业务员的年终总结(15篇).docx
《业务员的年终总结(15篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《业务员的年终总结(15篇).docx(44页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 业务员的年终总结(合集15篇)业务员的年终总结1 转瞬间,20xx年已经过去,我们满怀坚决的信念,迎来了最具挑战的20xx年,在过去的一年里,全球经受了金融风暴的洗礼,各行各业都经受了滑铁卢式的经济滑坡,我们混凝土搅拌行业也没有例外,而且是首当其中,虽然也经受了很大的危机,但在危机中也得到了淬炼,我们始终还是坚决的坚持下来了,在行业中立足了脚跟。 20xx年我们公司在公司领导及全体员工的共同努力下,安全生产商品混凝土xxx万立方,完成规划产量xx万方的xx%,比去年同期x万立方下降了xx%;完成生产产值xxx万元,比去年同期xxxxx万元削减了xxx万元,下降了xxxx%;原材料入库xxxx
2、万元,支付其款项xxx万元,资金回收xxxx万元,占当年销售额的xxxx%,虽然未能完成公司年初估计xx万立方的销售规划,但在我市同行相比,我们已经取得了较好的成绩。 一、在生产方面: 生产部在部门经理的带着下,客服了人员流淌大,新人多,人手少的困难,经过全体员工的努力,较好的完成了全年的生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,新的调度员和操作员、司磅员刚来的时间都难以适应,工作压力好比拟大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但他们都能准时的想方法补救吸取阅历教训,以便在今后的工作中加以改良。调度室是公司生产掌握中心环节,起着对内对外进展联系纽
3、带作用,由于新人多,缺乏阅历不能与施工单位及人员进展良好的沟通,有时还存在不到位的状况,因此要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高效劳质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的一年里都能仔细操作,仔细细致的输入配方,没有消失打错料的状况,杜绝了不合格产品的消失,缺乏之处在于在打料过程中造成落地料较多,在今后的工作中应当吸取阅历教训,加强责任心;设备修理班的人员更是付出了艰辛的汗水,由于设备老化,加上今年修理人员流淌较大,在人员少修理任务重的状况下,还进展了两台电动滚筒的改造,经过几个月的运转工作状况良好,降低了故障的发生,还延长了设备的使用寿命,为公司节约了修理费用,同
4、时也减轻了修理人员的劳动强度。消失的机械故障,主要是寻常没有能根据规划进展保养和维护,环境卫生也比拟差,有客观的因素,还是主观能动性不够,今后要首先做好部门工作规划,加强安全、设备、卫生等工作巡查,加强全员的技能学习(特殊是调度室的人员),提高业务驾驭水平,合理规划安排生产,做好相关方面的沟通工作,避开和削减不必要的损失及客户投诉,做好原材料的组织购进及泵车租赁协调工作,保证生产任务的完成。 二、车管部20xx年严密围绕公司中心任务,仔细落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作: 一、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达
5、公司有关政策和一些新的要求。 二、对个别司机在工作期间表现较差的,如常常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决赐予处分。 三、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的准时购进,也保证了公司生产运输的需要。 四、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等状况进展检查,对于车辆保养做得差的司机都赐予通报批判和惩罚。 五、依据司机缺员状况协作行政事务部做好司机人员补充聘请工作,年内有5人自动辞职,聘请x人经过考核后现以准上车。 六、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到准时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员xx次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的x次。
