2023年餐饮工作总结精辟简短.docx
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1、 2023年餐饮工作总结精辟简短 更多关于个人工作总结的内容请点下方链接 2023年年度个人思想工作总结 教师个人2023工作总结5篇 辅警个人工作总结最新范文五篇 党支部书记工作总结报告精选5篇 2023个人年终工作总结(个人通用) 2023年餐饮工作总结精辟简短一 今年,学校后勤公司在学校领导的关怀和指导下,通过餐厅全体工作人员的辛勤工作和共同努力下,餐厅的全部工作的顺当开展,取得了令人满足的成绩。 现在将一年来的工作总结如下: 第一,全年完成的工作状况:餐厅全年营业额608.36万元,实际支出450.58万元,盈利157.78万元。 其次,员工的安全意识和岗位责任,预防各类安全事故发生。
2、我们定期组织工作人员进展安全生产培训教育,努力员工心头麻痹大意的思想,以提高员工的安全意识。各项工作严格遵守后勤公司餐厅工作规章进展,未发生一起安全事故。 第三,树立员工的仆人翁意识,提高整体素养。 餐厅作为后勤部门的重要组成局部,为全体师生的校园餐厅供应餐饮效劳,工作人员在工作第一线,常常会与师生沟通,必需不断提高员工素养。今日我们定期组织员工思想沟通活动,渐渐提高工人思想素养,全年未发生一起纠纷事故。 第四,注意合理养分搭配,注意菜肴可口美味。 随着生活水平的提高,师生对于吃提出了更高的要求,要吃的养分,吃得安康。为了确保学生可以吃到养分、安康、美味的食物。今年,餐厅细心做日常饮食养分搭配
3、,聘请原先在酒店厨房工作的厨师8名,厨工20名,为全校师生烹饪养分美味食物。 第五,严格本钱核算,确保学生负担得起的用餐费用。 为了让学生吃得实惠,每天我们有严格的本钱核算。在生产中,我们严格掌握原材料选购、储存,削减铺张。经过认真规划,因此将生产本钱将至较低水平。以最低的价格出售给学生,切实维护学生的利益。 总体而言,今年学校后勤公司的餐厅取得了不错的工作成绩。然而这些成绩的取得,与领导的关怀和全体员工的辛勤努力分不开。新的一年里,我们要再接再厉,切实做好工作,再创更好工作成绩。为全校师生的餐饮需求,奉献我们的热忱。 2023年餐饮工作总结精辟简短二 鼓风机的轰鸣,搀杂吵闹的谈话声,劳碌而井
4、然的身影,热气模糊的窗面绘就了一副喧闹的用餐场面,这就是本月的也是2022年最终一次大型会议的用餐场景。就要走过的2022年是我们餐饮部恢复正常经营以来不平凡的一年,实际上开展工作也就半年的时间,在这段时间里,除进展正常的接待工作外,餐饮部还制定适合自己的各项治理制度并狠抓落实,积极开展必要的培训工作循序渐进的提高员工素养,无论是接待力量还是员工的精神面貌都有显著提高,现将这阶段的工作总结如下: 一、加强内部治理工作 1、制定了新的员工守则,并得到山庄的认可稍做修改后首先在餐饮部施行,标准员工工作准则,并以员工守则为纲结合餐饮部工作状况制定了餐饮部的人员编制、各项岗位职责、详细操作标准,长达7
5、0余页,还在不断修改调整中。并依据各项规章制度开展日常治理工作。 2、制定了零点菜单、宴席菜单、自助餐菜单和酒水单,并依据几次大型会议的接待客人反响状况适时做了调整和修订。 3、制定了餐饮以农家菜和野味为主导的经营方针并依此更换了厨师队伍使其到达现阶段的工作要求和进展需要。 4、落实了卫生责任制,责任分区到人,转变原来脏乱的局面,特殊是厨房卫生状况有显著的提高。同时将餐饮部划分为餐厅、会议室网球场、前台鱼池商店、中厅、厨房等五个区域并责任到人;安排专人分管部门内的男女寝室。 5、制定餐厅本钱掌握预案,在保证客人满足的前提下有效掌握本钱。 6、加强餐饮部安全保障工作,每日轮番值勤,检查包括卫生、
