关于银行述职报告3篇银行业述职报告.docx

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1、 关于银行述职报告3篇银行业述职报告 区分行考核组、同志们： 20xx年，在区分行党委和支行党总支的正确领导下，在我所分管的部门员工的共同努力下，我仔细履行工作职责，爱岗敬业，不断进取，各项工作取得了肯定成绩。现将我一年来的工作学习状况简要述职报告如下，请予以评议。 一、个人学习状况 首先，注意了政治理论学习，努力提高政治思想素养。平常我能够仔细参与党总支中心组理论学习;在保持共产党员先进性教育活动中严格遵守学习纪律，保证了学习效果;特殊是从20xx年下半年，根据区分行的安排，我参与了“三个代表“重要思想，同时广泛了解了当代国际国内多个方面的进展现状。可以说，这是我参与工作以来，受政治理论教育

2、时间最长，内容最多，收获最大的一次学习经受。这期进修班共有100名学员，分别来自17个省分行，学员均为一级分行处级领导干部和二级分行行级领导干部。在学习期间，我从端正自己的学习态度做起，以饱满的精神状态投入到了学习中，在进修班完毕时，被评比为20位优秀学员之一，获得了“查存量贷款，补治理漏洞“的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度。个贷中心成立后，严格根据操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习，用规章制度来标准、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。20xx年，共发放个人类贷款344笔，金额1786万元;共回收536户，金额3325万元;个人类贷款，按

3、五级分类口径划分，不良额为4万元，不良率为0.18%;按逾期及非应计口径划分，不良额为30万元，不良率为1.42%，比个贷中心组建之前最高时下降了25%。20xx年下半年，总分行开展了住房金融业务“比效劳、比效率、比质量“营销活动，我行在区分行“三比营销活动“中位列前三名。 (一)加强了宣传信息工作。 20xx年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息25篇，其中我亲自动手写了16篇;在银行报、日报等报刊上发表稿件3篇。同时对支行信息网站进展了维护和优化，已经累计登载文章1800余篇，信息量日渐丰富，活泼程度日趋增加，累计访问量突破了70000人次，成为支行思想宣传的重要阵地，信息传递的主

4、要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我还担当了一些重要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15万字的各类材料，如工作总结、汇报材料、业务进展规划等。 (二)廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。 走上领导岗位以来，我努力树立正确的权力观，仔细落实党风廉政建立责任制，始终保持糊涂的头脑，以身作则，廉洁自律，管好自己，带好队伍。努力要求自己做一个诚恳的人、正直的人，不贪心、不攀比，自觉承受群众监视。 三、自身存在的缺乏及今后努力的方向 回忆检查自身存在的问题和缺乏，我认为集中表达在以下几个方面： 1、学习还不够深入，在政治理论学习和业务学习上做得还不够。在学习内容的选择上

5、，有时候不能将学习的主观需求与客观需要很好地结合起来，有有用主义、功利主义现象。 2、自己的工作阅历、领导艺术和治理力量还需要在今后工作中，进一步提高。 3、常常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比拟少，全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。 固然，缺点和缺乏还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将实行以下措施加以改良和提高： 一是努力加强学习，通过学习增加自己的党性修养，提高自己的政策理论水平和工作力量。 二是在工作中要努力增加主动性、前瞻性、制造性和严格治理的意识，克制治理工作上的畏难心情，以人为本抓治理。 三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用

6、，为支行的整体进展多出办法，多想方法，做好配角，当好参谋。 关于银行述职报告2 敬重的领导、亲爱的同事们： 大家好！ 20xx年已经过去了，我在支行领导的关怀下，在同事们的帮忙中，通过自己的努力工作，取得了肯定的工作业绩，银行业务学问也有了较大的进步，个人营销力量也得到极大提高，现汇报个人工作状况如下： 首先，工作业绩方面，我在支行领导指导下，努力营销对公客户，胜利主办了xx支行转型以来第一笔授信业务，截至20xx年末，实现总授信额度xx亿元，带动对公存款xx多万元，实现利息收入xx多万元，实现中间业务收入xx万元。个人管户企业XX胜利申报为总行级重点客户，并且正帮助支行领导积极营销一批XX下

7、游企业。在小企业营销方面，也胜利营销了一家XX企业，利用穿插营销，实现年末新增对私存款xx万元。在对公客户经理小指标考核方面，我的成绩排在全分行前5位。 其次，通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习，我较全面的把握了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候，对公司业务和授信产品一知半解，通过一年的学习，我根本把握了光大银行大局部授信产品的要素，能够通过跟客户沟通，依据客户财务状况、担保状况和业务特点，为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外，在熟识业务产品的同时，我积极学习光大银行信贷风险掌握措施，作为一名客户经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试，顺当通过。在分行举办的合规

8、征文中，我撰写构建深入人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。 最终，在业务营销过程中，仔细学习、点滴积存，努力提高个人营销力量。作为一名客户经理，其职责是效劳好客户，一方面要熟识自己的业务产品，明白自己能够给客户带来什么，另一方面，要明白客户要什么，尤其是后一方面重要，明白了客户的需求，才能去制造条件满意。个人营销力量的提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此，在与客户沟通的过程中，我不断开掘客户的爱好，兴趣，特长，力争讲客户感兴趣的话题，解决客户急需解决的问题。 过去的一年对于我来说是充实的一年，是进步的一年，同时，这些个人成绩的取得与支行领导的关怀、指导、鞭策是分不开的。固然

