调方面：2、设备、设施方面：3、小区监控、门禁方面：4、公区方面：5、园区设施方面：物业工程部个人年终总结 3在这一年里，工程部全体员工在公司

8、的质量方针指引下、在公司和工程领导正确指导下，以及同各部门的亲热协作、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了园区全部设备的安全运行。取得了确定的好成绩，为完成公司质量目标做出奉献。一、在规章制度方面日常工作中，工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度，严格依据“五常法”的要求去做。能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神，完成各项工作任务。认真对待公司、工程检查中提出的问题和整改意见，结合实际，认真整改和执行。在各级领导的帮助下，我们标准了各种表格、记录的填写，为日常安排工作和用电数据分析供给了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙，以便每位员工准时学习、检查和要求自己。二、在力气

9、方面配电值班工作看似轻松，但实际上，要求配电值班人员具有较高的责任心和配电值班阅历，才能保证觉察隐患后，准时有效的做出处理，保证系统正常运行，为设备运转、业主办公供给电力保障。因此，工程部每位配电工都能遵守配电制度，认真巡察设备，按 时抄录各种表计，认真核算每日用电状况，为园区用电分析和治理提 供了牢靠依据。同时，配电室又是休息日、节假日和夜间等时间连续 为业主效劳及对外联系协调的主要部门，负责这些时间内的设备巡察 工作、业主报修处理、业主和外单位的各种施工跟进效劳以及紧急情 况处理协调等工作。如：每班 2 次的中水站巡察；每日夜间路灯、水泵房设备巡察和电梯维护保养跟进监视工作等，使业主得到全

10、天的、 不连续的修理效劳，保证了电气设备的安全运行，为业主制造一个良 好的办公环境。三、在工作方面工作中，我们负责园区内全部电气设备设施的修理工作，保证它们能够正常运转。我们抑制了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为准时处理业主报修，每天安排专人负责业主报修处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时，削减回收率。当报修工作较多时，准时调配其他员工支持。今年夏天 a 栋 402 室完善时空公司，有一个配电箱的总空开频繁掉闸，严峻影响业主的 正常办公。我们准时组织人员进展彻底、认真的 ”排查，最终觉察掉闸缘由是由于业主用电过于集中，三

11、相用电负荷严峻不平衡，造成单相 超负荷掉闸，需进展负荷调整。但由于业主办公期间不允许时长时间停电，因此，我们在其用电顶峰时测量、记录各分路负荷后，于当日下班和次日中午，分两次对其负荷重安排、调整，使其三相负荷趋于平衡，消退了安全隐患， 提高了业主用电的安全性和牢靠性。工程部在没有进展交接和资料不全的状况下，接收园区中水站后， 为保证中水站的正常使用，设备正常运转，全体电工包括配电工都积 极参与中水站的修理、调试和巡查工作。由于缺乏中水站设备资料， 我们只能在现场逐一查设备、查线路，了解设备的工作过程和把握方 式。在污水池中打捞水泵、更换电机、连接线路，全体员工都不怕脏、不怕累，抑制种种困难，乐

12、观帮助水工完成中水站设备的更换、修理 工作。在电气调试问题上，为不影响业主使用中水，我们尽量将时间 安排在晚上或周六日进展，摸索回用水泵的自控治理、查找故障缘由， 经过多日的努力最终将系统调整到最正确状态，保证了中水设备的正常 使用。设备巡查工作是保障电气设备安全运转和使用的重要措施，也是 人员安全的保障。因此，每天都会安排专人按时巡察园区公共电气设 备、设施，以便准时觉察设备缺陷和特别状况，准时进展处理，如不 能准时处理的，也会在实行相应的措施后，准时上报并列入修理打算。在日常工作中，员工依据检修打算、电气设备维护周期以及设备运行 状况对电气设备进展定期检修保养，觉察并去除潜在的设备隐患，减

13、 少设备故障率。在换季检修工作中，因修理工作量大，人员缺乏，从 配电室抽调 4 人参与检修工作，致使抽出人员和值班人员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、乐观投 入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次 换季检修工作都能够顺当完成。在技术员的工作量都随之增大，但每个员工都没有埋怨、没有偷懒，都任劳任怨、乐观投入检修工作，认真完成各项工作任务，认真填写各种记录，使得每次换季检修工作都能够顺当完成。四、在技术培训方面每个员工都格外主动、相互沟通、相互学习、取长补短，不断增强自身业务学问和技术水平。为保证员工有时间进展技术沟通和学习， 每周五我们都抽

