商会秘书长工作职责.docx
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1、商会秘书长工作职责篇一:商会岗位职责_ 昆山市福建莆田商会岗位职责 一、会长的岗位职责 1、负责主持商会的全面工作; 2、负责商会的制度建设、队伍建设和商会工作的决策; 3、代表商会签署有关法律文件。负责对会议形成的文件、决议、确定进行签发的工作; 4、负责对商会的决议、确定、规章制度等执行状况进行监督和检查; 5、负责对商会理事、副会长、执行副会长的提名工作; 6、确定专职人员中的中层干部以上人员的聘请与辞退; 7、负责商会重大活动的组织领导和经费审批工作; 8、负责收支凭证及财务报表的审签; 9、负责与政府有关领导的联谊及其接待工作; 10、负责召集和主持理事会议、会长办公会议和会长办公(
2、扩大)会议; 11、负责在每年的会员大会上做年度工作报告; 12、作为本商会的法定代表人,对外代表商会,对内负领导责任; 二、执行会长岗位职责: 1、接受并完成会长所安排工作及托付事项; 2、会长不在时行使会长职权; 3、参与会长办公会议、理事会议、会员大会,行使表决权; 4、贯彻执行各会议决议; 5、完成会长交办的其他工作 三、常务副会长岗位职责: 1、帮助会长及执行会长的工作; 2、参加会长探讨、商讨商会的发展、工作改革课题; 3、探讨、完善会长提出的机构设置变动、人事任命议案; 4、探讨确定人员聘任(包括名誉会长、顾问、雇员等); 5、探讨、确定重大活动和购置开支事项; 6、审议(包括各
3、级领导)提出的各种动议、工作设想、规章制度的修改稿、工作报告、财务报告,提交有关会议探讨确认; 7、完成分管的工作并履行相关的职责; 四、副会长岗位职责: 1、接受并完成会长、执行会长所安排工作及托付事项; 2、参与理事会议、会员大会,行使表决权; 3、模范贯彻执行各会议决议; 4、完成会长、执行副会长交办的其他工作; 5、争做商会会员的带头人,以自己的实际行动加强商会的凝合力; 五、秘书长岗位职责 秘书长在会长领导下主持秘书处全面工作: 1、主持本商会办事机构的日常管理工作; 2、组织实施本商会年度工作安排; 2、组织秘书处下属各部门、各分支机构和各经济实体机构开展工作; 3、负责秘书处及其
4、下属实体机构一般工作人员的选聘和解聘工作; 4、处理职权范围内的财务收支以及其他日常事务。 须由会长授权的职责: 1、制订商会的年度工作安排; 2、确定商会办事机构、分支机构及实体机构的设立和撤销; 3、确定下属机构的组织架构和人员编制,及下属机构主要负责人的任免; 4、探讨通过商会及所属分支机构的基本管理制度,包括财务管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授权管理制度等; 5、组织编写商会对外协作方案; 6、负责会费收取标准的拟订; 7、代表商会起草的重要文件; 8、对外签订金额在( )元以上的合同或协议; 9、本会与相关机构建立友好关系及进行经济合作的事项; 10、对新增理事以上职务人员的
5、考察; 11、确定会员的汲取或除名; 12、商会特别薪酬人才的引进、任免事项; 13、秘书长个人的费用报销; 14、其他有关事项。 六、理事岗位职责 1、建立并维护商会这一法律实体,了解章程中的各项规定。 2、作为会员利益的托管人,确保资产的平安,保证服务、活动、项目的质量,并努力维护商会的声望和信誉。 3、确保商会的宗旨,目标和政策符合时代要求并仔细贯彻执行,对主要设施和资源进行评估和监管。 4、对管理层和资金的运用提出详细要求,寻求会员和社会的支持,保证理事会和委员会会议的效率。 5、就商会的发展方向和工作重点提出建设性看法和建议。 6、防范未授权行为的发生。批阅报告、职员业绩及标准,并把
6、报告提交给会员。 篇二:秘书长岗位职责 社团秘书长的职责和作用 秘书长是由社团理事会选举产生的,处在社团工作中的关键地位,社团作用的发挥、活 动的好坏、形象的树立,在肯定程度上与秘书长的工作分不开。秘书长一职的设立不是为照 顾心情,也不是主管单位、挂靠单位安置、分流多余人员的场所,它是一个实实在在做事的 职位,在社团中具有举足轻重的地位和作用,有人把秘书长比作部队的参谋长,这只说对了 三分之一,从社团实践看,他还应是政治部主任和后勤部长,是三职合一。社团给予秘书长 职责,秘书长应有怎样的权力,关系到秘书长正确履职,合法合理用权,放开手脚开展工作。 主持、管理办理机构,办事机构是直属于社团的详细
7、工作部门。因社团与其成员之间是一种 双向选择的关系,成员分散,这使得社团要设立秘书处、策划部、组织部、宣扬部、外联部 等办事机构,处理社团日常事务。秘书长要管理好这些部门,指导、监督部门负责人有效开 展工作,为部门运转创建条件,运用嘉奖手段激励全体工作人员服务会员、服务社会。通过 秘书长的努力,办事机构作为一台机器的各个部件,应是分工明确,协作协调,运转有序, 是不行缺少的子系统,秘书长管理办事机构的目标应当是:高效、精干、好用、协作。 负责 处理日常事务工作。社团的重大事项由代表大会、理事会、常务理事会确定,会后的贯彻落 实和闭会期间的日常事务工作就由秘书长组织实施。秘书长既要参加决策,更是
8、一个实干家, 对内对外事务均由秘书长担当。业务主管单位、登记管理机关也主要通过秘书长了解社团的 工作,驾驭社团动向。秘书长工作繁忙程序由此可见,所以秘书长必需由专职人员来担当, 非此社团难以有精彩的业绩。提名副秘书长、其他机构主要负责人。副秘书长是秘书长的助手,帮助秘书长工作,社 团办事机构、分支机构、实体的负责人都是社团的业务骨干,担当肯定的职责,负责某项工 作。这些人员选择的如何,对社团工作效率和开拓发展至关重要。秘书长选择、提名这些负 责人要搞五湖四海,出以公心,仔细考察,知人善任,用其所长,使每个人在最佳位置上发 挥作用。 协调分支机构、实体机构开展工作。分支机构是隶属社团的分科性组织
9、,实体机构是社 团出资举办的经济组织和非营利组织。社团要扩大业务,筹集经费,设立上述组织机构就势 在必行。这些机构是以社团的存在为基础,为社团活动供应服务,尤其是分支机构不能独立 在社会上开展活动,必需无条件隶属于社团。秘书长要与这些机构发生亲密关系,关注他们 的工作,了解负责人的表现,协调他们之间的关系,为他们开展工作创建条件,如经费的支 持,活动的支配,任务的下达,都须要秘书长做大量的工作。 聘用办事机构工作人员,确定其负责人。通过对秘书长工作职责的明确,体现了秘书长 作为社团运行的“磨心”作用,秘书长对内担负社团内部事务组织落实、管理,对外进行联 系、交往,处于社团“中枢地位”,是社团里
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