主任述职报告范文汇总六篇1.docx

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1、 主任述职报告范文汇总六篇主任述职报告 篇1 20xx-20xx学年度本人担当办公室副主任、教育处副主任、装备室主任等职，任教高二（11）班语文，蹲点高二语文组、政治组，高三（13）班。一年来，在学校领导的关心下，在各处室部门、各位同事的悉心指导和大力支持下，本人围绕本职工作，加强学习，克制困难，恪尽职守，较好地完成了各项任务。现将一学年来的工作简要汇报如下： 一、微小入手，扎实工作。 办公室的工作是一项政务性工作，但更多的是一些事务性工作，办公室的工作简洁的说就是“办文、办会、办事”。对于上级来文能做到“登记准时、分发到位、适时催办”，使上级文件精神得以顺当传达。对于学校的各种会议，我都能做

2、到会前准时通知、做好会场布置、会中精确记录、会后准时落实。办公室工作中不乏琐碎的事务，如“来客接待”、“通知传达”、“事项催办、提示”、“车辆安排”、“教师的职称评审”、“各级骨干教师的评审与考核”“年终考核”“师德考核”“连续教育考核”“大型活动组织”“会议预备”等等。面对这些细碎、寻常的工作，我时常提示自己要用“细心、急躁、责任心”来把工作做好，为大家效劳好。固然，由于当前全国各地都在仔细执行中心八项规定，厉行节省，在接待、公务用车等很多方面有着更加严格、更加标准的要求，所以，在平常的工作中有些地方给大家带来了不便，敬请大家理解，感谢。 装备工作是我分管的另一重要工作，许多业务我之前都不是

3、很熟识，特别幸运的是，我的工作得到了李娄、张文跃等老同志的帮忙，得到了微机中心、试验室、图书馆等一批同志的支持，装备工作开展得也较为顺当。图书馆的新书选购、编码、上架、借阅均正常进展；试验室的使用、治理及危化品的领取、使用得到了相关学科教师的支持和上级领导的确定；学校网络的改造设计已在进展当中，其中刘兴圣、陈建泉两位教师在过程中赐予了很大的支持，吃了许多苦，在此我一并表示感谢。今年装备一块完成的主要工作有：危化品室的改建；三楼计算机房电脑的更换；局部教学桌凳的更换；高三教学楼一体机更换；高考标准化考场建立等。 二、思索治理，搞好效劳。 无论是办公室工作还是装备工作，都是为大家效劳的工作。近年来

4、，一方面学校声誉日隆，来校参观学习的团体越来越多；另外一方面，学校鉴于课改的需要，外派学习的时机也越来越多。因此办公室担当的接待、车辆安排等任务也愈加繁重。面对繁杂的工作，作为学校的窗口部门，我们细心筹划，周密部署，尽心尽力地协调好每一次活动，安排好每一次接待，合理调度、奇妙安排好每一次用车，使学校的人力和财力发挥了最大效益。对到办公室办事的学生、家长和教职工，我能本着严厉、仔细、细致的原则，每次用章前我都仔细询问用章事由，不能打算时报请校长批示。节假日、休息时间也尽可能便利他人。学校装备相关部门的同志，我也要求他们尽一切可能效劳好教学、效劳好大家，为营造和谐校园献出自己的一份力气。 三、精确

5、定位，摆正位置。 作为中层干部，最重要的是要摆正自己的位置，清晰自己所应具备的职责和应尽的责任。因此我时刻提示自己必需有高度的责任心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好参谋、协调、联络、督导和效劳工作。在工作中，尽量发挥自己的主观能动性，积极主动地想问题，办事情，在贯彻领导旨意或在催办、督办工作时，我也总尽可能从共同做好工作的良好愿望动身，敬重各部门的每一位同志，敬重每个职务角色的重要性，努力做好协调和督办工作，力争各项工作的顺当进展。 今年是我担当行政工作的第五年。五年来，在校长室各位领导的关怀下，在彭兴奎主任、李娄主任、朱一峰主任等一批老同志的悉心指导下，顺当完成了办公室及教务装备的各项事务工