6、 七、公司修理工,修理车辆每月达xxx次,外出抢修车辆约xx次。 业务员的年终总结2 领导以及各位教师大家上午好,下面由我来做一个个人年终总结。刚刚听过领导以及教师的汇报,我觉得自己的总结甚是浅薄,考虑问题的角度以及深度还远远不够,下面的汇报若有什么不妥之处,会后还盼望领导和教师们多多批判指正。 首先第一项为哪一项我的工作内容, 那么对于经代后援来说,它的任务也是特别繁重的,但是就我个人而言,由于年龄的问题,还欠缺许多的阅历,所以我的工作任务相对来说还比拟简洁,主要有下面几项内容: 1、投保单的初审、登记、交单 2、保单的领取,发放登记 3、报表,包括各家代理公司本月截止到当天的数据报表、各渠
7、道(各片区经理)本月截止到当天的数据报表、每周各推展内勤截止到当天的数据报表、每日数据汇总报表,次月做上月的月度汇总报表 4、库存治理,主要是产品单证它的一个入库和领取的登记 其次局部,是个人成果和缺乏的总结 首先说一下个人成果:第一个方面就是初审工作,经过对投保单的仔细认真的审查之后,确保无误再交到运营进展扫描录入,削减后续问题的发生,(削减问题件)以便提高承保速度。其次个方面是报表,每天对总公司下发的报表做进一步的处理,统计,以便于各家代理公司准时的了解自己的业务量,对于各位教师来说就是能够准时的了解自己的任务进度,做到心里有数,通过对数据的分析,为后续工作制定更好的规划。就我个人而言,我
8、觉得工作成果对我来说就是工作收获,那最大的收获就是学到了许多的学问,积存了肯定的阅历。 下面是工作缺乏:对于初审工作,说实话开头的时候我觉得它就是个小case,soeasy。但是经过一段时间的工作之后,消失的一些问题,比方证件号、银行卡号填写错误,邮编错误等等,让我深刻的意识到,这不是一项简洁的工作,由于往往越是觉得简单的工作就越简单马虎,而初审这项工作恰恰是需要仔细、认真。单子多的时候,我就用以焦急,也就简单马虎,所以这一点是需要改正的。另外一点就是还欠缺业务学问,业务水平还有待提高。 第三局部是将来明年的一个工作规划 首先,连续做好从前的工作,听从领导的安排 其次,努力做好自己的本职工作,
9、做好后援效劳,和各位教师为国华为经代搭建一个更好的平台 第三,连续努力的学习业务学问,提高自己的业务水平,那我盼望有时机的话能够去听一听 教师们的课程,由于许多东西自己去看和通过教师讲解,在理解上是有肯定的差距的。 下面是个人感受(个人收获) 1保险方面的理论和学问以及保险行业的现状,使我对保险有了一个更客观、全面的熟悉。说实话在之前没有接触保险行业前,我对保险的熟悉就是,保险都是骗人的,对保险这门行业的熟悉特别的狭隘和片面,在真正的.了解之后发觉,那么对于现在的社会,太多的事故问题的发生,保险就显得越加重要。 2、对职场有了初步、真实、贴切的熟悉,明确了努力和改善方向,通过与领导和教师们接触
10、,学到了宝贵的人际交往技巧和处世阅历。作为一名刚毕业的学生,能够有时机来到国华工作学习,我感到特别的荣幸。做学生的时候盼望尽早的参与工作,但是根本不了解职场,工作之后才有了一个清楚的熟悉,每一个人职场都有它特定的一个运作流程 3、电脑办公的有用学问与软件应用技巧,以及处理问题的力量和阅历,强化了我对扩展学问和提高力量的学习欲望。虽然我大学学习的是电脑,但是它设计的方面也很广,我学习的是计算机网络。学习的侧重点不同,所以之前对办公的应用也不是很精通,而且我之前是很苦恼excel表格,但是通过在工作中的学习,发觉它并没有想象中那么难,世上无难事,只怕有心人,在仔细面前,困难就是个纸老虎。我不怕自己
11、犯错,需要的是在错误中总结阅历,不能一错再错。也盼望在我犯错误的同时,领导积极地批判指正,由于在以往的工作中,领导从没有严峻的批判过我,总是赐予鼓舞,这让我想到了某位名人说过的一句话就是“好孩子是夸出来的”我觉得是有肯定的依据的,鼓舞和夸赞也是一种动力。 4、培育了我勤奋、踏实、仔细、负责任的工作态度 虽然初审不需要什么技术含量,但是它是一个需要你去仔细认真对待的工作,可能就是写错一个数字,可能就是一项内容空缺,等等,就会带来许多的问题。处在什么样的岗位上就该以身作则,做什么事都要担起自己的责任。 下面是个人的一个祈愿,愿景 首先,我盼望咱们国华明年能够顺当的上市,之后也算是一个新的开头,盼望
