创新新型农业经营体系调研报告新型农业经营体系.docx
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1、 创新新型农业经营体系调研报告新型农业经营体系 创新新型农业经营体系调研报告新型农业经营体系 近年来,我县在做好土地流转,坚持适度规模经营的根底上,以专业大户、家庭农场主、农夫合作社带头人、涉农企业和专业化社会化效劳人才为重点,以提高农夫素养和农业技能为核心,以政策扶持为动力,突出机制创新,培育了一批综合素养高、生产经营力量强、主体作用发挥明显的新型农夫队伍,造就了一批辐射带动作用显著的涉农龙头企业、农夫合作社、专业大户、家庭农场等新型农业经营主体,进一步推动了我县农业农村进展,促进了农业增效、农夫增收,走出了一条创新新型农业经营体系的探究之路。 一、根本状况 目前,我县共进展各类涉农龙头企业
2、55家,组建农夫合作社400家,有50亩以上的家庭农场40个、各类专业大户2776户。全县共培育新型职业农夫万人次,进展农业社会化效劳组织805个。1、新型农业经营主体日益壮大。 一是农业产业化龙头企业做实做强。我县始终把农业产业化经营作为创新农业经营体制机制的重要抓手,以现代农业科技示范园为平台,通过细心包装农业工程,积极引进外地客商,引导本地工商资本和民营资本向农业产业开发,进展规模效益农业,培育壮大现代农业经营主体,大批农业产业化龙头企业应运而生。目前,全县共有农产品加工企业55家,资产上千万的10多家,国家级龙头企业1家,省级龙头企业4家,市级以上龙头企业33家。特殊是金农米业集团胜利
3、跻身国家级龙头企业,实现了我县国家级龙头企业零突破。 XX年,龙头企业已实现销售收入亿元,在推动农业产业化经营和带动农夫增收中发挥着骨干作用。二是农夫合作社进展迅猛。XX年4月,绿万佳种养专业合作联社正式成立,该联社通过整合优势资源,在原有的17家合作社、龙头企业、经营效劳部等根底上创立而成,有效地改善了当前合作社生产单一、经营粗放、效劳环节脱钩、经济效益较低等现状,为农夫生产的规模化、集约化、产业化和机械化探究出了一条新的途径。联社现有成员3286人,建立种养基地583个,实现双赢利润8000万元,极大地带动了我县农夫合作社的迅猛进展,将千家万户的农夫有序带入产业进展轨道,提高了农夫的组织化
4、程度和应对市场风险的力量。目前,我县共有农夫合作社400家,其中国家级示 范社6家、省级示范社12家、市级示范社32家,登记入社农户3万户,带动农户万户,建立基地万多亩。农夫合作社的进展得到了省市领导的充分确定,被评为全省农夫专业合作组织进展先进县。三是种养大户和家庭农场蓬勃兴起。在劳动力加速转移、产业构造不断调整、农村土地流转不断增加等因素影响和推动下,我县种养专业大户呈现快速进展的良好态势,种养大户大量增加,经营规模不断扩大,集约化水平日益提高。据不完全统计,全县现有种粮大户186户,其中百亩以上85户;养殖大户1000多户,其中万头以上4户,1000头以上110户,500头以上433户。
5、一些种养大户在不断扩大土地经营规模的根底上,积极采纳先进生产技术和市场化经营方式,生产经营模式已转为家庭农场模式。这种家庭农场是以家庭成员为主要劳动力,农业收入为主要收入,具有规模化、集约化、商品化的经营特点。四是新型职业农夫绽放异彩。我县多渠道、多形式组织开展新型职业农夫培育,将新型职业农夫培育作为农夫教育培训工作的重中之重,积极为培育对象搭建工程对接、技术信息、行业沟通、融资等四大平台,有力地推动全县农业企业、种养大户规模化进展。以“一村一名大学生”工程、阳光工程、金蓝领工程、雨露工程、农业科技进村入户工程为平台,培育了一批有文化、有技术、有素养的技能型、治理型和专业型的新型职业农夫,已成