6、作。但尽管如此，这与领导的要求和大家的期望相比，还存在较大差距，工作仍存在着陷于事务、主动拓展和创新缺乏、调查讨论不够等等问题，这都是需要我专心面对和克制的。我信任在学校领导的大力支持和全体教师的共同协作和帮忙下，求真务实，开拓进取，发扬成绩，克制缺点，工作肯定能做的更好！ 主任述职报告 篇2 敬重的公司领导： 本人进入公司这个大家庭已有一年多时间，回想这段时间来的工作，内心不禁感慨万分，作为一个库管，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作阅历进展总结分析，只有从如何节省时间，如何提高效率，如何提高仓库配货的标准化，才能削减工作中的失误大事的发生。 每天对于工作中的难题加以不断地完善，以及与张

7、姐的不断沟通，相互学习使工作的开展更进一步，到达新的层次，治理水平进入新的篇章。 现代企业的竞争日益剧烈，单一的工作技能不能满意企业的需要，自己争取在新的一年里多加学习，做到懂的更多，做的更好！ 平常多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法予以改正。 实时做好仓库的6S工作，保持环境干净，所放货物井然有序。 但公司在某些小方面还存一些问题。 单从库房来说：自从公司从西郊搬到北郊后，办公和仓库分开，导致公司的人力资源大量的闲置。如遇发货量较多的状况，仓库这边就不得不结合人力状况，选择化繁为简，分好几趟，逐车发走。这样不仅耽误时间，而且也不经济。 从公司

8、短期角度来看，这样的确低碳环保，节省了人力和财力。 公司缺乏给力的嘉奖机制，同一件事一个做，两个人做，多个人做，相对个人而言，没有区分。结果总是：“一个和尚担水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚?”。 公司的货物配送上，就仅有的一辆货车。货量多的时候狠狠的装一车，货量很少时，也只能用公司唯一的货车跑一趟，短期看的确可以节约购置车量和每年审车的本钱。但我们公司在人力资源上，却很丰富。像xx、xx、x乃至xx都有驾照。 假设公司可以购置一辆烧自然气的小货车。这样长期下来完全可以，省下一笔不小的费用。究竟，目前自然气比油廉价。 举个很明显的例子，公司常常性的为了提一小件货物，不得不让司机开着唯一地货车，来

9、回跑上70、80公里，同样是把货物提回来，它们所花费的本钱和给公司制造的价值，确定是不一样的。 作为员工的我们，盼望公司能够越做越大，员工越来越多，相关的福利也能够跟上！ 另外，公司的轮胎内部销售政策上，为什么仓库不能享受业务员同等的销售价格(排解直接面对终端客户的状况)? 总之，仓库能在现实状况中不断的改善，是离不开各位领导的信息关心和指导及各位同事的大力支持和协作。 在挥手昨天的时刻，我不骄不躁，踏踏实实一步一个脚印走下去。对过去的缺乏，我们将不懈的努力争取做到最好。 我们更加清晰猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。为了公司进展得更佳壮大，让我们携手合作，制造出辉煌的明天! 主任述职报

10、告 篇3 各位领导、各位教师，大家好！ XXXX学年度是我校极不平凡的一学年，在市县各级领导的亲切关心下，在教育局的正确领导下，特殊是郜洪联副局长和杨生科长的直接指挥和参加下，经过我校全体教职工的努力，我校于XX年12月份顺当通过省级示范高中的评估验收，其他各项工作也取得了显著的成绩。作为办公室主任这一书写“孙中神话”的参加者、见证者，我为此付出了自己的心血和才智，因而感受和体会也颇多。现将我一学年度的工作简述如下： 1、我的工作职责。 依据孙疃中学【XX】007号文件关于孙疃中学干局部工的打算，我分管我校的公务款待、公务用车、日常考勤、文件处理、会议安排、印章治理、招生、宣传、党务、规划生育