12、能够有一个更好的进展 XXX年在总公司营销治理部、分公司总经理室的正确领导下,在公司同事的关怀指导下,仔细贯彻了总、分公司年初制定的经营目标,较好的完成了本部门全年工作规划,下面从三个方面汇报XXX年的个人工作状况和XXXX年的工作规划。 一、XXX年工作完成状况全年工作围绕:市场变化和公司业务进展需求,在依法合规的前提下,坚持“效益导向、科学进展“的指导思想,全面实施预算治理。进一步调整业务构造,加大业务推动力度;不断加强根底制度建立,切实抓好效劳体系建立;连续深化各项改革,狠抓队伍建立;全面提升治理水平,提高经营效益,扩大市场占比。 (一)加强学习,扩宽思路,不断提高履职力量和水平 加强治
13、理力量和政治理论方面的学习。坚持把治理力量的学习放在首位,不断提高思想政治站位。结合营销治理部工作实际,仔细学习领悟总公司XXX年上半年工作会议精神,学习分公司办公会中加强和改良治理工作,提高工作熟悉的思想和论断。通过学习增加了事业心,提升了工作的治理力量。拓宽工作思路,综合各个业务环节全方面考虑问题,目前看来合理的工作方法,并不是最好的方法,在工作中不断总结好的阅历,不能被阅历所束缚,抱有质疑的心态,增加创新精神。在不断的学习中,工作力量得到了提升,明确了努力工作的方向,增加了做好工作的责任感和使命感。 (二)进一步加强工作机制改革创新进一步标准完善工作治理制度和流程的同时,治理模式的创新逐
14、步增加。管控方式从公司内部转移到合作机构和个人,切实落实治理考核机制,充分调动一切可以利用的资源,围围着公司目标开展工作。在自己工作职责范围内,充分发挥积极性、主动性和制造性,提高预见性、超前性和规划性,在治理本钱一样的前提下,制造出了更多的经济价值。 (三)完善治理制度,依法合规经营公司开业初期,依据湖北市场和公司经营状况制定了营销团队及营销序列人员根本治理方法(试行)、渠道业务治理方法、个人代理人治理方法、直销业务治理方法、业务穿插治理方法等治理制度,在制度上保证业务协调有序进展。在合规经营方面,要求进展要建立在依法合规的根底上,严格按公司内掌握度和监管部门的要求处理业务,定期进展自查工作
15、,对于消失的问题准时汇报、总结,不是藏着掖着,把问题放在桌面上,在依法合规的前提下,共同争论解决方法。在中介业务合规方面,不仅只要求自己清晰,同时也要求部门员工、中介机构能共同学习,深刻领悟合规工作的重要性。年内组织了屡次渠道业务治理培训,引导中介机构的业务经营方式的转变,把“效益导向、科学进展“的经营思路带到业务一线。 (四)抓好根底工作,推动业务有序进展 公司在年初进入市场的时机比拟好、起点高,在业务高速进展的.同时,个人治理力量也在不断得到加强。在制度制定工作得到不断完善的同时,严格根据相关制度的要求安排工作,把工作分解到各个环节,责任到人,确保工作按质按量完成。工作的高效完成,有力得推
16、动了业务的进展。加强治理推动业务进展的同时,在三季度把稳固车险业务,推动非车险跨越式进展作为工作重点;四季度把车险构造调整作为工作方向;围绕“以利润为中心“的思路,每个季度都有不同的业务进展重点。在抓业务数量的同时,提高业务质量,坚决的屏弃屡保屡亏的“垃圾“业务,利用赔付率、折扣率、费用率三率联动的杠杆作用引导业务进展方向,确保业务的可持续性进展。 (五)定期分析总结,发觉问题准时跟进解打算期对公司经营状况进展总结、分析,准时发觉工作中的问题,把问题毁灭在萌芽状态。 业务分析可通过各项经营数据的比照,发觉问题消失的缘由和估计可能的结果,为公司经营决策供应依据。业务经营分析能够比拟客观的反映公司
17、经营状况,为营销、承保、理赔、等各个业务环节供应数据支持。四季度在车险经营中,通过分析转变了车险经营思路,调整了营业货车和私家车的承保条件,为车险实现精细化经营奠定了根底。 (六)以点带面,强化培训,全面提高部门综合素养营销治理部在公司组织构架中处在一个核心地位,涉及职能部门的沟通,营业部门的协调,业务政策的制定,销售考核等等工作,几乎涵盖了保险公司全部的业务内容。因此,对于我们这个团队来说,要求高是必需的,有责任心、精通业务、执行力强、擅长解码工作这是对我们的要求。部门工作压力大、进度快,对新人进展系统化培训是不现实的。我们采纳的方式是工作中学习,首先是将工作安排到每个人,由工作责任人先向上
