创优计划书样本.docx
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1、 创优计划书样本 一、编制指导思想与目标 本创优规划书的指导思想是:以确保对本工程消防工程工期、质量、安全、文明施工的需要,以保证工程质量为总目标,以设计图纸和施工验收标准为标准,细心组织、筹划,科学治理,积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备,优质、高效、安全地完本钱工程的施工。 1.编制说明 考虑到工程的整体性以及施工过程总承包治理的要求,本创优规划书对消防工程和大包方、其他专业施工的协作做了重点说明,在工期和进度安排上,同时考虑了整个工程施工的总进度。 2.编制依 2.1 工程施工图纸; 2.2 工程现场勘察状况; 2.3 国家现行有关标准、规程、安全操作标准、验收标准、质量评定标准、现
2、场标准和福建省的有关现行规定; 2.4 企业标准、企业治理制度、工程治理制度; 2.5 以往类似工程工程的胜利阅历和技术; 2.6 现有施工力气和技术装备状况; 2.7 其他相关资料; 以上标准和标准若有新版本公布,将执行新版本,缺乏局部按国家现行规定执行: 工程目标: 1.质量目标:到达质量评定优良标准,并通过消防治理部门、质监部门验收合格。 2.施工工期:260天,并满意土建工程进度需要。 二、工程概况 工程概况 1、 建立单位:厦门火炬高技术产业开发区财政效劳中心 2、 工程名称:厦门火炬创业广场消防工程 3、 工程地点:厦门火炬路(新丰路以东,加州花园以北) 4、 设计单位:厦门合道工
3、程设计集团有限公司 5、 监理单位:厦门协诚工程建立监理有限公司 6、 土建总承包单位:福建三建工程有限公司 7、 消防施工单位:江苏镇江安装集团有限公司 8、 工程范围:火灾自动报警工程的供货、安装、调试 自动喷水灭火工程的供货、安装、调试 室内消火栓灭火工程的供货、安装、调试 气体灭火系统的供货、安装、调试 防排烟系统的供货、安装、调试 三、施工总体部署 1.施工组织机构 成立工程经理部,负责该工程过程中的组织、指挥、治理、协调和掌握。工程经理部本着精干高效、构造合理的原则,选配具有开拓精神、施工阅历丰富、态度恳切、勤奋实干、科学务实的治理人员和技术人员,组成工程治理班子。 四、施工进度规
4、划及保证措施 进度保证措施 依据对类似工程的施工阅历,在保证质量的前提下,可以充分发挥我单位的实力,保证工程的进度。主要措施包括: 1 组织治理措施 1.1 我单位将选派强有力的工程治理班子及技术素养高的施工队伍 担当全部工程的施工治理,从人、财、物全力以赴,确保本工程实现创优目标,按期竣工。 1.2 强化工程部内部治理人员的效率与协调,增加与业主的联系,加强对各施工队的掌握和各供给厂商的协作,并明确各方面各人员的职责分工,争取围绕本工程建立的各方面人员调动统一,共同完成工期总目标。 2 加强技术治理 2.1 仔细进展图纸会审,并编制具体的施工组织设计和施工方案,为施工供应必要的技术保证。专业
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