11、等多项工作，在学校整体工作可谓中举足轻重。 2、公务款待、公务用车。 开学之初就出台孙疃中学关于公务款待、公务用车的暂行规定，在公务款待、公务用车方面自觉遵守规定，严格操作程序，依据工作需要，先向校长提出申请，待批准后开具款待呈批单或派车单，从不自作主见，不以权谋私。 3、日常考勤。 加强考勤工作，起草孙疃中学绩效工资考勤方法，加强了绩效考核制度建立，对会议制度、上下班制度、请假制度、值班制度、岗位职责等都进展了明确标准的要求，坚持日考勤，周公布，不谋私情，严格执行。尽管考勤工作经常受到干扰，但仍旧坚持不懈进展。 4、文件处理工作。 接到上级文件准时向校长和有关人员、有关科室汇报传达，并复印归

12、档。学校文件准时起草下发、宣传、贯彻、落实。 5、党务工作及其他。 今年我校党支部被评为淮北市先进基层党组织，是上级党组织对我校党务工作的确定和鼓舞。本学年度，党支部开展争先创优工作卓有成效；业余党校办的红红火火，深入人心，在学生中产生良好效应，有46名学生向党支部递交了入党申请书， 4名学生被确立入党积极分子，有两名青年教师被进展中共预备党员，我校党支部也被评为淮北市先进基层党组织，受到市委表彰和嘉奖。 根据校长室和行政会议要求，筹备各项会议，准时起草会议文件，仔细布置会场，主持会议，做好会议记录。由于预备充分，我校各次会议均开的圆满胜利。 由于我校招生宣传工作做的好，加上我校进入省级示范高

13、中行列，招生状况较去年有很大的改观，我好像看到我校打翻身仗，再创辉煌的曙光。 5、把自己绵薄之力奉献给孙疃中学。 在创立省级示范高中各项工作中，尽了自己的绵薄之力。主持设计出校徽、校旗，创作了孙疃中学校歌放飞幻想歌词。编制创立材料总名目、根本材料，起草各类文件和汇报材料，编制宣传画册，撰写专题片讲解词，为素养教育成果展现文艺演出写串词，创作歌颂母校的长篇朗读诗仰视星空，放飞幻想，参加审定教科室编制的教师优秀论文集等等，在整个创立省级示范高中过程中，像他干部和教师一样，我牺牲了全部的节假日和正常的休息时间，常常加班加点，废寝忘食。还为创立工作出谋划策，但从不计酬劳，不计分内格外，不推托，不等待，

14、不争名夺利，埋头工作，讲奉献，讲团结，顾大局，殚精竭虑，无怨无悔。 每每想到这些，我耳畔就仿佛响起孙疃中学校歌中那铿锵有力的诗句：踏上这片土地，热血就会沸腾；走进这方乐园，盼望就会点亮；踏上这片土地，才智就会闪光；走进这方殿堂，青春就会飞扬。 6、愿孙疃中学的明天更美妙 说实话，孙疃中学现在存在大量不尽如人意的地方，很多问题和冲突需要解决，又面临很多新的挑战，到了很危急的时刻。如由于绩效工资方案实施的不准时、不完善，班主任津贴一年多没发，教职工课时津贴也拖欠太多，大家收入在削减，而物价又始终再上涨，教职工们，尤其是年轻教师的生活困难，工作积极性受到打击，心灵受到损害，教学、治理工作受到严峻影响

15、；如生源质量下降，高考成绩在下降，社会声誉在下降，留守学生难治理，各种社会势力干扰办学，学校资产的严峻流失等等，但是我们没有理由回避和退缩，我们现在唯一的选择是团结在汪校长四周，把问题和冲突逐一解决。从来就没有什么救世主，挽救我们的只有我们自己。我们要有危险意识，大局意识，多倾听群众的呼声，解决群众最关怀的问题，把孙疃中学经营好、治理好、进展好。孙中的明天肯定更美妙。 由于本人心直口快、性急直率，不善沟通沟通，加上力量有限，工作中疏漏和错误在所难免，敬请大家批判、指正，我肯定虚心承受，努力改正。 主任述职报告 篇4 各位领导、科主任、护士长大家好!应医院治理的要求，在这作为我工作的述职报告。