14、23 小时作为“技术学习”时间，鼓舞大家相互沟通、相互争论、相互提问、多方面解答问题，介绍自身的工作阅历。很大程度上提高了员工的技术水平和自信念，进一步提高了员工的工作乐观性。五、在能源治理、降低消耗方面我们对园区内的公共电气设备、设施进展摸底排查，找出节能降 耗的方法，对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议， 逐步进展改造：1、将楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明等分出白天和夜间照明；在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下，尽 量削减灯具使用数量，如将三管或双管灯改为单管照明，改连排灯照 明为隔灯照明方式等。2、对大功率机电设备加强巡查，确保电机处于良好的运行状态，

15、 提高效率。加大把握设备的维护，削减大功率设备的超停次数，降低 功耗。3、对 e 栋空调机组加装计量表，增大电量核算的准确度，削减公用电量的分摊。4、做好修旧利废工作，对更换出的文件、灯具、镇流器等进展修理，通过更换零件或重拼装等方式修理旧件，削减件的使用。六、弱电设备修理工作1、更换物业办公用 交换机，重调整号码安排和布线工作。2、对楼内弱点竖井进展了全面清洁、整理工作。3、协作电信公司进展设备的安装修理和保养工作。物业工程部个人年终总结 420xx 年就要过去，的一年马上降落，工程部在的一年里需完成以下主要工作：一、业主租户报修工作：逐步需要健全工程修理效劳工作程序流程制度。标准效劳工作行

16、为，提高工作效率，增加效劳意识。以解决业主的困难为己任，把业主的问题当自己的问题来对待，把业主的事当自家的事来做，不卑不亢既要效劳又要效益互惠互利。二、公共区域的报修及设施设备的修理保养工作：完善健全各种设施设备修理保养工作程序、制度、操作规程及各种表格记录，并完成如下工作：1、小区智能化系统的把握及修理工作。2、电梯的保养及故障排解的培训工作。3、消防泵房消防报警系统修理保养工作。4、小区给排水系统的维护工作。5、红外报警系统监视系统的维护保养工作。6、小区设施修理保养工作。7、物业用房的维护工作。8、小区公共土建修理工作。三、协作地产公司的工作。1、协作豪宅各施工分包单位的竣工验收及接收验

17、收工作。2、统计检查，跟踪各分包单位保修期的修理工作。3、协作保修单位在小区的保修工作。五、进一步完善健全装修治理程序、规定、流程、表格、记录。六、协作治理处领导协调各部门的工作。七、完成治理处领导交办的其它工作。八、认真学习中铁物业体系文件工程手册久。工程部人员的配备随业主客户入住的增多，工程部须有夜间值班人员。物业工程部个人年终总结 5时间飞逝，骑马赶羊。20xx 这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的亲热配 合、团结全都下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全 体员工的亲热协作，保证了国奥村一期、二期全部设备的安全运行。总结阅历，究

18、其缺乏，展望20xx 年工作再上一个台阶。20xx 年主要组织完成了如下几个方面的工作：1、 20xx 年 1 月份一期 15 栋电梯钢带断，与维保单位的协作下进展了更换，运行到现在再没消灭问题。二期电梯抱闸消灭批量故障， 已联维保进展更换。辖区内 43 台电梯，11 栋 4 台报停，二期 9 栋客梯因最近消灭故障已申请延期年检，其余 38 台已承受特检局例行年检合格。2、 ETS 从安装到现在运行已有几年时间，电器件等已近入老化期。把握柜内的空开、中间继电器、接触器、宠保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在 20xx 年不同期消灭故障，我部已进展修复， 保证了污水处理系统的正常运行。

19、3、 配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1 号车库配电室 20xx 年 5 月份进展了全面清理保养，保障了心脏的安康运行。4、 辖区内风机，水泵在 20xx 年里进展了 1 次全面保养，每月进展试运行。一年来设备没消灭过大故障。5、 二期局部楼栋在今年已施工完成，已交房入住，我部对已交区域进展了接收。接收区域存在局部问题，也乐观联系施工单位进展 修理。如二期 1 号车库 3 栋车库由于水量较大，常常一下雨时车库就成了水库，经过我部屡次与相关部门协调，已进展改造，现已再无积 水现象。6、 对工程部全部员工电开工具安全使用进了培训。让员工在日常工作中了解电开工具的潜在危急，如何导致危急，养成较好的安全使用电开工具的习惯。经过培训，一年来工程部没发生一件工具伤人大事，为此感到欣慰。