2023年度教育技术处副主任竞职演讲稿,菁选3篇.docx
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1、 2023年度教育技术处副主任竞职演讲稿,菁选3篇(文档)教育技术处副主任竞职演讲稿1 我竞争的是教育技术处副主任职位,下面我向各们领导陈述我的工作经受、业绩以及工作设想。 一,工作经受和业绩 20xx年,我于白城师专教学系毕业后,被安排到原安广师范学校工作。20xx年9月,任校长办公室干事,主要负责公文起草和计算机治理工作。xx年我担当网络治理和硬件修理 维护及计算机教学工作,此期间,在国家级刊物课件与论文荟萃上发表了多媒体网络型MCAI系统发的实践与思索、初等函数图象与性质教学软件简说等文章。其中多媒体网络型MCAI系统开发的实践与思索这篇文章被收入吉林省教育信息港网站。同时还参加了国家“
2、九五”重点课题校园网络资源的优化配置与高效开发的开发与讨论。近年来,在全省进行的软件大赛上,我编制的初等函数图象与性质、教学决策系统等软件分别获得了一、二等奖。 20xx年,我担当网络系统治理与网络安全治理、全校计算硬件的修理维护、校园一卡通治理系统的安装维护等工作。在完本钱职工作的同时,还担当了教师网络技能培训、校园网络资源的优化、开发以及我校在北大附中网校上独立运行的灵犀心理版中的灵犀论坛、灵犀热线、灵犀测试三个交互性栏目的程序开发工作。在整个工作中,我一贯地坚持虚心慎重、求真务实、不计个人得失的工作作风。 为了提高网络治理与维护的专业水*,确保校园网络的安全运行,我参与了由国家教育部中心
3、电教馆在北京举办的校园网络治理培训班,获得了“美国尤力专用效劳器认证”和中心电教馆颁发的“校园网络治理资格认证”。 上述工作经受及工作成绩为我做好教育技术工作奠定了坚实的根底。 二、工作目标 为了充分保证学校信息化治理和信息化教学顺当进展。目前,我院已经架设千网:在硬件方面,校内实现了科科通、人人通、院院通;校外实现了校校通;可以说这四“通”为我院摆脱升格后的逆境,早日实现全方位的信息化治理和信息化教学,最终创设“E型校园”奠定了坚实根底。为实现这一目标,作为学校的教育技术处应从下面几方面开展工作。 1、强化内部人员专业技能和专业素养,为学校信息化教育教学供应坚实的技术保证和将来教育技术的科研
4、力量。 2、加强各科信息采集员的治理,提高信息质量和数量,同时配备相应考评制度,鼓励刺激用户,从而提高信息的利用率,为全院职工素养提高供应最优质的信息资源。 3、组织学科带头人和专业技术人员搞好资源优化和资源开发。为学生和教师的教与学供应第一手资料。为我院将来的资源库建立奠定根底。 4、结合本院教育治理中所存在的问题,将自行研发经济适用的治理软件:如:电子排课系统、附中课堂实录自动治理系统、学生治理系统、网上考试、试卷生成系统、网上民主测评、教学决策系统、人才资源治理系统,实现教学和治理法制化,科学化、提高治理水*和效率。 5、在原有根底上进一步进展远程教育,促进校校通工程和连续教育工作的深入
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