16、我于20xx年9月任护理部主任，现正好任职期满3年。大家都知道，以病人为中心、提高医疗效劳质量是医院永恒的主题，医院都是围绕治理年活动的质量、安全、效劳、费用八字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量，而护理业务技术的质量和水平，直接影响医疗效果。作为护理部主任，知道护理工作繁琐，量大，涉及面广，而护理人员素养参差不齐，要治理好一个团队，我深知我个人的素养、力量与质量亲密相关，所以我在工作中不断加强业务力量的学习，留意提高个人的素养与修养，也结合自己学过的医院治理学科，所以在护理治理中注意人文，团队、和谐等因素，平常留意加强与科主任、护士长的沟通，相互敬重和协作，盼望以良好的职业素养和

17、人格魅力，在护士心目中树立较高的威信，增加分散力、感召力和团队合作力。固然，护理部的治理工作并不是一个人能做好的，3年来我连续护理部一贯团结合作的精神，平常与科室同事共同探讨护理工作的思路及进展方向，工作相互帮助，以医院交给的工作为目标任务，把如何确保病人安全，改善护理效劳和持续护理质量改良作为护理部工作方向。现由4方面总结我们护理部3年来的工作状况 一、完善护理治理体系，建立科学有效的护理质量治理和评价制度 1、重新修订护士长工作手册，进一步完善和标准护士长治理工作，要求护士长能按护理部的工作安排，做到月有规划，周有安排，日有重点，月底有小结，护理部每季度检查手册内容，以强调护士长在根底治理

18、、质量掌握中充分发挥质控领导小组成员的作用，也表达护士长科室护理治理的全过程。 2、建立了护理部公共邮箱及护士长信息传达系统(飞信)，准时通报护理信息和反应存在问题，提高了工作效率。 3、重视执行两个标准。贯彻落实广东省护理工作治理标准和临床护理技术标准，护理部制订落实各项核心制度的指引，加强对核心制度执行状况的督查，特殊是查房制度、查对制度、危重病人抢救制度，标准护理行政查房、工作制度及会议制度。 4、重新修订护理人员工作质量评价标准和各类护理人员岗位职责，按高级责任护士及初级责任护士的要求，对护理人员的医德医风，工作质量，连续教育等工程按轻中重度缺陷扣分 5、07年我院进展电脑收费及医嘱录

19、入，标准了电脑录入(转抄)医嘱的执行及查对，正确执行医嘱。 二、病人安全治理及临床护理质量持续改良 1、转变护理质控模式，落实护理三级质控，取消以前的季度末护理联合大检查，改为护理督导，护理部成立质量督查小组：病房治理(护理安全、效劳品质)小组、护理文书小组、消毒隔离质控小组，护士标准化培训小组、危重病护理小组 、静脉输液小组，糖尿病护理小组，压疮防治治理小组，要求各小组按职能、质控标准及病人十大安全目标进展不定期、有重点的过程专项督导。护理部每季度根椐过程督导的存在问题进展专项督查，每月底召开全院护士长大会，对督导过程中常常发生的突出问题进展分析，准时强调落实各项整改工作。 2、仔细落实护理

20、安全质量十大安全目标，严格执行核心制度，各科下发病人十大安全目标，按病人十大安全目标不断建立和完善各项规章制度、护理技术指引及各类应急预案，统一购置标准床边护理安全警示标识，制订温馨输液提示，落实安全宣告，确保病人安全。对急诊、重症监护病房、助产等高风险专科常常督查护理安全问题。制订并执行手术安全核对单及输血安全护理单，标准了手术核对及输血观看、护理及记录。 3、仔细落实交接班制度，改革交接班模式，设立交班日志，标准交接班流程。护理部定期参与各科室的晨会交接班，对交接班的状况进展点评，并要求护士对交接班中存在的问题，准时地实行整改措施。 4、标准护理行政查房制度，每周巡察病区2次，重点督查有关

21、护理治理工作质量，岗位责任制、规章制度落实执行状况、效劳态度及护理教学状况。把检查发觉的问题准时提出针对性的改良措施，并将存在问题作为下季度检查的重点，追踪整改效果并予记录，到达质量持续改良。 5、每季度召开一次护理质量持续改良委员会会议， 建立与实施护理过失报告和治理制度，对上报护理缺陷，准时做好调查、分析工作，吸取阅历教训，提出防范与改良措 6、09年市卫生局组织专家组莅临我院对护理事业进展规划中期评估检查工作，会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议，护理部根据专家组的意见和建议，对比中期评审的标准，积极查找缺乏，仔细予以整改和落实。 7、改革传统的护理上班时间，改革病房治理模式，落实