6、安全、工程问题、考勤、工作完成、开档收档状况等工作。有效检查工作和杜绝隐患的发生。此项检查工作将作为每个餐饮部员工的考核内容之一。 二、加强员工福利方面的改善 1、改善员工餐,制定了每周食谱,仔细制作,并仔细听取员工反应意见积极改良。 2、在工作之余组织登山探险活动、开展篝火烧烤活动,一方面增加客人来时的消遣工程,一方面丰富员工业余生活。 3、在投影仪买回来以后,不定期在会议室播放刚上映的大片,并常常组织员工唱卡拉ok,通过开展系列活动,努力营造团结、合作的和谐的气氛,增加员工的归属感与集体感。 4、每月卖垃圾的钱作为员工的活动经费,作为一项福利,给他们购置一些解暑水果及购置袜子等小商品。 三
7、、合理改造硬件设施、设备 1、厨房布局的调整及装修。严格根据卫监部门的要求合理规划厨房布局,数年黑厨房一朝换新颜,改善了工作环境,提高了卫生质量,为后面的更高要求的接待供应了先决条件。 2、添置了一批新配套餐具和喜庆的红台布,改善小厅房的用餐环境和大厅整体喜庆气氛,同时调换了不适应小厅的沙发,使厅房整体协调。 3、增加屏风,隔离开大厅和厨房。 4、安装投影仪和自动伸缩幕布。使会议室硬件符合市场竞争需要,满意客户需求。 5、添置布菲炉,增加饮食形式。 四、加强团队协作,深化全局观念 餐饮部全体成员时刻牢记山庄是一家的全局观念,坚决听从山庄安排,特殊是前台人员,发挥山庄神经中枢作用,协作和帮助客房
8、部、办公室进展搬运家俱、清扫主楼范围的垃圾等活动,以人人为我,我为人人的效劳信念,效劳山庄,效劳员工。如前一段时间瓢虫肆虐别墅,前厅的两个文员马上听从客房部洪经理的调度和指挥,积极投入到灭虫工作中去。 五、存在的困难和问题 1、餐饮部人员比拟少治理范围比拟广,人员比拟短缺,虽然能够比拟圆满的完成接待任务,但是质量很差,表达不了特色效劳。 2、规章制度还不够完善,落实不够彻底,存在随便性,特殊是治理机制亟待完善。 3、菜式方面还要不断因应市场变化而革新。 4、员工素养整体水平不平衡,缺乏具有专业治理人才,对现有员工技能培训还有待加强。 5、餐厅设施设备都有不同程度老化和损坏,有些空调设备已经无法
9、使用了。同时整个装饰装潢已经完全与时代脱轨,天花更有严峻脱落现象,急需修复或者更新。一些硬件设施需要更新改造,特殊是会议室桌椅及中厅布置。 六、明年工作规划 1、将餐饮部每日值勤制度作为个人绩效考核的重要表现方式。 2、依据季节变化制定并落实不同时期的菜单。 3、标准建制补充人员。平常忙的时候餐厅人员吃紧,假如开展生态养殖业,可以解决闲时的工作饱和量。完成效劳质量向质转变。 2023年餐饮工作总结精辟简短三 转瞬间入职公司工作已一年多了,依据公司经理的工作安排,主要负责餐厅楼面的日常运作和部门的培训工作,现将2022年度工作状况作总结汇报,并就2022年的工作准备作简要概述。 一、厅面现场治理
10、 1、礼节礼貌要求每天例会反复练习,员工见到客人要礼貌用语,特殊是前台收银和区域看位效劳人员要求做到一呼便应,要求把礼节礼貌应用到工作中的每一点滴,员工之间相互监视,共同进步。 2、班前坚持对仪容仪表的的检查,仪容仪表不合格者要求整理合格前方可上岗,岗上发觉仪容问题马上指正,监视对客礼仪礼貌的运用,员工养成一种良好的态度。 3、严抓定岗定位和效劳意识,提高效劳效率,针对效劳人员在用餐顶峰期的时候进展合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进展分工合作。 4、提倡效率效劳,要求员工只要有客人需要效劳的马上进展为客人效劳。 5、物品治理从大件物品到小
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- 2023 餐饮 工作总结 精辟 简短
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