9、，在过去一年里，我也犯过错误，有些缺乏，尤其是在维护存量客户，挖掘客户资源方面，我做的还缺乏，这也正是我将来需要努力的。 20xx年在工作上的规划，首先是在目前信贷紧急的状况下，努力维护现有授信客户，用好资源，做好客户营销，实现授信额度的创利化。其次是，紧紧抓住海珠区域特色，开拓专业市场，做好中小企业授信营销，力争取得成绩。第三是开掘存量结算账户的潜力，营销对公存款，方式是利用我行理财产品优势和加强上门效劳力度。第四是大力拓展xx支行周边的小企业结算户。第五是加强穿插营销，与对私客户经理一起，全方位效劳客户。 20xx年已经降临，我决心更踏实工作，努力学习，争取在各个方面取得进步，成为一名优秀

10、客户经理。 感谢大家！ 关于银行述职报告3 各位领导和同事们大家好： 依据支行的安排，我到营业室工作担当分理处主任，xx年在支行领导的支持下，经过营业室全体人员的共同努力，较好地完成了各项工作。现把自己过来的工作状况述职如下： 一、严于律己，宽以待人，严格治理，切实履行好自己的岗位职责 在工作中自己严格要求，要求员工做到的自己首先做到，坚持早来晚走，起榜样带头作用，在处理问题上本着“公开、化平、公正”的态度，以事实为依据，不偏袒，以理服人。刚去营业室的时候，大家的思想多少有些波动，自己先后和多名员工进展座谈，了解状况，统一熟悉。 为标准各种业务操作流程的正常开展，在支行领导的关怀支持下，对一些

11、不完善的规章制度准时进展标准，制定了柜员岗位制、岗位职责考核方法、柜员业务量考核及效益工资安排方法等一系列规章和方法，适当进展了人员调整，建立了柜员定期进展岗位轮换制度，到达了全面提升人员素养、更好的为业务进展效劳的目的，有力地促进各项工作的实施。 特殊是制定了内部考勤制度，规定员工上班必需签字答到，建立了标准的晨会制度，严格监视，严格执行请销假制度，保证了正常工作制度落实，制造了良好的工作气氛。在支行组织的业务考试中，取得了团体第一和单项前三名的好成绩。 在效劳上，进一步强化效劳观念，对员工通过晨会、个别谈话加强教育、督导，常抓不懈，效劳水平有了较大的提高；对高价值客户分别制定了效劳方案，满

12、意了客户需求。 二、转变经营理念，全面完成工作任务 为充分发挥营业室在支行业务经营的龙头作用，我们在做好柜面效劳的根底上，在业务营销上，依据支行的安排和部署，将任务分解到人，并制定了鼓励措施，对完成任务好的从效益工资中进展嘉奖，有效地促进了业务的进展，并且自己也起到了榜样带头作用，全年共办理代理保险业务保费收入xx万元，其中趸交保费xx万元，期交保费xx万元，银行卡业务也有了较快进展，借记卡、准贷记卡、贷记卡都超额完成了支行安排的任务。 截至20xx年底，营业室各项存款余额xx万元，较年初增长xx万元，完成全年规划的xx%；中间业务收入xx万元，完成全年规划的xx%；银行卡发卡量119259张

13、，比年度规划多发行7759张；通过全体员工的共同努力，较好地完成了支行下达的各项考核指标，真正起到了业务经营的龙头作用。 三、围绕全行中心工作，积极协调，为大客户做好效劳 对大客户我定期给客户送回单效劳上门，并解决客户的一些业务需求，通过走访，也增进了感情沟通，受到了客户的好评，收到了较好的效果，这些客户的存款较年初均有大幅度增加。 在xx路分理处撤并营业室的过程中，对分理处的局部客户与主任及有关人员一起进展了走访，征求意见，使大局部客户留在了我行。 在税务系统代保管资金在我行开立帐户的过程中我效劳上门，办理开户手续，并把办理好的开户证等资料送回客户单位，取得了较好的效果，客户对我们的工作表示

14、满足。 四、能够遵纪守法，廉洁自律，无不良行为 在20xx年的工作中，虽然取得了一些成绩，这也是我们营业室全体同志共同努力的结果，自己在工作中也还存在一些缺乏之处： 1、在柜面效劳上抓的不是很得力，还跟不上形势的需要，还需要进一步提高。 2、在员工治理中考虑、处理某些问题时不够周到。 3、本人的综合素养有待提高，业务水平不够全面，治理力量仍需加强。 针对自己的缺乏，在今后的工作中留意抓重点环节和薄弱环节，如人员沟通、效劳水平提高等问题，连续做好高效质优客户的维护工作，同时做好新业务的营销，充分开掘市场潜力，开发新客户，和营业室的全体同事一起，使各项工作都能发挥龙头作用，创立效劳优质，文明和谐的营业室。 我的述职完毕，不当之处，请大家批判指正，感谢大家！