22、护士分层级治理，护士分管床位、责任到人，高级责任护士依据力量担当组长，于去年9月份在ICU、内二科及外一科3个科室开头进展APN连续性排班，在试行过程中不断总结，这样以以点带面的形式以后在全院铺开，通过排班模式的.改革，增加了顶峰治疗时间护士的人力，削减了交班次数，保证高年资、有阅历的护士在一线岗位，表达了护士层级使用，更有效地保障了护理质量和病人的安全，得到了患者、医生及护士认可。 8、改革护理文书书写，护理部制定护理文书落实规划，组织全院护长学习，并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单，要求书写简明扼要，精确客观、实时动态记录，把点段式、分散式记录代替回忆性书写。护理部组织每季度分专科进

23、展病历点评，由科室派人查看归档病历，科室与科室相互点评，改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高，简化了护理文书，削减了护士花在记录方面的时间，把更多的时间还给病人。 9、消毒供给是医院的重点部门，按标准要求，护理部主任是消毒供给的直接收理者，为了更好的标准消毒供给室的建立和治理，保证了无菌物品质量和医院感染预防与掌握水平，所以我在07年进修时特地到供给室学习一周，每年参与省级消毒供给培训学习。08年我院供给室通过了市卫生局的验收。现供给室由分散式治理向集中式治理，将全院全部需要消毒、灭菌的物品、器械回收至消毒供给中心集中处理，这充分发挥了现代消毒供给中心的作用，也使我院的消毒供给模式走在全

24、市前列。 三、做好人力资源治理，加强护理人员连续教育、护理科研、护生带教工作 1、做好全院护理人力资源使用和需要调研，做出方案，为医院对各科护士定编供应牢靠依据，依据护士条例人力配置要求，07-10年新聘请护士?名，护理部与人事科共同合作搞好护理人员的录用与聘用工作。 2、全年外出协调人员? 3、护理部制订新护士轮训规划，各科制订新护士的培训目标，每个科室有各级各类人员培训制度及专科培训规划。 4、注意护理人员专业培训及人员综合素养培育，有良好素养的护士才能做出高质量的护理工作。为强化三基三严训练，全面提高护理人员业务学问、技术水平和工作力量，结合临床护理技术标准要求，仔细贯彻落实护士岗位技能

25、训练，护理部将定期到临床各科进展抽查，随机抽考护理人员对护理技术操作把握状况。 5、制定教学查房评价标准，每周组织教学查房一次，组织初级责任护士全院性业务学习每月一次，高级责任护士全院性业务学习每季度一次，每年组织完成强化操作训练8项。标准护理小讲课，全院组织小讲课学习，对讲课内容及形式进展点评。 6、护理部制订考核制度，从四个方面进展：理论考试、技术操作考核、岗位责任制质量考核和年度考核。理论考试由护理部统一安排，对全院护理人员进展理论开卷和单人单桌闭卷考试各一次，考试成绩计入个人技术档案。针对年轻护士多的特点，护理部平常到科室巡察检查时，随机考核年轻护士对本科常见病、多发病的护理理论学问和

26、护理技能要点，这样大大提高了全院护士尤其是年轻护士的学习主动性和积极性。 四、深化以病人为中心的效劳理念，提高病人满足度 1、护士是专业技术性效劳阶层，在效劳礼仪中更需表达学问的内涵，尤其是仪表、言谈、举止，对提高效劳质量及医院护士整体形象有很大的影响，护理部制订护士效劳礼仪要求，其内容包括仪容、仪表文明要求及护士院内举止、语言文明标准要求。每年组织护理效劳方面的学问培训。 2、本着以病人为中心的思想，内强素养，外树形象,制订我院护理愿景：您的安康、我们的心愿，并挂于医院宣传栏及护士站内，提升护理效劳文化内涵。 3、为提升护理效劳理念，转变效劳意识，开展星级护士评比活动，科室护理人员相片挂在墙