18、级主管汇报此项工作怎样去完成,需要多长时间,需要怎样的支持。再由主管对缺乏或错误的地方赐予意见,熬炼他们对工作的解码力量和处理力量。在工作过程中由上级主管不定时督导,避开偏差的消失,逐步增加工作的难度,使其力量在工作中得到不断提升,员工的工作力量相对初期有了长足进步。 二、工作中存在的问题和缺乏 在取得上述成绩的同时,由于工作阅历和领导力量的缺乏,在工作中也存在着许多问题:(一)工作前瞻性缺乏 主要表现在:工作存在被动承受的局面,对工作进展趋势的把控力量缺乏。虽然领导安排的工作能够准时完成,但主开工作的意识还比拟欠缺,宏观分析力量和开拓新市场的力量还不能满意要求,距离公司的要求有肯定差距。业务
19、政策的制定,考核制度的执行,市场变化的估计均需要特别敏锐的观看和执行力量。在下一步工作中,我应当从详细的事务性工作中脱离出来,腾出更多时间和空间来考虑公司的经营进展方向,如何用更有效的治理手段来刺激业务的进展,把控营销的主动权,把拓展新的业务渠道作为工作重点内容之一。 (二)工作解码力量缺乏 部门员工工作阅历欠缺是我们的弱项,直接导致工作方式简洁,工作结果和预期存在差距,加强部门员工的工作责任心和自学力量是提高工作力量的有效手段。从部门员工的工作力量来讲,目前的工作状况虽然和公司要求有差距,但相对半年前还是有长足的进步的。我们这个团队在工作中具有比拟好的协同性,能够毫无怨言协作其他同事完成工作
20、任务,且能在工作中不断提高自己,熟识业务技能,信任在不久的将来会有好的表现。 (三)制度执行力有待提高新公司、新团队、新员工,一切从零开头。人的理解力量是不一样的,部门员工对公司的制度理解在没有统一熟悉的状况下,有各自不同的理解方式,详细到执行也就不行避开的存在偏差,有的甚至没有执行。今后的工作中,我要定期组织制度和工作流程的培训,把执行贯彻到业务一线,让部门员工做培训教案,加深对工作制度、流程的理解,提高工作的解码力量,最终表达到工作结果上。不断的学习、思索、总结,推开工作向目标靠拢。 三、XXXX年工作的主要思路和措施 总体指导思想是:深入贯彻落实总、分公司经营策略,连续坚持“效益导向、科
21、学进展“的经营指导思想,抓治理、占市场,推动业务进展,提高经济效益,确保保持公司长期、稳定、可持续性进展。以员工队伍建立为根底,拓宽展业渠道,促进业务进展。 (一)员工治理方面 加强员工培训和传帮带工作,不断提高部门员工综合素养。不同的工作内容,不同的工作环境,用不同的人会得到不同的结果。擅长发觉员工的优缺点,利用有限的人力资源发挥其最大的作用。让部门员工的短期目标和长期目标和公司的经营目标统一起来,发挥员工的工作能动性,而非被动承受,是我在明年的重点工作。 (二)个人代理人和渠道治理 在结合市场实际需求和公司相关治理制度,落实XXXX年营销员治理改革方案,推动个人代理人的治理,把保险营销员的
22、治理从单纯的业务量考核,转变为更接近客户经理的考核方式;最终让营销员和公司形成和谐进展关系,促进公司业务的安康进展。 为更好的贯彻公司经营思路,使渠道能和公司的经营状况实现联动,XXXX年渠道业务在连续实行以业务费用嘉奖费用政策的根底上,参照机构考核方案对渠道进展治理。结合XXX年各中介机构的经营状况和XXX-XXXX年渠道业务治理方案制定经营目标,并对中介机构实行业务规模、险种构造、满期赔付率、变动费用率等指标的考核。积极引导各代理渠道关注各项经营指标,避开业务盲目进展,不考虑经营结果的现象发生,最终实现公司、渠道共赢的局面。 (三)大工程治理和公司业务治理 协作大工程部对原有大工程的渠道业
23、务进展跟进,专人专岗,专项考核,转变XXX年工作无人跟进,业务资源铺张的现象。新业务、新渠道的拓展是XXXX年公司业务进展的重点工作,我们部门会在业务指导、销售政策等各个方面赐予公司业务部支持,逐步提高部门效劳一线力量,提高工作前瞻性和营销规划力量,促进公司业务在新的一年实现跨越式增长。 新的一年马上到来,保险市场的竞争将更加剧烈,要想连续保持较好的进展态势,必需进一步解放思想,更新观念,突破自我,提升自身的治理力量。在下一年的工作中,我将进一步强化学习意识,坚持“学以致用,用以促学“的原则,不断提升自身治理力量,以更好的适应岗位的要求。严于律己、克己奉公,用自身的带头作用,在思想上提高职工的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 业务员 年终总结 15
限制150内