6、为农业大军的“领头羊”。几年来,共培训农夫10万余人次,其中新型职业农夫万人次。传统农夫转变为职业农夫,既增加了农夫增收致富的力量,又为加快农业现代化进程供应了持续动力。日前我县被列为全省新型职业农夫培育试点县,成为全市入围的4个县市区之一。2、新型农业社会化效劳体系逐步健全。一是健全农业技术推广效劳体系。以农技推广制度改革为契机,积极创新机制,已全面完成14个乡镇农技推广效劳站,实现了基层农技推广机构100%掩盖。现有基层农技专业技术人员254名,涉及粮油、种子、蔬菜、茶叶、果树、畜牧,土肥植保、机械、病虫害防治、农村能源等专业。二是加强动物疫病防控。建立了县、乡、村三级动物疫病防疫检疫防控
7、体系,其中设立了14个乡镇防疫检疫站,选聘了61个防检员,实行财政全额拨款,做到定岗、定编、定人。在重大动物疫病防控上,到达免疫密度100%目标,有效掌握了高致病性禽流感、口蹄疫、猪蓝耳病等重大动物疫病的发生和流行。通过做好免疫物质调拨,组织开展免疫技术培训等措施,实现动物疫病监测全掩盖,全面保障了免疫工作的顺当开展。三是推动农产品质量监管。 积极推动农产品质量安全治理机制,坚持农产品品质和数量并举,质量监管与品牌培育并举,政府主导与企业主体并举,形成了培育、进展、检测、爱护农产品质量监管体系,打响了“三辣”、“桃苑金猪”、“鱅”等一批无公害、特色农产品,产品远销国内外。 目前,全县拥有中国绿
8、色食品标志6个。四是加快农产品市场流通。着力引进进展了百亩锦江农产品物流中心、恒龙物流、和达天下物流等大型农产品批发市场,使之成为区域性的农产品集散中心、价格形成中心、信息沟通中心和仓储物流配送中心。同时,大大培育农村经纪人、农产品运销专业户等农村各类流通中介组织,积极拓宽与乡村消费相匹配的农贸市场、农资超市、连锁经营、电子商务等现代流通渠道,连续实施农超对接、农批对接、农社对接,构建一体化农村现代流通效劳体系,激活了农村消费潜力。3、农村产权制度改革稳步推动。一是推行土地流转新机制。我县坚持和完善农村根本经营制度,积极探究、推行农村土地经营权流转新机制,推动流转主体多元化,使土地流转从单一的
9、农户之间流转向农业企业、种养大户、农夫合作社等共同参加流转转变,进展适度规模经营,提高土地的综合利用率和生产效益。我县共有耕地总面积万亩,其中土地流转面积万亩,涉及农户近万户,流转率达33%林地面积万亩,流转面积万亩,流转率达土地流转后的农业产业化规模经营有力地解决了农村有地无人种、有人没力量种、有地无技术种等问题,促进了农夫增收。二是创立农村产权流转交易和土地流转效劳平台。逐步建立完善“土地流转效劳中心”等土地承包经营权流转平台,构建县、乡、村三级流转效劳络。XX年,我县就设立了县农村产权流转交易中心,在14个乡镇建立了乡镇农村产权流转交易所和土地流转效劳中心,效劳中心设置了询问和综合接件、
10、信息效劳、农村产权流转办理、金融效劳和纠纷调解等窗口,主要办理信息公布、组织交易、成交备案、代办登记、融资效劳等业务,为构建县、乡、村三级农村产权流转效劳体系奠定了根底,进一步促进了农村资源向资本转化。 三是加速农村土地承包经营权确权登记颁证工作。自今年开展农村土地承包经营权确权登记颁证工作以来,我县大力推动农村土地承包经营权确权登记颁证工作,由县任团长,从县直各单位抽调农村工作阅历丰富的干部为成员,组建了14个驻乡工作团,全力指导帮助村组开展土地确权登记、冲突纠纷调处工作,实行县、乡、村、组四级责任落实制。目前,已完成全县14个乡镇、186个村、1614个村小组、68794户农户的测绘,确权
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- 创新 新型 农业 经营 体系 调研 报告
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