27、上以便病人监视。每月发放病人评议表 完毕语：随着医疗卫生事业不断进展，人民卫生安康需求日益增长，我们护理部全体人员将连续带着全院护理人员，仔细贯彻实施护理事业进展规划、护士条例的各项规定，以广东省护理治理标准为准则、以临床技术标准为指导，不断标准护理治理，加强护士队伍建立，强化三基三严训练，树立以病人为中心的效劳理念，以改善效劳态度，提高护理质量，保证护理安全为目的，为医院护理效劳水平和护理质量登上新台阶而不懈努力。 主任述职报告 篇5 一.医疗治理工作及治理成效： 1、20xx年x月-xx年11月各项医疗指标： 我科床位编制20张，今年门诊量9923人次，去年我科门诊量9322人次，出院人数

28、620人、手术例数195例、平均住院日8.72天，各项指标处于良好态势。比拟20xx门诊量上升600人次、出院人数下降19.38%人、分析缘由为20xx年外院行三甲检查导致我院住院病人数大增，同时今年中期因医保限额，我科收录病人受限，许多区医保及市医保预期花费较高者未能准时收住，导致今年住院病人明显下降，同时手术病人手术例数下降，手术病人数下降另一缘由是因科室本钱核算的缘由，局部手术为削减本钱而改为保守或在科室治疗室完成，造成手术室登记数量下降，门诊手术人次数明显增加，今年平均住院日较去年缩短0.32%。药占比38.28%，较去年下降0.80%。我科满足度均在95%以上,科室全年总收入390-

29、，较去年410下降-; 2.门诊：耳鼻喉内镜检查共计缴费检查1725人次，过敏原缴费检测277人次，缴费治疗疗564人次。纯音听力缴费检查846人次，声导抗缴费检测787人次，新生儿听力缴费筛查632人次，门诊缴费手术210人次，雾化、鼓膜按摩、鼻治疗微波治疗等耳鼻喉科各种缴费治疗1700余人次。 3.医保患者住院费用,1-9月因给我科定额3000元，较低标准，从我科现在开展的工作来看远远不够，故未能有效掌握在3000元以下，9月以后依据我科目前工作赐予相应提高配额后，均掌握在定额范围内。 4.、开展鼻中隔偏曲，小儿鼾症两个临床路径，于今年9月新增突发性耳聋的临床路径，入径率达100%，进一步

30、标准诊疗护理程序。 5、门诊治理 门诊患者量明显增加，今年加强门诊治理，周六、周日及节假日均有全天一名医生上门诊，保证病房、门诊会诊等工作顺当进展 7、连续开展局部喉切除发声重建手术、鼻内镜下下鼻道入路上颌窦囊肿摘除术、及各种鼻腔鼻窦手术，显微镜下声带病变手术治疗、开展电视监视下支撑喉内镜手术，鼻内镜下鼓膜臵管术.鼓式成型手术，开展显微镜下简单中耳手术。 二.教学科研工作:按教学大纲完成医学院教学任务，教学医生严格预备教案，并试教。圆满完成医科大学的专科教学任务。 三.学科建立： 1为适应医学的进展加强了科室的科研教学工作，监视每一位医护人员制作教学课件并定期讲课，并加强科研资料的积存，监视科

31、研论文的书写。3.有目地的积极参与各类学习班十余人次，力争到达预期的效果，回来后开展新的工作。4今年我科新进3名年轻医生，实行多种形式，全面开展业务技术人员培训，如门诊培训，内镜检查培训，购置动物组织进展无菌操作及外科缝合技术培训，手卫生培训，专科课件制作培训，努力提升医务人员的业务技术力量水平。5，援疆专家查房带教，疑难耳部手术带教，并每月对科室进展专业学问授课培训。6强调医务人员要重视科学进展，我们要求每一位工相互共同学习，发挥传帮带精神，以老带新，使医技人员专业学问诊断水平阶梯型进展，形成阶梯式的医疗人才队伍，到达三级医院要求。 四.科室文明建立及医德医风廉洁自律状况： 1德：遵守院规

