员工培训需求调查问卷1.docx

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1、员工培训需求调查问卷1员工培训需求调查问卷1 本文关键词：调查问卷，员工培训，需求员工培训需求调查问卷1 本文简介：员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，公司能够赐予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够赐予一种职业技能与职业精神的培育，一种文化与道德的熏陶。为更好的开展2022年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您依据实际状况协作我们完成此项调查问卷。这对您自己是特别有意义的。我们员工培训需求调查问卷1 本文内容：员工培训需求调查问卷“培训是员工最大的福利”，公司能够赐予员工的不仅仅是一个薪酬待遇，而是能够赐予一种职业技能与职业精神的培育，一种文化与道德的熏陶。

2、为更好的开展2022年的培训工作，加强公司的培训与人才开发及个人职业规划力度，请您依据实际状况协作我们完成此项调查问卷。这对您自己是特别有意义的。我们将在了解全体员工培训需求的基础上制订本年度培训方案。请在您的选项上勾选“”即可。注：选项均可复选；人力资源部保证调查结果的保密性一、基本信息1、姓名：产明明2、部门：启秀科技安徽分公司3、职务名称：销售工程师4、入职日期：2022.12.1二、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：公司各部门经理公司内部培训师专业培训机构讲师社会胜利人士观看培训影音教材/录像其他_三、您希望的培训地点：工作现场公司培训教室专业培训基地公司外（如宾馆）培训其他_

3、四、您认为培训频率多久一次比较合适：一周两周一月一季其他一年五、您乐意接受的培训方法：讲授法探讨法情景模拟野外拓展声像视听实地参观其他_六、您对以往培训工作的看法1、满足较满足一般差2、缘由与建议：培训应从工作的实际动身，真正解决工作中存在的问题3、培训后您的个人技能、工作技巧或生产绩效、团队精神是否显现明显提升稍有提升不明显基本无效七、您的职业生涯规划（目标可以是驾驭某种技能、担当某种职责、担当某种职务、达到多少年收入等）近期目标：在销售岗位做好本职工作，实现年收入十万以上中期目标：做项目负责人或区域负责人，实现年薪20-30万远期目标：做一名优秀的高水平的职业经理人，实现自己的人生价值八、

4、醒悟的相识到自己的现有实力及目标实力之间的差距，有利于您在以后的工作和生活中有针对性的进行学习，以弥补自己的实力差距，以尽早达到自己的目标。请客观分析自己的实力差距(实力差距=目标实力现有实力)。与近期目标的差距：近期状况基本吻合与中期目标的差距：须要不断学习专业技能，学习管理学问和阅历，强化沟通技巧与远期目标的差距：须要不断积累工作阅历和人生阅历，加强为人处事的技巧，学习职业经理人必需驾驭的学问和技能九、您认为在个人职业生涯规划中公司应起到的作用为：公司供应自我展示的平台，供应培训和学习的机会，供应晋升和加薪的机会十、请将该调查问卷没有列出，但您认为有必要写明的内容写在下面（包括对人力资源工

5、作的其他方面的建议：聘请、绩效考核、薪酬福利、职业规划等）：建议为启秀科技各分公司员工在当地购买社保及公积金十一、留意事项：1、填写人应保证填写内容真实、客观，该问卷将作为个人培训需求及职业规划的重要依据；2、我们在附页列举了一些培训课程内容，请您依据自己的状况参考选择自己须要的培训内容并填写在培训需求调查表上；3、该调查问卷以部门为单位，在3月8日上午11：30前交。附页以下为各类培训课程，您可以将此写在您的培训需求调查表上：1、通用技能类：商务礼仪时间管理项目管理压力与心情管理沟通技巧其它课程，请说明：2、专业学问类：行业标准专利学问工艺学问试验操作其它课程，请说明：3、人力资源类：有效聘

6、请结构化面试技巧岗位分析绩效管理员工关系管理其它课程，请说明：4、财务安排类：财务分析企业现金流管理与限制企业成本核算设计、限制分析与削减财务报表分析与分析报告编写最新财税法规解析合理避税技巧其它课程，请说明：5、选购营销类：供应商开发、管理与评估物流与供应链管理高效物料管理与库存限制谈判技巧有效的销售技巧其它课程，请说明：6、生产管理类：精益生产管理目视化管理品质管理交货期管理5S管理其它课程，请说明：7、生产现场类：生产操作规程设备操作规程车间平安防护学问车间物料性质其它课程，请说明：8、管理技能类：卓越领导魅力优秀主管的必备技能企业文化建设团队建设企业内部培训师其它课程，请说明：9、资格

7、认证项目：助理/人力资源管理师会计师/注册会计师现代物流师报关员外贸单证员报检员外销员ISO内审员职业秘书其它课程，请说明：10、语言发展项目：英文写作英语口语商务英语日语写作日语口语其他课程，请说明：培训需求调查表序号培训需求缘由需求课程名称期望达到目的、目标期望培训月份例部分培训师的制作培训课件、讲解技巧、课堂互动等实力有待提高如何成为一名优秀的培训师提升培训师实力，使其娴熟的驾驭培训的方法和技巧，以保证达到预期的培训效果7月份1销售工程师在接触客户过程中必需驾驭肯定的商务礼仪商务礼仪通过培训驾驭一些与人接触过程中必备的商务礼仪，避开因学问缺乏引起的误会5月份2须要了解管理的一些技能，为以后的晋升做好打算优秀主管的必备技能提升管理方法与技巧12月份34567填写要求：1、请在“培训需求缘由”写明需求是因工作岗位要求或个人爱好等缘由产生；2、请在“培训课程名称”处写下您期望的课程名称；3、请在“期望达到目的、目标”处写明您期望通过培训达到的效果。5第11页 共11页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页第 11 页 共 11 页