32、院纪，听从领导，透亮治理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，坚固树立效劳意识，大局意识，根据卫生部“三好一满足”的要求，加强科室的医德医风建立。 将医德医风教育和监视治理工作纳入日常治理工作中。科室安排医德医风培训学习时间，总结反应监视治理过程中发觉的问题及整改措施，使全体员工增加了效劳意识，热忱为患者效劳。 2、勤本人始终保持着工作的激情和向上的活力每天早晨提前到岗，准时传达医院周会和各类会议的精神和医院的动态，用正面的信息引导员工，积极为医院的快速进展努力工作; 日常工作中，坚持在一线工作岗位指导员工提高工作技能和效率。以自己的事业心、责任感和敬业精神带动全科一起努力工作。 3.发挥每名员

33、工的优势治理科室，根据科室治理内容进展了分工并将其交给适宜的员工来治理，最大限度的保证了医疗安全，提升了医疗质量，提高了工作效率。 如：医德医风建立、质量掌握、连续教育、发挥每一位员工的特长和积极性，每人分担一局部治理工作，做好日常的记录，月底和科主任一起争论，针对存在的问题，提出改良措施。这样做的结果，使每一位员工的特长得到了充分的发挥，人力资源治理的根本是用人效能，治理者是靠人来成就事业的。我们依照工作流程的需要，设臵了相应的技术工作岗位。依据每一位员工的工作经受、技术水平、人格特质、安康状况以及内在潜能，安排在相应的技术岗位上。并通过持续的沟通、培训，使员工适应岗位要求，履行岗位职责，注

34、意团队协作，将个人潜能发挥到极致。3廉本人能够根据院党委的要求把反腐倡廉建立各项任务与业务工作严密结合，遵守廉政规定，管好自己，承受监视，无违纪行为发生。 五.存在问题： 1、效劳态度,也是不容无视的问题。局部员工存在懈怠，效劳意识缺乏，效劳理念沟通力量欠缺。 2.科室医生人员少，今年已新进3名本科毕业生，目前正在带教阶段，其中一名生病住院，估计短期内难回科室工作，一名医生在职讨论生就读，估计后半年回科室工作。 2、需要加强业务学习，参与各种学术会议，外出学习，不断汲取先进诊疗手段。 3、手术器械缺乏、老化。专科设备老化：科室设备陈旧老化，尤其纤维喉镜已使用7年，并修理一次，图像模糊不清，严峻

35、影响医生对疾病的推断。去年我科鼻喉内镜检查1500余人次，较去年明显下降，是因图像模糊，影响推断，局部病人建议外院检查，如若有清楚的内镜，肯定会增加使用量，大幅度增加收入。主观听力计使用二十余年，年月长远，设备老化，结果缺乏精确性，不能为临床诊断供应精确的依据，没有客观听力检测手段，随着听力障碍病人及眩晕病人的增加，迫切需要增加局部设备。 4.科室缺乏高精尖的技术，盼望院支持，连续赐予我科内地优秀援疆专家的支援。 六、xx工作规划： 1.今后我们将不断探究如何在等量效劳下提高患者满足度，不断提升科室效劳质量，做好与患者的沟通，仔细贯彻院里优质效劳的要求，做好医护人员素养的提高，提升科室形象。转

36、变员工的效劳理念，让病人成为我们的义务宣传员。 2.做到以病人为中心，加强科室治理，抓好环节质量掌握，分析终末质量，整改措施催促到位，注意细节效劳，不断提升医疗护理质量。在保证安全医疗前提下，完成技术、经济效益的提高。技术上需要院里支持，引进新的设备。 3.xx年将加强门诊工作，争取门诊量突破10000人次，做出耳鼻咽喉大门诊，在院设备支持下增加门诊诊断及治疗工程，盼望建立过敏性疾病诊疗中心，借助援疆专家的专业学问及声望建立眩晕听力中心。 4.加强本科系横向沟通和联系，分会委员年度内至少出去一次学习了解本专业技术进展动态。学习后在学会内进展学术沟通。不断提高本学科专业技术水平。 5、盼望引进门

37、诊电子喉镜、及完善更新鼻内镜手术器械、支撑喉镜手术器械。申请引进听觉脑干诱发电位，耳内镜设备,避开耳聋，耳外伤鼓膜穿孔鉴定患者外流。同时先进的设备可以吸引更多的病人，增加门诊收入，规划20xx年门诊收入增加30%以上。 6、连续加强临床路径，及抗生素合理应用工作。 7、学习国内先进阅历，加强鼻部疾病标准治疗。也包括围手术期以及手术后标准治疗。使鼻部多发病，常见病得到减轻或治愈。 8、进一步开展眩晕的诊疗及中耳炎耳部简单手术，争取年内带教出2名医生能独立完成此类手术。在专家的指导下加强科室的科研力量，论文书写力量。 9、积极与其他科室心内科，呼吸科，肾内科等联系，协同治疗伴有OSAS疾病的内科疾

38、病。 10、加强门诊病志书写质量，要求标准化、标准化，准时化。 11、加强法制观念，提高效劳意识，树立爱岗敬业、团结协作、病人第一的理念，激发工作热忱，引导医生、护士擅长思索，有创新意识，提高工作效率，共同“构建和谐科室”。 在领导的支持和各部门的帮忙下，本人较顺当的完成了全年的治理工作，做了自己力所能及的事，也得到了领导和同行的认可。内心很感谢，也很欣慰。展望xx年，如何在现有根底上进一步提高医疗质量、改善效劳态度，提高经济效益，真正表达耳鼻喉科大门诊，到达“三好一满足”的标准，是我科孜孜追求的目标。 虽然目前我科工作总量、工作效率、工作节奏较以前大大提高，但仍有些流程不尽合理些，有些专科设

39、备缺乏及落后，无法满意患者和临床需求。我科还可以连续挖潜，继盼望增加专业人员及专业设备，分成亚组，通过优化流程来增加工作积极性及提高工作效率，更好地满意临床及病人需要。 主任述职报告 篇6 各位领导，各位同事，大家上午好。 我叫，现年岁，在本校任教育主任一职，主要负责学校的教学工作。同时，我又教四年级的数学课程。作为一个一线的教师，更能深刻体会到一线教师的酸甜苦辣。所以，本学期在开展教学活动的时候，不死搬条条框框，多为教师们着想，倾听教师们的建议，并把教师们的想法传达给校进步行决策。让教师们情愿去做，愿意去做，并且还能完成教学任务，就是我最大的愿望。正是由于校长的大力支持和同事们的积极协作，才

40、使得本学期的教学工作能够顺当开展，并圆满地完成了本学期的教学任务。假如说工作上还有缺乏的地方，那是自己的工作力量还有待提高。 下面我对本人的工作做如下三点点评： 一、对自己严格要求。我自己负责教学这一块，自己又是一名一般的教师，所以，在要求教师们做到的地方，自己要首先做到。比方坚持上课有教案，不上无教案的课，又如作业批改既要有数量，又要有质量。又如听课时，把自己放在前面去让同事们听等等。 二、积极开展教学活动。 1、进行了两次硬笔书法竞赛 为扭转学生书写的不良习惯，本期进行了两次硬笔书法竞赛，并评出优等奖，发放奖品并在报栏位置进展展览，极大地调动和激发了学生写好字的热忱。 2、进行中华诵读竞赛。 让学生在竞赛中，把自己学过的作品通过竞赛展现出来，增加了学生对中华文化的喜爱，促进了教学的开展，收到了良好的效果。 三、做好校长的助手，做自己力所能及的事情。 学校工作各式各样，并不只是教学工作。在教学之余，我积极帮助校长做好学校的各项工作。只要是自己能做到的，都积极去做。固然，同事们假如有事叮嘱，我也一样对待。 本学期工作完毕了，但我并不轻松，由于这次期末考试的成绩与上期相比，有的科目名次上升了，但有的却下降了，但总体上消失了下滑的迹象。我想这与我这个负责教学的是分不开的。或许是我在负责教学工作这一块有不胜任的地方。请领导和同事们准时提示，我肯定会虚心听取，仔细改正。